Valoración de la Intervención de la Delegada de Seguridad en la Comisión permanente de Portavoz Seguridad y Emergencias (24/03/21)

El  día 24 de marzo de 2021, hemos podido observar -aunque sea a través de YouTube– un fenómeno semejante a un rara conjunción planetaria, como es la presencia simultánea del Coordinador General de Seguridad y Emergencias, el Director General de Policía Municipal y la Delegada de Seguridad y Emergencias, hecho insólito al no tener noticias de ellos desde el 15 de julio, y que da buena cuenta del grado de (des)interés y (falta de) compromiso que tienen en mantener una adecuada interlocución con los representantes sindicales y con las obligaciones y cumplimiento del vigente Acuerdo de Policía.

Según el diagnóstico de nuestro Delegada, hoy por hoy, la plantilla de Policía Municipal se encuentra muchísimo mejor que hace dos años. Autocrítica, ninguna…..autobombo, todo lo que se pueda y más.

Veamos en términos sencillos cuál es la diferencia entre la percepción y sensaciones que puede tener un policía municipal sobre el estado de las cosas hace 2 años y la actualidad. Leer más …

LAS COMPONENDAS DE INTERESES REPROCHABLES SIGUEN ESTRANGULANDO LAS NÓMINAS DE LA PLANTILLA

Tras la enésima decepción en materia de derechos y retribuciones recibida por partida doble tanto en la última nómina como por la resistencia numantina de la Dirección de Policía a reunirse con los sindicatos firmantes del vigente Acuerdo laboral para avanzar con voluntad proactiva y leal en la larga fila de conceptos pendientes del citado Acuerdo, entendemos necesario denunciar alto y claro a los protagonistas de este esperpéntico escenario de letargo, pasividad y empantanamiento sistemático de los justos y legales beneficios que le asisten a la plantilla y que los representantes de la Corporación, pese a la obligatoriedad de su acatamiento, se los pasan por el forro de aquello de cuyo nombre no queremos acordarnos.

Los hechos, gusten o no, son tozudos, y la cronología de los mismos revela a las claras la verdadera intencionalidad de los implicados: Se firma un acuerdo con un montante económico no visto nunca en Policía Municipal y la oposición, justo con sus costaleros sindicales, hacen piña y campaña para convencer a la plantilla de la escasez de sus bondades y juran y perjuran que si ellos ganan las elecciones, el maná regara nuestras nóminas y nos alzarán al Olimpo de los bendecidos, que debe ser ese donde nuestra Delegada dijo en elecciones que “vamos a apoyar y cuidar a la Policía Municipal”, obviando sibilinamente conjugar el verbo “pagar” en tiempo y forma acorde a los compromisos contraídos.

Celebradas elecciones y ya en el poder, llega la fase “donde dije digo, digo Diego”, y una pléyade de mil y una excusas para ralentizar y boicotear la aplicación de derechos y retribuciones del convenio:

Problemas de agenda para las reuniones (ya con lo del Covid, ni hablamos…)
Acuerdo sin presupuestar (desmontado documentalmente por UGT en Mesa Sectorial)
Supuesta complejidad en el pago de conceptos.
Programas informáticos no adecuados a la contabilidad de las nóminas (cachisss)
Falta de personal en la gestión económica
Irregularidades un mes sí y otra también en claves e ítems de tramitación
Y siempre queda la excusa de las demoras de las oficinas de las Unidades

Estos problemas, de ser ciertos, SE PUEDEN y SE DEBEN solucionar, pero no. La Dirección no ha movido un dedo para su resolución, provocando la cronificación en el tiempo de aquellos reales y adornándolo con los irreales para apuntalar su estrategia de bloqueo al máximo. Estrategia que pasa por la imprescindible complicidad de los responsables del Área, que dejan abandonada a la plantilla a su suerte, y figuras como la subdirectora de Policía o el Coordinador son grandes desconocidos para cualquier policía, y lo que es peor, ni están ni se les esperan. No menos inquietante es la concejalía de Personal y Hacienda, receptora de los expedientes de Retribuciones de Policía, y siempre con las manos en la cabeza. Su lema sería, según suelen repetir, “no paramos de currar por vosotros”, pero LA REALIDAD es que no paran de encontrar “incidencias”, “observaciones” y mil gaitas mas a última hora para que no puedan pagar tal o cual concepto. Difícil decidir entre torpeza, incompetencia u obediencia a dictados superiores.

Figura esencial es el director de orquesta en este penoso escenario que corre a cargo del “mago” y Director General Pablo Enrique, que cada 7 meses asoma la cabeza, promete y compromete lo que haga falta, hace prestidigitación con su don de palabra para no decir nada, se apunta unas medallas ficticias pero de su obligación como máximo responsable del Cuerpo para velar y ejecutar los acuerdos en vigor, padece un alzheimer galopante….y ocupado, siempre muy ocupado.

