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UGT inicia la reclamación de la correcta aplicación de los acuerdos firmados en la actualización de las retribuciones en Policía Municipal

Revisados diversos pagos y conceptos, desde UGT confirmamos que los importes por gratificación de servicios extraordinarios no se han actualizado para Policía Municipal durante 2018 y hasta la aplicación del nuevo Acuerdo aprobado en febrero de 2019
Tras varios meses de analizar y contrastar datos por diversos medios, desde UGT confirmamos la falta de actualización que padece el concepto que retribuye los servicios extraordinarios del personal de Policía Municipal, cuyo importe sufrió -como el resto de ítems de la nómina- los efectos del decretazo de 2010, que supuso el 5% de recorte en todas las retribuciones, preámbulo del resto de atropellos que han sufrido ls empleadas y empleados públicos

Dicho ítem no se ha visto actualizado por la ejecución del Acuerdo firmado entre las principales centrales sindicales, con el Ministro de Hacienda Cristóbal Montoro en 2017 donde se fijaba un calendario y porcentajes para comenzar a recuperar el poder adquisitivo perdido.
La ejecución del citado Acuerdo vino reflejado en los Presupuestos Generales del Estado de 2018 aprobados en julio del mismo año, donde desde el 1 de enero se produjo un incremento salarial del 1,5% al cual se le sumó un 0,25% adicional desde julio de 2018, seguido del 2,25% -aplicado por decreto ley en diciembre de 2018- correspondiente al mes de enero de 2019, momento en el que entra en vigor el nuevo Acuerdo Sectorial de Policía Municipal

Sin embargo, tras una inspección exhaustiva de las nóminas, no hemos encontrado las actualizaciones retroactivas de los pagos de los servicios extraordinarios, necesarios para cubrir sobretodo los eventos en festivos y fines de semana, que al menos desde el momento en el que se aplica el nuevo Acuerdo firmado por UGT, CCOO y UPM, regulariza los recortes sufridos hasta el momento, situándonos en los valores anteriores al decretazo y minimizando el impacto acumulado.

Este proceso, en teoría sencillo pero revestido de gran complejidad que hemos iniciado, permite confirmar fehacientemente la no actualización de dichos importes y esperamos que llegue a buen puerto la reclamación administrativa presentada a tal efecto – y por tanto se vea reflejado en próximas nóminas –. Ello no impide que estemos preparados ante una posible negativa, momento en el que iniciaremos la reclamación a través de la presentación de un contencioso administrativo en defensa de todos los trabajadores y trabajadoras y que, llegado el caso, sean los tribunales los garantes de un derecho que nos asiste y se ponga punto y final a una situación que el Ayuntamiento de Madrid debería haber aplicado de oficio

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Reunión sindical con la Delegada de Hacienda y Personal

El pasado 18 de septiembre se celebró una reunión entre las organizaciones sindicales UGT, CCOO, CSIF, CITAM y miembros del Área de Hacienda y Personal entre los que se encontraban, entre otros, la nueva Delegada Engracia Hidalgo, la Coordinadora General de Presupuestos y Recursos Humanos, la Directora General de Función Pública, la Directora General de Costes y Gestión de Personal.

Inicia la reunión la Delegada, transmitiéndonos que durante estos meses, ha estado haciendo un exhaustivo análisis de la realidad del personal en todo el Ayuntamiento y en OOAA, constatando la situación crítica que padece la plantilla, cuya salida pasa por soluciones difíciles que requieren un trabajo ingente.

Según los datos facilitados en el Ayuntamiento de Madrid, el 81% del personal es funcionario, donde el 57% posee niveles inferiores a Bachillerato, existiendo un total de 232 categorías diferentes. Destaca el envejecimiento del personal con una edad media de 50 años.

