Valoración de la Intervención de la Delegada de Seguridad en la Comisión permanente de Portavoz Seguridad y Emergencias (24/03/21)

El  día 24 de marzo de 2021, hemos podido observar -aunque sea a través de YouTube– un fenómeno semejante a un rara conjunción planetaria, como es la presencia simultánea del Coordinador General de Seguridad y Emergencias, el Director General de Policía Municipal y la Delegada de Seguridad y Emergencias, hecho insólito al no tener noticias de ellos desde el 15 de julio, y que da buena cuenta del grado de (des)interés y (falta de) compromiso que tienen en mantener una adecuada interlocución con los representantes sindicales y con las obligaciones y cumplimiento del vigente Acuerdo de Policía.

Según el diagnóstico de nuestro Delegada, hoy por hoy, la plantilla de Policía Municipal se encuentra muchísimo mejor que hace dos años. Autocrítica, ninguna…..autobombo, todo lo que se pueda y más.

Veamos en términos sencillos cuál es la diferencia entre la percepción y sensaciones que puede tener un policía municipal sobre el estado de las cosas hace 2 años y la actualidad. Leer más …

MESA GENERAL DE NEGOCIACIÓN SOBRE BASES DE PROMOCIÓN INTERNA EN POLICÍA MUNICIPAL

El 2 de marzo se ha llevado a cabo la celebración de una Mesa General para abordar la negociación de varias Bases de Promoción Interna, en la cual la Administración ha recogido una de las reivindicaciones de la parte social -a excepcion de CCOO- donde, tal y como establece el borrador del nuevo Reglamento Marco del Cuerpo de Policía Municipal de Madrid, en su artículo 77, apartado 2, las recompensas se harán constar en el expediente del interesado y serán consideradas como mérito en las convocatorias de acceso. A tenor de dicha consideración, se modifican los contenidos de las bases de Oficial, Subisnpector, Inspector e Intendente en lo que al artículo citado se recoge, procediéndose a abrir nuevamente el plazo de presentación de instancias a partir del próximo viernes.

Todas aquellas personas que ya hubieran presentado la instancia y quieran aportar la concesión a su favor de la Medalla de la Policía Municipal, la Medalla del Mérito Profesional, la Cruz al Mérito de la Policía Municipal o felicitación pública deberán hacerlo a través de Instancia General, sin coste adicional alguno. Por otra parte, aquellas personas que en su momento no lo hicieron, podrán presentar la instancia previo abono de la tasa correspondiente.

Hemos vuelto a reiterar a la Administración que consideramos una vergüenza la persistencia de los fallos que muestra la aplicación utilizada para el proceso de presentación de instancias en Policía, responsabilizando por su parte sus representantes al IAM y mostrando en todo caso su disposición a reembolsar el importe de las solicitudes cobradas con resultado erróneo.

Asimismo, nos informan que a día de hoy el número de instancias recibidas es el siguiente:

Para OFICIAL………………………………………………..486 instancias
Para SUBISNPECTOR……………………………………..94 instancias
Para INSPECTOR…………………………………….31 instancias
Para INTENDENTE…………………………………..14 instancias
Para POLICIA de AGENTES DE MOVILIDAD……268 instancias
Aquí puedes descargar nuestro INFORMA Leer más …

Aprobación de las bases de Promoción Interna a Policía

El día, 3 de diciembre de 2020, se celebró una nueva sesión de la Mesa General de Funcionarios, en la que el único punto a tratar en el orden del día fue la negociación de las bases de la Promoción Interna a Policía para los Agentes de Movilidad. Esta reunión sirvió para concretar dos aspectos Leer más …

Mesa Sectorial Agentes de Movilidad 10-11-2020

PRIMER PUNTO DEL ORDEN DEL DIA: Aprobación del acta de la mesa anterior por la parte social, subsanado un error de transcripción menor.

