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Comisión de Seguimiento Acuerdo Sectorial Bomberos 03-12-2019

El pasado día 3 se reunía la COMISE del Acuerdo de la Escala Operativa, en la cual se nos presentó a la nueva Subdirectora General de Recursos Humanos, que nos anunció el fin de las reuniones extraordinarias de la COMISE y su firme intención de cumplir las convocatorias ordinarias que están pactadas en el Acuerdo Sectorial, cuestión que nos congratula, y nos va a permitir gestionar mas rápidamente las inclusiones y salidas de las Guardias ampliadas y las bolsas de Guardias Extraordinarias, entre otros asuntos.

Dicho esto, y abordados y visados los asuntos ordinarios con el acuerdo de la Administración y los firmantes del Acuerdo Sectorial, pasamos a relataros el punto realmente importante que nos pusieron encima de la mesa y que fue rechazado de plano.
La propuesta, lejos de ser aceptable, pretendía obtener nuestro beneplácito a una reducción de guardias que permitiera a los gestores del servicio concentrar las antiguas guardias de desbordamiento -aquellas que sobraban después de completar la rueda de 1/5 los 11 meses el año- en los meses de verano, para que, unidas a la Guardias Ampliadas, se continuara realizando 2 y 3 guardias adicionales en verano.  Propuesta de aparentes buenas intenciones pero, como hemos dicho, inaceptable.

Desde UGT, les recordamos que el Acuerdo debe reducir las 5 guardias de las guardias normales, manteniendo la rueda de 1/5, completando los huecos con las guardias ampliadas, y si fuera necesario, ofertando paquetes de guardias extraordinarias.

En su defensa, esgrimen que el calendario para usar esas herramientas estaría tan macizado que no habría hueco para poner más guardias…, y nos preguntamos: si los días son los que son da lo mismo el concepto, la única diferencia es que el esfuerzo adicional que les piden de nuevo a la plantilla les sale gratis.

Conocemos el problema, un problema que viene de lejos y es la falta de plantilla y el envejecimiento de la actual, pero ese problema no puede caer siempre en los riñones de los mismos: “los bomberos en los parques”, por lo que mostramos nuestra disposición para mantener reuniones con la Delegada, el Alcalde o quien hiciera falta para desbloquear una OEP extraordinaria.

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Los apóstoles del kaos quedan en evidencia ante el inicio del abono de las guardias de las 35 h

• Cae por su peso el mantra sostenido durante meses de que las 35 horas en Bomberos no se podían poner en marcha porque no existía dinero para su abono en nómina.

Desde que se comenzó a reclamar la ejecución del artículo 6.3 por parte de UGT y la aplicación de las 35 horas en el Cuerpo de Bomberos, muchas fueron las voces que se negaban a reconocer una aplicación directa en cumplimiento del Acuerdo Sectorial, alegando la falta de crédito para hacer frente al coste de la aplicación. Por parte de la Administración se desmintió, se justificó desde los responsables de la hacienda municipal e incluso el anterior responsable del Área reconoció en sede de la Comisión Permanente del Pleno, que la Corporación disponía de los medios y previsión de partidas necesarias para hacer frente a la preceptiva transferencia presupuestaría.

Cierto es que las elecciones municipales, el cambio de equipo de gobierno en el Ayuntamiento de Madrid esgrimió supuesto retrasos, pero en una primera reunión, la responsable de Área, Inmaculada Sanz, ya nos garantizó que todo lo que se trabajaba se pagaba y que los Acuerdos, resoluciones y/o instrucciones eran de obligado cumplimiento para cualquier gestor político, ya sea por implicación propio o herencia política, y pese a ello, el runrún, “no se van a cobrar”, “habrá que denunciar”……., seguía corriendo por los vestuarios.

El 10 de octubre, el Alcalde de Madrid anunciaba la aprobación de la transferencia presupuestaría que conllevaría el pago de las guardias que se comenzaron a realizar en el mes de mayo, como consecuencia de la aplicación de las 35 horas en Bomberos.