Respecto a la realidad de los recursos humanos y procesos selectivos, pergeñó un diagnóstico que impacta severamente en el horizonte profesional de los colectivos del Área de Gobierno de Portavoz, Seguridad y Emergencias, entre los que señala:

Lentitud en la finalización de los procesos selectivos
Deficiente funcionamiento de la administración electrónica
Plantilla escasa y envejecida
Sistema de oposiciones ineficiente
No cobertura del total de vacantes convocadas, también en procesos de promoción interna
Exceso de procesos abiertos (42) y otros pendientes de salir (72), que provocan el colapso de los servicios.
OPEs que aún no se han ofertado y pueden caducar, atrasos en varias del 17 y 18, sin que se hayan preparado y/o negociado a estas alturas la OPE de 2019
Sobre los acuerdos que hemos firmado, manifiesta que no existen memorias económicas que justifiquen cómo y de donde se va a sacar el dinero para hacer realidad todas las mejoras, resaltando que es necesario saberlo exactamente para tomar medidas al respecto.

En lo que respecta a la situación económica del Ayuntamiento de Madrid, se remite a las actuales restricciones de la regla de gasto y nos informa que han heredado del anterior equipo de gobierno un informe de 130 millones de euros de incumplimiento, pero una vez evaluado por Intervención dicho montante se convierte en 406 millones en el primer trimestre, y 355 millones en el segundo trimestre.

Es muy posible que en 2020 haya que presentar un plan económico financiero a Hacienda y eso puede llevarnos de nuevo a más limitaciones.

Sobre el estado actual de la negociación, la Delegada del Área opina que han existido unas negociaciones que han derivado en unas muy buenas condiciones para la plantilla y pone de relieve que “los convenios son Ley y hay que cumplirlos”. Reseña que el actual acuerdo de condiciones laborales de la plantilla municipal conlleva una carga económica de 90 millones, sin contar con la reducción de la jornada laboral a 35 horas. Vuelve a repetir que ella considera que “tiene que cumplir con lo firmado”. Una vez expuesta esta situación, nos transmite la siguiente iniciativa: Realización de un Plan de Transformación de la gestión de recursos humanos

Presenta a la parte social un plan profundo de transformación y modernización de los recursos humanos, que quiere desarrollar y realizar a lo largo de la legislatura de forma conjunta con los sindicatos, ya que se define firme partidaria del diálogo social. La filosofía de dicho plan está basada en “un modelo de gestión ordenada a medio plazo, con una apuesta por la digitalización y simplificación de la tramitación, polivalencia en las funciones del personal, descentralización de los recursos humanos y puesta en valor del trabajo de los empleados públicos”

Las líneas fundamentales del citado plan se sustentan en las siguientes claves

Potenciación del empleo público
Planificación de los recursos humano con un enfoque real.
Digitalización eficiente de los procedimientos en materia de empleo público
Dignificación del empleo y empleada/empleado público
Expone que es necesaria una reforma estructural urgente y a tal efecto se necesita una actividad dinámica para su desarrollo, por lo que pide el apoyo de la parte sindical y comenta su intención de remitir un borrador en breves días, para que tras su pertinente estudio, se aborde en mesa de trabajo en unos 15 días.

En el turno de palabras abierto al respecto, UGT mostró su disposición a participar en dicho plan y presentar todas aquellas propuestas para su materialización. Entendemos que se necesitan mayores pormenores sobre el mismo, dada la gravedad de la situación, y somos conscientes de la lentitud y estancamiento en materia de OPEs, promociones internas, funcionarización, etc. Resaltamos, por último, la disposición de la Delegada en cuanto al cumplimiento de lo acordado en el Convenio municipal, ya que según sus palabras, “los convenios son ley”, y reiteramos nuestra firme voluntad de avanzar, colaborar y desarrollar los compromisos presentes y futuros derivados del ámbito de la negociación, pero con la premisa fundamental de la garantía de los derechos que le asisten a la plantilla municipal y tolerancia 0 a la merma de los mismos.

