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UGT RECLAMA EN EL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD LA COMPRA DE DETECTORES INDIVIDUALES DE MONOXIDO DE CARBONO

UGT reclama en el comité de seguridad y salud la compra de detectores individuales de monóxido de carbono para las unidades del operativo SAMUR
Hoy 22 de octubre de 2020, se ha celebrado una sesión del Comité de Seguridad y Salud del Ayuntamiento de Madrid y sus OOAA, en sesión ordinaria, repasando las incidencias e informes habituales, pero desde UGT hemos considerado incluir por la importancia del incidente una reseña y proponer medidas destinadas a mejorar la seguridad de las intervenciones del personal operativo de SAMUR-PC, en concreto tras el accidente laboral que el pasado 14 de octubre se saldó con 5 compañeros y dos voluntarios ingresados por intoxicación de monóxido de carbono durante una intervención en un gimnasio.
UGT ha planteado ante los representantes del Servicio de Prevención, una serie de propuestas que tienen como objetivo mejorar la protección de los trabajadores de SAMUR P.C. ante determinados riesgos. En concreto, las propuestas responden a la situación originada tras el accidente por Intoxicación por Monóxido de Carbono, al que recientemente se han visto expuestos varios trabajadores del colectivo. En este sentido hemos solicitado que se adquieran detectores individuales de monóxido de carbono, para que se conviertan en un compañero inseparable durante las intervenciones y que la dotación mínima en las unidades de guardia de procedimientos especiales (equipos Víctor y Quebec) estén formadas por un mínimo de 2 personas.

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UGT DICE NO A LAS BASES DE PROMOCIÓN INTERNA INDEPENDIENTE

UGT ha sido el único sindicato en Mesa General que ha votado contra las Bases de Promoción Interna Independiente aprobadas por la Corporación y el resto de las organizaciones sindicales.
Se han aprobado y publicado las Bases Generales por las que se regirán los procesos selectivos que convoque el Ayuntamiento de Madrid para la Promoción Interna Independiente del personal funcionario.

Unas bases muy esperadas desde que se firmó el “Acuerdo de estrategia de transformación de la gestión de recursos humanos, 2020-2023” en el que uno de sus pilares fundamentales era el impulso de la promoción interna dentro de este Ayuntamiento.

En dicho Acuerdo se afirmaba que se iban a potenciar las vías de ascenso a través de procesos de promoción interna, incrementando la motivación de los empleados/as. La aprobación de estas Bases Generales hubiera sido un buen momento para plasmar la realidad de esa teoría, mejorando sustancialmente las que había hasta este momento, pero, en lugar de eso, se han aprobado unas Bases con condiciones que empeoran la situación de partida.

UGT ha votado NO a esas bases porque no se permite la participación Interescalas de Administración General a Administración Especial o viceversa salvo para alguna categoría en que así se establezca en sus bases específicas. Con este tipo de redacción no se va a dar este caso nunca porque en las bases específicas la Administración arguye siempre que no lo contempla para esa categoría. Desde UGT pedimos de forma general la participación siempre Interescalas porque existen muchas categorías sobre todo en AE que tienen cortada su promoción y si existen casos excepcionales, que estos sean contemplados en las Bases Específicas.

UGT ha votado NO a esas bases porque la experiencia profesional en otras Administraciones Públicas se valore igual que la del propio Ayuntamiento

UGT ha votado NO a esas bases porque se han incluido, en las pruebas tipo test, unas preguntas adicionales para que puntúen en caso de que algunas de las preguntas originales sean impugnadas y eliminadas del examen. Desde UGT entendemos que esto puede dar lugar a suspicacias y que se anulen preguntas que realmente no están mal para sustituirlas por las de reserva.

UGT ha votado NO a esas bases porque se incluye en el Grupo C (subgrupos C1 y C2) la posibilidad de una prueba teórico-práctica. Lo cual significa que consta como un solo ejercicio, cuando la realidad es que se han fundido dos en uno. UGT entiende el perjuicio que esto supone para el opositor por tres motivos:

No es igual estudiar para un examen teórico que práctico por lo que significa un doble esfuerzo de cara a la prueba.
Se necesita aprobar por separado cada una de las partes, por lo que creemos que estamos hablando de dos exámenes en uno
No puede guardarse la nota de examen para la siguiente convocatoria de una de las dos partes
UGT ha votado NO a esas bases porque en la fase de concurso, los cursos impartidos y finalizados 15 años antes de la convocatoria no se valorarán. Entendemos que esta medida va en detrimento del personal que más tiempo lleva trabajando en el Ayuntamiento y sus organismos autónomos, al cual no se le valorará el total de cursos realizados.