SEGUNDO PUNTO: Posibilidad de modificar el art. 13 del reglamento del cuerpo para facilitar el acceso por promoción interna al personal municipal de los grupos E, C2 e incluso C1 que desee presentarte. Nos transmiten su voluntad de ofertar 130 plazas, aparte de las 22 de OPE de turno libre, dando salida a las mismas antes de fin de año. UGT manifiesta su postura favorable a las mismas, siempre y cuando se proceda al consenso de las bases de promoción interna, evitando cualquier devaluación del cuerpo de Agentes de Movilidad. El sindicato SPAM manifiesta su predisposición a que sean ocupadas por personal de tropa y marinería, extremo rechazado por la Administración.

En este punto del orden del día, hemos asistido a un despropósito por parte de los responsables municipales, ya que sea por ignorancia o por indebida atribución de los hechos, cuando se ha informado a la parte social de «la posibilidad» de incrementar el montante retributivo del complemento específico de la plantilla .

Desde UGT hemos puesto los puntos sobre las ies y sacado a los citados responsables de tal error, informándoles que tal extremo OBEDECE Y ESTÁ LIGADO a la propuesta defendida por UGT en el ámbito de los Fondos de Negociación, que con la capacidad que le asiste como sindicato de mayor representación, ha enfocado todo su esfuerzo en devolver al colectivo de MOVILIDAD el más perjudicado y abandonado por Ayuntamiento y sindicatos en los últimos años, parte de lo mucho que se merece. A tal efecto, hemos destinado la mayor parte de dichos fondos a su plantilla, lo que se traduce en unos 900 euros anuales de subida a cada compañero.

Lo que ni el resto de sindicatos ni administración habian logrado en este año y 5 meses, lo ha conseguido UGT en un mes, en cuanto ha visto posibilidades para ello. Algunos, víctimas de su propia impotencia e ignorancia en materia negociadora, (incapaces de distinguir entre fondos de carrera y personal laboral y fondos de negociación y personal funcionario) lo llaman «migajas», nosotros lo llamamos «justicia» y seguiremos dando pasos en ese sentido.

Esa misma ignorancia es la demostrada al plantear una bolsa de horas por el sindicato SPAM con una propuesta que entendemos poco trabajada y para la cual la Directora solicitó más concreción y participación sindical. UGT no cambia de opinión s i n o que apuesta por buscar un consenso con Administración y resto de centrales sindicales que redunde en beneficio de la plantilla y asegure la viabilidad económica de la propuesta por Intervención.

APARTADO DE RUEGOS Y PREGUNTAS: La parte social ha manifestado las siguientes consideraciones:

Necesidad de creación de un catálogo de puestos de trabajo para segunda actividad
Mejoras en la dotación del vestuario
Mayor transparencia en la planificación y horarios de los servicios extraordinarios de fin de semana
Aquí puedes descargar nuestro INFORMA Leer más …

COMISE ORDINARIA DEL ACUERDO DE POLICÍA MUNICIPAL (28/10/2020)

En el día de ayer, UGT y los demás sindicatos firmantes del vigente Acuerdo de Policía, asistimos a una convocatoria ordinaria de la Comisión de Seguimiento del mismo, en cuyo orden del día se requería a la Dirección información sobre la demora en diferentes conceptos retributivos así como el desarrollo de cuestiones pendientes del Acuerdo que, como es sabido, conlleva una mejora sustancial en materia de libranzas y retribuciones con respecto al anterior texto.

Desde este central sindical, estamos siempre abiertos a colaborar en la redacción de un nuevo documento, ya que la vigencia del mismo finaliza en breve, pero no asumimos la descalificación interesada de la que parte cierto “sindicalismo de autobús”, cuyo único afán es echar por tierra el Acuerdo para cambiarlo por otro, sin entrar verdaderamente al auténtico problema que lastra ESTE Y CUALQUIER OTRO TEXTO QUE SE PLANTEE: la dejación y la apatía por parte de la Dirección a la hora de incorporar personal suficiente para la tramitación de sus contenidos económicos de manera ágil y eficiente por los órganos encargados de la misma, QUE APENAS CUENTAN CON MEDIA DOCENA DE PERSONAS PARA DICHA TAREA. En este aspecto, echamos de menos el afán combativo de ciertos sindicatos que obvian ese cáncer y hacen piña con la Dirección en las zancadillas al Acuerdo con tal de negociar uno a cualquier precio, pese a que ello conlleve la vulneración de los derechos retributivos y laborales de la plantilla derivados de su aplicación y cumplimiento