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UGT se reúne con la nueva Delegada del Área de Portavoz, Seguridad y Emergencias y su equipo para analizar la problemática del Cuerpo de Bomberos

Ayer, día 31 de julio, y en contestación a nuestra solicitud, nos recibió en su despacho la nueva Delegada del Área, Inmaculada Sanz, con la que estuvimos haciendo un largo repaso por la situación actual que vive el Cuerpo de Bomberos e intercambiamos impresiones sobre la problemática y preocupaciones de la plantilla. 

Como no podía ser de otra forma, comenzamos por el PROBLEMA –con mayúsculas- y mal endémico que sufre el Cuerpo de Bomberos: las 450 vacantes, que llevan sin cubrirse desde tiempo inmemoriales, a las que unimos los 150 bomberos necesarios para el Parque de Vicálvaro, del cual hace una semana pusieron solemnemente la primera piedra, pudiendo producirse la preocupante paradoja de finalizar un bonito parque fantasma con carencia de efectivos si no media un proceso selectivo. Incidiendo en ello, hicimos especial hincapié en la necesidad de acortar plazos y  declarar procedimientos de urgencia en tales procesos (al igual que se va a llevar a cabo en el colectivo de Policía Municipal) para su agilización, de cara a evitar la acumulación de tiempo como en las últimas oposiciones:

            Oficiales:                               5 años

            Bomberos Conductores:    3 años

            Bomberos (en proceso):    1 año y 9 meses (todavía no han realizado el segundo ejercicio)

Por todo ello, le reclamamos la implantación de unas oposiciones ágiles, con unas pruebas físicas consensuadas al menos para 10 años, en la línea de  modelos que se han demostrado efectivos como son las  pruebas de acceso que se realizan en la Comunidad de Madrid. Inmaculada se mostró consciente del problema y nos indicó que están buscando formas que posibiliten la cobertura de las vacantes pendientes con el escollo de la legislación estatal que limita las tasas de reposición y asumió como suya la propuesta de agilizar las oposiciones, mostrando su predisposición a procesos con menos número de plazas pero mucho más agiles de forma continuada año tras año.

Respecto a la situación del personal en Apoyo Técnico y la propuesta que nos presentó la Administración el 28 de junio –que contó con nuestra posición favorable en la Mesa Sectorial de finales de junio y está pendiente de referéndum tras el verano- la Delegada mostró su preocupación por el incremento de efectivos que va pasando de forma obligatoria a Apoyo Técnico en detrimento de la plantilla que queda en ADS, siendo un periodo de 5 años en los cuales se puede aprovechar la experiencia de este personal en buenas condiciones para prestar servicio operativo, testadas por las pruebas físico- médicas correspondientes y en tareas operativas consensuadas en una mesa técnica que analice las tareas para que, llegada determinada edad, se vaya  reduciendo la actividad y protegiendo la salud de los/as trabajadores/as. Eso sí,  siempre dejando la opción de paso voluntario a partir de los 55 años para todos, como ocurre en el resto de Cuerpos de Bomberos del país. Además, le remarcamos que dicha modificación es fruto de la proposición iniciada y avalada por las firmas de más de 700 Bomberos, una vez que en el Acuerdo Sectorial incluimos la necesidad del mantenimiento físico y la realización de pruebas obligatorias que demuestre la capacidad de prestación de servicio por el personal.

Asimismo, le reclamamos la necesidad de finalizar la aprobación del último acuerdo firmado en mayo de 2019, que permitiría acercar la Escala Técnica al Operativo, tras el fracaso y división del Acuerdo que para todo el Cuerpo de Bomberos firmamos con la anterior corporación y que ésta dividió unilateralmente. En este punto, nos manifestó que lo tiene en estudio para ver las implicaciones económicas con la Delegada de Hacienda y que si era compatible con el plan trazado por el nuevo equipo de gobierno, no tendrían problema en aprobarlo aunque sea un asunto heredado de la anterior Corporación.

No podíamos dejar en el tintero la pésima gestión en la liquidación de las retribuciones, asunto que nos indicó que afecta a todos los efectivos de su Área (Policía, Bomberos y SAMUR) para el cual están buscando solución y superar el cuello de botella que estrangula el pago en tiempo y forma de las retribuciones.                