UGT ha votado NO a esas bases porque se valoran con 1 punto los certificados de profesionalidad cuando no se valoran las titulaciones académicas. UGT entiende que no deben valorarse ni unas ni otras

UGT ha votado NO a esas bases porque el órgano de selección sigue quedando facultado para determinar el nivel mínimo exigido para superar las pruebas. Desde UGT solicitamos en todo momento que el nivel mínimo exigido sea siempre la mitad de la puntuación total del examen, sin que exista posibilidad de aumentar o disminuir el mismo.

UGT ha votado NO a esas bases porque en los cuestionarios tipo test se mantiene la penalización en las respuestas erróneas.

Desde UGT consideramos que la promoción interna del personal debería ser una prioridad para el Ayuntamiento, que se debería poner en valor la preparación que la plantilla municipal demuestra a diario y, sobre todo, que se debería motivar al personal a mejorar sus condiciones laborales, no poner trabas mediante unas bases que no solo no mejoran en nada las anteriores, sino que en muchos supuestos las empeoran

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El Ayuntamiento trata de forma desigual a su trabajadores dando de lado el derecho a conciliar

El pasado día 30 de septiembre tuvo lugar una reunión de COMISE en la que se trataron, como puntos del Orden del Día los siguientes:

1. Interpretación y aplicación del permiso correspondiente al Artículo 15, apartado cuarto letra j) “por el tiempo indispensable para el cumplimiento de un deber inexcusable de carácter público o personal, entendido como aquella obligación que incumbe a una persona cuyo incumplimiento generaría una responsabilidad de índole civil, penal o administrativa.”. “Se considerará deber de carácter público o personal, sin perjuicio de tal calificación a otros supuestos que en derecho procedan: la necesidad de que los progenitores procuren cuidados domiciliarios por prescripción médica a sus hijos/as menores de edad. Son requisitos para acogerse a este permiso en este supuesto los siguientes…”. Propuesta: aplicar este permiso en los casos que el menor tenga que estar confinado o guardar cuarentena en su domicilio.2. Ruegos y preguntas

Tal y como se ha publicado en Ayre (preguntas más frecuentes procesos de reincorporación a los puestos de trabajo, pregunta nº 22), la Corporación entiende que la mejor manera de conciliarlos intereses aparentemente contrapuestos de la permanencia en el domicilio en situaciones de aislamiento del menor y la atención que ello requiere por parte de sus progenitores, de una parte, y la prestación y retribución del servicio que constituya la dedicación del empleado por otra, pasa necesariamente:

En primer lugar, por desarrollar el puesto de trabajo en la modalidad de teletrabajo en todos los supuestos en que ello sea posible, eximiendo al empleado del desempeño presencial durante el período de tiempo que dure la cuarentena del menor.

En segundo lugar, por consumir, por parte del personal que debe afrontar en solitario la atención del menor aislado, todas las modalidades de descanso retribuido con que cuente, vacaciones y días de asuntos particulares; y de flexibilización de jornada o desplazamiento de libranzas o anticipación de descansos a compensar en el futuro, bolsa de horas a recuperar (ampliándose el plazo para recuperar las horas disfrutadas hasta el 31 de marzo de 2021) y tramos flexibles de la jornada.

Únicamente agotados todos ellos y con carácter estrictamente puntual y durante el tiempo mínimo indispensable, y acreditando todas las circunstancias que la justifiquen, solicitar la licencia retribuida por cumplimiento de un deber inexcusable de carácter personal al amparo de lo
establecido en el artículo 48 j) del TREBEP.

Desde UGT entendemos, y así lo expresamos en la mencionada COMISE, que se comete un agravio comparativo entre el personal que puede teletrabajar y aquel que no puede hacerlo por tratarse de puestos o categorías no susceptibles de teletrabajo.

A la plantilla que teletrabaja se les dan unas supuestas facilidades, ya que todos sabemos que si tienen que cuidar de un menor, este cuidado es incompatible con el teletrabajo en la gran mayoría de los casos, porque bien hacen una cosa o la otra, pero nunca las dos al mismo tiempo. Esto deriva del gran problema que supone confundir el teletrabajo con la conciliación de la vida personal y familiar que tantas veces hemos apuntado. En UGT tenemos claro que son conceptos completamente distintos, y por eso luchamos para que no se confundan.

