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COMISE Acuerdo Sectorial Policía Municipal 29-10-2019

En el día de hoy se ha celebrado una COMISE en la que se han abordado los siguientes puntos:

1º Abono de productividades pendientes de pago 1º y 2º trimestre de 2019.

El día 14 de octubre se generó la clave para gestionar el pago. Un vez creada esta, se pasa a Informática y con posterioridad, serán las Unidades las que deberán modificar las claves por componente, con objeto de discriminar aquellas ausencias justificadas, conforme al actual convenio, de las restantes que supondrían una minoración de dicha productividad trimestral (en el día de ayer se remitió el documento a las unidades para que procedan con este trámite). Finalizado este último paso, se crea el expediente de pago. En relación con estas cuestiones, se decidió por parte de la Corporación, ampliar los permisos retribuidos a los mismos supuestos recogidos en el Convenio General.

2º Abono de jornadas ampliadas. Las jornadas de Tipo 1 y Tipo 1 noche se han remitido ya a Retribuciones para su devengo.

Las jornadas Tipo 2, 3 y 4: esta semana se va solicitar a las Unidades del cuerpo que aporten certificación de aquellas que ya hayan sido realizadas por los policías. En relación con las jornadas de Tipo 3, se acuerda que, siempre que haya voluntariedad por parte del policía afectado, estas se puedan realizar en día festivo.

3º Corrección de deficiencias y errores cometidos en la aplicación y compensación económica de la reclasificación al grupo C1.

Se nos informa que, a fecha de hoy, en la categoría de policía se han resuelto 80 expedientes, de los cuales se han integrado 39 a la categoría C1. En la categoría de Oficiales, se han resuelto 5, integrándose 4 de ellos a la categoría C1. Respecto a la reclasificación a C1 de las permutas, la Corporación empezará a contestar los expedientes a partir de la semana próxima, si bien, según palabras textuales de la Jefa del Departamento, su intención es la de “reclasificar todas”.

4º Abono de cantidades para el personal con titulación recogidas en el ap. 9.2 de Acuerdo de Policía Municipal.

Por parte de la Corporación, se nos indica que ya tienen la clave creada para el devengo de los 169€. Que están probando la misma a nivel informático y en breve estará lista, si bien y como ya se acordó en la anterior Comise, el pago de esta cantidad se realizará en la nómina de enero 2020. 5º Cambio del sistema de libranza según cuadrante. Retomando negociaciones anteriores incluso al actual acuerdo, se les solicita que estudien la viabilidad de modificar la libranza inter-semanal actual, de tal manera que esta se disfrute con posterioridad a haber trabajado el fin de semana. Sobre esta cuestión, se acuerda por parte de las centrales sindicales aportar un planning anual con el nuevo sistema, el cual se estudiará en futuras reuniones.

6º Prestación de servicio los días 24 y 31 de diciembre: cómputo horario.

Al objeto de determinar qué franja horaria de dichos días se abonará conforme a las cantidades económicas establecidas en el punto 12, se acuerda que se remunerarán aquellas comprendidas entre las 14 horas del día 24 o 31, hasta las 8h de los días 25 o 1 respectivamente.

7º Asistencia a juicios. Aclaración punto segundo.

Se acuerda reconocer el derecho a disfrutar del tiempo libre o su abono (5 o 6 horas según el caso), además de los supuestos tasados en dicho apartado, a todas aquellas ausencias autorizadas que comprendan todo el día (convenios, bajas, permisos paternidad/maternidad…).

8º Productividad por especial dedicación y disponibilidad: ausencias justificadas.

Teniendo en cuenta que al haberse dado de alta este complemento (140€ mes) con un carácter de productividad, en contra de la voluntad de las centrales sindicales firmantes, está produciendo que su cuantía se esté viendo mermada en los supuestos de baja por contingencias comunes. Por ello se insta a la Corporación a que dé las instrucciones al departamento correspondiente para que se abone íntegramente a todo el personal, pues su naturaleza es la de compensar la dedicación y disponibilidad que le viene ordenada a todo agente por los Principios Básicos de actuación recogidos en el art. 5.4 de la LOFCS 2/86. Y en el peor de los casos, que se cuantifique una cantidad que sea mínima a detraer de los 140€ en caso de baja por contingencia común.

