MESA GENERAL DE NEGOCIACIÓN SOBRE BASES DE PROMOCIÓN INTERNA EN POLICÍA MUNICIPAL

El 2 de marzo se ha llevado a cabo la celebración de una Mesa General para abordar la negociación de varias Bases de Promoción Interna, en la cual la Administración ha recogido una de las reivindicaciones de la parte social -a excepcion de CCOO- donde, tal y como establece el borrador del nuevo Reglamento Marco del Cuerpo de Policía Municipal de Madrid, en su artículo 77, apartado 2, las recompensas se harán constar en el expediente del interesado y serán consideradas como mérito en las convocatorias de acceso. A tenor de dicha consideración, se modifican los contenidos de las bases de Oficial, Subisnpector, Inspector e Intendente en lo que al artículo citado se recoge, procediéndose a abrir nuevamente el plazo de presentación de instancias a partir del próximo viernes.

Todas aquellas personas que ya hubieran presentado la instancia y quieran aportar la concesión a su favor de la Medalla de la Policía Municipal, la Medalla del Mérito Profesional, la Cruz al Mérito de la Policía Municipal o felicitación pública deberán hacerlo a través de Instancia General, sin coste adicional alguno. Por otra parte, aquellas personas que en su momento no lo hicieron, podrán presentar la instancia previo abono de la tasa correspondiente.

Hemos vuelto a reiterar a la Administración que consideramos una vergüenza la persistencia de los fallos que muestra la aplicación utilizada para el proceso de presentación de instancias en Policía, responsabilizando por su parte sus representantes al IAM y mostrando en todo caso su disposición a reembolsar el importe de las solicitudes cobradas con resultado erróneo.

Asimismo, nos informan que a día de hoy el número de instancias recibidas es el siguiente:

Para OFICIAL………………………………………………..486 instancias
Para SUBISNPECTOR……………………………………..94 instancias
Para INSPECTOR…………………………………….31 instancias
Para INTENDENTE…………………………………..14 instancias
Para POLICIA de AGENTES DE MOVILIDAD……268 instancias
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Aprobado en COMISE el Acuerdo que pone fin a las Gn’s

El día 20 de enero se aprobó el acuerdo de COMISE que deja claro que las Gn’s, -cuya asignación se realizaba en verano- no existen. En este sentido, se han ofrecido informaciones contradictorias más parecidas a un diálogo de los hermanos Marx donde “La instrucción de la primera parte será considerada la parte instructora…,” que genera dudas por su farragosa redacción, cuando es algo tan sencillo como cumplir lo pactado en el Acuerdo aprobado el 21 de junio de 2018, y que vamos a tratar de explicar:
La instrucción aplicada en la Orden del cuerpo nº 16 25 de febrero, medida excepcional tal y como explica en su exposición de motivos y necesaria para cumplir lo pactado en el artículo 6.3 del Acuerdo Sectorial, reconoce la singularidad del servicio que prestan los integrantes del Cuerpo de bomberos a la vez que reconoce el derecho de todos sus miembros a disfrutar el cómputo anual de las 35 horas, cuantificado en un total de 5 guardias que se detrajeron del calendario, generando huecos, cubiertos mediante un paquete extraordinario a toda la plantilla, abriendo un plazo exclusivo de 20 días, el cual finalizó el 25 de marzo de 2019.
Prueba de dicha excepción y temporalidad, reside en que se oferta al conjunto de escala operativa y no solo a los apuntados a la guardias ampliadas como marca el Acuerdo Sectorial, pero también podríamos tomar como muestra el caso de los 75 Bomberos Conductores Especialistas incorporados en la última promoción, a los cuales se les calendarizó la parte proporcional correspondiente al cómputo anual de la jornada semanal de 35 horas, sin opción de adherirse al paquete de guardia ofertado al resto de compañeros.
La instrucción aplicada en la Orden del Cuerpo nº 40, dictada ante la falta de consenso en la COMISE de 3 diciembre de 2019, generó una serie de movimientos y presiones, lo activó la maquinaria legal de nuestra organización, al igual que la del resto de los firmantes del Acuerdo Sectorial. Hecho que desencadena una serie de reuniones – cierto es que alguna organización rechazó acudir – que culminan con la convocatoria de la COMISE el día 20 y la presentación de la propuesta que os hicimos llegar.
En la COMISE se preguntó por la validez y futuro de instrucción aplicada en la O.C. 40º si se consensuaba un Acuerdo. Dicha cuestión fue respondida remarcando que lógicamente la propuesta genera una nueva situación, que hacia decaer por sí misma la instrucción que pasa a quedar sin efecto y deja sin objeto los recursos presentados por nuestro gabinete jurídico.
Las Gn`s que algunos compañeros tienen calendarizadas en los primeros meses de año se van a convertir en un plus, ya que deberán ser detraídas hasta completar el número de 53 GN, cuestión que ayuda por si misma a meter presión en la generación de cuadrantes, esperando la próxima orden del cuerpo que indique cómo lo van a aplicar