Toda esta estrategia va acompasada con el silencio cómplice de los sindicatos afines, que más allá de hacer el ruido mediático justo y necesario para salvar los muebles, no apuestan decididamente por dejar a un lado sus legítimos intereses partidistas para velar por el bien de la plantilla, lema nuclear de cualquier central sindical, y que reciban aquellos beneficios en materia de derechos y retribuciones emanados del acuerdo de Policía. Es más rentable no alzar la voz, llevarse bien con los alter ego políticos e ir situándose en la casilla de salida de las elecciones sindicales, sembrando cizaña y poniendo palos en las ruedas para cosecha de votos y afiliación.

Lo decimos alto y claro: NOS DA IGUAL. Desde UGT, siempre daremos la batalla y mantendremos el pulso para que cualquier acuerdo, LO FIRME QUIEN LO FIRME, que contemple mejoras en las condiciones laborales y económicas de la plantilla, se acate y aplique en los términos de legalidad emanados del mismo, máxime si contempla cuantías pendientes de elevado montante como el actual (5.000 euros de media).

De momento, nos preparamos para asistir a la representación de la Mesa Sectorial del día 15, donde contemplaremos como el señor Director (si nos concede el privilegio de su asistencia) nos ilumina con buenas palabras, prometiéndonos “paz, amor y el Plus para el salón” y que sigamos trabajando al máximo de nuestras fuerzas, como si las nóminas estuvieran al día de sus muchas deudas.

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Mesa Sectorial Policía Municipal 25 de febrero de 2020

En el día de hoy se ha celebrado una Mesa Sectorial de Policía. Para no aburriros con los mismos mensajes de otros sindicatos, os informamos del siguiente contenido:

Como consecuencia del presente Acuerdo “tan malísimo” que tenemos y que en su Disposición Adicional 5ª, habla del reparto de fondos adicionales, el Director General de la Función Pública en la anterior Mesa nos informó que en el Ayuntamiento de Madrid existen unos fondos adicionales, con un montante aproximado de 9 millones de euros para su reparto en previa negociación. Dicho reparto se acordará en Mesa General para su adecuación posterior en Mesa Sectorial.
Hoy nos han informado que las retribuciones compensatorias de las 35 horas del año 2019 están en Tesorería, y debido a que el problema suelen ser incidencias puntuales -las cuales retrasan el cobro de todo el expediente- se llevará a cabo una reunión el jueves con Intervención para solicitar que esas incidencias problemáticas pertenecientes a un número reducido de personas se aparten para revisión posterior y se continúe el expediente general.

El Director General nos comenta que mañana, día 26 de febrero, se reúne la Comisión regional de Seguridad con el fin de presentar -y posiblemente aprobar- varias enmiendas para el proyecto que se presentara en su día de cara a la aprobación del Reglamento Marco. Entre ellas están :
CPT para equiparación salarial entre los subinspectores
Subida de nivel para Policía. Todos los sindicatos lo solicitaron en su momento (UGT reclamó el máximo permitido por la legislación vigente, incluyendo una cláusula de subida a lo largo del tiempo)
Reclasificación del C2 al C1 sin titulación con ciertos requisitos. EN ESTE PUNTO, DECIR QUE UGT, A TRAVÉS DE SU REPRESENTANTE EN ESTA COMISIÓN, TAMBIÉN SOLICITARÁ LA COMPENSACIÓN ECONÓMICA PARA LA REALIZACIÓN DE JEFE DE TURNO. Dicho concepto ya está establecido y reconocido en el cuerpo de Bomberos .
El Director se compromete, con ayuda sindical , a la regularización de las unidades con el fin de acabar con adscripciones temporales , funcionales …, y que el personal que se encuentra en situación irregular retorne a sus unidades de origen, lo cual nos suscita cierto escepticismo.
El Director General se compromete a un concurso de traslados cuando vayan a salir las nuevas promociones en dos vueltas por antigüedad para todos los componentes del cuerpo y en tercera vuelta para los de nuevo ingreso.
Los componentes en prácticas llevarán arma y número policial.
Pese a desconocer la solución actualmente, el Director considera que “no es normal” que los policías que se incorporan en movilidad horizontal se vayan a su antiguo destino en un porcentaje tan elevado e intentará exigir un mínimo de años. Este sindicato está de acuerdo con la adopción de medidas al respecto.
Se convocarán 66 plazas de promoción interna para agentes de movilidad, que no ocuparán tasa de reposición. Si no se presentan o no aprueban, se sumarán a la oferta de empleo público. Además de estas plazas para promoción interna se realizarán las siguientes convocatorias:
89 plazas para oficial.
45 plazas subinspector.
9 plazas inspectores.
7 plazas inspectores turno libre.
6 plazas intendentes. Leer más …

COMISE Acuerdo Sectorial Policía Municipal 29-10-2019

En el día de hoy se ha celebrado una COMISE en la que se han abordado los siguientes puntos:

1º Abono de productividades pendientes de pago 1º y 2º trimestre de 2019.

