Valoración de la Intervención de la Delegada de Seguridad en la Comisión permanente de Portavoz Seguridad y Emergencias (24/03/21)

El  día 24 de marzo de 2021, hemos podido observar -aunque sea a través de YouTube– un fenómeno semejante a un rara conjunción planetaria, como es la presencia simultánea del Coordinador General de Seguridad y Emergencias, el Director General de Policía Municipal y la Delegada de Seguridad y Emergencias, hecho insólito al no tener noticias de ellos desde el 15 de julio, y que da buena cuenta del grado de (des)interés y (falta de) compromiso que tienen en mantener una adecuada interlocución con los representantes sindicales y con las obligaciones y cumplimiento del vigente Acuerdo de Policía.

Según el diagnóstico de nuestro Delegada, hoy por hoy, la plantilla de Policía Municipal se encuentra muchísimo mejor que hace dos años. Autocrítica, ninguna…..autobombo, todo lo que se pueda y más.

Veamos en términos sencillos cuál es la diferencia entre la percepción y sensaciones que puede tener un policía municipal sobre el estado de las cosas hace 2 años y la actualidad. Leer más …

LA COMUNIDAD DE MADRID CONDENA AL ESTANCAMIENTO LABORAL EL FUTURO DE LAS POLICÍAS LOCALES Y MUNICIPALES CON LA APROBACIÓN DEL NUEVO REGLAMENTO MARCO

Ayer tuvo lugar la celebración de la Comisión Regional de Coordinación en la que se llevó a cabo la aprobación del Reglamento Marco de Organización de los Policías Locales de la Comunidad de Madrid, y dada la gravedad y calado de tal iniciativa, desde UGT queremos realizar las siguientes consideraciones:

El texto aprobado raya en el insulto y la agresión tanto a los derechos laborales de los citados policías como a su dignidad, por lo que supone de regresión y desdén a la labor de las plantillas que se dejan la piel día a día en el ejercicio de sus funciones mientras ven como sus responsables políticos echan por tierra la dignificación de su futuro, haciendo caso omiso de las iniciativas sindicales más importantes presentadas al citado reglamento, entre las que podemos señalar las siguientes:
Supresión del obsoleto concepto de “las necesidades del servicio”, que ya ha recibido diferentes varapalos en instancias judiciales, perdiéndose una oportunidad de oro para haber procedido a su eliminación o, cuanto menos, acotación.
Reducción injustificable de la horquilla del complemento de destino del tramo 18-20 al 16-20.
Desprecio a la labor e integración de los Auxiliares de Policía, que ven lastrado su reconocimiento y futuro profesional en una norma que los margina.
Insuficiente reconocimiento retributivo a la reclasificación de diferentes categorías profesionales
En la materialización de lo que entendemos y valoramos como UNA SANGRANTE TRAICIÓN a las esperanzas de decenas de plantillas de policías locales y municipales y UNA OPORTUNIDAD HISTÓRICA PERDIDA que hace oídos sordos al clamor existente durante lustros para configurar una norma que modernice, adecue y asegure el futuro profesional de todos aquellos componentes de las mismas, no vamos a ahorrarnos palabras para señalar alto y claro a los responsables de tal desaguisado. Un desaguisado de tal calibre que hasta los sindicatos más afines políticamente a los citados responsables no han dudado en rasgarse las vestiduras a la hora de valorar y votar NO a su contenido.

Eso sí, calladitos a la hora de señalar a TODOS los culpables, que es el peaje que exige la servidumbre y la necesidad a la hora de hacer piña contra terceros.

Por un lado tenemos a la Comunidad de Madrid, que no se ahorra calificativos, medidas e incentivos (bien merecidos todos) para asegurar las condiciones laborales y la estabilidad de las plantillas del Cuerpo Nacional de Policía y Guardia Civil, pero que cuando toca hacer lo mismo o algo parecido en el contexto laboral de las policías locales y municipales, da positivo en el test de pasotismo y agravios en lo referente a dichos servidores públicos.

