APOYO TÉCNICO EN BOMBEROS, FOCO DE LA DISCRIMINACIÓN

Uno de los objetivos irrenunciables de UGT en su acción sindical es la lucha sin cuartel contra la no discriminación, si bien parece estar asentada en el Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Madrid, ya que el acceso a un derecho voluntario se ha convertido en una forma de discriminación sin parangón.

El primer problema es el cambio de horarios, que implica un cambio radical en la vida del bombero al pasar de turnos de 24 a 8 horas, sea cual sea su categoría dentro de la Escala Operativa. Esta circunstancia se da en el último tramo de la vida laboral si el bombero decide no acogerse a la jubilación voluntaria. Leer más …

Procesos de Estabilidad, en Ayto. de Madrid y OOAA

Como ya es de vuestro conocimiento, en el año 2019 se publicaron los listados provisionales de las plazas que estarían incluidas en el proceso extraordinario de estabilidad. El listado debería de incluir todas las plazas ocupadas por personal interino o indefinido no fijo, ocupando vacante, con anterioridad al 1 de enero del 2015. Para ello, se realizó un plazo de alegaciones.

Una vez finalizado el plazo de alegaciones y revisadas las mismas. Hoy se ha publicado en el tablón de edictos del Ayuntamiento: “RESOLUCIÓN DEL DIRECTOR GENERAL DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR LA QUE SE RESUELVEN LAS ALEGACIONES FORMULADAS AL LISTADO PROVISIONAL Y SE APRUEBA EL LISTADO DEFINITIVO DE LOS PUESTOS AFECTADOS POR EL PROCESO DE ESTABILIZACIÓN Y CONSOLIDACIÓN”

Todas las plazas de jornada completa incluidas las de personal indefinido no fijo por sentencia, saldrán como funcionarios.

Desde la UGT hemos defendido nuestra oposición a que se publiquen los listados definitivos anteriores a 2015 sin que a la vez no se publicaran al menos los listados provisionales del segundo tramo, porque, a pesar de las dudas que pueden suscitarse en otros aspectos, lo que está claro es la total vigencia del RDL 14/21 que amplía las plazas de estabilidad hasta diciembre de 2017. Leer más …

COMISE Acuerdo de Policía Municipal (23-07-2021)

El pasado 23 de julio tuvo lugar la celebración de una Comise del Acuerdo de Policía, a la que acudieron los sindicatos firmantes del mismo y cuyo resultado fue el habitual al que por desgracia nos tiene acostumbrados esta Corporación, con una clara falta de interés negociador y mínima voluntad a la hora de afrontar diversos aspectos laborales y retributivos que afectan a la plantilla del cuerpo.

De los distintos puntos recogidos en el orden del día, extractamos el siguiente contenido:

Abono de las 2h en juicios y 1,5h en diligencias cuando se asista a dos actos el mismo día. Aún a pesar de haber emitido una OSE el 26 de febrero, TODAVÍA no se han creado las claves necesarias. En lo tocante a la emisión de una instrucción para conocimiento de toda la plantilla, nos confirman que POR FIN el día 21 de julio se ha enviado a la Secretaría General para su difusión. Llama poderosamente la atención la demora en esta forma de proceder, ya que pese a la solicitud realizada por los sindicatos en la Comise del 28 de abril, aun no se haya llevado a efecto el lanzado de la referida instrucción.
Abono del complemento retributivo transitorio sugerido por los sindicatos firmantes para compensar la subida de nivel hasta el momento de la aprobación del Reglamento Marco y evitar la pérdida de la partida presupuestaria ya aprobada: Nos indican su inviabilidad jurídica, si bien se les hace ver que los acuerdos del 2001 relativos a la FMR, también supusieron un adelanto económico hasta la subida de niveles y no hubo problema. No obstante, nos comentan (y esta misma información la reitera el Director de la Policía en la Mesa Sectorial celebrada el mismo día) que en conversaciones mantenidas con la CM, estiman que la aprobación del Reglamento se llevará a efecto a finales de Septiembre, lo que permitirá el reparto de dicha partida económica. Leer más …

EL PREOCUPANTE “ESTILO NEGOCIADOR” QUE ANTICIPA LA VIGENTE CORPORACIÓN

Este sindicato ha tenido conocimiento de los aires y el estilo que anticipa la actual Corporación de cara a la futura negociación de un nuevo acuerdo laboral para la plantilla en la plasmación de un escrito emitido por la Subdirectora General de Recursos Humanos donde se recoge la obligatoriedad de anular todas las peticiones de prolongación de jornada cuya duración sea inferior a una hora y conlleven solicitud de compensación económica, para que las mismas se compensen únicamente en tiempo libre a partir de febrero.