Y, al personal que no puede teletrabajar se le obliga a agotar todas las medidas de descanso retribuido e incluso a hacer uso de la bolsa de horas a recuperar. Realmente, se trata de un verdadero atropello al que estamos sometiendo a todos los profesionales de servicios esenciales, policía, emergencias, movilidad, oficios en su práctica totalidad, Madrid Salud, deportes, ….

UGT y CCOO FIRMAN EL NUEVO ACUERDO DE CLASIFICACIÓN DEL PERSONAL LABORAL

Los Sindicatos UGT y CCOO, hemos firmado el nuevo Acuerdo de Clasificación Profesional del Personal Laboral del Ayuntamiento de Madrid. El Acuerdo recoge esencialmente el contenido del firmado en 2017, pero se sustenta económicamente en los fondos adicionales contemplados en

UGT y CCOO exigen al Ayuntamiento de Madrid medidas más contundentes para proteger a la plantilla municipal ante el avance de la pandemia en Madrid

Como consecuencia de la grave situación creada por el descontrol de la pandemia del COVID19 en la Comunidad de Madrid y en nuestra ciudad, el pasado lunes CCOO y UGT remitimos una carta a la Delegada del Área de Hacienda y Personal y a la Coordinadora General de Presupuestos y RRHH, donde le exponíamos la necesidad de limitar a lo imprescindible y por turnos la presencia en los centros de trabajo, priorizando el teletrabajo.

El pasado viernes 25 de septiembre se celebró una reunión de CCOO, UGT y el resto de sindicatos de la Mesa General, con la Coordinadora General de Personal y Recursos Humanos y el Director General de Función Pública, para analizar la situación de la pandemia y el proceso iniciado de incorporación presencial a los centros de trabajo de la plantilla de los servicios no esenciales.

La Coordinadora General nos informó de la celebración de una reunión con las SGTs de las Áreas, algún Coordinador de Distritos y el Gerente de IAM, donde se trató sobre esta cuestión y en la que les expusieron los siguientes criterios de actuación:

Flexibilizar al máximo la incorporación presencial, combinándola con el teletrabajo, que deben facilitarlo al máximo con el objetivo de minimizar riesgos.
Priorizar el teletrabajo para el personal con especial sensibilidad al COVID-19.
IAM va a comprar 4000 portátiles más y telefonía móvil, para estar preparados para cualquier contingencia.
La Coordinadora General se ha comprometido con los Sindicatos a dirigirse a todos los Coordinadores de Distrito para aclarar estos criterios y que actúen de forma homogénea.
Para CCOO y UGT esto es claramente insuficiente. El Gobierno del Ayuntamiento de Madrid no puede mirar a otro lado ante la situación alarmante de la pandemia en Madrid y debe tomar nuevas medidas que aumente la protección de la plantilla municipal y por extensión, de la ciudadanía de Madrid. La salud de la plantilla Municipal y de la ciudadanía de Madrid no pueden quedar supeditadas a la sintonía política del Alcalde y la Vicealcaldesa con el Gobierno de la Comunidad de Madrid. El trágico aumento de los casos positivos de COVID19 y de los fallecimientos, evidencia la necesidad de tomar nuevas medidas de protección más contundentes. Por todo ello exigimos a la Delegada del Área de Hacienda que de forma urgente y clara tome las siguientes medidas:

Suspender el proceso de incorporación presencial generalizada en los servicios.
Priorizar el teletrabajo en todos los puestos que lo han venido realizando durante los meses que llevamos de pandemia
Priorizar el teletrabajo al personal especialmente sensible al COVID-19
Priorizar el teletrabajo el personal que viva o trabaje en zonas con restricciones.
Recuperar la presencia imprescindible y por turnos de aquellos puestos que no puedan evitar ser presenciales.
Generar/recuperar turnos estancos en los servicios esenciales presenciales, que eviten la mezcla de efectivos durante la prestación del servicio y/o coincidencia de personal en los relevos
Incrementar las medidas de protección a los colectivos de servicios esenciales y presenciales, comenzando por volver a realizarles pruebas serológicas o PCR.
Así mismo solicitamos información sobre la colaboración de personal sanitario del Ayto. de Madrid pedida desde la Comunidad de Madrid para la realización de las pruebas de detección del COVID19

Resumen Comisión de Seguimiento Acuerdo Sectorial SAMUR-PC 15-07-2020

De manera previa hemos solicitado desde estas centrales sindicales que los Acuerdos adoptados sean extraídos en documento aparte del acta, cuestión que es bien acogida por la Administración, comprometiéndose a iniciar los tramites para que dichos Acuerdos o aclaraciones sean publicitados en el espacio que existe en “AYRE / sectorial / SAMUR”, evitando así los errores de interpretación.