No es menor la responsabilidad que debe atribuirse a los representantes de la Federación de Municipios de Madrid, a los que hay que “agradecerles” medidas tales como la propuesta a la Comunidad de Madrid de la citada rebaja del nivel de complemento de destino durante la negociación de los últimos borradores del citado Reglamento Marco.

Y no por último es menos importante el papel del Sumo Sacerdote de la esencias y los valores policiales, el Mesías de los Acuerdos fáciles de oro, incienso y mirra, tras el cual está la figura del Director General de la Policía Municipal de Madrid, el Sr. Pablo Enrique, que, una vez más, y haciendo honor a su Medalla al Demérito en la defensa de los derechos laborales de la plantilla, demostró que su palabra de “dar la batalla en la Comunidad para conseguir el nivel 18 0 20 para los policías” era otras de sus tantas soflamas de cartón piedra, ya que NO HA MOVIDO NI UN DEDO para intentar alcanzar ese objetivo.

Desde UGT, además de nuestro voto negativo, entendemos que, tanto desde el punto de vista de la negociación laboral como a través de las diferentes acciones judiciales que puedan corregir las arbitrariedades e imposiciones que el citado texto contempla, hay margen para revertir sus consecuencias y a ello dedicaremos nuestros esfuerzos y recursos, tras la polémica aprobación de un Reglamento Marco que condena y estrangula el horizonte profesional de cientos de policías de la Comunidad de Madrid.

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BROTE DE COVID-19 EN LA U.I.D DE SAN BLAS REVELA LA INSUFICIENCIA DE LAS MEDIDAS ADOPTADAS

Como todos sabéis, recientemente se ha producido un brote por Covid-19 en la UID de San Blas, que ha afectado a 10 compañeros que han resultado infectados, obligando a tener que guardar cuarentena por un contacto directo a otros 40 componentes

Desde UGT llevamos tiempo advirtiendo del peligro de contagio al que se están viendo expuestos los Policías Municipales en el ejercicio de su actividad profesional. Una situación que hemos puesto en conocimiento de los responsables del Cuerpo en reiteradas ocasiones a lo largo de los últimos meses y para la que, sin embargo, aún no se ha dado una respuesta coordinada, adecuada y completa.

Pese a la propia naturaleza del servicio prestado por Policía Municipal hace que sea imposible reducir el riesgo a cero, dicha condición jamás debe servir de excusa que justifique la ausencia de un mayor número de medidas preventivas. Por ese motivo, desde nuestro sindicato hemos hecho llegar a la corporación, mediante cartas dirigidas a los responsables municipales, comunicaciones de riesgo y también a través del propio Comité de Seguridad y Salud, varias propuestas durante los últimos meses. Entre ellas la necesidad de poner en marcha turnos de trabajo estancos, la desinfección constante tanto de los vehículos como de las propias unidades, la adquisición de taquillas compartimentadas para todos los policías o la actualización de protocolos y procedimientos internos para adaptarlos a la situación actual.

Sin embargo, la irresponsabilidad, dejación e ineficiencia que la Dirección de Policía Municipal viene demostrando en la gestión de los compromisos laborales y económicos que tiene con la plantilla, encuentra en la gestión de la pandemia un comportamiento similar haciendo oídos sordos a la sensatez de dichas propuestas que sí han encontrado eco en otros servicios municipales e incluso en el CNP, actitud agravada con una falta de transparencia en la implantación y valoración de las ya adoptadas y una colaboración prácticamente inexistente con los responsables sindicales de prevención de riesgos laborales.

Dicha gestión pone en juego la salud de la plantilla y como resultado de todo ello, los casos de contagio han aumentado drásticamente en los últimos meses, culminando en este fuerte brote en una de las unidades de distrito. Lo ocurrido debe servir para que todos nos demos cuenta del peligro real al que se están viendo sometidos los Policías Municipales y de las deficiencias de los planes actuales. Desde UGT, redoblaremos esfuerzos para revertir la situación y volveremos a alertar de la necesidad de adoptar más y mejores medidas al respecto en nuestra intervención durante la Comise prevista para la semana que viene.