9º Ruegos y preguntas Por parte de las centrales sindicales asistentes, se formulan las siguientes consideraciones:

Solicitar la constitución de una mesa técnica para evaluar el modo de concesión de días, la transparencia en la asignación de horas extraordinarias, así como información detallada respecto a la productividad de la Escala Técnica.
Solicitar la viabilidad del abono a los Auxiliares de Policía la cantidad de 520€ de productividad.
Solicitar la grabación de las sesiones de Comise y Mesa Sectorial para evitar malos entendidos. y la remisión de las actas de las mismas en un tiempo breve.
Informar a la Corporación de la viabilidad, términos y contenidos de los cursos así como métodos de realización de las 64 horas de formación y capacitación recogidas en el Acuerdo de Policía, siendo aceptados por los representantes de la misma y consensuándose su supervisión en Comise.
Recordar a los representantes de la Corporación que la adecuación de la jornada laboral a las 35h ya estaba presupuestado por el anterior gobierno municipal, exhibiéndose los documentos que lo acreditan, con objeto de que corrijan su discurso y sean fieles a la realidad en sus manifestaciones.
Solicitar la prórroga del disfrute de días hasta el 31 de marzo de 2020, estando la Corporación de acuerdo en ello
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Reunión sindical con la Delegada de Hacienda y Personal

El pasado 18 de septiembre se celebró una reunión entre las organizaciones sindicales UGT, CCOO, CSIF, CITAM y miembros del Área de Hacienda y Personal entre los que se encontraban, entre otros, la nueva Delegada Engracia Hidalgo, la Coordinadora General de Presupuestos y Recursos Humanos, la Directora General de Función Pública, la Directora General de Costes y Gestión de Personal.

Inicia la reunión la Delegada, transmitiéndonos que durante estos meses, ha estado haciendo un exhaustivo análisis de la realidad del personal en todo el Ayuntamiento y en OOAA, constatando la situación crítica que padece la plantilla, cuya salida pasa por soluciones difíciles que requieren un trabajo ingente.

Según los datos facilitados en el Ayuntamiento de Madrid, el 81% del personal es funcionario, donde el 57% posee niveles inferiores a Bachillerato, existiendo un total de 232 categorías diferentes. Destaca el envejecimiento del personal con una edad media de 50 años.

Respecto a la realidad de los recursos humanos y procesos selectivos, pergeñó un diagnóstico que impacta severamente en el horizonte profesional de los colectivos del Área de Gobierno de Portavoz, Seguridad y Emergencias, entre los que señala:

Lentitud en la finalización de los procesos selectivos
Deficiente funcionamiento de la administración electrónica
Plantilla escasa y envejecida
Sistema de oposiciones ineficiente
No cobertura del total de vacantes convocadas, también en procesos de promoción interna
Exceso de procesos abiertos (42) y otros pendientes de salir (72), que provocan el colapso de los servicios.
OPEs que aún no se han ofertado y pueden caducar, atrasos en varias del 17 y 18, sin que se hayan preparado y/o negociado a estas alturas la OPE de 2019
Sobre los acuerdos que hemos firmado, manifiesta que no existen memorias económicas que justifiquen cómo y de donde se va a sacar el dinero para hacer realidad todas las mejoras, resaltando que es necesario saberlo exactamente para tomar medidas al respecto.

En lo que respecta a la situación económica del Ayuntamiento de Madrid, se remite a las actuales restricciones de la regla de gasto y nos informa que han heredado del anterior equipo de gobierno un informe de 130 millones de euros de incumplimiento, pero una vez evaluado por Intervención dicho montante se convierte en 406 millones en el primer trimestre, y 355 millones en el segundo trimestre.

Es muy posible que en 2020 haya que presentar un plan económico financiero a Hacienda y eso puede llevarnos de nuevo a más limitaciones.