Por último, consideramos una estrategia sindical cargada de bajeza y mezquindad que se recurra al insulto a este sindicato con una supuesta “venta del colectivo”, argumento que cae por su propio peso cuando se ha conseguido la aplicación de la jornada laboral de 35 h en bomberos (5 guardias), la compensación a la plantilla por el trabajo en 24 y 31 de diciembre, sábado santo y la desaparición de las Gn´s de verano.
No vamos a entrar a ningún trapo, preferimos seguir trabajando en defensa de los derechos de la plantilla.

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Comisión Seguimiento Acuerdo Sectorial SAMUR-PC 18-12-2019

Como cuestión previa al desarrollo del orden del día, la nueva Subdirectora de Recursos Humanos y Calidad nos transmite su firme intención de dar cumplimiento a las convocatorias de sesión ordinaria de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo, que, en su artículo 18, establece una periodicidad trimestral para lo cual se marca el último miércoles del trimestre en curso, por lo que convoca la próxima sesión ordinaria para el último miércoles de marzo. Asimismo, nos informa que habilitará los recursos para la recepción de las actas y los acuerdos adoptados, de forma que los responsables de personal del servicio no tengan duda sobre lo decidido en dichas sesiones, evitando incumplimientos e interpretaciones unilaterales.

Hemos de decir que nos congratula que por fin, se escuche una de las peticiones que más insistentemente hemos formulado desde la firma del Acuerdo Sectorial y que ha sido incumplida de forma reiterada por los diferentes gestores.

Una vez manifestado esto, os pasamos a detallar lo acontecido y los Acuerdos adoptados más importantes:
Se autorizan las solicitudes de inclusión y salida de las Jornadas Ampliadas presentadas por la Administración, que pasarán a ser tramitadas para su modificación en la RPT y paralelamente aplicadas en los cuadrantes de los solicitantes. Según nuestras estimaciones, los datos presentados son correctos, pero dado que no podemos hacer pública la lista por normativa de Protección de Datos, quedamos a vuestra disposición para confirmar las diferentes solicitudes realizadas.

Asimismo, nos informan que los cambios de turno solicitados están siendo analizados, partiendo de la premisa del próximo refuerzo de los turnos de 24 horas para reforzar y cubrir los las necesidades del servicio durante la noche, quedando en informarnos lo antes posible de los cambios de turno definitivos autorizados y lista de espera generada.

La Subdirectora de Recursos Humanos nos informa que los periodos de descanso entre guardias de 12 horas, marcados en el Acuerdo- Convenio de Condiciones Comunes, impiden reducir los tiempos y que la propuesta presentada por CSIF se refiere a un RD que regula el Estatuto de los Trabajadores, norma que no es de aplicación en la función pública. En este sentido, CCOO presenta como opción la utilización de la Directiva Europea que permite fijar el coeficiente corrector del trabajo nocturno, quedando la Administración en estudiar si esa solución es viable.

En cuanto a las horas base para trasponer día de trabajo a horas en los diferentes permisos aplicables, se acuerda la equivalencia de un día a un número de 8 horas. Por ejemplo, en el caso de los días de reposo domiciliario, un máximo de 32 horas trabajador/a año equivalentes a los 4 días que dispone Administración General, o en el caso de los días de antigüedad o trienios, cada día equivaldría a 8 horas de cara al cálculo y transposición a guardias.

Ante la denegación continua de los permisos, por no cumplir los mínimos marcados, se reconoce la burbuja creada por los diferentes gestores anteriores, computándose unas 34.000 horas de débito al personal. Les recordamos que en la COMISE extraordinaria de junio de 2018 se acordó la aplicación del art. 7 del Acuerdo Sectorial, de forma que se procediera a liquidar económicamente y reducir el número total de horas y se reafirma mediante acuerdo la necesidad de cumplir lo pactado en junio de 2018, de forma que se procederá a liquidar los excesos horarios desde esa fecha contribuyendo a reducir dicha burbuja y los excesos anteriores a esa fecha hasta conseguir liquidar la bolsa generada.