Hoy os podemos decir que se transforma en realidad y en la próxima nómina se percibirán las guardias extraordinarias realizadas en los meses de abril, mayo y junio, que ratifica y legitima la tesis defendida por UGT y contradice a los defensores de la “teoría del kaos”.

Cuando se quiere convertir un derecho en una obligación

Desde UGT, uno de los principales sindicatos promotores y garantes del  proceso de jubilación anticipada de los Bomberos, cuando  vemos cómo  se utiliza un DERECHO para atacar a la libertad del trabajador y convertirlo en una OBLIGACIÓN, no podemos quedarnos callados.

El decreto 383/2008 de 14 de marzo, establece los motivos y criterios que justifican el DERECHO de los Bomberos a jubilarse anticipadamente, que se dota en la Ley 2/2008 de Presupuestos Generales del Estado, en su disposición adicional novena,  de las condiciones de cotización en cuyo apartado se recoge literalmente::

 “quienes alcancen la edad que aplicando los indicados beneficios abriría el acceso a la pensión de jubilación pero sin embargo permanezcan voluntariamente como activos…” señalando a continuación una serie de beneficios en las cotizaciones para las administraciones o empresas a las que estén adscritos.

Dichas reducciones son producto del incremento en la cotización contemplada en la disposición adicional primera del Decreto 383/2008, que permite el sostenimiento del sistema de pensiones y que son devueltas a las empresas si el/la bombero/a decide permanecer voluntariamente en el puesto de trabajo y es aquí donde debemos subrayar la diferencia semántica… entre dos palabras “DERECHO” y “OBLIGACIÓN”

Vamos a referirnos al significado de dichas palabras:

DERECHO, según el diccionario de la RAE: “Facultad de hacer o exigir todo aquello que la ley o la autoridad establece en nuestro favor, o que el dueño de una cosa nos permite en ella”

 OBLIGACIÓN, igualmente según la RAE:” Aquello que alguien está obligado a hacer. Imposición o exigencia moral que debe regir la voluntad libre.

¿Y si la jubilación anticipada es producto de la aplicación de los coeficientes reductores y sostenida por el incremento de la cotización, dotándose de eficacia como DERECHO, ¿por qué lo queremos convertir en una OBLIGACIÓN?

Solo cabe una razón: la protección de la salud del trabajador, pero no porque a alguien se le ocurra señalar con el dedo, sino por motivos objetivos defendidos por UGT e incluidos en el Acuerdo Sectorial de Bomberos, “Escala Operativa” en su artículo 8.1, donde se dice literalmente:

 “Las actividades deportivas enmarcadas dentro de esta figura estarán limitadas al entrenamiento que pudiera resultar necesario para el mantenimiento de la condición y capacidad física adecuada y exigible para el seguro y correcto desempeño de las actividades inherentes a la profesión de bombero/a, sin que en ningún caso puedan comprender actividades de riesgo o peligro.

Cada dos años como máximo, se realizará al personal que presta servicio en la modalidad de atención directa al siniestro o en apoyo técnico (excepto apoyo técnico por incapacidad física), los controles físicos necesarios para comprobar su aptitud física” siendo motivo de paso a Apoyo Técnico la no superación de los controles.

En el Preacuerdo firmado el pasado día 15, entre otros motivos, para sacar del atasco en el que el anterior equipo de gobierno municipal encalló a los integrantes de la Escala Técnica, se recoge exactamente en los mismos términos expresados anteriormente en su artículo 8.1.2; por tanto, se garantiza la correcta forma física y los mínimos funcionales para desempeñar el puesto de Bombero/a.

Dicho esto, os invitamos a la siguiente reflexión:

Si un DERECHO es una facultad que puedo ejercer de forma voluntaria.
Si nuestra salud está protegida por los reconocimientos médicos.
Si la seguridad de la intervención está respaldada por un control de las capacidades físicas (inexistente hasta ahora)…
¿¿¿Por qué quieren imponer una obligación y no nos dejan disfrutar con libertad de elección y criterio de los derechos que nos otorga la ley???

Importante significar a este respecto que se está elaborando un catálogo de tareas para adecuar y prevenir los posibles riesgos según la edad del trabajador/a de cara a implementar con mayor eficacia una reforzada protección de los/las Bomberos/as del Ayuntamiento de Madrid en la prestación del servicio, poniendo el foco en la salvaguarda de su integridad física.