Sobre el estado actual de la negociación, la Delegada del Área opina que han existido unas negociaciones que han derivado en unas muy buenas condiciones para la plantilla y pone de relieve que “los convenios son Ley y hay que cumplirlos”. Reseña que el actual acuerdo de condiciones laborales de la plantilla municipal conlleva una carga económica de 90 millones, sin contar con la reducción de la jornada laboral a 35 horas. Vuelve a repetir que ella considera que “tiene que cumplir con lo firmado”. Una vez expuesta esta situación, nos transmite la siguiente iniciativa: Realización de un Plan de Transformación de la gestión de recursos humanos

Presenta a la parte social un plan profundo de transformación y modernización de los recursos humanos, que quiere desarrollar y realizar a lo largo de la legislatura de forma conjunta con los sindicatos, ya que se define firme partidaria del diálogo social. La filosofía de dicho plan está basada en “un modelo de gestión ordenada a medio plazo, con una apuesta por la digitalización y simplificación de la tramitación, polivalencia en las funciones del personal, descentralización de los recursos humanos y puesta en valor del trabajo de los empleados públicos”

Las líneas fundamentales del citado plan se sustentan en las siguientes claves

Potenciación del empleo público
Planificación de los recursos humano con un enfoque real.
Digitalización eficiente de los procedimientos en materia de empleo público
Dignificación del empleo y empleada/empleado público
Expone que es necesaria una reforma estructural urgente y a tal efecto se necesita una actividad dinámica para su desarrollo, por lo que pide el apoyo de la parte sindical y comenta su intención de remitir un borrador en breves días, para que tras su pertinente estudio, se aborde en mesa de trabajo en unos 15 días.

En el turno de palabras abierto al respecto, UGT mostró su disposición a participar en dicho plan y presentar todas aquellas propuestas para su materialización. Entendemos que se necesitan mayores pormenores sobre el mismo, dada la gravedad de la situación, y somos conscientes de la lentitud y estancamiento en materia de OPEs, promociones internas, funcionarización, etc. Resaltamos, por último, la disposición de la Delegada en cuanto al cumplimiento de lo acordado en el Convenio municipal, ya que según sus palabras, “los convenios son ley”, y reiteramos nuestra firme voluntad de avanzar, colaborar y desarrollar los compromisos presentes y futuros derivados del ámbito de la negociación, pero con la premisa fundamental de la garantía de los derechos que le asisten a la plantilla municipal y tolerancia 0 a la merma de los mismos.

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Con 2019 comienza la aplicación del nuevo Acuerdo Convenio y la recuperación de las 35 horas

En el BOAM de 2 de enero ha sido publicado el Acuerdo-Convenio sobre Condiciones de Trabajo Comunes al Personal Funcionario y Laboral del Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos Autónomos para el periodo 2019-2022, dicho documento fruto de una larga senda de negociación que se vio culminada el 23 de noviembre de 2018, con la firma de UGT como segunda organización sindical en el Ayto. de Madrid, fue refrendada por la Junta de Gobierno el pasado 27 de diciembre de 2018, es de aplicación desde el 1 de enero de 2019.

Ya hemos dicho en informaciones anteriores que hemos conseguido recuperar derechos hurtados, quedaba en el documento una incógnita sobre la aplicación de la jornada de 1505 horas, cuestión que quedo resuelta el pasado 28 de diciembre con la publicación de la Circular informativa a la jornada de trabajo del Acuerdo Convenio, aprobado el día anterior por la Junta de Gobierno de la Ciudad, donde confirman que se cumplen las condiciones pactadas en la Disposición Transitoria Quinta del mismo documento, por lo que se establece desde el 1 de enero de 2019 la jornada ordinaria de treinta y cinco horas de promedio semanal.

Una buena forma de comenzar 2019.

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UGT firma en el Ayuntamiento de Madrid el nuevo Acuerdo Convenio 2019 -2022

El pasado día 23 fuimos convocados por la Mesa General de Negociación de las Empleadas y Empleados Públicos del Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos Autónomos donde UGT junto con las centrales sindicales de CCOO y CSIF hemos aprobado, el nuevo Acuerdo-Convenio sobre condiciones de trabajo comunes al personal funcionario y laboral del Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos Autónomos para el periodo 2019-2022.

