COMISE Acuerdo Sectorial de Policía Municipal 24-01-2024

El día 24 de enero de 2024 se ha celebrado un nueva sesión de COMISE, en la que entre otras cuestiones, se han tratado las siguientes:

La Corporación nos ha presentado la nueva instrucción de vacaciones, la cual incluía claros recortes con pérdidas de mejores conseguidas desde el año 2021. Tras un fuerte y argumentado debate, hemos conseguido mantener las mejoras alcanzadas hasta la fecha, incluyéndose algún matiz aclaratorio tendente a evitar controversias en las unidades en el momento de su asignación.
Diversas cuestiones relativas a la DPO:

Tratamiento a efectos de DPO de las prácticas de tiro, cursos CIFSE y reconocimiento médico respecto a componentes del turno de noche, cuando se realizan en un turno distinto. Incidencia en la DPO SEGUNDO SEMESTRE 2022, a la hora de haber realizado la contabilidad de la aplicación del incremento retributivo de las jornadas en moto, a pie, etc. Se reconoce el error y sólo se debería de haber aplicado el criterio al segundo semestre, por lo que se enmendará el error, abonándose la diferencia. Leer más …

Las verdades del presupuesto y plantilla de Policía Municipal expuestas en el Consejo Consultivo

El pasado 14 de noviembre, UGT y el resto de los sindicatos representativos en la Mesa General fuimos convocados para recibir información sobre la partida económica del capítulo 1 correspondiente a los próximos presupuestos del Ayuntamiento de Madrid y OO.AA

En lo que respecta a nuestro colectivo, cabe destacar varios aspectos significativos:

La diferencia de efectivos entre el año 2019 y el 2020 es de una reducción de 495 policías, por lo que la cifra final pasa de 6.254 a 5.759 componentes.
Cabe destacar que, ligadas a las cifras anteriores, en el año 2019 se presupuestan en RPT 91 plazas más que en el año 2020 y pasan de 6.881 a 6.972. ¿?
En resumen: Frente a un presupuesto contable para 6.972 plazas, realmente solo 5.759 son efectivas. ¿Dónde va a parar el presupuesto de esas 1.213 plazas inexistentes? Solicitaremos información más detallada al respecto.
También tenemos que ser conscientes de que el presupuesto en Productividad en el Ayuntamiento asciende a 18.723.311 euros, destinado a Cuerpos Operativos. Esta cuantía desmonta cualquier argumento sobre penurias económicas para abordar el pago de la jornada laboral de 35 horas del año que viene.
Las gratificaciones para compensación de determinados servicios se incrementa de 11 a 15,5 millones. El sistema endémico de las horas extraordinarias como paliativo al déficit de plantilla recibe un importante incremento económico con estas cifras.
En Acción Social se mantiene el mismo presupuesto, 15.477.753 € , si bien en la última Mesa se acordó que, en primera vuelta, todo nuestro colectivo percibiera las diferentes ayudas infantiles que, hasta la fecha, no se cobraban desde el inicio.
POR ÚLTIMO, INFORMAROS QUE, PARA 2020, LA CUANTÍA DEL CAPÍTULO I PERTENECIENTE A LOS PRESUPUESTOS MUNICIPALES, SUFRE UN INCREMENTO MUY IMPORTANTE DEL 10,39%, ALCANZANDO UN TOTAL DE 131 MILLONES MÁS.
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Respuestas de la Coordinadora General de Presupuestos y Recursos Humanos en la Comisión de Hacienda sobre abonos pendientes en Policía y reclasificación de Auxiliares de Policía Municipal