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Temas abordados en el Comité de Seguridad y Salud sobre el Cuerpo de Bomberos a Petición de UGT

El pasado día 26 de septiembre de 2019 se celebró una nueva sesión del Comité de Seguridad y Salud del Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos Autónomos, en el que UGT formuló varias preguntas relacionadas con el Cuerpo de Bomberos.

PREGUNTA: La primera de las cuestiones planteadas fue la solicitud de información sobre la situación en la que se encuentra el Parque 3º de Bomberos, situado en Ronda de Segovia 95, ya que hemos detectado que carece de agua caliente en la zona de aseos y duchas.

RESPUESTA: La respuesta recibida fue que el día 16/09/2019, la empresa de mantenimiento llevó a cabo el desmontaje del acumulador averiado de la sala de calderas y en breve se va a proceder a su sustitución por una caldera mural nueva, por lo que se prevé que quedé instalada y funcionando en breve. No obstante, los termos eléctricos provisionales siguen funcionando, lo que evita la interrupción en el suministro de agua caliente. Estos termos se retirarán en el momento de que la nueva instalación entre en funcionamiento.

PREGUNTA: Igualmente, demandamos información sobre el estado en que encuentra el Parque 6º de Bomberos, situado en la C/ San Bernardo 68, ya que los trabajadores refieren malos olores y presencia constante de insectos en la zona de aseos y duchas.

RESPUESTA: En el Parque de Bomberos nº 6, la recogida de aguas fecales no ha sido realizada de acuerdo a normativa (Obra realizada por Patrimonio). Según el informe emitido por el Jefe de Parque y la empresa de Mantenimiento se transcribe lo siguiente:

Al pozo de saneamiento del edificio acometen dos colectores, uno de las tazas del vestuario de la planta sótano y otro de los vestuarios y duchas de la planta primera, colectores que deberían acometer a la arqueta de paso inmediatamente anterior a la arqueta sifónica, y en ningún caso directamente al pozo de edificio. Se dio la circunstancia además que en la apertura de este pozo, se encontraron gran cantidad de insectos en su interior, que fácilmente se desplazan por el colector de los vestuarios al estar directamente comunicado, llegando por tanto a la zona de duchas y vestuario de la primera planta.
Que la arqueta sifónica dispone de un codo invertido en su entrada y un segundo codo invertido a su salida, trabajando por tanto como separador de grasas y fangos, en lugar de como arqueta sifónica. Además, su profundidad es de un metro de línea de agua y sus bordes inferiores con vértices de 90º, lo que impiden su correcta limpieza. Como consecuencia están proliferando vectores en su interior que finalmente salen a la luz en los cuartos húmedos del Parque 6
Por lo anteriormente expuesto, se proponen (…) las siguientes medidas correctoras:

Modificación de la situación de los colectores que vierten directamente al pozo de edificio, trasladando su vertido a la primera arqueta anterior a la arqueta sifónica. Existe una en el mismo vestuario, y se estudiaría la posibilidad de usarse para este fin la arqueta a ”pie de bajante”(…). Modificación del actual separador de grasas y fangos por una arqueta sifónica según normativa, con un solo codo invertido en el sentido entrada de agua, una línea de agua de 45CM de profundidad, bordes inferiores redondeados y colector de salida a pozo de edificio sin el actual codo invertido.
Revisión de rejilla absorvedero en las duchas para comprobar la existencia de cierre hidráulico.
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La carencia de efectivos aboca al Cuerpo de Bomberos a una situación limite

Durante el mes de agosto no se cumplen los mínimos establecidos para las emergencias, siendo los días 2, 5, 8, 11, 20 , 26 , 28 y 31 los que tienen previsión de servicio inferior a menor a 205 bomberos, siendo el mínimo regular 230.