Repasamos la necesidad de actualizar instalaciones y materiales, así como los vehículos cuyo contrato de renting finaliza en breve y la puesta en marcha de las unidades de especialización de una forma definitiva.

Inmaculada Sanz nos remarcó la importancia que desde el equipo de gobierno se le da al Área bajo su mandato, para la cual nos remarca la preocupación e interés que muestran tanto el Alcalde como la Delegada de Hacienda en la buena marcha de la misma.

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Acuerdo COMISE Policía Municipal 25-02-2019

En el día de hoy ha tenido lugar una nueva convocatoria de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo Regulador del Régimen Especial del Cuerpo de Policía Municipal de Madrid, donde los Sindicatos UPM, UGT, y CCOO firmantes por la parte social, hemos alcanzado los siguientes acuerdos con la parte corporativa, que serán publicados en Ayre y en las webs de los sindicatos que informamos mediante este comunicado:

Acuerdo en cuanto a las Jornadas ampliadas.

Acuerdo de los criterios de devengo por productividad por asistencia.

Acuerdo de criterios de cómputo por la productividad por asistencia.

Acuerdo de cómputo por la productividad por objetivos para la escala ejecutiva, básica y auxiliar de Policía.

Asimismo, hemos consensuado un nuevo formulario de solicitud de adhesión a las jornadas ampliadas, el cual sustituirá al anteriormente cursado, en caso de que decidas tramitar este nuevo modelo, mucho mejor estructurado al contar con nuestra participación en su elaboración. Si ya presentaste el anterior modelo y no presentas este, el anterior se cursa igualmente con la opción que decidieras en su día.

También se acuerda ampliar el plazo de presentación hasta el 15 de Marzo, debido a la dilación en la emisión de este nuevo modelo consensuado.

Por otra parte, el próximo jueves día 28 de febrero se constituirá la Mesa Técnica del Acuerdo.

Modificaciones de permiso llevadas a cabo en virtud de Acuerdo de COMISE de 22 marzo

1.- Condiciones de disfrute del permiso por matrimonio del/la empleado/a municipal.
El permiso se computará desde el día de la celebración del matrimonio, salvo que el matrimonio se celebre en día no laborable para el/la trabajador/a, en cuyo caso el plazo comenzará a contar desde el día laborable siguiente inmediato al de la celebración del matrimonio.
No obstante, el permiso podrá disfrutarse con antelación a la celebración del matrimonio, siempre que comprenda el día de la ceremonia. A solicitud del/de la trabajador/a, el permiso se podrá fraccionar en dos tramos, debiendo incluirse en el primero el día de la celebración del matrimonio. El segundo tramo habrá de disfrutarse dentro del año natural de celebración del matrimonio. El permiso se disfrutará por una sola vez cuando la unión de hecho y el posterior matrimonio se celebren con la misma pareja o, en la misma circunstancia, en el supuesto de celebración de matrimonio civil y religioso. El permiso por matrimonio podrá acumularse a las vacaciones ordinarias y a los días por asuntos particulares siempre y cuando las necesidades del Servicio lo permitan. En caso de denegación, esta será por escrito y motivada.

2. La fuerza mayor como causa justificativa del incumplimiento de las obligaciones laborales.
Se considerará justificada la ausencia total o parcial al puesto de trabajo por causa de fuerza mayor, generalmente relacionada con fenómenos o inclemencias meteorológicas, entendiendo como tal el acontecimiento extraordinario que se origina fuera del ámbito del centro de trabajo, de carácter imprevisible, insuperable, irresistible e inevitable, que se sobrepone a la voluntad del obligado actuando como causa que impide el cumplimiento de la relación laboral, debiendo en todo caso quedar acreditada la imposibilidad absoluta de asistir al puesto de trabajo atendiendo a los medios de los que razonablemente pudiera disponer el/la empleado/a.