El día 14 de octubre se generó la clave para gestionar el pago. Un vez creada esta, se pasa a Informática y con posterioridad, serán las Unidades las que deberán modificar las claves por componente, con objeto de discriminar aquellas ausencias justificadas, conforme al actual convenio, de las restantes que supondrían una minoración de dicha productividad trimestral (en el día de ayer se remitió el documento a las unidades para que procedan con este trámite). Finalizado este último paso, se crea el expediente de pago. En relación con estas cuestiones, se decidió por parte de la Corporación, ampliar los permisos retribuidos a los mismos supuestos recogidos en el Convenio General.

2º Abono de jornadas ampliadas. Las jornadas de Tipo 1 y Tipo 1 noche se han remitido ya a Retribuciones para su devengo.

Las jornadas Tipo 2, 3 y 4: esta semana se va solicitar a las Unidades del cuerpo que aporten certificación de aquellas que ya hayan sido realizadas por los policías. En relación con las jornadas de Tipo 3, se acuerda que, siempre que haya voluntariedad por parte del policía afectado, estas se puedan realizar en día festivo.

3º Corrección de deficiencias y errores cometidos en la aplicación y compensación económica de la reclasificación al grupo C1.

Se nos informa que, a fecha de hoy, en la categoría de policía se han resuelto 80 expedientes, de los cuales se han integrado 39 a la categoría C1. En la categoría de Oficiales, se han resuelto 5, integrándose 4 de ellos a la categoría C1. Respecto a la reclasificación a C1 de las permutas, la Corporación empezará a contestar los expedientes a partir de la semana próxima, si bien, según palabras textuales de la Jefa del Departamento, su intención es la de “reclasificar todas”.

4º Abono de cantidades para el personal con titulación recogidas en el ap. 9.2 de Acuerdo de Policía Municipal.

Por parte de la Corporación, se nos indica que ya tienen la clave creada para el devengo de los 169€. Que están probando la misma a nivel informático y en breve estará lista, si bien y como ya se acordó en la anterior Comise, el pago de esta cantidad se realizará en la nómina de enero 2020. 5º Cambio del sistema de libranza según cuadrante. Retomando negociaciones anteriores incluso al actual acuerdo, se les solicita que estudien la viabilidad de modificar la libranza inter-semanal actual, de tal manera que esta se disfrute con posterioridad a haber trabajado el fin de semana. Sobre esta cuestión, se acuerda por parte de las centrales sindicales aportar un planning anual con el nuevo sistema, el cual se estudiará en futuras reuniones.

6º Prestación de servicio los días 24 y 31 de diciembre: cómputo horario.

Al objeto de determinar qué franja horaria de dichos días se abonará conforme a las cantidades económicas establecidas en el punto 12, se acuerda que se remunerarán aquellas comprendidas entre las 14 horas del día 24 o 31, hasta las 8h de los días 25 o 1 respectivamente.

7º Asistencia a juicios. Aclaración punto segundo.

Se acuerda reconocer el derecho a disfrutar del tiempo libre o su abono (5 o 6 horas según el caso), además de los supuestos tasados en dicho apartado, a todas aquellas ausencias autorizadas que comprendan todo el día (convenios, bajas, permisos paternidad/maternidad…).

8º Productividad por especial dedicación y disponibilidad: ausencias justificadas.

Teniendo en cuenta que al haberse dado de alta este complemento (140€ mes) con un carácter de productividad, en contra de la voluntad de las centrales sindicales firmantes, está produciendo que su cuantía se esté viendo mermada en los supuestos de baja por contingencias comunes. Por ello se insta a la Corporación a que dé las instrucciones al departamento correspondiente para que se abone íntegramente a todo el personal, pues su naturaleza es la de compensar la dedicación y disponibilidad que le viene ordenada a todo agente por los Principios Básicos de actuación recogidos en el art. 5.4 de la LOFCS 2/86. Y en el peor de los casos, que se cuantifique una cantidad que sea mínima a detraer de los 140€ en caso de baja por contingencia común.

9º Ruegos y preguntas Por parte de las centrales sindicales asistentes, se formulan las siguientes consideraciones:

Solicitar la constitución de una mesa técnica para evaluar el modo de concesión de días, la transparencia en la asignación de horas extraordinarias, así como información detallada respecto a la productividad de la Escala Técnica.
Solicitar la viabilidad del abono a los Auxiliares de Policía la cantidad de 520€ de productividad.
Solicitar la grabación de las sesiones de Comise y Mesa Sectorial para evitar malos entendidos. y la remisión de las actas de las mismas en un tiempo breve.
Informar a la Corporación de la viabilidad, términos y contenidos de los cursos así como métodos de realización de las 64 horas de formación y capacitación recogidas en el Acuerdo de Policía, siendo aceptados por los representantes de la misma y consensuándose su supervisión en Comise.
Recordar a los representantes de la Corporación que la adecuación de la jornada laboral a las 35h ya estaba presupuestado por el anterior gobierno municipal, exhibiéndose los documentos que lo acreditan, con objeto de que corrijan su discurso y sean fieles a la realidad en sus manifestaciones.
Solicitar la prórroga del disfrute de días hasta el 31 de marzo de 2020, estando la Corporación de acuerdo en ello
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