Las previsiones conocidas con al menos 15 días denotan una clara falta de responsabilidad y sin duda la falta de efectivos.
Desde UGT hemos denunciado de forma reiterada la falta de personal en los servicios de emergencias municipales, pero la alarma se apodera de nuestro pensamiento cuando recibimos notificación por parte de nuestros delegados y observamos como en uno de los parques donde deberían estar disponibles 15 bomberos -3 de ellos conductores- solo han dado el relevo 7 trabajadores, de los cuales solo hay un conductor y del resto, la mitad son jefes de grupo.

El déficit de plantilla es un mal endémico que repercute de forma inmisericorde en la calidad del servicio prestado al ciudadano, cuya responsabilidad, por activa y pasiva, recae sobre los dos últimos gobiernos municipales y reclamamos al equipo actual, sobrado conocedor del problema, que ponga en marca YA medidas de emergencia, agilizando las oposiciones que están en marcha.

Tristemente, sabemos por experiencia cómo las últimas oposiciones de bomberos conductores se dilataron durante 3 años, las de oficiales 5 y las que están en marcha -y que insuflarían un balón oxigeno con 85 nuevos bomberos especialistas- lleva más de año y medio estancada, sin que se haya realizado el segundo de los ejercicios.

La responsable del Área, Inmaculada Sanz nos comentó que era consciente del problema. Le pedimos que pase de las buenas palabras y que decrete procedimiento de urgencia en la cobertura de las plazas, facilitando que el tribunal pueda aplicar una reducción de plazos, así como el destino de partidas presupuestarias para que esta reducción de tiempos se pueda ejecutar y no
suframos situaciones absurdas, como la ausencia de uniformes para los aprobados o no se puedan hacer frente a la adquisición callejeros para los nuevos Bomberos Conductores.

Asimismo, solicitamos que se convoque la Mesa General para poder abordar las bases que deben regir la oferta de empleo público de las plazas pendientes, así como la realización de una oferta extraordinaria para cubrir el nuevo parque de Vicálvaro.

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UGT se reúne con la nueva Delegada del Área de Portavoz, Seguridad y Emergencias y su equipo para analizar la problemática del Cuerpo de Bomberos

Ayer, día 31 de julio, y en contestación a nuestra solicitud, nos recibió en su despacho la nueva Delegada del Área, Inmaculada Sanz, con la que estuvimos haciendo un largo repaso por la situación actual que vive el Cuerpo de Bomberos e intercambiamos impresiones sobre la problemática y preocupaciones de la plantilla. 

Como no podía ser de otra forma, comenzamos por el PROBLEMA –con mayúsculas- y mal endémico que sufre el Cuerpo de Bomberos: las 450 vacantes, que llevan sin cubrirse desde tiempo inmemoriales, a las que unimos los 150 bomberos necesarios para el Parque de Vicálvaro, del cual hace una semana pusieron solemnemente la primera piedra, pudiendo producirse la preocupante paradoja de finalizar un bonito parque fantasma con carencia de efectivos si no media un proceso selectivo. Incidiendo en ello, hicimos especial hincapié en la necesidad de acortar plazos y  declarar procedimientos de urgencia en tales procesos (al igual que se va a llevar a cabo en el colectivo de Policía Municipal) para su agilización, de cara a evitar la acumulación de tiempo como en las últimas oposiciones:

            Oficiales:                               5 años

            Bomberos Conductores:    3 años

            Bomberos (en proceso):    1 año y 9 meses (todavía no han realizado el segundo ejercicio)

Por todo ello, le reclamamos la implantación de unas oposiciones ágiles, con unas pruebas físicas consensuadas al menos para 10 años, en la línea de  modelos que se han demostrado efectivos como son las  pruebas de acceso que se realizan en la Comunidad de Madrid. Inmaculada se mostró consciente del problema y nos indicó que están buscando formas que posibiliten la cobertura de las vacantes pendientes con el escollo de la legislación estatal que limita las tasas de reposición y asumió como suya la propuesta de agilizar las oposiciones, mostrando su predisposición a procesos con menos número de plazas pero mucho más agiles de forma continuada año tras año.