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Aprobación de las bases de Promoción Interna a Policía

El día, 3 de diciembre de 2020, se celebró una nueva sesión de la Mesa General de Funcionarios, en la que el único punto a tratar en el orden del día fue la negociación de las bases de la Promoción Interna a Policía para los Agentes de Movilidad. Esta reunión sirvió para concretar dos aspectos Leer más …

MESA SECTORIAL BOMBEROS 01-10-2020 “APOYO TÉCNICO”

Reunida el día de la fecha la Mesa Sectorial de Bomberos según convocatoria y vía videoconferencia -modelo de interlocución normalizado debido a la pandemia sanitaria- hemos asistido a un lamentable espectáculo en el que la central sindical CCOO ha abdicado de sus responsabilidad y atribuciones negociadoras para ofrecer una “performance” propia de un reality televisivo, consistente en la lectura de un manifiesto, tras el cual, sin opción a responder o adherirse al mismo, procede a marcharse de la sesión. Desde UGT lamentamos una ausencia tan importante que debilita los derechos de la plantilla y dota de mayor peso a los postulados de la Administración.

Minutos después de la lectura y marcha de la reunión, comprobamos atónitos cómo se publicita un informa en el que, de manera gratuita y alevosa, se vierten descalificaciones tales como “sindicato de la jefatura”, argumento no exento de desfachatez cuando es bien conocido por todos aquellos que ya peinan canas en el ayuntamiento la dualidad que el sindicato fugado ha mantenido con la jefatura, intentando retorcerlo ahora para calumniar a aquellos que, cumpliendo con su compromiso en defensa de los trabajadores y trabajadoras, permanece en el foro de negociación. Asimismo, los ausentes aprovechan la excusa poco defendible del rechazo a la comunicaciones telemáticas, más propia de un sindicalismo obsoleto que de uno acorde a los tiempos de la era de la información en que vivimos, para sentenciar “porque yo lo valgo” la ilegalidad del acuerdo y una supuesta restricción de los derechos de la plantilla cuando AHORA es más imprescindible que nunca celebrar mil y unas reuniones del tipo que sea para reforzar y garantizar la protección de la plantilla y sus condiciones laborales
Puntualizado esto y entrando en materia sobre lo acontecido, se llevó a cabo un repaso de lo visto en la sesión de julio para a posteriori, debatir nuestra alegación al art. 10, donde solicitamos la retirada del veto discriminatorio por razón de edad, relegando a horarios de 8 y 12 horas al personal que, pudiendo hacer uso del derecho voluntario marcado en el R.D. 383/2008, por el cual se aplican los coeficientes reductores de la edad de jubilación en bomberos al servicio de las administraciones y organismos públicos, no lo ejerza, considerando la redacción propuesta como una vulneración de derechos fundamentales la discriminación por razón de edad. Antes de cerrar la sesión y a la espera de un nuevo documento que subsane dicha redacción, hemos anunciado que, de mantenerse y aprobarse dicha redacción, dicho documento será impugnado por nuestros servicios jurídicos.

Asímismo, recordamos que la falta de plantilla se debe a la pésima gestión realizada en el pasado que ha originado un grave perjuicio de tener 360 plazas vacantes, dejando sin ejecutar las Ofertas de Empleo Publico vacías, año tras año, hasta empujar al Cuerpo de Bomberos al borde del colapso.

Esperamos que la resolución aprobada por el Pleno del Ayuntamiento de Madrid sea escuchada en el Gobierno de la Nación y se proceda a la supresión de las limitaciones actuales impuestas en la Ley de Presupuestos Generales del Estado – prorrogados y diseñados para liquidar los servicios públicos- con el fin de convocar así una O.E.P. extraordinaria, que cubra por fin las 360 plazas vacantes y deje de señalar continuamente la puerta de salida a los compañeros/as que más experiencia y conocimiento han adquirido. Leer más …

“ESTADO DE ALARMA” POR FALTA DE PERSONAL EN BOMBEROS

De todos es conocido el mal endémico en la plantilla de Bomberos del Ayto. de Madrid, con un entorno que oscila entre las 300 y 400 plazas vacantes en la RPT desde 2015, plazas que se podrían haber ocupado, ya que la habitualmente referida tasa de reposición siempre ha permitido la cobertura del 100% de las vacantes en los servicios de extinción de incendios.