Con respecto a todos los conceptos adeudados, se repite la tónica habitual y siguen comprometiéndose a abonarlos con la recurrente demora que achacan a problemas técnicos, informáticos, a mala gestión de las oficinas de las Unidades y, por último, al departamento de retribuciones de la Concejalía de Hacienda. Aquí, tanto la Dirección de Policía como los responsables del Área se ponen de perfil a la hora de dotar de los adecuados medios humanos a los departamentos en cuestión y cumplir en tiempo y forma con los compromisos adeudados.
En cuanto a la equiparación salarial de los Subinspectores, así como a la subida de nivel, nos informan que está presupuestado para el primer trimestre del año 2021 y supeditado a la aprobación del nuevo Reglamento Marco.
En relación a todos aquellos compañeros que, pese a haber comunicado en las Unidades su situación laboral relacionada con la COVID, se les va a enviar una notificación, ya que la Seguridad Social no lo ha computado como “infotipo COVID”, teniendo los citados componentes que regularizar su situación.
En otro orden de cosas, se amplía el tiempo de disfrute o abono cuando se tenga que asistir a dos juicios el mismo día:
2 horas más por segundo juicio.
1.5 horas más por diligencias previas.
Se amplía el disfrute de los días de libranza del Acuerdo de Policía así como las horas acumuladas del art. 15.4 y días de compensación de la jornada laboral de 35h hasta el 30 de junio del año 2021, elevándose dicha iniciativa a Comise General.
Asimismo, con respecto al punto anterior, se solicita el abono de los días pendientes de disfrutar para aquellos compañeros que se le hayan denegado durante el año en curso.
En el apartado de “Ruegos y preguntas”, por parte de UGT se han realizado las siguientes peticiones:

Que se otorgue prevalencia a la hora de la concesión de días para aquellos progenitores que necesiten acogerse a conciliación por encontrarse sus hijos de cuarentena por Covid_19 en el domicilio.
Que todas las dependencias policiales tengan el mismo criterio para que sus componentes puedan llevar a cabo la práctica deportiva en la hora de “meseta”
UGT solicita un plus o gratificación para la plantilla por la carga extra de trabajo y riesgos asociados a la actual pandemia sanitaria, que se ven fuertemente incrementados con el actual estado de alarma/toque de queda y que, a tenor de lo contemplado, parece que tal sobrecarga perdurará en el tiempo.

Aqui puedes descargar nuestro INFORMA Leer más …

UGT y CCOO FIRMAN EL NUEVO ACUERDO DE CLASIFICACIÓN DEL PERSONAL LABORAL

Los Sindicatos UGT y CCOO, hemos firmado el nuevo Acuerdo de Clasificación Profesional del Personal Laboral del Ayuntamiento de Madrid. El Acuerdo recoge esencialmente el contenido del firmado en 2017, pero se sustenta económicamente en los fondos adicionales contemplados en el II Acuerdo para la mejora de empleo público y las condiciones de trabajo firmado Leer más …

“ESTADO DE ALARMA” POR FALTA DE PERSONAL EN BOMBEROS

De todos es conocido el mal endémico en la plantilla de Bomberos del Ayto. de Madrid, con un entorno que oscila entre las 300 y 400 plazas vacantes en la RPT desde 2015, plazas que se podrían haber ocupado, ya que la habitualmente referida tasa de reposición siempre ha permitido la cobertura del 100% de las vacantes en los servicios de extinción de incendios.

