Petición reunión Delegada del Área por la parálisis, en la negociación SAMUR-P.C.

Desde UGT,  junto a CCOO y CSIT hemos remitido carta a la Delegada del Área de Gobierno Portavoz, Seguridad y Emergencias, solicitando reunión debido a que el pasado 25 de febrero del presente año, la Dirección General de Emergencias, y en su nombre el Director General realizo la denuncia expresa del Acuerdo de 3 de diciembre de 2009, de la Junta de Gobierno de Madrid, por el que se aprueba el Acuerdo sobre Condiciones de Trabajo del Personal Operativo de SAMUR – PC.

Aunque ya le transmitimos nuestro parecer, tanto personalmente como por carta, sobre la desastrosa forma de comenzar las negociaciones por parte de la Dirección General y entendiendo que los intereses de los trabajadores y trabajadoras se sitúan por encima de cualquier conflicto, los tres sindicatos firmantes de esta misiva cumplimos con nuestro cometido estando presentes en la Mesa Sectorial del personal Operativo SAMUR-P.C.
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Mesa Sectorial Agentes de Movilidad (19/04/2022)

El 19 de abril de 2022, ha tenido lugar la celebración de una Mesa Sectorial, cuyo núcleo central ha sido la petición de la Dirección de Movilidad a la parte social de un pronunciamiento sobre la elaboración de un nuevo convenio o la posibilidad de terminar de concretar “el convenio nonato” en el que las centrales sindicales estuvimos trabajando en plataforma.

En este sentido, los responsables de la Dirección informaron de la recepción de un mensaje de whatsapp remitido por el sindicato CSIT_SPAM, que contenía su posicionamiento a favor de un nuevo convenio, una vez consultadas sus bases al respecto. El resto de sindicatos solicitamos concreción tanto de la postura de la citada Dirección como de la bolsa de horas en base a los términos descriptos en el convenio nonato. Leer más …

MESA SECTORIAL SAMUR 24-03-2022

Celebrada la Mesa Sectorial hoy día 24-03-2022 tras la denuncia de Acuerdo Sectorial del
Personal Operativo SAMUR-P.C. os informamos de lo acontecido y la postura que hemos
mantenido desde estas centrales sindicales.

Hemos presentado una propuesta sobre la forma de negociación y los mínimos necesarios
para poder llevar aun buen puerto la misma sin tener que entrar en conflicto colectivo, la
cual os adjuntamos junto con este informa.

Como punto principal y línea roja para los tres sindicatos es evaluar la estructura, marcar
las necesidades de la plantilla y los mínimos operativos que garanticen tanto la ejecución
del Acuerdo, como la supervivencia del SAMUR-P.C. ante el envejecimiento e incremento
de actividad. Leer más …

Ultima propuesta Acuerdo Sectorial Policía Municipal

NUNCA: La palabra que define los actos de una indecente Corporación

Más allá del esperpento de propuesta que ya toda la plantilla conoce, desde UGT queremos decir ALTO Y CLARO y poner al descubierto las miserias y desvergüenzas de la hoja de ruta de una Corporación cuyo objetivo estaba claro desde el principio, pero que no hubiera sido posible sin la declarada complicidad y hostilidad militante del sindicalismo corporativo:

Esta Corporación NUNCA abordó de manera objetiva el último acuerdo laboral firmado:El sesgo ideológico con el que valoró un documento pergeñado por sus contrarios políticos y los sindicatos de clase (sin olvidar a UPM) bastó para demonizar y repudiar su contenido, con claros tintes de deslegitimación del mismo:
Esta Corporación NUNCA tuvo intención de cumplir en tiempo y forma los derechos laborales y retributivos emanados del mismo: Los infinitos retrasos en los abonos de los conceptos económicos, el pasotismo en las mesas de negociación y las mil y una quejas sobre la complejidad de su tramitación económica (que ellos mismos boicoteaban) han sido pruebas evidentes de sus sangrantes intenciones para la plantilla. Leer más …

Mesa Sectorial Negociación Acuerdo Policía Municipal, anexo sobre la subida de nivel (23-11-2021)

El Director General de Policía nos ofrece subirnos el Complemento de Destino al nivel 18 en el nuevo Acuerdo de Policía.

Tal ofrecimiento, tanto en tiempo y forma, contrasta con sus palabras pronunciadas hace ya más de un año comprometiéndose – sin mayores hipotecas ni chantajes- al citado incremento retributivo para “sus policías de Madrid” a través de dicho concepto económico.