Si analizamos la oferta de plazas y las RPT desde que se comienzan a publicar, nos encontramos los siguientes datos:

Oposiciones:

220 plazas Bombero Especialista año 2010 -> toma de posesión: 2014
 75 plazas Bombero Conductor Especialista año 2016 -> toma de posesión: 2019
 85 plazas bombero especialista año 2017 -> Pendiente finalización
 57 plazas Bombero Conductor Especialista año 2020 -> Pendiente publicación BOE
RPT:

 Diciembre 2015: 330 plazas vacantes
 Diciembre 2018: 430 plazas vacantes
 Diciembre 2019:  363 plazas Vacantes
 Junio 2020: 335 plazas vacantes

UGT, junto al resto de los sindicatos en Bomberos, llevamos denunciando este déficit que diversos equipos de gobierno en el consistorio han ido dejando de lado, y que solo gracias a la lucha y denuncia pública realizada, se ha conseguido cubrir al menos las últimas Ofertas Públicas de Empleo, incluyendo las 85 plazas de Bombero Especialista que están en curso y que casi se pierden.

Este agujero negro en la plantilla se ha ido supliendo a base de incrementos de jornada o guardias extraordinarias, asfixiando una plantilla cansada que afrontó el Estado de Alarma con una resolución del Director General que adaptaba los recursos y activaba medidas contempladas en el Reglamento del Cuerpo de Bomberos para hacer frente a los posibles efectos de la pandemia y falta de personal.

Pero más allá de la excepcionalidad que se marcó con el fin del estado de alarma, el Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Madrid sigue arrastrando en el tiempo los efectos de una plantilla mermada, reducida por la ineficiencia de quien pensó que todo se soluciona con dinero e incrementos de jornada, mientras se siguen recibiendo los embates no previstos de bajas, cuarentenas o la mala previsión, oposiciones que se eternizan. Todo ello nos hace preguntarnos:

¿Cuál es la diferencia entre el estado de Alarma y el día a día?

Es por ello que consideramos importante alertar de dicho contexto y dejar constancia de los puntos que desde ABAM nos han propuesto, no solo para su utilidad inicialmente pensada, sino porque serán datos fundamentales en la defensa del cumplimiento de los Acuerdos o situaciones de riesgo en siniestros por falta de personal que hagan afrontar circunstancias límites con posible afectación a la salud de los intervinientes.

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UGT COMPARECE EN LA MESA DE RECONSTRUCCIÓN DE LA CIUDAD DE MADRID

En el día de hoy, 22 de junio de 2020, un representante de la Sección de Policía, Emergencias y Movilidad de UGT ha participado en la Mesa de Reconstrucción del Ayuntamiento de Madrid, compareciendo en el foro destinado a tratar los temas de Seguridad y Emergencias. Dicha mesa, creada por acuerdo de todos los grupos políticos de Ayuntamiento de Madrid, sigue el modelo establecido en el Congreso de los Diputados y se sustenta en la participación de todos los sectores que operan en la ciudad: Grupos políticos, sociedad civil, expertos en diferentes áreas, colectivos y agentes sociales.

El representante de UGT ha planteado en el seno de la mesa, una intervención centrada en dos aspectos fundamentales. Por un lado, en la necesidad de convertir el Sistema de Prevención de Riesgos Laborales del Ayuntamiento de Madrid en una red de seguridad preventiva que proteja la ciudad contra la amenaza del COVID-19 y por otro lado en la potenciación de los servicios esenciales municipales, concretamente Policía, SAMUR-P.C, Bomberos y Agentes de Movilidad.