Respecto a la situación del personal en Apoyo Técnico y la propuesta que nos presentó la Administración el 28 de junio –que contó con nuestra posición favorable en la Mesa Sectorial de finales de junio y está pendiente de referéndum tras el verano- la Delegada mostró su preocupación por el incremento de efectivos que va pasando de forma obligatoria a Apoyo Técnico en detrimento de la plantilla que queda en ADS, siendo un periodo de 5 años en los cuales se puede aprovechar la experiencia de este personal en buenas condiciones para prestar servicio operativo, testadas por las pruebas físico- médicas correspondientes y en tareas operativas consensuadas en una mesa técnica que analice las tareas para que, llegada determinada edad, se vaya  reduciendo la actividad y protegiendo la salud de los/as trabajadores/as. Eso sí,  siempre dejando la opción de paso voluntario a partir de los 55 años para todos, como ocurre en el resto de Cuerpos de Bomberos del país. Además, le remarcamos que dicha modificación es fruto de la proposición iniciada y avalada por las firmas de más de 700 Bomberos, una vez que en el Acuerdo Sectorial incluimos la necesidad del mantenimiento físico y la realización de pruebas obligatorias que demuestre la capacidad de prestación de servicio por el personal.

Asimismo, le reclamamos la necesidad de finalizar la aprobación del último acuerdo firmado en mayo de 2019, que permitiría acercar la Escala Técnica al Operativo, tras el fracaso y división del Acuerdo que para todo el Cuerpo de Bomberos firmamos con la anterior corporación y que ésta dividió unilateralmente. En este punto, nos manifestó que lo tiene en estudio para ver las implicaciones económicas con la Delegada de Hacienda y que si era compatible con el plan trazado por el nuevo equipo de gobierno, no tendrían problema en aprobarlo aunque sea un asunto heredado de la anterior Corporación.

No podíamos dejar en el tintero la pésima gestión en la liquidación de las retribuciones, asunto que nos indicó que afecta a todos los efectivos de su Área (Policía, Bomberos y SAMUR) para el cual están buscando solución y superar el cuello de botella que estrangula el pago en tiempo y forma de las retribuciones.                

Repasamos la necesidad de actualizar instalaciones y materiales, así como los vehículos cuyo contrato de renting finaliza en breve y la puesta en marcha de las unidades de especialización de una forma definitiva.

Inmaculada Sanz nos remarcó la importancia que desde el equipo de gobierno se le da al Área bajo su mandato, para la cual nos remarca la preocupación e interés que muestran tanto el Alcalde como la Delegada de Hacienda en la buena marcha de la misma.

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UGT repasa con el Equipo de Gobierno y Oposición los temas pendientes y prioritarios para la plantilla municipal

Recientemente UGT ha mantenido reuniones con el Equipo de Gobierno Municipal y con el Grupo del PSOE que han versado sobre los temas pendientes y prioritarios que se resumen en las siguientes propuestas que trasladaremos igualmente al resto de Grupos Políticos en el próximo mes de septiembre

Cuestiones pendientes de desarrollo del reciente Acuerdo-Convenio:

Negociación de las jornadas y horarios de todos los colectivos y servicios pendientes tales como: bibliotecas, centros culturales, personal de oficios de las Juntas Municipales, etc
Negociación sobre la aplicación del coeficiente de nocturnidad en los distintos servicios afectados: IAM, Medio Ambiente, Centro de Acogida San Isidro, CAI y Samur Social y Centro de Atención a la Seguridad (Madrid Salud)
Negociación sobre la aplicación de las 35 horas a los colectivos pendientes: Policía Municipal, Escala Técnica de Bomberos (Prioridad Absoluta)
Desarrollo de la Flexibilidad Horaria en todos los centros municipales
Proceso para la desaparición del Grupo E
Apertura del Grupo B para las categorías de Técnicos Superiores
Estudio de las categorías del Subgrupo C2 susceptibles de su paso al Subgrupo C1
Valoración de puestos en turno de tarde
Negociar los criterios de productividad
Retomar la negociación sobre el Acuerdo de Conductores
Aprobación del Nuevo Plan de Prevención de Riesgos Laborales
Aprobación del Protocolo de Acoso Laboral
Aprobación del Acuerdo Sectorial de Movilidad
Negociación y aprobación del II Plan de Igualdad
Negociación de un Catálogo de Puestos de Trabajo con la consiguiente eliminación de desigualdades y reducción del abanico salarial
Negociación de Acuerdo para la implantación de la Carrera Profesional Sanitaria y la Carrera Profesional para todo el resto de personal