3. Permisos relativos a hijos mayores de edad afectados de una discapacidad psíquica.
En los permisos cuyo sujeto causante sean los hijos/as menores de edad se entenderán incluidos los hijos/as mayores de edad con un grado de discapacidad reconocida en función de su desarrollo mental, intelectual o sensorial, asimilable a la minoría de edad cronológica, así como en los supuestos de patria potestad prorrogada por la incapacitación del/la hijo/a antes de alcanzar su mayoría de edad.

4. Cómputo de los permisos en jornadas/horarios especiales.
Los permisos establecidos en días hábiles deben entenderse referidos a la jornada ordinaria, distribuida con carácter general en cinco días a la semana, y de acuerdo con ello conceder los permisos en las jornadas especiales en cómputo de horas, y no en días. A estos efectos y sin perjuicio de lo que pueda establecerse en acuerdos específicos para determinados colectivos, cuando el permiso se cifre en días hábiles y el/la empleado/a preste servicio solo en fin de semana y, en su caso, en festivo, con una duración de su jornada laboral diaria superior a la duración de la jornada diaria ordinaria, el permiso se computará en horas y no en días entendiéndose que por cada día de permiso corresponde un número de horas equivalente al de una jornada ordinaria; el número de horas resultante de totalizar en horas los días de permiso previstos para el supuesto que lo genera, se descontará de la jornada diaria que deba realizar el/la empleado/a.
En las jornadas a tiempo parcial en las que el/la empleado/a no preste servicio cinco días a la semana y la duración de su jornada diaria sea igual o inferior a la ordinaria, se calculará el valor en horas de cada día del permiso prorrateando entre cinco (días laborables semanales en los que, con carácter general, se desarrolla la jornada ordinaria) la duración de su jornada semanal y se descontará de la jornada diaria que deba realizar el/la empleado/a, el número de horas resultante de totalizar en horas los días de permiso previstos para el supuesto que lo genera.
En todos los casos, los descuentos se efectuarán mientras persista el hecho causante y conforme al régimen de disfrute del correspondiente permiso; las fracciones en horas resultantes del cálculo de los días de permiso realizado conforme a las fórmulas expuestas que superen la mitad de la duración de la jornada de trabajo diaria del/de la empleado/a, se redondearán al alza y, en consecuencia, el permiso abarcará la jornada completa.
De no proceder dicho redondeo, el/la trabajador/a deberá incorporarse a su puesto de trabajo en la jornada del día en el que se haya detraído la fracción de horas, sin perjuicio de que de común acuerdo entre trabajador/a y el Servicio, el/la empleado/a pudiera disfrutar del día completo y recuperar en otro momento las disfrutadas en exceso sobre las que le correspondieran por el permiso. Esta recuperación se efectuará, con carácter general, en el mes en curso o, si ello no fuera posible, en el inmediato siguiente, sin perjuicio de situaciones especiales en las que la misma deba diferirse a otro momento, en cuyo caso se determinará de común acuerdo entre el Servicio y el/la empleado/a la forma y tiempo de dicha recuperación.

5. Disfrute de los permisos causales por el personal que presta servicio en jornada nocturna.
El personal del turno de noche o con jornadas especiales que comporten el trabajo en jornada nocturna, tendrá derecho a las licencias del mismo modo que el de otros turnos, con independencia de que los hechos causantes de las mismas se produzcan en las horas diurnas en sus días de trabajo. En estos supuestos, cuando el hecho causante se produzca en las horas diurnas de los días de trabajo, se disfrutará del tiempo correspondiente al permiso de que se trate en cada caso con cargo a la jornada de trabajo del mismo día salvo que, por razones del servicio debidamente motivadas, deba posponerse su compensación con cargo a jornadas posteriores, lo que se efectuará en el plazo máximo de seis meses contados desde la fecha del hecho causante y de común acuerdo entre el/la empleado/a y el Servicio.