Si analizamos la oferta de plazas y las RPT desde que se comienzan a publicar, nos encontramos los siguientes datos:

Oposiciones:

220 plazas Bombero Especialista año 2010 -> toma de posesión: 2014
 75 plazas Bombero Conductor Especialista año 2016 -> toma de posesión: 2019
 85 plazas bombero especialista año 2017 -> Pendiente finalización
 57 plazas Bombero Conductor Especialista año 2020 -> Pendiente publicación BOE
RPT:

 Diciembre 2015: 330 plazas vacantes
 Diciembre 2018: 430 plazas vacantes
 Diciembre 2019:  363 plazas Vacantes
 Junio 2020: 335 plazas vacantes

UGT, junto al resto de los sindicatos en Bomberos, llevamos denunciando este déficit que diversos equipos de gobierno en el consistorio han ido dejando de lado, y que solo gracias a la lucha y denuncia pública realizada, se ha conseguido cubrir al menos las últimas Ofertas Públicas de Empleo, incluyendo las 85 plazas de Bombero Especialista que están en curso y que casi se pierden.

Este agujero negro en la plantilla se ha ido supliendo a base de incrementos de jornada o guardias extraordinarias, asfixiando una plantilla cansada que afrontó el Estado de Alarma con una resolución del Director General que adaptaba los recursos y activaba medidas contempladas en el Reglamento del Cuerpo de Bomberos para hacer frente a los posibles efectos de la pandemia y falta de personal.

Pero más allá de la excepcionalidad que se marcó con el fin del estado de alarma, el Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Madrid sigue arrastrando en el tiempo los efectos de una plantilla mermada, reducida por la ineficiencia de quien pensó que todo se soluciona con dinero e incrementos de jornada, mientras se siguen recibiendo los embates no previstos de bajas, cuarentenas o la mala previsión, oposiciones que se eternizan. Todo ello nos hace preguntarnos:

¿Cuál es la diferencia entre el estado de Alarma y el día a día?

Es por ello que consideramos importante alertar de dicho contexto y dejar constancia de los puntos que desde ABAM nos han propuesto, no solo para su utilidad inicialmente pensada, sino porque serán datos fundamentales en la defensa del cumplimiento de los Acuerdos o situaciones de riesgo en siniestros por falta de personal que hagan afrontar circunstancias límites con posible afectación a la salud de los intervinientes.

Aquí puedes descargar nuestro INFORMA Leer más …

UGT COMPARECE EN LA MESA DE RECONSTRUCCIÓN DE LA CIUDAD DE MADRID

En el día de hoy, 22 de junio de 2020, un representante de la Sección de Policía, Emergencias y Movilidad de UGT ha participado en la Mesa de Reconstrucción del Ayuntamiento de Madrid, compareciendo en el foro destinado a tratar los temas de Seguridad y Emergencias. Dicha mesa, creada por acuerdo de todos los grupos políticos de Ayuntamiento de Madrid, sigue el modelo establecido en el Congreso de los Diputados y se sustenta en la participación de todos los sectores que operan en la ciudad: Grupos políticos, sociedad civil, expertos en diferentes áreas, colectivos y agentes sociales.

El representante de UGT ha planteado en el seno de la mesa, una intervención centrada en dos aspectos fundamentales. Por un lado, en la necesidad de convertir el Sistema de Prevención de Riesgos Laborales del Ayuntamiento de Madrid en una red de seguridad preventiva que proteja la ciudad contra la amenaza del COVID-19 y por otro lado en la potenciación de los servicios esenciales municipales, concretamente Policía, SAMUR-P.C, Bomberos y Agentes de Movilidad.

En nuestra exposición hemos recordado la necesidad de garantizar el suministro sostenido en el tiempo de los EPI’s, la importancia de las pruebas diagnosticas y el reconocimiento como “contingencia profesional derivada de accidente de trabajo” para el personal contagiado en transcurso de su actividad profesional

Remarcando la importancia de las infraestructuras que supone la sustitución de las dependencias que continúan en “barracones” o “prefabricados”, así como la aceleración de obras en marcha como construcción de la segunda base central de SAMUR en Vicálvaro.

No podíamos olvidar el necesario refuerzo de las mermadas plantillas de los diferentes servicios municipales decretados como esenciales, tomando como referencia los refuerzos temporales de plantilla que se han llevado a cabo en SAMUR-PC., y que se deben convertir en estructurales.