Al abordar la definición de los ITEM de la productividad por objetivos, la Subdirectora General de SAMUR-PC expone que se necesita un cambio radical al respecto, para lo que propone la creación de un grupo de trabajo que permita definición en el segundo semestre de 2020, solicitando la participación de la parte social según lo expresado en el Acuerdo Sectorial, manifestando por nuestra parte la disposición a trabajar en la simplificación y búsqueda de ítem que realmente potencien la productividad como un incentivo, y que permita salir de la situación actual en la que el colectivo no tiene como referencia este complemento.

Se prorrogan los permisos por días de antigüedad y trienios hasta el 31 de marzo de 2020 según lo acordado en la COMISE del Acuerdo – Convenio de condiciones comunes el pasado día 13 de diciembre y el tiempo por el apartado H, hasta el 31 de mayo.

Por último, nos recuerdan que las peticiones de modificación de los cuadrantes se cierran el día 25 de diciembre y que se deben solicitar las modificaciones y/o errores de forma que se adapte el cuadrante a las necesidades del servicio y permita conciliar la vida del trabajador/a. Leer más …

UGT dice no a un concurso con “ropajes” de mascarada

Reunida la Mesa de Funcionarios para tratar las bases específicas que deben regir las oposiciones para cubrir las plazas de enfermera/as en el SAMUR-P.C., llegamos al verdadero escollo tras debatir y adecuar varios puntos a las necesidades reales según el contenido de las bases generales,

En el caso de las plazas que ya se encuentran en fase de exámenes correspondientes a Médicos/as y Técnicos/as, UGT votó “NO” porque no se incluyó el concurso en las bases que nos han presentado la semana pasada. Respecto a las directrices reguladoras de la selección de Enfermeros de Emergencias, UGT vuelve a votar “NO” porque el concurso que se presenta más parece una mascarada indolente a la hora de poner en valor la puntuación del trabajo en el SAMUR-P.C respecto a otras administraciones. UGT siempre ha defendido la inclusión de concursos y la importancia de una mayor puntuación al personal interino del Ayuntamiento de Madrid -cuestión que no está reñida con las sentencias existentes al respecto- siempre y cuando dicha puntuación no levante hitos inalcanzables por otros opositores en defensa de los principios de igualdad.
Vemos como en otras administraciones se sobrevalora en las fases de concurso a los/as aspirantes que han prestado servicio en la administración convocante, ya que, además de un factor de reducción del precario empleo temporal en las administraciones públicas, tiende a aprovechar la experiencia y formación recibida de los aspirantes.

Desde UGT nos congratulamos con el cambio de rumbo que, en este sentido, adopta el equipo de gobierno municipal, para introducir el concurso en los procesos selectivos del Ayuntamiento de Madrid, necesarios y reclamados en muchas categorías donde la experiencia marca la diferencia, pero nos apena ver cómo realmente se infravalora el esfuerzo que, día a día, da sentido al buen hacer de los trabajadores y trabajadoras municipales.

Por otra parte, debemos expresar nuestro malestar con lo sucedido en la Mesa, al abordar las bases referidas al SAMUR-P.C.. . Los representantes del consistorio, más atentos al reloj que a la importancia de la reunión, protagonizaron una desbandada en la que brilló la ausencia del Director General de Emergencias y Protección Civil, cuestión que no permitió poder debatir la necesidad de la comentada diferencia de puntuación, provocando el rechazo de los textos presentados por la parte social.

Hemos de decir –alto y claro- NO! No resignamos a que dichos documentos se publiquen vía decreto sin agotar la vía de la negociación, motivo por lo cual solicitaremos la convocatoria de la Mesa de Funcionarios para plantear y exigir de nuevo la necesidad del concurso, pero un concurso dotado de rigor, en condiciones y no una simple fachada para dar carpetazo al asunto.

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UGT se reúne con la nueva Delegada del Área de Portavoz, Seguridad y Emergencias y su equipo para analizar la problemática del Cuerpo de Bomberos

Ayer, día 31 de julio, y en contestación a nuestra solicitud, nos recibió en su despacho la nueva Delegada del Área, Inmaculada Sanz, con la que estuvimos haciendo un largo repaso por la situación actual que vive el Cuerpo de Bomberos e intercambiamos impresiones sobre la problemática y preocupaciones de la plantilla. 