 Recuperación del poder adquisitivo y recursos sindicales

Abono de la subida salarial del 0,25% desde el uno de julio y acordar la distribución del 0,3% de fondos adicionales, ambas cantidades previstas tanto en la Ley de Presupuestos Generales del Estado de 2018 como en el Real Decreto Ley 24/2018 (Prioridad Absoluta)
Negociación de un nuevo Acuerdo de Garantías Sindicales que recoja e incremente los recursos recortados con el Plan de Ajuste del año 2012
 Empleo

Proceso de Funcionarización con aprobación de Bases Generales y convocatorias (Prioridad Absoluta)
Proceso de Consolidación y Estabilidad con aprobación de los listados definitivos de las plazas afectadas que ya estaban en proceso, aprobación de Bases Generales para su desarrollo y aprobación de la Oferta de Empleo Pública Extraordinaria (Prioridad Absoluta)
Negociación y aprobación de unas nuevas Bases Generales de Promoción Interna para mejorar las actuales (Prioridad Absoluta)
Elaboración y aprobación de unas nuevas Bases de Provisión de Puestos de Trabajo debido a la obsolescencia de las actuales.
Negociación de las Bases Específicas de Oposiciones de la OPE de 2017 y convocatoria urgente tanto del turno libre como de promoción interna para que no se nos pasen los plazos establecidos.
Aprobación de la OPE 2019
Otro Temas Pendientes

Situación de los Servicios Sociales del Ayuntamiento
Acuerdo de Clasificación del Personal Laboral y Acuerdo de Fondos para la Negociación Colectiva.(Prioridad Absoluta) Es necesario dar una salida a la situación creada con la imposición de medidas cautelares ante los recursos presentados por la Delegación de Gobierno
Situación de las Empresas Municipales y de los Organismos Autónomos (Prioridad Absoluta)
Exclusión para el Personal de Instalaciones Deportivas de la Fiscalización  Previa.
Acabar con las jornadas parciales en las Instalaciones Deportivas
Cumplimiento del Protocolo de actuación, en materia de Prevención de Riesgos Laborales, en caso de agresiones de terceros, en las Instalaciones Deportivas Municipales del Ayuntamiento de Madrid
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LA VOLUNTARIEDAD FOMENTA EL DISFRUTE DE DERECHOS

En el último Acuerdo Sectorial de Bomberos se dio un gran paso al reconocer la actividad física tanto como un derecho, como una obligación, derecho que tiene una compensación económica y que hace necesario demostrar que se esta en condiciones

Cumplieron su amenaza y abandonan al colectivo

En la Mesa Sectorial celebrada el, 9 de mayo de 2019, hemos asistidos atónitos a algo inusual en la negociación colectiva dentro de este Ayuntamiento y en especial si hablamos del colectivo que integra el Cuerpo de Bomberos, y es el abandono del sindicato mayoritario.

Hace unas semanas recibimos por Whatsapp y alguna otra red social (nunca conducto oficial) un comunicado en el que la Sección Sindical de Bomberos CCOO en el Ayto de Madrid, daba por cerrada la actividad en el colectivo. Pensamos que podía ser un error incluso ganas de mal meter, pero tras un periodo de silencio total, hemos confirmado que era REAL: CONVOCADA LA MESA SECTORIAL, CCOO NO HA ACUDIDO A LA MISMA.

La gravedad de este hecho se define por la esencia del espíritu que siempre debe presidir la acción de un sindicato: su espíritu de lucha y su capacidad de negociación incluso en los peores escenarios. Tan estupefactos como tristes, vemos como los representantes de CCOO, el sindicato por excelencia del colectivo y por tanto de máxima responsabilidad en sus actos, abdican de ambos cometidos, dejando huérfana a su afiliación de sus derechos en plena negociación laboral (más allá  de una gestora que hará funciones de “piloto automático) y haciendo un calculado ejercicio de victimismo, para revestir lo que ha sido un crisis de intereses y pugnas internas no exentas de tintes políticos y de incapacidad negociadora, en una supuesto abandono sindical debido a una campaña de intoxicación. Dudamos que la plantilla “compre” tan insostenible argumento.