En nuestra exposición hemos recordado la necesidad de garantizar el suministro sostenido en el tiempo de los EPI’s, la importancia de las pruebas diagnosticas y el reconocimiento como “contingencia profesional derivada de accidente de trabajo” para el personal contagiado en transcurso de su actividad profesional

Remarcando la importancia de las infraestructuras que supone la sustitución de las dependencias que continúan en “barracones” o “prefabricados”, así como la aceleración de obras en marcha como construcción de la segunda base central de SAMUR en Vicálvaro.

No podíamos olvidar el necesario refuerzo de las mermadas plantillas de los diferentes servicios municipales decretados como esenciales, tomando como referencia los refuerzos temporales de plantilla que se han llevado a cabo en SAMUR-PC., y que se deben convertir en estructurales.

Pero igual de importante es que se aceleren los procesos selectivos que actualmente hay en marcha, el aumento de la oferta de empleo público ya existente y que se pongan en marcha otras medidas alternativas, como el procedimiento contemplado en ley de Coordinación que permite el acceso a Policía, mediante un proceso de promoción interna, de los Agentes de Movilidad y los Auxiliares así como la creación de turnos de trabajo estancos en Policía, medida de prevención de contagios ante posibles rebrotes.

Los buenos resultados invitan al mantenimiento activo de la estructura fija de personal de Madrid Salud en servicios esenciales como Policía, SAMUR-P.C. y Bomberos, que permiten el conocimiento permanente y actualizado de los riesgos en dichos colectivos y adaptar los procedimientos a sus particularidades.

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COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD DEL 4 DE JUNIO 2020

El pasado jueves, 4 de junio, se celebró una nueva sesión del Comité de Seguridad y Salud del Ayuntamiento de Madrid, en la que se abordaron diferentes cuestiones relacionadas con la situación creada por la Pandemia por COVID-19, como el análisis de los Informes de Recomendaciones y Medidas Preventivas Generales elaborados por el Servicio de Prevención o el desarrollo del proceso de reincorporación en el que actualmente está trabajando el Ayuntamiento.

UGT planteó en el seno de dicho Comité varias cuestiones que afectan directamente a los colectivos de Policía, Emergencias y Movilidad. Las cuestiones abordadas por nuestro sindicato son las siguientes:

Solicitamos una aclaración sobre la realización de los test rápidos al personal del Cuerpo de Bomberos. Concretamente sobre la realización de dichas pruebas por parte del denominado “Grupo Formativo Sanitario de Bomberos”. Desde UGT hemos revisado la RPT y funciones de los miembros del Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Madrid sin encontrar ningún puesto de perfil sanitario. Ante esta situación y para proteger a los trabajadores, nos hemos visto en la obligación de tener que recordar a los responsables municipales que el Ayuntamiento de Madrid dispone de personal de enfermería para la realización de las pruebas, tanto en la Dirección General de Emergencias, Madrid Salud o en otras áreas y que, por tanto, debe ser este personal quién realizará dichas pruebas. En respuesta a nuestra petición, refrendada por médicos asistentes a la sesión, los responsables del Comité se han comprometido a elevar una consulta al Servicio de Prevención de cara a valorar la posible modificación del procedimiento si fuera necesario.
Solicitamos Información sobre el procedimiento de limpieza de vehículos en Policía. Anteriormente existía un acuerdo con una empresa que hacía un número determinado de limpiezas al año, pero según la información que tenemos esto ya no ocurre y actualmente los vehículos solo son desinfectados. Solicitamos que los vehículos sean limpiados una vez a la semana.
Solicitamos información sobre la situación en la que se encuentra la UID de San Blas tras los daños causados por las lluvias del pasado día 25 de mayo.
Reiteramos la necesidad de dotar de taquillas compartimentadas para Policía y Agentes de Movilidad que dispongan de espacio físico para la separación de la ropa de trabajo y la ropa de calle a la totalidad de los agentes. Mientras esto se produce, solicitamos que se establezca un sistema que permita que los trabajadores puedan embolsar de manera aséptica la ropa de trabajo utilizada, una vez terminada su jornada laboral. En respuesta a nuestra petición, el Área de Seguridad anuncia la formalización de un expediente para dotar este año de un total de 1000 taquillas de doble cuerpo.
Desde UGT seguiremos trabajando para que se cumplan las medidas de seguridad en el trabajo y para que el Ayuntamiento de Madrid respete los compromisos adquiridos.