Pero igual de importante es que se aceleren los procesos selectivos que actualmente hay en marcha, el aumento de la oferta de empleo público ya existente y que se pongan en marcha otras medidas alternativas, como el procedimiento contemplado en ley de Coordinación que permite el acceso a Policía, mediante un proceso de promoción interna, de los Agentes de Movilidad y los Auxiliares así como la creación de turnos de trabajo estancos en Policía, medida de prevención de contagios ante posibles rebrotes.

Los buenos resultados invitan al mantenimiento activo de la estructura fija de personal de Madrid Salud en servicios esenciales como Policía, SAMUR-P.C. y Bomberos, que permiten el conocimiento permanente y actualizado de los riesgos en dichos colectivos y adaptar los procedimientos a sus particularidades.

Aquí puedes descargar nuestro INFORMA Leer más …

COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD DEL 4 DE JUNIO 2020

El pasado jueves, 4 de junio, se celebró una nueva sesión del Comité de Seguridad y Salud del Ayuntamiento de Madrid, en la que se abordaron diferentes cuestiones relacionadas con la situación creada por la Pandemia por COVID-19, como el análisis de los Informes de Recomendaciones y Medidas Preventivas Generales elaborados por el Servicio de Prevención o el desarrollo del proceso de reincorporación en el que actualmente está trabajando el Ayuntamiento.

UGT planteó en el seno de dicho Comité varias cuestiones que afectan directamente a los colectivos de Policía, Emergencias y Movilidad. Las cuestiones abordadas por nuestro sindicato son las siguientes:

Solicitamos una aclaración sobre la realización de los test rápidos al personal del Cuerpo de Bomberos. Concretamente sobre la realización de dichas pruebas por parte del denominado “Grupo Formativo Sanitario de Bomberos”. Desde UGT hemos revisado la RPT y funciones de los miembros del Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Madrid sin encontrar ningún puesto de perfil sanitario. Ante esta situación y para proteger a los trabajadores, nos hemos visto en la obligación de tener que recordar a los responsables municipales que el Ayuntamiento de Madrid dispone de personal de enfermería para la realización de las pruebas, tanto en la Dirección General de Emergencias, Madrid Salud o en otras áreas y que, por tanto, debe ser este personal quién realizará dichas pruebas. En respuesta a nuestra petición, refrendada por médicos asistentes a la sesión, los responsables del Comité se han comprometido a elevar una consulta al Servicio de Prevención de cara a valorar la posible modificación del procedimiento si fuera necesario.
Solicitamos Información sobre el procedimiento de limpieza de vehículos en Policía. Anteriormente existía un acuerdo con una empresa que hacía un número determinado de limpiezas al año, pero según la información que tenemos esto ya no ocurre y actualmente los vehículos solo son desinfectados. Solicitamos que los vehículos sean limpiados una vez a la semana.
Solicitamos información sobre la situación en la que se encuentra la UID de San Blas tras los daños causados por las lluvias del pasado día 25 de mayo.
Reiteramos la necesidad de dotar de taquillas compartimentadas para Policía y Agentes de Movilidad que dispongan de espacio físico para la separación de la ropa de trabajo y la ropa de calle a la totalidad de los agentes. Mientras esto se produce, solicitamos que se establezca un sistema que permita que los trabajadores puedan embolsar de manera aséptica la ropa de trabajo utilizada, una vez terminada su jornada laboral. En respuesta a nuestra petición, el Área de Seguridad anuncia la formalización de un expediente para dotar este año de un total de 1000 taquillas de doble cuerpo.
Desde UGT seguiremos trabajando para que se cumplan las medidas de seguridad en el trabajo y para que el Ayuntamiento de Madrid respete los compromisos adquiridos.