Se ha plasmado la gran dificultad que existe para entender en la aplicación de personal el concepto “exceso horario”, donde se apelotonan horas retribuibles, con compensables en tiempo de trabajo, en este sentido informan que en la aplicación de personal que ellos ven si lo tienen diferenciado y que han realizado una petición a la Subdirección General de Informática para que sea visible en la aplicación que vemos el personal operativo, añadiendo que además se incluirá la caducidad de citado exceso horario, añaden que según resolución del Área de Hacienda y Personal, debido al Covid-19 lo generado en 2019 tiene su caducidad el 31/12/2020

En cuanto a los excesos horarios generados por el propio acuerdo de 35 horas, figurarán cada año de forma diferenciada, pero este ajuste se realizará en el mes de enero o febrero del año siguiente una vez cuadrada la calendarización personal de cada trabajador/a de SAMUR-P.C.

Hemos reclamado la necesidad de implantar las claves Víctor de una hora de duración por cada tramo de 8 horas, cuestión a la que la dirección no se ha mostrado enfrentada, pero nos remiten a la necesidad de realización de un Acuerdo de Mesa Sectorial, dado que se modifican los tiempos marcados en la versión actual del Acuerdo Sectorial. Así mismo hemos planteado que existen colectivos con menos componentes que no tienen regulada de forma clara el disfrute de este periodo de descanso, quedando pendiente de su análisis una vez presentada propuesta concreta en la próxima sesión de la comisión.

Se ha abordado la necesidad de un Acuerdo de la COMISE sobre el abono de la productividad por objetivos, a aquellos compañeros y compañeras que sufren una baja de larga duración y que por cuya naturaleza no afecta a la productividad por asistencia, pero que al no estar regulado la formula de valoración de la misma, desde intervención ponen trabas a su abono, quedando fijado que en estos casos se cogerán como referencia los valores obtenidos en el ultimo periodo analizado antes de la baja.

Respecto a los cambios de turno y horarios de relevo realizados y otros que se puedan producir, enviaran propuesta para su establecimiento y se aprobará en Mesa Sectorial. Los ya realizados desde la Dirección en los limas se mantendrán de manera temporal y se hablará con los trabajadores para adaptar la hora a las establecidas.

Han explicado los retrasos en el pago de la productividad por objetivos, como ya sabíamos y hemos puesto de manifiesto en múltiples ocasiones se debe a dificultad de su medición, aunque aclaran que tramitan lo antes posible los expedientes, fijando el objeto del retraso en retribuciones e intervención. Al
menos reconocen que los ítems actuales no valen y deben ser automáticos, reiteramos la necesidad de modificar los mismos y su forma de evaluación, cuestión en la que la dirección del servicio coincide y se comprometen a abordar después del verano.

Así mismo referente a la productividad por objetivos del primer semestre de 2020, comentan que han elevado propuesta del pago completo al conjunto, dado el esfuerzo demostrado durante la peor etapa de la pandemia, pero están esperando respuesta de instancias superiores, para su tramitación.

Se trata sobre los cambios de cuadrante al personal de Acumulación de Tareas (4+2) para cubrir los huecos del personal que se va de vacaciones al no tener que modificar RPT. Desde octubre se realizarán los cambios respetando la prelación marcada donde se prima la condición de funcionario de carrera,
interino, antigüedad y demás conceptos recogidos en el Acuerdo.