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REDUCCION HORARIA POR CUIDADO DE HIJOS MENORES DE 13 AÑOS O CON DISCAPACIDAD SUPERIOR AL 33%

En relación a la problemática suscitada sobre la falta de instrucción reguladora en la citada materia a estas alturas del año, desde esta Sección Sindical manifestamos las siguientes consideraciones:

En la Comise celebrada el pasado día 27 de mayo, se abordó dicho asunto y porparte de UGT, como firmante del Acuerdo que recoge el citado permiso, semanifestó la necesidad de urgir a la aplicación del mismo ante la inminentellegada del periodo para su disfrute.
El citado permiso es un DERECHO no solo sustentado en la redacción del art.11.9 del vigente Acuerdo Convenio General, sino que ya ha sido objeto dereconocimiento, desarrollo y aplicación con carácter general en una Instrucciónemitida por la Secretaria General de Relaciones Laborales a Recursos Humanosen los siguientes términos:
“El Acuerdo Convenio 2019-2022 establece para el personal municipal la reducción de una hora en la salida durante el periodo estival de 15 de junio a 15 de septiembre, periodo que se amplía para el personal con hijos/as, descendientes o personas sujetas a tutela o acogimiento menores de 13 años de edad o con una discapacidad igual o superior al 33% desde el 1 de junio al 30 de septiembre.

A los efectos de la gestión de la reducción horaria del personal con hijos/as, descendientes o personas sujetas a tutela o acogimiento de menores de 13 años de edad o con una discapacidad igual o superior al 33%, se indica:

1.- Cuando este personal venga disfrutando del horario flexible general implantado en la unidad a la que se adscriben, no deben formular ninguna solicitud para el disfrute de la reducción horaria en los periodos ampliados pero sí acreditar documentalmente, salvo que dicha información obre ya en poder del gestor de personal, estar en alguna de las circunstancias que lo posibilitan.

2.- En el supuesto contrario de que dicho personal no disfrute del horario flexible general, para el disfrute de la reducción horaria en los periodos ampliados (de 1 a 14 de junio y de 16 a 30 de septiembre) deberá formular una solicitud expresa en tal sentido acompañada de la documentación acreditativa de la concurrencia de alguna de las circunstancias que lo posibilitan, salvo que dicha información obre ya en poder del gestor de personal.

En ambos casos, se habilitará un canal ágil y rápido (correo electrónico, por ejemplo) para que los/las interesados/as puedan formular su solicitud y/o facilitar la documentación acreditativa de su situación.

3.- En relación con la posibilidad de denegar el disfrute de la reducción horaria del con hijos/as, descendientes o personas sujetas a tutela o acogimiento menores de 13 años de edad o con una discapacidad igual o superior al 33% se recuerda que esta debe motivarse debidamente en razones objetivas relacionadas con la organización y prestación del servicio.

4.- Señalar por último, y ello en relación con el disfrute de la reducción horaria por el conjunto del personal municipal , incluidos quienes tengan con hijos/as, descendientes o personas sujetas a tutela o acogimiento menores de 13 años de edad o con una discapacidad igual o superior al 33%, que si por la especialidad del servicio prestado y la dificultad de su organización, no pudiera aplicarse la reducción en la hora de salida, esta podrá disfrutarse en la entrada o fraccionarse para su uso en la entrada y la salida.

Y que la compensación del no disfrute de la reducción horaria en los periodos de 15 de junio a 15 de septiembre es una medida subsidiaria, no alternativa, que solo procederá en aquellos centros, dependencias o servicios en los que por razones organizativas o en función del tipo de jornada del personal adscrito a los mismos, no se pueda reducir la jornada en alguna de las modalidades descritas”.