Como no podía ser de otra forma, comenzamos por el PROBLEMA –con mayúsculas- y mal endémico que sufre el Cuerpo de Bomberos: las 450 vacantes, que llevan sin cubrirse desde tiempo inmemoriales, a las que unimos los 150 bomberos necesarios para el Parque de Vicálvaro, del cual hace una semana pusieron solemnemente la primera piedra, pudiendo producirse la preocupante paradoja de finalizar un bonito parque fantasma con carencia de efectivos si no media un proceso selectivo. Incidiendo en ello, hicimos especial hincapié en la necesidad de acortar plazos y  declarar procedimientos de urgencia en tales procesos (al igual que se va a llevar a cabo en el colectivo de Policía Municipal) para su agilización, de cara a evitar la acumulación de tiempo como en las últimas oposiciones:

            Oficiales:                               5 años

            Bomberos Conductores:    3 años

            Bomberos (en proceso):    1 año y 9 meses (todavía no han realizado el segundo ejercicio)

Por todo ello, le reclamamos la implantación de unas oposiciones ágiles, con unas pruebas físicas consensuadas al menos para 10 años, en la línea de  modelos que se han demostrado efectivos como son las  pruebas de acceso que se realizan en la Comunidad de Madrid. Inmaculada se mostró consciente del problema y nos indicó que están buscando formas que posibiliten la cobertura de las vacantes pendientes con el escollo de la legislación estatal que limita las tasas de reposición y asumió como suya la propuesta de agilizar las oposiciones, mostrando su predisposición a procesos con menos número de plazas pero mucho más agiles de forma continuada año tras año.

Respecto a la situación del personal en Apoyo Técnico y la propuesta que nos presentó la Administración el 28 de junio –que contó con nuestra posición favorable en la Mesa Sectorial de finales de junio y está pendiente de referéndum tras el verano- la Delegada mostró su preocupación por el incremento de efectivos que va pasando de forma obligatoria a Apoyo Técnico en detrimento de la plantilla que queda en ADS, siendo un periodo de 5 años en los cuales se puede aprovechar la experiencia de este personal en buenas condiciones para prestar servicio operativo, testadas por las pruebas físico- médicas correspondientes y en tareas operativas consensuadas en una mesa técnica que analice las tareas para que, llegada determinada edad, se vaya  reduciendo la actividad y protegiendo la salud de los/as trabajadores/as. Eso sí,  siempre dejando la opción de paso voluntario a partir de los 55 años para todos, como ocurre en el resto de Cuerpos de Bomberos del país. Además, le remarcamos que dicha modificación es fruto de la proposición iniciada y avalada por las firmas de más de 700 Bomberos, una vez que en el Acuerdo Sectorial incluimos la necesidad del mantenimiento físico y la realización de pruebas obligatorias que demuestre la capacidad de prestación de servicio por el personal.

Asimismo, le reclamamos la necesidad de finalizar la aprobación del último acuerdo firmado en mayo de 2019, que permitiría acercar la Escala Técnica al Operativo, tras el fracaso y división del Acuerdo que para todo el Cuerpo de Bomberos firmamos con la anterior corporación y que ésta dividió unilateralmente. En este punto, nos manifestó que lo tiene en estudio para ver las implicaciones económicas con la Delegada de Hacienda y que si era compatible con el plan trazado por el nuevo equipo de gobierno, no tendrían problema en aprobarlo aunque sea un asunto heredado de la anterior Corporación.

No podíamos dejar en el tintero la pésima gestión en la liquidación de las retribuciones, asunto que nos indicó que afecta a todos los efectivos de su Área (Policía, Bomberos y SAMUR) para el cual están buscando solución y superar el cuello de botella que estrangula el pago en tiempo y forma de las retribuciones.                

Repasamos la necesidad de actualizar instalaciones y materiales, así como los vehículos cuyo contrato de renting finaliza en breve y la puesta en marcha de las unidades de especialización de una forma definitiva.

Inmaculada Sanz nos remarcó la importancia que desde el equipo de gobierno se le da al Área bajo su mandato, para la cual nos remarca la preocupación e interés que muestran tanto el Alcalde como la Delegada de Hacienda en la buena marcha de la misma.