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Acuerdo formativo con Editorial MAD para descuentos en temarios de oposiciones de Policía Municipal

Con el objetivo de dar el mejor servicio a todas las personas afiliadas a UGT, la Federación de empleados y empleadas de los Servicios Públicos ha llegado a un acuerdo con la Editorial MAD-Sie7e Editores, para ofrecer importantes descuentos del

UGT COMPARECE EN LA MESA DE RECONSTRUCCIÓN DE LA CIUDAD DE MADRID

En el día de hoy, 22 de junio de 2020, un representante de la Sección de Policía, Emergencias y Movilidad de UGT ha participado en la Mesa de Reconstrucción del Ayuntamiento de Madrid, compareciendo en el foro destinado a tratar los temas de Seguridad y Emergencias. Dicha mesa, creada por acuerdo de todos los grupos políticos de Ayuntamiento de Madrid, sigue el modelo establecido en el Congreso de los Diputados y se sustenta en la participación de todos los sectores que operan en la ciudad: Grupos políticos, sociedad civil, expertos en diferentes áreas, colectivos y agentes sociales.

El representante de UGT ha planteado en el seno de la mesa, una intervención centrada en dos aspectos fundamentales. Por un lado, en la necesidad de convertir el Sistema de Prevención de Riesgos Laborales del Ayuntamiento de Madrid en una red de seguridad preventiva que proteja la ciudad contra la amenaza del COVID-19 y por otro lado en la potenciación de los servicios esenciales municipales, concretamente Policía, SAMUR-P.C, Bomberos y Agentes de Movilidad.

En nuestra exposición hemos recordado la necesidad de garantizar el suministro sostenido en el tiempo de los EPI’s, la importancia de las pruebas diagnosticas y el reconocimiento como “contingencia profesional derivada de accidente de trabajo” para el personal contagiado en transcurso de su actividad profesional

Remarcando la importancia de las infraestructuras que supone la sustitución de las dependencias que continúan en “barracones” o “prefabricados”, así como la aceleración de obras en marcha como construcción de la segunda base central de SAMUR en Vicálvaro.

No podíamos olvidar el necesario refuerzo de las mermadas plantillas de los diferentes servicios municipales decretados como esenciales, tomando como referencia los refuerzos temporales de plantilla que se han llevado a cabo en SAMUR-PC., y que se deben convertir en estructurales.

Pero igual de importante es que se aceleren los procesos selectivos que actualmente hay en marcha, el aumento de la oferta de empleo público ya existente y que se pongan en marcha otras medidas alternativas, como el procedimiento contemplado en ley de Coordinación que permite el acceso a Policía, mediante un proceso de promoción interna, de los Agentes de Movilidad y los Auxiliares así como la creación de turnos de trabajo estancos en Policía, medida de prevención de contagios ante posibles rebrotes.

Los buenos resultados invitan al mantenimiento activo de la estructura fija de personal de Madrid Salud en servicios esenciales como Policía, SAMUR-P.C. y Bomberos, que permiten el conocimiento permanente y actualizado de los riesgos en dichos colectivos y adaptar los procedimientos a sus particularidades.

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COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD DEL 4 DE JUNIO 2020

El pasado jueves, 4 de junio, se celebró una nueva sesión del Comité de Seguridad y Salud del Ayuntamiento de Madrid, en la que se abordaron diferentes cuestiones relacionadas con la situación creada por la Pandemia por COVID-19, como el análisis de los Informes de Recomendaciones y Medidas Preventivas Generales elaborados por el Servicio de Prevención o el desarrollo del proceso de reincorporación en el que actualmente está trabajando el Ayuntamiento.

UGT planteó en el seno de dicho Comité varias cuestiones que afectan directamente a los colectivos de Policía, Emergencias y Movilidad. Las cuestiones abordadas por nuestro sindicato son las siguientes:

Solicitamos una aclaración sobre la realización de los test rápidos al personal del Cuerpo de Bomberos. Concretamente sobre la realización de dichas pruebas por parte del denominado “Grupo Formativo Sanitario de Bomberos”. Desde UGT hemos revisado la RPT y funciones de los miembros del Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Madrid sin encontrar ningún puesto de perfil sanitario. Ante esta situación y para proteger a los trabajadores, nos hemos visto en la obligación de tener que recordar a los responsables municipales que el Ayuntamiento de Madrid dispone de personal de enfermería para la realización de las pruebas, tanto en la Dirección General de Emergencias, Madrid Salud o en otras áreas y que, por tanto, debe ser este personal quién realizará dichas pruebas. En respuesta a nuestra petición, refrendada por médicos asistentes a la sesión, los responsables del Comité se han comprometido a elevar una consulta al Servicio de Prevención de cara a valorar la posible modificación del procedimiento si fuera necesario.
Solicitamos Información sobre el procedimiento de limpieza de vehículos en Policía. Anteriormente existía un acuerdo con una empresa que hacía un número determinado de limpiezas al año, pero según la información que tenemos esto ya no ocurre y actualmente los vehículos solo son desinfectados. Solicitamos que los vehículos sean limpiados una vez a la semana.
Solicitamos información sobre la situación en la que se encuentra la UID de San Blas tras los daños causados por las lluvias del pasado día 25 de mayo.
Reiteramos la necesidad de dotar de taquillas compartimentadas para Policía y Agentes de Movilidad que dispongan de espacio físico para la separación de la ropa de trabajo y la ropa de calle a la totalidad de los agentes. Mientras esto se produce, solicitamos que se establezca un sistema que permita que los trabajadores puedan embolsar de manera aséptica la ropa de trabajo utilizada, una vez terminada su jornada laboral. En respuesta a nuestra petición, el Área de Seguridad anuncia la formalización de un expediente para dotar este año de un total de 1000 taquillas de doble cuerpo.
Desde UGT seguiremos trabajando para que se cumplan las medidas de seguridad en el trabajo y para que el Ayuntamiento de Madrid respete los compromisos adquiridos.