Aqui puedes descargar nuestro INFORMA   Leer más …

REDUCCION HORARIA POR CUIDADO DE HIJOS MENORES DE 13 AÑOS O CON DISCAPACIDAD SUPERIOR AL 33%

En relación a la problemática suscitada sobre la falta de instrucción reguladora en la citada materia a estas alturas del año, desde esta Sección Sindical manifestamos las siguientes consideraciones:

En la Comise celebrada el pasado día 27 de mayo, se abordó dicho asunto y por parte de UGT, como firmante del Acuerdo que recoge el citado permiso, se manifestó la necesidad de urgir a la aplicación del mismo ante la inminente llegada del periodo para su disfrute.
El citado permiso es un DERECHO no solo sustentado en la redacción del art.11.9 del vigente Acuerdo Convenio General, sino que ya ha sido objeto de reconocimiento, desarrollo y aplicación con carácter general en una Instrucción  emitida por la Secretaria General de Relaciones Laborales a Recursos Humanos en los siguientes términos:

“El Acuerdo Convenio 2019-2022 establece para el personal municipal la reducción de una hora en la salida durante el periodo estival de 15 de junio a 15 de septiembre, periodo que se amplía para el personal con hijos/as, descendientes o personas sujetas a tutela o acogimiento menores de 13 años de edad o con una discapacidad igual o superior al 33% desde el 1 de junio al 30 de septiembre.

A los efectos de la gestión de la reducción horaria del personal con hijos/as, descendientes o personas sujetas a tutela o acogimiento de menores de 13 años de edad o con una discapacidad igual o superior al 33%, se indica:

1.- Cuando este personal venga disfrutando del horario flexible general implantado en la unidad a la que se adscriben, no deben formular ninguna solicitud para el disfrute de la reducción horaria en los periodos ampliados pero sí acreditar documentalmente, salvo que dicha información obre ya en poder del gestor de personal, estar en alguna de las circunstancias que lo posibilitan.

2.- En el supuesto contrario de que dicho personal no disfrute del horario flexible general, para el disfrute de la reducción horaria en los periodos ampliados (de 1 a 14 de junio y de 16 a 30 de septiembre) deberá formular una solicitud expresa en tal sentido acompañada de la documentación acreditativa de la concurrencia de alguna de las circunstancias que lo posibilitan, salvo que dicha información obre ya en poder del gestor de personal.

En ambos casos, se habilitará un canal ágil y rápido (correo electrónico, por ejemplo) para que los/las interesados/as puedan formular su solicitud y/o facilitar la documentación acreditativa de su situación.

3.- En relación con la posibilidad de denegar el disfrute de la reducción horaria del con hijos/as, descendientes o personas sujetas a tutela o acogimiento menores de 13 años de edad o con una discapacidad igual o superior al 33% se recuerda que esta debe motivarse debidamente en razones objetivas relacionadas con la organización y prestación del servicio.

4.- Señalar por último, y ello en relación con el disfrute de la reducción horaria por el conjunto del personal municipal , incluidos quienes tengan con hijos/as, descendientes o personas sujetas a tutela o acogimiento menores de 13 años de edad o con una discapacidad igual o superior al 33%, que si por la especialidad del servicio prestado y la dificultad de su organización, no pudiera aplicarse la reducción en la hora de salida, esta podrá disfrutarse en la entrada o fraccionarse para su uso en la entrada y la salida.

Y que la compensación del no disfrute de la reducción horaria en los periodos de 15 de junio a 15 de septiembre es una medida subsidiaria, no alternativa, que solo procederá en aquellos centros, dependencias o servicios en los que por razones organizativas o en función del tipo de jornada del personal adscrito a los mismos, no se pueda reducir la jornada en alguna de las modalidades descritas”.

A la vista de tal precedente, y en espera de que las gestiones que UGT está realizando para su traslación a todos los colectivos a la mayor brevedad cristalicen en la preceptiva instrucción reguladora, instamos a todos aquellos compañeros y compañeras que deseen acogerse a tal derecho y reúnan los requisitos oportunos, a que procedan a la solicitud del mismo.
En el caso de los menores, es necesario aportar fotocopia del Libro deFamilia o captura de la intranet Ayre que incluya imagen del apartado de“Datos Personales” del solicitante, donde aparece los beneficiarios y fecha de nacimiento del menor.
Si existe una situación de tutela o discapacidad, es necesario aportar documento justificativo.
La provisional carencia de regulación mediante la pertinente instrucción no puede utilizarse como elemento de bloqueo y/o limitación a un derecho reconocido en el Acuerdo General que NO vamos a tolerar
Aquí puedes descargar nuestro INFORMA Leer más …