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UGT repasa con el Equipo de Gobierno y Oposición los temas pendientes y prioritarios para la plantilla municipal

Recientemente UGT ha mantenido reuniones con el Equipo de Gobierno Municipal y con el Grupo del PSOE que han versado sobre los temas pendientes y prioritarios que se resumen en las siguientes propuestas que trasladaremos igualmente al resto de Grupos Políticos en el próximo mes de septiembre

Cuestiones pendientes de desarrollo del reciente Acuerdo-Convenio:

Negociación de las jornadas y horarios de todos los colectivos y servicios pendientes tales como: bibliotecas, centros culturales, personal de oficios de las Juntas Municipales, etc
Negociación sobre la aplicación del coeficiente de nocturnidad en los distintos servicios afectados: IAM, Medio Ambiente, Centro de Acogida San Isidro, CAI y Samur Social y Centro de Atención a la Seguridad (Madrid Salud)
Negociación sobre la aplicación de las 35 horas a los colectivos pendientes: Policía Municipal, Escala Técnica de Bomberos (Prioridad Absoluta)
Desarrollo de la Flexibilidad Horaria en todos los centros municipales
Proceso para la desaparición del Grupo E
Apertura del Grupo B para las categorías de Técnicos Superiores
Estudio de las categorías del Subgrupo C2 susceptibles de su paso al Subgrupo C1
Valoración de puestos en turno de tarde
Negociar los criterios de productividad
Retomar la negociación sobre el Acuerdo de Conductores
Aprobación del Nuevo Plan de Prevención de Riesgos Laborales
Aprobación del Protocolo de Acoso Laboral
Aprobación del Acuerdo Sectorial de Movilidad
Negociación y aprobación del II Plan de Igualdad
Negociación de un Catálogo de Puestos de Trabajo con la consiguiente eliminación de desigualdades y reducción del abanico salarial
Negociación de Acuerdo para la implantación de la Carrera Profesional Sanitaria y la Carrera Profesional para todo el resto de personal

 Recuperación del poder adquisitivo y recursos sindicales

Abono de la subida salarial del 0,25% desde el uno de julio y acordar la distribución del 0,3% de fondos adicionales, ambas cantidades previstas tanto en la Ley de Presupuestos Generales del Estado de 2018 como en el Real Decreto Ley 24/2018 (Prioridad Absoluta)
Negociación de un nuevo Acuerdo de Garantías Sindicales que recoja e incremente los recursos recortados con el Plan de Ajuste del año 2012
 Empleo

Proceso de Funcionarización con aprobación de Bases Generales y convocatorias (Prioridad Absoluta)
Proceso de Consolidación y Estabilidad con aprobación de los listados definitivos de las plazas afectadas que ya estaban en proceso, aprobación de Bases Generales para su desarrollo y aprobación de la Oferta de Empleo Pública Extraordinaria (Prioridad Absoluta)
Negociación y aprobación de unas nuevas Bases Generales de Promoción Interna para mejorar las actuales (Prioridad Absoluta)
Elaboración y aprobación de unas nuevas Bases de Provisión de Puestos de Trabajo debido a la obsolescencia de las actuales.
Negociación de las Bases Específicas de Oposiciones de la OPE de 2017 y convocatoria urgente tanto del turno libre como de promoción interna para que no se nos pasen los plazos establecidos.
Aprobación de la OPE 2019
Otro Temas Pendientes

Situación de los Servicios Sociales del Ayuntamiento
Acuerdo de Clasificación del Personal Laboral y Acuerdo de Fondos para la Negociación Colectiva.(Prioridad Absoluta) Es necesario dar una salida a la situación creada con la imposición de medidas cautelares ante los recursos presentados por la Delegación de Gobierno
Situación de las Empresas Municipales y de los Organismos Autónomos (Prioridad Absoluta)
Exclusión para el Personal de Instalaciones Deportivas de la Fiscalización  Previa.
Acabar con las jornadas parciales en las Instalaciones Deportivas
Cumplimiento del Protocolo de actuación, en materia de Prevención de Riesgos Laborales, en caso de agresiones de terceros, en las Instalaciones Deportivas Municipales del Ayuntamiento de Madrid
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Cumplieron su amenaza y abandonan al colectivo

En la Mesa Sectorial celebrada el, 9 de mayo de 2019, hemos asistidos atónitos a algo inusual en la negociación colectiva dentro de este Ayuntamiento y en especial si hablamos del colectivo que integra el Cuerpo de Bomberos, y es el abandono del sindicato mayoritario.