Nos parece extremadamente preocupante que sea este el santo y seña del “acuerdo ágil” por el que clamaba el Director General de Policía Municipal. Si dicha “agilidad” va a consistir en imposición, unilateralidad, desprecio al derecho a la negociación con los representantes sindicales y recortes a nivel económicos que preparen el terreno a un nuevo acuerdo laboral “low cost” nos tendrán enfrente en cada paso del camino y adoptando todas las medidas necesarias para impedir tal despropósito. Leer más …

REUNIÓN CON LA DELEGADA DE SEGURIDAD, INMACULADA SANZ

En el día de hoy, representantes de UGT hemos respondido a la solicitud de reunión realizada por parte de la Delegada del Área de Portavoz, Seguridad y Emergencias, Inmaculada Sanz, y a diferencia de la endémica falta de respeto institucional mostrada hacia la representación sindical en Mesas y Comisiones, hemos asistido sin poner pegas de horarios, problemas de agendas y otras arengas e insostenibles excusas que, por parte de la citada Delegada, Director de P.M. y Coordinador General -presentes en la reunión- llevamos padeciendo durante 2 años. Tras el saludo inicial, les hemos reprochado su omnipresente desaparición de toda reunión (Mesa General, Comise General, Comise del Acuerdo, etc.) que consideramos un menosprecio a la plantilla, con ese reiterado maltrato a la legitimidad de sus representantes sindicales y evidente mala fe en la negociación y aplicación de sus condiciones laborales.

Primeramente, toma la palabra nuestra Delegada, exponiendo las dificultades que está teniendo la Concejalía de Hacienda con el actual Acuerdo, recordando que acaba el 31 de enero. Acto seguido, y ante nuestra estupefacción, nos ha propuesto que seamos los sindicatos los que elaboremos un Acuerdo Laboral nuevo en 15 días, y ya en Septiembre nos convocará a Mesa Sectorial. “En dos palabras: A-COJONANTE”. Leer más …

Valoración de la Intervención de la Delegada de Seguridad en la Comisión permanente de Portavoz Seguridad y Emergencias (24/03/21)

El  día 24 de marzo de 2021, hemos podido observar -aunque sea a través de YouTube– un fenómeno semejante a un rara conjunción planetaria, como es la presencia simultánea del Coordinador General de Seguridad y Emergencias, el Director General de Policía Municipal y la Delegada de Seguridad y Emergencias, hecho insólito al no tener noticias de ellos desde el 15 de julio, y que da buena cuenta del grado de (des)interés y (falta de) compromiso que tienen en mantener una adecuada interlocución con los representantes sindicales y con las obligaciones y cumplimiento del vigente Acuerdo de Policía.

Según el diagnóstico de nuestro Delegada, hoy por hoy, la plantilla de Policía Municipal se encuentra muchísimo mejor que hace dos años. Autocrítica, ninguna…..autobombo, todo lo que se pueda y más.

Veamos en términos sencillos cuál es la diferencia entre la percepción y sensaciones que puede tener un policía municipal sobre el estado de las cosas hace 2 años y la actualidad. Leer más …

MESA GENERAL DE NEGOCIACIÓN SOBRE BASES DE PROMOCIÓN INTERNA EN POLICÍA MUNICIPAL

El 2 de marzo se ha llevado a cabo la celebración de una Mesa General para abordar la negociación de varias Bases de Promoción Interna, en la cual la Administración ha recogido una de las reivindicaciones de la parte social -a excepcion de CCOO- donde, tal y como establece el borrador del nuevo Reglamento Marco del Cuerpo de Policía Municipal de Madrid, en su artículo 77, apartado 2, las recompensas se harán constar en el expediente del interesado y serán consideradas como mérito en las convocatorias de acceso. A tenor de dicha consideración, se modifican los contenidos de las bases de Oficial, Subisnpector, Inspector e Intendente en lo que al artículo citado se recoge, procediéndose a abrir nuevamente el plazo de presentación de instancias a partir del próximo viernes.