Actualmente, se están tramitando 73 expedientes administrativos enviados por la DGPM en distintas líneas de productividad (guardias presenciales, no presenciales, dietas, productividad por asistencia, festivos, productividad por objetivos y jornada ampliada)
Dada la habitual complejidad de los expedientes administrativos, es un proceso farragoso y se demora su abono
En la nómina de octubre se abonarán productividades correspondientes a 10 expedientes: 5 de dietas, 3 de productividad variable y 2 de productividad por objetivos
Hay 38 expedientes en revisión por el Área y 28 están siendo supervisados
A dichos procesos, hay que añadir la entrega de 10 millones de euros por el abono de la jornada laboral de 35 horas, que, según manifiesta, «trataremos de llevar a cabo lo antes posible».
Sobre la reclasificación de los Auxiliares de Policía Municipal, la Coordinadora no da una respuesta positiva a la misma al entender que tanto por el TREBEP como por la Ley de Coordinación de Policías Locales de la Comunidad de Madrid, que encuadra a los Auxiliares en el grupo E, no cumplen los requisitos exigidos por la Ley.
Y NO, A DÍA DE HOY NO HA SIDO REMITIDA LA PROPUESTA PORMENORIZADA DE LA ADECUACIÓN DE LA JORNADA LABORAL DE 35 HORAS POR PARTE DE LA DIRECCIÓN GENERAL A LAS CENTRALES SINDICALES. Leer más …

COMISE Acuerdo Sectorial Policía Municipal sesión 08/10/2019

Ayer, 8 de octubre, tuvo lugar una COMISE a la que asistieron, además de la parte social, la nueva Subdirectora de Personal, Mª Cruz Sánchez, junto a la Jefa de Servicio. El Director de Policía nos privó de su presencia. Los puntos del orden del día han sido los siguientes:

1º.- Abono de las productividades del año 2018, enero de 2019 y trimestrales del año 2019

Se nos informa por parte de la responsable del Departamento de Tramitación que en el mes de octubre se abonará la productividad del año 2018 y 3 meses de horas extraordinarias. Con respecto a la productividad trimestral, ya tienen completas las claves y todos los expedientes para tramitar los dos primeros trimestres, a falta de la clave de nómina.

La productividad del mes de enero, al estar vinculada al anterior Acuerdo de Policía, se abonará en el mes de septiembre del año 2020.

2º.- Abono de jornadas ampliadas.

El expediente de las jornadas ampliadas tipo 1 ya está tramitado y en 2 meses se verá reflejado en la nómina, las jornadas tipo 2,3 y 4 se están tramitando sobre la marcha según se realizan las mismas.

3º.- Apertura de la Comisión de Seguimiento de la Planificación de las Jornadas Ampliadas.

Se acuerda en esta Comise la creación de dicha Comisión de Seguimiento con el fin de aclarar todas aquellas dudas que puedan surgir en las diferentes Unidades para la realización de estas jornadas, así como su afectación a posibles eventos, según establece el Acuerdo Convenio.

4º.- Contadores de ausencias trimestrales e individuales para la gestión y el cómputo de la nueva productividad trimestral.

Nos informa la Jefa de Servicio que ya tienen todas las claves de ausencia registradas y se comprometen a crear un contador general de ausencias para que cualquier componente pueda consultarlo en su zona personal de AYRE.

5º.- Abono de las cantidades para el personal con titulación, recogidas en el apartado 9.2 del Acuerdo de Policía Municipal.

A día de hoy, no se ha realizado ninguna gestión por parte de la Subdirección de Personal para realizar dicho pago. Se propone por los representantes sindicales su abono en una sola vez, estando de acuerdo la Administración.

6º.- Regulación de los 8 días libres generados por jornadas de especial formación y capacitación.

Este punto queda en suspenso hasta nueva convocatoria, prevista para la semana que viene, donde exigimos la presencia del Director para dar una respuesta cerrada y definitiva.

7º.- Ruegos y preguntas. Se informa en la Comise que, en diferentes unidades, no se están asignando las jornadas ampliadas conforme al procedimiento establecido en el Acuerdo, realizándose los servicios extraordinarios por horas extras.

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Mesa Sectorial de policía municipal (30-01-2019)

El pasado día 30 de enero tuvo lugar una convocatoria de Mesa Sectorial entre UGT, el resto de organizaciones sindicales con representatividad en la misma y responsables de la Dirección General del cuerpo, de cuyo contenido y deliberaciones pasamos a informar seguidamente:

1º BASES DE CONVOCATORIA DE OPOSICIONES A POLICÍA MUNICIPAL (TURNO LIBRE Y MOVILIDAD)