Hace unas semanas recibimos por Whatsapp y alguna otra red social (nunca conducto oficial) un comunicado en el que la Sección Sindical de Bomberos CCOO en el Ayto de Madrid, daba por cerrada la actividad en el colectivo. Pensamos que podía ser un error incluso ganas de mal meter, pero tras un periodo de silencio total, hemos confirmado que era REAL: CONVOCADA LA MESA SECTORIAL, CCOO NO HA ACUDIDO A LA MISMA.

La gravedad de este hecho se define por la esencia del espíritu que siempre debe presidir la acción de un sindicato: su espíritu de lucha y su capacidad de negociación incluso en los peores escenarios. Tan estupefactos como tristes, vemos como los representantes de CCOO, el sindicato por excelencia del colectivo y por tanto de máxima responsabilidad en sus actos, abdican de ambos cometidos, dejando huérfana a su afiliación de sus derechos en plena negociación laboral (más allá  de una gestora que hará funciones de “piloto automático) y haciendo un calculado ejercicio de victimismo, para revestir lo que ha sido un crisis de intereses y pugnas internas no exentas de tintes políticos y de incapacidad negociadora, en una supuesto abandono sindical debido a una campaña de intoxicación. Dudamos que la plantilla “compre” tan insostenible argumento.

Queremos confirmaros que UGT va a seguir con la actitud negociadora que nos caracteriza y es santo y seña de nuestro saber y entender, y pedimos perdón a todos aquellos compañeros y compañeras del colectivo de Bomberos que se puedan sentir indignados y/o defraudados con estas actitudes, muy lejanas a lo que debe ser el sindicalismo de clase.

Expuesto esto, pasamos a comentar lo acontecido en la Mesa Sectorial:

Se nos  presenta un documento, el cual aclara el Director General es producto del estancamiento que sufre el actual al estar supeditado al resultado de una auditoria de la Intervención General del Ayto de Madrid, que lejos de finalizar, según han dejado entrever arroja cifras de una escandalosa gestión, así que, para evitar el recorte de derechos a los integrantes de la Escala Técnica, ofrecen esta opción en la cual incluyen las siguientes propuestas que, por nuestra parte y de acuerdo con los presentes en la Mesa, CSIF y CSIT, vamos a someter a refrendo por los  42 compañeros de la Escala Técnica afectados.

1.- Se mantiene la posibilidad de Promoción Interna con reserva del 75% de las plazas para los integrantes de la escala operativa.

2.- Se reconocen las 35 horas, las cuales serán calendarizadas desde el 1 de enero de 2020, generando un exceso que, desde el 1 de enero de 2019, será devuelto a los integrantes, en tiempo libre antes del 31 de diciembre de 2020, siendo por tanto la jornada igual para todo el personal del Cuerpo de Bomberos aunque la suya distribuida entre gestión y guardias.

3.- Se reconoce que las pruebas de capacitación física serán un elemento de evaluación valido para mantenerse en ADS una vez alcanzadas las edades marcadas, aceptando la negociación de la ampliación de esta característica de forma voluntaria a todos los integrantes del Cuerpo de Bomberos.

Se ha fijado fecha del 22 de mayo para abordar la negociación de los permisos compensatorios derivados del Acuerdo – Convenio 2019 -2022 del Ayto. de Madrid referidos a Sábado Santo, 24 y 31 de diciembre, así como el inicio de la negociación en Mesa Sectorial del paso a AT voluntario y mantenimiento en ADS a quien supere las pruebas de capacitación física.

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Comisión de Seguimiento del Acuerdo de Policía Municipal 12-02-2019

A las 12h del día de hoy ha tenido lugar una nueva convocatoria de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo regulador del Régimen Especial del Cuerpo de Policía Municipal de Madrid, donde se han alcanzado los siguientes puntos de consenso:

Remisión a las Unidades de un nuevo formato de solicitud de adhesión de jornadas con una redacción más aclaratoria, sin perjuicio de la validez de aquellas ya presentadas
Solicitud urgente de la constitución de una Mesa Técnica para abordar aspectos retributivos y otros inherentes a las condiciones laborales de la plantilla que necesitan un mayor desarrollo
Solicitud urgente de una nueva Comisión de Seguimiento que incluya la presencia de personal de otros Departamentos, como Retribuciones o Hacienda, con el fin de proceder a la aclaración de diferentes flecos y conceptos interpretativos entre la parte social y la Dirección.
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La Dirección de Movilidad apuesta por el inmovilismo y el estancamiento laboral en la negociación

Como paso previo a la negociación y en busca de una posición de consenso, el día 4 de febrero los sindicatos con representación en Mesa mantuvimos una reunión para seguir trabajando en los puntos comunes con el fin de reforzar el grueso de los contenidos de la negociación.