Queremos confirmaros que UGT va a seguir con la actitud negociadora que nos caracteriza y es santo y seña de nuestro saber y entender, y pedimos perdón a todos aquellos compañeros y compañeras del colectivo de Bomberos que se puedan sentir indignados y/o defraudados con estas actitudes, muy lejanas a lo que debe ser el sindicalismo de clase.

Expuesto esto, pasamos a comentar lo acontecido en la Mesa Sectorial:

Se nos  presenta un documento, el cual aclara el Director General es producto del estancamiento que sufre el actual al estar supeditado al resultado de una auditoria de la Intervención General del Ayto de Madrid, que lejos de finalizar, según han dejado entrever arroja cifras de una escandalosa gestión, así que, para evitar el recorte de derechos a los integrantes de la Escala Técnica, ofrecen esta opción en la cual incluyen las siguientes propuestas que, por nuestra parte y de acuerdo con los presentes en la Mesa, CSIF y CSIT, vamos a someter a refrendo por los  42 compañeros de la Escala Técnica afectados.

1.- Se mantiene la posibilidad de Promoción Interna con reserva del 75% de las plazas para los integrantes de la escala operativa.

2.- Se reconocen las 35 horas, las cuales serán calendarizadas desde el 1 de enero de 2020, generando un exceso que, desde el 1 de enero de 2019, será devuelto a los integrantes, en tiempo libre antes del 31 de diciembre de 2020, siendo por tanto la jornada igual para todo el personal del Cuerpo de Bomberos aunque la suya distribuida entre gestión y guardias.

3.- Se reconoce que las pruebas de capacitación física serán un elemento de evaluación valido para mantenerse en ADS una vez alcanzadas las edades marcadas, aceptando la negociación de la ampliación de esta característica de forma voluntaria a todos los integrantes del Cuerpo de Bomberos.

Se ha fijado fecha del 22 de mayo para abordar la negociación de los permisos compensatorios derivados del Acuerdo – Convenio 2019 -2022 del Ayto. de Madrid referidos a Sábado Santo, 24 y 31 de diciembre, así como el inicio de la negociación en Mesa Sectorial del paso a AT voluntario y mantenimiento en ADS a quien supere las pruebas de capacitación física.

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La solicitud del paquete de guardias para cubrir las 35 horas se salda con una adhesión masiva en bomberos

Reunidos con el Director General, para solicitar información de la ejecución del acuerdo y recordarle que es necesaria la convocatoria urgente de la Mesa Sectorial para tratar temas pendientes como es la aplicación de los permisos por 24, 31 de diciembre y sábado santo para los que los trabajen, así como la bolsa del 5% de conciliación, temas urgentes para poder terminar con la aplicación del Acuerdo Convenio, convocatoria que no adelantado recibiremos en próximas fechas.

Le hemos recordado la inaceptable situación de la Escala Técnica, cuyo Acuerdo esta pendiente de aprobación al ser cercenado del Acuerdo Sectorial del Cuerpo de Bomberos, así mismo como la aplicación de las 35 horas a los mismos.
También le hemos incidido que es necesario cumplir el compromiso de la Administración y desarrollar el Catalogo de puestos de Apoyo Técnico, así como definir de una vez esta figura, que se mueve en un limbo obsoleto.

Nos ha mostrado su disposición de abordar ambos temas sin dilación, asimismo nos informa que en el desarrollo de la instrucción que oferta el paquete de 5 guardias, ha significado que 2/3 de la plantilla haya mostrado su adhesión a la oferta en concreto “HAN SIDO 1019 BOMBEROS LOS QUE SE HAN ACOGIDO AL PAQUETE DE 5 GUARDIAS”, cifra que nos ha sorprendido, pero que se asemeja al refrendo que en su día hizo la plantilla al Acuerdo Sectorial.

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