Todas aquellas personas que ya hubieran presentado la instancia y quieran aportar la concesión a su favor de la Medalla de la Policía Municipal, la Medalla del Mérito Profesional, la Cruz al Mérito de la Policía Municipal o felicitación pública deberán hacerlo a través de Instancia General, sin coste adicional alguno. Por otra parte, aquellas personas que en su momento no lo hicieron, podrán presentar la instancia previo abono de la tasa correspondiente.

Hemos vuelto a reiterar a la Administración que consideramos una vergüenza la persistencia de los fallos que muestra la aplicación utilizada para el proceso de presentación de instancias en Policía, responsabilizando por su parte sus representantes al IAM y mostrando en todo caso su disposición a reembolsar el importe de las solicitudes cobradas con resultado erróneo.

Asimismo, nos informan que a día de hoy el número de instancias recibidas es el siguiente:

Para OFICIAL………………………………………………..486 instancias
Para SUBISNPECTOR……………………………………..94 instancias
Para INSPECTOR…………………………………….31 instancias
Para INTENDENTE…………………………………..14 instancias
Para POLICIA de AGENTES DE MOVILIDAD……268 instancias
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Aprobación de las bases de Promoción Interna a Policía

El día, 3 de diciembre de 2020, se celebró una nueva sesión de la Mesa General de Funcionarios, en la que el único punto a tratar en el orden del día fue la negociación de las bases de la Promoción Interna a Policía para los Agentes de Movilidad. Esta reunión sirvió para concretar dos aspectos Leer más …

Mesa Sectorial Agentes de Movilidad 10-11-2020

PRIMER PUNTO DEL ORDEN DEL DIA: Aprobación del acta de la mesa anterior por la parte social, subsanado un error de transcripción menor.

SEGUNDO PUNTO: Posibilidad de modificar el art. 13 del reglamento del cuerpo para facilitar el acceso por promoción interna al personal municipal de los grupos E, C2 e incluso C1 que desee presentarte. Nos transmiten su voluntad de ofertar 130 plazas, aparte de las 22 de OPE de turno libre, dando salida a las mismas antes de fin de año. UGT manifiesta su postura favorable a las mismas, siempre y cuando se proceda al consenso de las bases de promoción interna, evitando cualquier devaluación del cuerpo de Agentes de Movilidad. El sindicato SPAM manifiesta su predisposición a que sean ocupadas por personal de tropa y marinería, extremo rechazado por la Administración.

En este punto del orden del día, hemos asistido a un despropósito por parte de los responsables municipales, ya que sea por ignorancia o por indebida atribución de los hechos, cuando se ha informado a la parte social de «la posibilidad» de incrementar el montante retributivo del complemento específico de la plantilla .

Desde UGT hemos puesto los puntos sobre las ies y sacado a los citados responsables de tal error, informándoles que tal extremo OBEDECE Y ESTÁ LIGADO a la propuesta defendida por UGT en el ámbito de los Fondos de Negociación, que con la capacidad que le asiste como sindicato de mayor representación, ha enfocado todo su esfuerzo en devolver al colectivo de MOVILIDAD el más perjudicado y abandonado por Ayuntamiento y sindicatos en los últimos años, parte de lo mucho que se merece. A tal efecto, hemos destinado la mayor parte de dichos fondos a su plantilla, lo que se traduce en unos 900 euros anuales de subida a cada compañero.

Lo que ni el resto de sindicatos ni administración habian logrado en este año y 5 meses, lo ha conseguido UGT en un mes, en cuanto ha visto posibilidades para ello. Algunos, víctimas de su propia impotencia e ignorancia en materia negociadora, (incapaces de distinguir entre fondos de carrera y personal laboral y fondos de negociación y personal funcionario) lo llaman «migajas», nosotros lo llamamos «justicia» y seguiremos dando pasos en ese sentido.