El 6 de febrero dichas centrales representativas fuimos convocadas a distintas horas por la Dirección para una evaluación de la situación y de nuestras propuestas con una aparente finalidad constructiva. Mismo paso al día siguiente con aquellos que no tienen representación, por lo que es obvio que esta Dirección ha recibido más que de sobra propuestas de todo tipo, tras lo cual exponemos nuestras conclusiones al respecto.

A diferencia de otras organizaciones sindicales, desde UGT tenemos un mayor grado de autoexigencia en esta cuestión así como un tono crítico más elevado, ya que como impulsores de la iniciativa que propicia el acceso de los Agentes de Movilidad a Policía Municipal, también asumimos el compromiso de velar en todo momento por las condiciones laborales de quienes por decisión propia, deseaban permanecer en el colectivo de Movilidad, y es por ello que no podemos ni debemos bajar la guardia ante el actual estado de estancamiento en la negociación.
Debemos reprochar a la Dirección su desgana en la construcción de una propuesta viable, constructiva y consensuada, ya que como ha quedado claro en esta exposición, ha tenido documentación de sobra en este sentido. Como ejemplo patente de ello y objeto de reproche en la reunión, es que la apertura de la mesa negociadora ha sido a iniciativa de la parte social.

El inicio de la reunión ya fue una declaración de intenciones en toda regla: parafraseando a Sabina, “Yo, mi, me, conmigo”. El Subdirector entonó un monologo verbal –lo que supone una falta de respeto con la parte social a la que se le priva de la preceptiva documentación para su análisis- para ir a ninguna parte, ya su propuesta carecía de los mimbres adecuados que debían haberse sembrado con el material de las iniciativas sindicales presentadas y abrazaba el inmovilismo y la sordera como estandartes de su política negociadora. Sin entrar a desarrollar el borrador que ya es conocido por la plantilla, si podemos hacer una calificación de los elementos y el espíritu de la misma:

Falta de previsión en la elaboración de la misma, ya que remiten buena parte de los asuntos prioritarios a presupuestos del 2020. Si hubiera habido una mayor voluntad y anticipación de apertura, otro gallo cantaría.
Desaprovechamiento e indiferencia por la conciliación familiar, que podía haber sido una fórmula sensata para la cobertura del nuevo turno de 10 a 17h
Recortes en los avisos de la bolsa de 24h, que pasan de 5 días a 72 horas
Incentivos económicos de escaso atractivo para la plantilla y tergiversación de aportaciones sindicales
Como conclusión, cabe destacar que la propuesta recibió el reproche y rechazo total por las centrales sindicales, ante lo cual el Director propuso el envío de un borrador de la misma para que los sindicatos incluyéramos las alegaciones convenientes y el cual esperamos cuente con la aprobación de las instancias económicas municipales, para no seguir sufriendo procesos dilatorios en la negociación.

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Aprobado el Acuerdo de PM ¡¡Enhorabuena a toda la plantilla!!

COMUNICADO CONJUNTO  UGT CCOO-PM y UPM

Superados los trámites legales y habituales para la aprobación de los acuerdos, acaba de ser aprobado en Junta de Gobierno el Acuerdo de Policía Municipal de Madrid firmado por los sindicatos UPM, UGT y CCOO.

Se termina por fin dentro de nuestro colectivo el lamentable ciclo sufrido de incertidumbre, de inconcreción y de apariencias. Ya tenemos hechos concretos, derechos nuevos, y avances económicos y laborales reales.

No han sido pocos los obstáculos y los obstaculizadores que han intervenido desde diferentes frentes y por diversos motivos con objeto de evitar que se hicieran una realidad los contenidos de este acuerdo ya que marcan un antes y un después con respecto a ningún otro que se haya acordado y firmado anteriormente en nuestro colectivo.
Estamos seguros de que se seguirá maniobrando para impedir su correcta ejecución, pero tendrán en frente la firme determinación y respuesta de los sindicatos que lo hemos alcanzado, y el indudable respaldo de una plantilla a la que pertenece desde hoy todos y cada uno de los logros conquistados. Plantilla que ha motivado nuestra convicción, plantilla que merece este y por la que seguiremos manteniendo nuestro compromiso de nuevos avances.