A la vista de tal precedente, y en espera de que las gestiones que UGT está realizando para su traslación al colectivo de Policía Municipal a la mayor brevedad cristalicen en la preceptiva instrucción reguladora, instamos a todos aquellos compañeros y compañeras que deseen acogerse a tal derecho y reúnan los requisitos oportunos, a que procedan a la solicitud del mismo.
En el caso de los menores, es necesario aportar fotocopia del Libro deFamilia o captura de la intranet Ayre que incluya imagen del apartado de“Datos Personales” del solicitante, donde aparece los beneficiarios y fecha de nacimiento del menor.
Si existe una situación de tutela o discapacidad, es necesario aportar documento justificativo.
La provisional carencia de regulación mediante la pertinente instrucción no puede utilizarse como elemento de bloqueo y/o limitación a un derecho reconocido en el Acuerdo General que NO vamos a tolerar
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LA JUSTICIA REPRUEBA LAS ESTÉRILES EXCUSAS QUE ESGRIME ASEPEYO PARA ELUDIR SU RESPONSABILIDAD EN LA CALIFICACIÓN DE ACCIDENTE LABORAL

La historia en cuestión se remonta a enero de 2018, cuando un funcionario municipal afiliado a UGT sufrió un síncope con pérdida de conocimiento que le provocó un traumatismo cráneo- encefálico, mientras que se encontraba sentado en su puesto de trabajo de coordinación.

Este funcionario fue auxiliado por sus compañeros y trasladado a un hospital de la capital, para examen de las lesiones derivadas del golpe y en su declaración expone a los doctores que le atendieron, que el accidente se produjo en el contexto de una llamada telefónica, dentro del desarrollo habitual de su actividad, hecho que le provoca una carcajada y desencadena un ataque de tos, causando un “sincope tusígeno”, con las consecuencias anteriormente comentadas.

A los pocos días, este trabajador municipal se recuperó y tras el alta hospitalaria, acudió al centro asistencial de ASEPEYO, que nada más leer el informe de alta, siguiendo su pauta habitual catalogó el accidente como “contingencia común por enfermedad degenerativa”, ante la sorpresa del compañero y su médico de familia.

Esta situación absurda, pero bastante habitual en las calificaciones de la Mutua que tiene contratada el Ayuntamiento de Madrid, provocó el inicio de los trámites de reclamación de contingencia, asesorado por nuestros delegados de prevención. Dicho proceso terminó en los tribunales, donde acudió con un abogado del gabinete jurídico de UGT, derecho que, como afiliado de la Sección Sindical de Policía Emergencias y Movilidad, le asiste.
ASEPEYO, conocido por la fertilidad en la búsqueda de excusas, alegó que “No estaría trabajando, por el contexto de risas que desencadena el ataque de tos”, con una perito que sumó a este hecho las patologías previas del trabajador, al cual reconoció no haber examinado,, evacuándose una primera sentencia que reconoce no solo el accidente laboral sino el respaldo del juez que dictamina, “lógico es que mientras se trabaja puedan producirse situaciones y/o comentarios que provoquen en las personas el legítimo y saludable efecto de reírse. Ello, sin otra prueba añadida no acredita que no se estuviera en ese momento trabajando “
No contentos con esta primera sentencia, ASEPEYO recurrió ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid, en el cual recibe otra reprimenda de la Sala de lo Social, donde el magistrado ponente le recuerda a la mutua (que persiste en su argumento de que la risa es incompatible con el acto del trabajo efectivo) que “el criterio del perito está incurriendo en una calificación jurídica, al manifestar que la situación del actor no deriva de causas laborales.” Cuestión que no le corresponde a la Mutua y se salda con otra sentencia favorable que apuntala el reconocimiento y tipificación de accidente laboral.
Esta es la mutua y sus malabarismos y ardides sobradamente conocidos por la plantilla del Ayuntamiento de Madrid, y que siempre nos tendrá enfrente defendiendo los derechos de todos y cada uno de sus trabajadores y trabajadoras.
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