Se ha facilitado copia en la reunión y han recibido el respaldo, entre otros sindicatos, de UGT en Mesa General de Funcionarios, atendiendo a criterios de racionalidad, equilibrio y agilidad de cara a la futura merma de efectivos por la jubilación anticipada, y se han enviado ya a la Comunidad de Madrid para proseguir su tramitación y publicación definitiva
Los policías de nuevo ingreso que han entrado a la Academia en enero estarán en la misma por un periodo de 6 meses con otro adicional de 6 meses de prácticas.
2º RETRIBUCIÓN POR PRODUCTIVIDAD 2019

La productividad correspondiente al año 2018 no está cerrada, dado que los datos de PM están ligados a los del CNP y dicho cuerpo tarda unos meses en facilitarlos, si bien la previsión es que pueda concluirse en Marzo, como viene siendo habitual otros años
La nueva productividad será efectiva desde el 1 de febrero, tras la aprobación del nuevo Acuerdo de Policía y se desarrollará en una Mesa Técnica del nuevo Acuerdo de Policía. Desde UGT, exigimos la aplicación inmediata de las mejoras recogidas en el vigente Acuerdo Convenio General, también firmado por esta organización sindical, propuesta curiosamente secundada por otros sindicatos abiertamente hostiles al mismo.
3º PROPUESTA DE REVISIÓN DEL NUEVO ACUERDO DE CONCILIACIÓN

Se contempla su modificación y actualización en una próxima mesa técnica. Por parte de UGT, se solicitó un aplazamiento para aquellas personas que hayan cumplido el periodo máximo de 2 años que establece el protocolo hasta ver cómo queda la elaboración de la futura RPT con motivo de los próximos cambios organizativos y que los afectados pudieran acceder a una vacante y turno acorde a sus circunstancias personales y laborales. La Dirección se remite a la literalidad del acuerdo para dar por inviable la propuesta. Seguiremos reivindicando estas y otras medidas en la futura negociación sobre esta materia.
4º IMPACTO Y MEDIDAS A APLICAR EN EL COLECTIVO CON MOTIVO DE LA JUBILACION ANTICIPADA

Previsiones: 2019 (612 componentes, de los cuales se han recibido 569 a día de hoy), 2020 (300 potenciales jubilables)
Están previstas diferentes medidas tales como la retirada de efectivos de vigilancia en ciertos edificios municipales, la fusión de determinados servicios en unidades, la reducción de servicios de paisano, la eliminación de la mayoría de agregados en las diferentes unidades de especialización y la contratación de 200 auxiliares administrativos para sustitución de efectivos en servicios burocráticos. Todo ello con miras a una futura reestructuración general.
Se van a ofertar diferentes vacantes en fechas próximas, como las 30 ya en vigor para la Unidad de Atestados y una oferta amplia en Marzo de cara a paliar el grueso de las jubilaciones
5º RUEGOS Y PREGUNTAS

En este apartado, UGT expresó su preocupación por el estado actual de la reclasificación del C1 y A2, exponiendo la Subdirectora el más que cuestionable argumento de un retraso en la autentificación de la documentación presentada y que aún hay compañeros que no han entregado la titulación requerida. Desde esta Sección Sindical consideramos poco creíble dicha respuesta, ya que aparte de haber expirado el plazo de entrega, el personal que no la haya presentado a estas alturas es porque evidentemente carece de la misma

Se nos expresa que la reclasificación debe ser aprobada por ley en un único decreto de resolución, lo que provoca la citada demora hasta la tramitación de toda la documentación, detallando que aquellos componentes que tengan los estudios requeridos cobrarán la cuantía correspondiente con carácter retroactivo desde el mes de abril y quienes carezcan de la misma lo cobrarán desde febrero. Asimismo, nos comentan que la propuesta de hacerla extensiva al personal con 10 años antigüedad es legalmente inviable, por lo que están buscando otra solución a esta problemática.

OBSERVACIONES

El 31 de enero ha sido aprobado en Junta de Gobierno el Acuerdo de Condiciones Laborales de Policía Municipal, habiéndose enviado una instrucción a las Unidades por parte de la Subdirección General de Recursos Humanos que dicta la supresión definitiva de las jornadas adicionales a partir del 1 de febrero de 2019, la unificación de horario en los turnos de noche de 22 a 8h, y el plazo de un mes para la adhesión a las jornadas ampliadas conforme a lo estipulado en dicho Acuerdo

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UGT propone que el precio público que cobra el Ayto de Madrid por la prestación de Servicios sanitarios se reinvierta para su cobertura