¡¡¡ Enhorabuena a toda la plantilla, es vuestro acuerdo!!!, incluidos a quienes a pesar de renegar de sus avances disfrutarán en igualdad de los mismos Leer más …

Mesa Sectorial 15-1-2019 aplicación de las 35 horas en SAMUR-P.C.

La Administración propone aplicar el nuevo horario partiendo de la jornada establecida en nuestro anterior acuerdo haciendo descuentos sobre la misma, CCOO y UGT, se niegan en rotundo y establecen que la postura es aplicar la jornada partiendo de la establecida en el nuevo Acuerdo General para todos las empleadas y empleados públicos, es decir, Leer más …

Mesa Sectorial Agentes de Movilidad 19 de diciembre de 2018

El pasado día 19 de diciembre se celebró una nueva reunión de la Mesa Sectorial de Agentes de Movilidad, en la que se abordó la negociación del nuevo acuerdo de mejora de nuestras condiciones laborales y profesionales.

Desde UGT queremos hacer constar dos consideraciones previas antes de entrar de lleno en el análisis de la reunión del pasado día 19. Para comenzar, entendemos que es importante recordar que UGT fue el único sindicato que puso sobre la mesa propuestas concretas en la anterior reunión (celebrada el día 4 de diciembre), al solicitar que la negociación se estructurara desde el principio en cuatro bloques: Mejora salarial, reestructuración interna del cuerpo que sirva para eliminar chiringuitos y cortijos, la creación de un plan estratégico para resolver la ausencia de segunda actividad, conciliación familiar, etc… y el desarrollo de una hoja de ruta clara para el paso a policía. Por otro lado, también queremos dejar constancia de que en las dos semanas anteriores a la reunión del día 19 de diciembre se produjeron diferentes contactos entre los sindicatos con representación en la Mesa Sectorial, encaminadas a tratar de establecer una estrategia negociadora común. Desde UGT entendíamos que el paso correcto era redactar una propuesta común, muy básica y simple, que fuera firmada por los cuatro sindicatos y que sirviera para abrir la negociación sin mostrar todas nuestras cartas a la Dirección. Desgraciadamente esta estrategia fue rechazada por el sindicato SPAM, que decidió ir por libre en la negociación. Desde UGT consideramos que esta estrategia es errónea y que el afán de protagonismo de algunos puede terminar perjudicando a los intereses generales de todo el colectivo.
En cualquier caso, la estrategia de UGT sigue siendo la misma. Nuestro sindicato entiende que esta negociación ofrece una gran oportunidad para nuestro colectivo. La legislatura está próxima a agotarse, pero aún podemos lograr importantes mejoras en nuestras condiciones laborales. Aunque para conseguir esto, los sindicatos debemos dejar a un lado los egos y las estrategias electorales oscuras.

Respecto al desarrollo de la reunión celebrada el pasado día 19 de diciembre, conviene aclarar algunas cuestiones. Como ya hemos dicho, el Sindicato SPAM planteó una propuesta individual sobre la mejora de las condiciones laborales y profesionales del Cuerpo de Agentes de Movilidad, que incluía varios conceptos que fueron planteados por sus delegados de manera amplia. Desgraciadamente, la respuesta de la Dirección a este gesto imprudente de SPAM fue la que cabía esperar. El director General rechazó la propuesta de manera displicente y dijo textualmente que “era completamente inasumible”.

Desde UGT decidimos emplear una estrategia negociadora diametralmente opuesta. Nuestro sindicato optó por no plantear ninguna propuesta en esta reunión, pese al convencimiento de que esto iba a ser utilizado por los oportunistas de siempre para criticarnos. En lugar de eso solicitamos que la administración “se mojase” mostrando su propia propuesta, en un ejercicio de responsabilidad y reciprocidad.

En última instancia y pese a sus reticencias iniciales, el Director General aceptó nuestra petición, comprometiéndose a que el Ayuntamiento va a preparar su propia propuesta, que será enviada a los sindicatos antes de la próxima reunión. Aunque puso una condición previa. Los sindicatos UGT y CCOO, mayoritarios en el Ayuntamiento de Madrid, también debían comprometerse a enviar sus propias propuestas antes de la próxima reunión, algo a lo que nosotros accedimos sin ningún inconveniente, ya que nuestra propuesta está redactada desde hace semanas. Leer más …