Este Acuerdo-Convenio entrará en vigor a partir de enero una vez aprobado por la Junta de Gobierno, será ratificado hoy lunes 26 de noviembre por la alcaldesa Manuela Carmena y las organizaciones que hemos mostrado el voto afirmativo al texto.

Desde UGT nos congratulamos por haber finalizado con éxito las negociaciones de este convenio que culmina con la firma tras la consulta a nuestra afiliación, con un apoyo claro y contundente del mismo.

Este Convenio que recupera derechos que habíamos perdido e incluye otros muchos que harán que mejoren nuestras condiciones laborales, sin dejar que valgan interpretaciones torticeras por parte de nadie.

Conviene destacar que este Acuerdo-convenio instaura de forma fehaciente las 35 horas, además abre la posibilidad de una carrera profesional para toda la plantilla, el estudio de la supresión del Grupo E, la posibilidad de creación del grupo B, así como una catalogación de puestos, lo que puede suponer una mejora para muchas categorías profesionales.

Para UGT todavía nos queda mucho camino por recorrer y toca centrarnos en las siguientes  negociaciones pendientes para nuestra plantilla (Funcionarización, Consolidación y Estabilización de Empleo, OPE´s…) así como la adaptación de los Acuerdos Sectoriales a lo dictado en el mismo.

Nuevo Acuerdo Convenio 2019 – 2022 el Ayto de Madrid y sus OO.AA.

El día 8 de noviembre, tras dos años de negociación en el seno de la Mesa General de Empleados Públicos, se ha cerrado el texto del “Acuerdo Convenio sobre Condiciones de trabajo comunes al personal funcionario y laboral del Ayuntamiento de Madrid y de sus organismos autónomos para el período 2019-2022”.

Desde UGT, desde el principio de esta negociación, teníamos claro que había derechos que era necesario y obligatorio recuperar, por lo que no hemos cesado en el empeño de conseguirlo.
Desde la creencia de que todo lo conseguido es positivo para todo el personal municipal, os comentamos algunas de las principales novedades:

Mantenimiento de la jornada de 35 horas semanales
Incorporación de alguna línea de acción social y mejoras en otras ya existentes (habrá una línea de ayuda por natalidad a partir del año 2.020).
En acción social se aumenta el fondo destinado a las ayudas, para intentar evitar la denegación de ayudas por haberse excedido el crédito.
Se ha aprobado un coeficiente reductor para todo el personal en turno de noche.
Recuperamos el número de delegados de prevención que teníamos antes de los recortes, con una ligera subida en los del propio Ayuntamiento.
Se regula la flexibilización del turno de tarde y del personal que presta servicio en Unidades donde se presta servicio con atención directa a ciudadanos.
Se ha aprobado una compensación económica (54,79 €) para el personal que deba prestar servicio en domingos y/o festivos.
Se ha abierto la posibilidad del estudio y la implantación de la carrera sanitaria y el desarrollo profesional para el resto del personal.
En la flexibilidad horaria se aumenta la edad de los hijos e hijas menores por los que se solicita, de 12 a 13 años.
Creación de una bolsa de horas (recuperables) para mejorar las posibilidades de conciliación, de un 5% de la jornada anual.
Acceso gratuito del personal a las instalaciones deportivas municipales, en caso de que el Servicio de Prevención paute la realización de ejercicio físico.
Una vez que se haya cumplido el primer tramo del premio por antigüedad (25 años) si el personal se jubila o fallece, tendrá derecho a cobrar la parte proporcional del tramo que no hubiera llegado a cumplir completo.
Durante el año 2019 se empezará a negociar un catálogo de puestos de trabajo, con estudio de funciones, para el personal funcionario.
Se va a comenzar con los trabajos necesarios para la desaparición del Grupo E de clasificación y la creación del Grupo B.
En breve se nos remitirá el texto completo modificado y será el momento de que entre todos/as lo valoremos antes de la firma definitiva.