Esa misma ignorancia es la demostrada al plantear una bolsa de horas por el sindicato SPAM con una propuesta que entendemos poco trabajada y para la cual la Directora solicitó más concreción y participación sindical. UGT no cambia de opinión s i n o que apuesta por buscar un consenso con Administración y resto de centrales sindicales que redunde en beneficio de la plantilla y asegure la viabilidad económica de la propuesta por Intervención.

APARTADO DE RUEGOS Y PREGUNTAS: La parte social ha manifestado las siguientes consideraciones:

Necesidad de creación de un catálogo de puestos de trabajo para segunda actividad
Mejoras en la dotación del vestuario
Mayor transparencia en la planificación y horarios de los servicios extraordinarios de fin de semana
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COMISE ORDINARIA DEL ACUERDO DE POLICÍA MUNICIPAL (28/10/2020)

En el día de ayer, UGT y los demás sindicatos firmantes del vigente Acuerdo de Policía, asistimos a una convocatoria ordinaria de la Comisión de Seguimiento del mismo, en cuyo orden del día se requería a la Dirección información sobre la demora en diferentes conceptos retributivos así como el desarrollo de cuestiones pendientes del Acuerdo que, como es sabido, conlleva una mejora sustancial en materia de libranzas y retribuciones con respecto al anterior texto.

Desde este central sindical, estamos siempre abiertos a colaborar en la redacción de un nuevo documento, ya que la vigencia del mismo finaliza en breve, pero no asumimos la descalificación interesada de la que parte cierto “sindicalismo de autobús”, cuyo único afán es echar por tierra el Acuerdo para cambiarlo por otro, sin entrar verdaderamente al auténtico problema que lastra ESTE Y CUALQUIER OTRO TEXTO QUE SE PLANTEE: la dejación y la apatía por parte de la Dirección a la hora de incorporar personal suficiente para la tramitación de sus contenidos económicos de manera ágil y eficiente por los órganos encargados de la misma, QUE APENAS CUENTAN CON MEDIA DOCENA DE PERSONAS PARA DICHA TAREA. En este aspecto, echamos de menos el afán combativo de ciertos sindicatos que obvian ese cáncer y hacen piña con la Dirección en las zancadillas al Acuerdo con tal de negociar uno a cualquier precio, pese a que ello conlleve la vulneración de los derechos retributivos y laborales de la plantilla derivados de su aplicación y cumplimiento

Con respecto a todos los conceptos adeudados, se repite la tónica habitual y siguen comprometiéndose a abonarlos con la recurrente demora que achacan a problemas técnicos, informáticos, a mala gestión de las oficinas de las Unidades y, por último, al departamento de retribuciones de la Concejalía de Hacienda. Aquí, tanto la Dirección de Policía como los responsables del Área se ponen de perfil a la hora de dotar de los adecuados medios humanos a los departamentos en cuestión y cumplir en tiempo y forma con los compromisos adeudados.
En cuanto a la equiparación salarial de los Subinspectores, así como a la subida de nivel, nos informan que está presupuestado para el primer trimestre del año 2021 y supeditado a la aprobación del nuevo Reglamento Marco.
En relación a todos aquellos compañeros que, pese a haber comunicado en las Unidades su situación laboral relacionada con la COVID, se les va a enviar una notificación, ya que la Seguridad Social no lo ha computado como “infotipo COVID”, teniendo los citados componentes que regularizar su situación.
En otro orden de cosas, se amplía el tiempo de disfrute o abono cuando se tenga que asistir a dos juicios el mismo día:
2 horas más por segundo juicio.
1.5 horas más por diligencias previas.
Se amplía el disfrute de los días de libranza del Acuerdo de Policía así como las horas acumuladas del art. 15.4 y días de compensación de la jornada laboral de 35h hasta el 30 de junio del año 2021, elevándose dicha iniciativa a Comise General.
Asimismo, con respecto al punto anterior, se solicita el abono de los días pendientes de disfrutar para aquellos compañeros que se le hayan denegado durante el año en curso.
En el apartado de “Ruegos y preguntas”, por parte de UGT se han realizado las siguientes peticiones:

Que se otorgue prevalencia a la hora de la concesión de días para aquellos progenitores que necesiten acogerse a conciliación por encontrarse sus hijos de cuarentena por Covid_19 en el domicilio.
Que todas las dependencias policiales tengan el mismo criterio para que sus componentes puedan llevar a cabo la práctica deportiva en la hora de “meseta”
UGT solicita un plus o gratificación para la plantilla por la carga extra de trabajo y riesgos asociados a la actual pandemia sanitaria, que se ven fuertemente incrementados con el actual estado de alarma/toque de queda y que, a tenor de lo contemplado, parece que tal sobrecarga perdurará en el tiempo.

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UGT y CCOO FIRMAN EL NUEVO ACUERDO DE CLASIFICACIÓN DEL PERSONAL LABORAL

Los Sindicatos UGT y CCOO, hemos firmado el nuevo Acuerdo de Clasificación Profesional del Personal Laboral del Ayuntamiento de Madrid. El Acuerdo recoge esencialmente el contenido del firmado en 2017, pero se sustenta económicamente en los fondos adicionales contemplados en el II Acuerdo para la mejora de empleo público y las condiciones de trabajo firmado Leer más …

“ESTADO DE ALARMA” POR FALTA DE PERSONAL EN BOMBEROS

De todos es conocido el mal endémico en la plantilla de Bomberos del Ayto. de Madrid, con un entorno que oscila entre las 300 y 400 plazas vacantes en la RPT desde 2015, plazas que se podrían haber ocupado, ya que la habitualmente referida tasa de reposición siempre ha permitido la cobertura del 100% de las vacantes en los servicios de extinción de incendios.

Si analizamos la oferta de plazas y las RPT desde que se comienzan a publicar, nos encontramos los siguientes datos:

Oposiciones:

220 plazas Bombero Especialista año 2010 -> toma de posesión: 2014
 75 plazas Bombero Conductor Especialista año 2016 -> toma de posesión: 2019
 85 plazas bombero especialista año 2017 -> Pendiente finalización
 57 plazas Bombero Conductor Especialista año 2020 -> Pendiente publicación BOE
RPT:

 Diciembre 2015: 330 plazas vacantes
 Diciembre 2018: 430 plazas vacantes
 Diciembre 2019:  363 plazas Vacantes
 Junio 2020: 335 plazas vacantes

UGT, junto al resto de los sindicatos en Bomberos, llevamos denunciando este déficit que diversos equipos de gobierno en el consistorio han ido dejando de lado, y que solo gracias a la lucha y denuncia pública realizada, se ha conseguido cubrir al menos las últimas Ofertas Públicas de Empleo, incluyendo las 85 plazas de Bombero Especialista que están en curso y que casi se pierden.

Este agujero negro en la plantilla se ha ido supliendo a base de incrementos de jornada o guardias extraordinarias, asfixiando una plantilla cansada que afrontó el Estado de Alarma con una resolución del Director General que adaptaba los recursos y activaba medidas contempladas en el Reglamento del Cuerpo de Bomberos para hacer frente a los posibles efectos de la pandemia y falta de personal.

Pero más allá de la excepcionalidad que se marcó con el fin del estado de alarma, el Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Madrid sigue arrastrando en el tiempo los efectos de una plantilla mermada, reducida por la ineficiencia de quien pensó que todo se soluciona con dinero e incrementos de jornada, mientras se siguen recibiendo los embates no previstos de bajas, cuarentenas o la mala previsión, oposiciones que se eternizan. Todo ello nos hace preguntarnos:

¿Cuál es la diferencia entre el estado de Alarma y el día a día?

Es por ello que consideramos importante alertar de dicho contexto y dejar constancia de los puntos que desde ABAM nos han propuesto, no solo para su utilidad inicialmente pensada, sino porque serán datos fundamentales en la defensa del cumplimiento de los Acuerdos o situaciones de riesgo en siniestros por falta de personal que hagan afrontar circunstancias límites con posible afectación a la salud de los intervinientes.

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