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REUNIÓN INFORMATIVA SOBRE LA FORMACIÓN OBLIGATORIA POST COVID-19 EN SAMUR-PC

El pasado 30/04/19 desde la Dirección General de Emergencias se mantuvo reunión con el responsable de CIFSE con el fin de adaptar la formación obligatoria de SAMUR-PC a la nueva situación sobrevenida que sufrimos por el Covid19 de forma que no se vean afectadas las reacreditaciones en la Comunidad de Madrid.

El objetivo fundamental era analizar los recursos actuales y futuros necesarios para poder cubrir las necesidades formativas del personal SAMUR-PC convirtiendo la formación obligatoria presencial en formación online siempre que las materias lo permitan y se pueda desarrollar el soporte tecnológico.

A su vez, se han habilitado los meses de Julio y Septiembre como meses lectivos para programar formaciones, siempre respetando las vacaciones de los trabajadores.

Las modificaciones del plan de formación para el año 2020, que se va a implantar, siempre supeditado a posibles reestructuraciones futuras según evolución de la pandemia, se desarrollarán de acuerdo con las siguientes líneas:
Cubrir las 32h de formación obligatoria anuales adaptadas a cada trabajador, ya que no todos tienen las mismas horas realizadas a fecha de la suspensión.
Las horas de los cursos pueden verse ligeramente modificadas para ajustar los requisitos para la acreditación de estos.
La mayoría de las formaciones serán on-line y las que se mantengan presenciales, se adaptarán en cuanto a aforos y espacios a las medidas marcadas para salvaguardar la seguridad de los trabajadores.
Las formaciones on-line están diseñadas para realizar fuera de la jornada laboral. (Si algún trabajador no dispusiera de medios informáticos propios para la realización de esta, se le ofertará la opción de realizarlo en el servicio, previa cita para reserva del medio informático y sala a utilizar)
Serán ediciones de 15 días de duración para la realización completa del mismo, con opción de cambio de edición si en la programada no es posible realizarla, siguiendo los criterios de cambio establecidos por el departamento de formación.
No se programarán formaciones durante el periodo de vacaciones del trabajador.
Las modificaciones de programación a día de hoy son las siguientes:

Curso online de ECG básica para técnicos. Inicia hoy mismo las ediciones. (programado para junio, julio y septiembre)
Curso online de Herramientas web 2.0 y app’s útiles para todo el personal, pero adaptada por colectivo (julio, septiembre, octubre y noviembre)
Historia clínica electrónica para medicina y enfermería. Presencial en base 0, salón de actos. Sujeta a evolución de la pandemia ya que está programada para octubre y noviembre.
Intoxicaciones para medicina, enfermería y técnicos. Online. Octubre y noviembre.
Conducción. Se mantiene la programación presencial en espera de evolución pandemia y organización de la empresa que lo da.
Atención psicológica ante el maltrato. Psicólogos. On-line.
Diagnósticos estandarizados de enfermería. En proyecto
Las formaciones voluntarias se centralizarán en sesiones clínicas en colaboración con otras instituciones como hasta ahora, pero en modalidad on-line, dependiendo de la implantación de la plataforma adecuada para su realización.

Desde UGT hemos sugerido la unificación de formación en un curso de 32h anuales con varios módulos, que otorgue un mayor valor a nivel curricular del trabajador, quedando la Administración en el estudio de la propuesta.

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