La semana pasada se aprobaba el proyecto de presupuestos para la ciudad de Madrid en la Junta de Gobierno. Desde UGT, hemos procedido a su análisis pormenorizado observando que existe un partida de ingresos proveniente de la prestación de los Servicios Sanitarios valorada en más de 1.000.000 de euros, que impone como tasa a las aseguradoras la asistencia sanitaria pero también a todo aquel ciudadano o empresa que organice un evento (Open de tenis, carreras, etc….) y quiera contar con la cobertura que ofrece el Ayuntamiento desde el SAMUR-P.C. o simplemente utilice locales de titularidad municipal, como resolvió la Comisión de Investigación del “Madrid Arena”.

La prestación de estos servicio se venia realizando desde el Cuerpo de Voluntarios de Protección Civil, pero entendemos lógico y adecuado que si se utiliza la prestación de un servicio municipal mediante el pago de una tasa o precio público, su atención y cobertura sea realizada por componentes de la plantilla profesional o funcionaria.

La realidad es que la cobertura de todos estos eventos va detrayendo unidades del operativo asistencial ordinario, cuyo déficit de cobertura es ya reseñable, especialmente en lo tocante a las unidades de soporte vital básico. En este sentido, se antoja imprescindible la adopción de medidas para el refuerzo del Servicio cuando confluyen estas peticiones extraordinarias.

Ante dicho contexto, desde UGT hemos cursado cartas a los responsables del Área de Salud, Seguridad y Emergencias y al Grupo Municipal Socialista -como principal soporte del Gobierno municipal- proponiendo la creación de una bolsa de productividad con la partida de ingreso citada, a fin de asegurar la cobertura de estos eventos de forma que no se vea afectado el operativo asistencial ordinario.

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La asignación de los permisos por tiempo indispensable o parcial durante una guardia generan errores en la productividad por objetivos SAMUR-P.C.

Una vez más, demostramos que la complejidad del sistema de medición de la productividad por objetivos no mide los parámetros y debe ser corregido manualmente.
Cuando personal operativo disfruta un permiso por tiempo indispensable o de forma parcial durante una guardia, el sistema no le quita del cuadrante.
El sistema de productividad por objetivos analiza tanto la actuación (valoración del desempeño) como los tiempos utilizados en la ejecución de los avisos; ítem todos ellos que, desde esta central sindical, hemos repetido en varias sesiones de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo que están sujetos a muchas variables y que no miden en realidad la eficacia y demostrando por tanto su inutilidad como parámetro para primar la productividad del operativo asistencial.

Dicho esto, como ya hemos informado en ocasiones anteriores, el sistema es tan complejo que necesita ser corregido ítem a ítem, persona a persona, abocándonos a los resultados que conocemos: una demora injustificable de la gestión y por ende del pago de la misma. Leer más …

COMISIÓN SEGUIMIENTO ACUERDO SECTORIAL SAMUR 15/01/2018

Celebrada COMISE del Acuerdo Sectorial de SAMUR, el lunes 15 de enero, os informamos de lo tratado entre los representantes de la Dirección de Emergencias y Subdirección de SAMUR y los representantes de los trabajadores. Como cuestiones previas al tema principal de la convocatoria, Criterios de Productividad, se plantearon las siguientes cuestiones: 1- Se facilite Leer más …

Comisión de Seguimiento del Acuerdo SAMUR-P.C. 26-04-2016

El, 26 de abril, continuamos con la Sesión de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo de personal operativo SAMUR-P.C., donde debíamos seguir con el punto concerniente a los ítems de la productividad por objetivos.
La sesión, esta vez presidida por el Coordinador General del Área Daniel Vázquez, no contó con la presencia de la Directora General, que excusaron por haber sido requerida de forma urgente por la Gerente de la Ciudad para tratar el asunto -no menos importante- de la implantación de la jornada de 35 horas en nuestro colectivo. Leer más …

Productividad por Objetivos en SAMUR–P.C. el FRACASO de un Sistema de Gestión

El día 6 de abril, a punto de cumplirse un año de la firma de la modificación del Acuerdo Sectorial que regula las condiciones de trabajo del personal operativo, SAMUR- Protección Civil, hemos conseguido que se reúna la Comisión de Seguimiento del mismo.