Ningún Retroceso es Aceptable

Entre quienes piden lo inalcanzable sabiéndolo y quienes aceptan empeorar incluso lo alcanzado, en Policía Municipal estamos apañados y así nos va.

El último texto propuesto por la Concejalía resulta absolutamente inaceptable además del ventajismo que utilizan al conocer el hartazgo de la plantilla después de tanto tiempo, actos y actores estériles.

Pero nada justifica que UPM tenga intención de firmar aunque se ampare en que será decisión de su afiliación.

El Preacuerdo que llevamos a Referendum el pasado mes de Junio era difícilmente mejorable, por no decir imposible, siendo realistas y al margen de demagógias que han ocasionado a la plantilla una pérdida económica importante.

Pero otra cosa es que se vaya a aceptar retrocesos importantes que significarán además una hipoteca en el futuro de la negociación y que contiene unas consecuencias negativas para toda la plantilla. Entre otros:

En el Punto 8.1, pg 22, Aplicación de las Retribuciones por Reclasificación, se establece un incremento de las retribuciones
básicas inferior en 191,04€/año con respecto a las que corresponderían en el Ayto. de Madrid.
En el Modelo A de Jornada Ampliada (venta de días), se incluye obligatoriamente un fin de semana completo adicional cuando en el preacuerdo esta obligación no existía.
Se recoge que en el caso de recuperar las 35h en el Ayto de Madrid, en PM se aplicaría el acuerdo de UPM por el que, como informamos en su día, implica realizar 2 jornadas más de las que en cálculo corresponden. O lo que es lo mismo, 2 días de trabajo gratis.
Nos preguntamos que motivos pueden ser suficientes para que interese a UPM hacer oidos sordos y poner una venda en los ojos a la plantilla. Pero desde luego a UGT ni a CCOO nos vale ni la demagogia de unos ni el siniestro y repentino conformismo de otros.

Mesa Sectorial SAMUR (17-2-2016) se define el computo horario 2017.

En primera instancia comunica formalmente la Dirección General de Emergencias de la obligación y cumplimiento del auto judicial relativo a la suspensión de la aplicación de las 35 horas en el ámbito de SAMUR, estableciendo que nos retrotraemos al acuerdo de abril del 2015, quedando técnicamente un cómputo de jornada de 1642 horas

A continuación se acuerda en esta mesa sectorial que a este cómputo hay que restar los siguientes conceptos:

1. 8 horas en concepto del 6º día adicional de libre disposición (moscoso).
2. 52 horas con 30 minutos correspondientes al cómputo de la reducción de la jornada de verano.
3. 4 horas en concepto de compensación por la semana de San Isidro
4. 15 horas correspondientes al cómputo del 2016
5. 15 horas y 30 minutos correspondientes al prorrateo del tiempo transcurrido en 2017

Inicio de la negociación del Acuerdo-Convenio para toda la plantilla municipal, Mesa General de Empleados Públicos (31/01/2017)

En el día de ayer tuvo lugar la primera reunión correspondiente a la convocatoria de la Mesa General de Negociación de los Empleados Públicos del Ayuntamiento de Madrid y sus OOAA, reunión que inicia la negociación del nuevo Acuerdo-Convenio para toda la plantilla municipal.

Respecto al orden del día, tenía como objetivo central fijar la metodología de dicha negociación y valorar un recurso presentado por la central sindical CSIT.

Firmado acuerdo entre la Corporación y Sindicatos, en materia de recursos humanos y negociación colectiva

Ignacio Herrero Sec. Sector Local conversa con la Alcaldesa M. Carmena durante la firma

El 23 de noviembre se ha firmado un Acuerdo que  incluye actuaciones urgentes en materia de recursos humanos y da un impulso a la negociación del nuevo Acuerdo Convenio del Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos  Autónomos.

Propuestas para la futura negociacion del Acuerdo-Convenio del Ayto. de Madrid y sus OO.AA.

Abrimos un proceso para recoger propuestas, a tener en cuenta en la futura negociación del Acuerdo Convenio del Ayuntamiento de Madrid y sus O.O.A.A.

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