6. Asistencia a apertura de plicas en proceso selectivo.
La asistencia al acto de apertura de plicas en los procesos selectivos no se considera deber inexcusable de carácter público o personal a efectos de la concesión de un permiso retribuido

7. Fallecimiento de familiar durante el disfrute de las vacaciones.
El fallecimiento de cónyuge o familiar de hasta segundo grado por consanguinidad o afinidad acaecido durante el disfrute de las vacaciones podrá interrumpir éstas a instancias del/de la empleado/a, posponiéndose su disfrute a fechas posteriores que se fijarán de común acuerdo entre el/la empleado/a y el Servicio.

El Pleno del Ayuntamiento de Madrid reprueba a la Delegada del Gobierno, por su actitud de boicot y obstaculización a la Negociación Colectiva

El pleno del Ayuntamiento de Madrid aprobó por mayoría en el día 28/02/2018 la reprobación de la delegada del gobierno en la capital, Concepción Dancausa. Todos los grupos políticos, excepto el Partido Popular y Ciudadanos, han aprobaron el miércoles la moción presentada por el PSOE. También la alcaldesa de Madrid ha votado a mano alzada a favor de la reprobación, un mes después de que en la sesión de enero se «equivocara» y su voto en contra impidiera reprobar a Dancausa.

Listado actualizado de actividades y Centros Deportivos de Acceso gratuito para Policía Municipal, Agentes de Movilidad, Cuerpo de Bomberos y SAMUR

Listado actualizado de actividades y Centros Deportivos de Acceso gratuito para Policía Municipal, Agentes de Movilidad, Cuerpo de Bomberos y SAMUR LISTADO

COMISIÓN SEGUIMIENTO ACUERDO SECTORIAL SAMUR 15/01/2018

Celebrada COMISE del Acuerdo Sectorial de SAMUR, el lunes 15 de enero, os informamos de lo tratado entre los representantes de la Dirección de Emergencias y Subdirección de SAMUR y los representantes de los trabajadores. Como cuestiones previas al tema

Publicados los Acuerdos de COMISE de 19/12/2017

Acuerdos COMISE 19/12/17 (Publicación: 15/01/2018)

1. Calendario laboral 2018.

Días festivos en el ámbito de la Comunidad de Madrid para 2018:
• 1 de enero (lunes), Año Nuevo
• 6 de enero (sábado), Epifanía del Señor.
• 29 de marzo, Jueves Santo.
• 30 de marzo, Viernes Santo.
• 1 de mayo (martes), Fiesta del Trabajo.
• 2 de mayo (miércoles), Fiesta de la Comunidad de Madrid.
• 15 de agosto (miércoles), Asunción de la Virgen.
• 12 de octubre (viernes), Fiesta Nacional de España.
• 1 de noviembre (jueves), Día de Todos los Santos.
• 6 de diciembre (jueves), Día de la Constitución Española.
• 8 de diciembre (sábado), Día de la Inmaculada Concepción.
• 25 de diciembre (martes), Natividad del Señor.
– Días festivos locales en el municipio de Madrid para 2018:
• 15 mayo (martes), San Isidro Labrador
• 9 noviembre (viernes), Nuestra Señora de la Almudena
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2. Aplicación en 2018 de lo establecido en el punto 2 del epígrafe Jornada de trabajo de la rúbrica Tiempo de trabajo del Apartado Primero del Anexo al Acuerdo de 13 de septiembre de 2012 de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid por el que se adapta la regulación aplicable al personal al servicio del Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos Autónomos en cumplimiento de la normativa básica y del Acuerdo de la Junta de Gobierno de 25 de julio de 2012.
Puesto que en el año 2018 los días 6 de enero y 8 de diciembre coinciden en sábado, procede compensar cada uno de estos días con un día de permiso retribuido, que podrá disfrutarse hasta el 31 de enero de 2019.

ACUERDO PARA LA REVERSIÓN DE LA JORNADA LABORAL A LAS 35H

Después de un duro trabajo en las Mesas de Negociación y de protestas en la calle, podemos comunicar a la plantilla que se ha materializado un Acuerdo para revertir la ampliación de jornada de 37,5 horas semanales.

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