Llegados a este punto, hay que tener poca palabra para no hacer honor a su compromiso -tanto que hace gala de “compañerismo y dignificación del Cuerpo” en cada ocasión que se le presenta- y que convoque a la parte social a una reunión, redacte el documento de subida de nivel y lo lleve a efecto. Dicho gesto sería un buen punto de partida para revertir la actual situación de colapso del nuevo Acuerdo. Leer más …

Mesa sectorial Negociación Acuerdo Policía Municipal (23-11-2021)

En el día de hoy, ha tenido lugar la reunión más esperpéntica en lo que lleva de mandato esta Corporación. De aquellos polvos llenos de promesas incesantes por parte de la Delegada Sra. Inmaculada Sanz, de la retórica de épica y humo del Director de Policía y la indisimulada complicidad de sus compañeros de viaje y sindicatos con mayor representación, CPPM Y CSIT-PLA engañando a la plantilla, llegan estos lodos, protagonizados por el zasca en toda la boca que les ha dejado con sus vergüenzas al aire y que ha ejecutado sin inmutarse la Sra. Engracia Hidalgo, Concejala de Hacienda, junto con su directora en el Mando de Operaciones, la Sra. Silvia Rojo, y en la sombra, no menos dañino que el resto, el Sr. Director General de la Función Pública, D. Juan José Blázquez.

Sobre la propuesta que nos ha hecho llegar el Director General de Policía, bastan dos palabras: INSULTANTE en las formas y DENIGRANTE en el contenido. Insultante por el desprecio y la alevosía que supone la entrega del documento en la misma Mesa, sin posibilidad de estudio detenido, y denigrante porque su contenido solo huele a naftalina, retroceso y degradación de condiciones y derechos laborales. De postre, el ejercicio de desfachatez del Sr Pablo Enrique, manifestando que “ha hecho lo que ha podido” (o sea, nada no, lo siguiente..) y en caso de desacuerdo, que presentemos alegaciones al texto, el cual volverá a remitir a Hacienda para su valoración. Sin palabras. Leer más …

LA ESPIRAL DE DESVERGUENZAS DE LA DIRECCIÓN DE P.M. AFECTA A LA SUBIDA DE NIVEL

Si de algo ha servido la denuncia del último Acuerdo por parte del Director General de Policía Municipal -que pone fin a su vigencia- es para conseguir que los responsables del Cuerpo (y del Área en el que está incardinado) se quiten la careta y den rienda suelta a lo que siempre ha sido su verdadero propósito: Amputar sin anestesia y sin-verguenzas los actuales derechos económicos y retributivos de los que actualmente goza la plantilla y retrotraer los mismos muchos años atrás.

Primero se pasaron por el f…..su compromiso de plazos para pergeñar un nuevo acuerdo laboral (el que vendían que sería “ágil y de fácil cálculo”), después restringieron unilateralmente la libranza los fines de semana, planeó la no ampliación de los días de libre disposición remanentes de 2021, que se evitó en Comise, y hoy domingo, en la celebración del Consejo Consultivo (órgano fundamental que cuenta con la representación de UGT y donde no se hayan “nuestros sindicatos más representativos”) al que ha asistido el Secretario General de nuestra Sección Sindical, han dilapidado el poco crédito que sus palabras y compromisos ya tenían. Leer más …

MESA GENERAL DE NEGOCIACIÓN SOBRE BASES DE PROMOCIÓN INTERNA EN POLICÍA MUNICIPAL

El 2 de marzo se ha llevado a cabo la celebración de una Mesa General para abordar la negociación de varias Bases de Promoción Interna, en la cual la Administración ha recogido una de las reivindicaciones de la parte social -a excepcion de CCOO- donde, tal y como establece el borrador del nuevo Reglamento Marco del Cuerpo de Policía Municipal de Madrid, en su artículo 77, apartado 2, las recompensas se harán constar en el expediente del interesado y serán consideradas como mérito en las convocatorias de acceso. A tenor de dicha consideración, se modifican los contenidos de las bases de Oficial, Subisnpector, Inspector e Intendente en lo que al artículo citado se recoge, procediéndose a abrir nuevamente el plazo de presentación de instancias a partir del próximo viernes.

Todas aquellas personas que ya hubieran presentado la instancia y quieran aportar la concesión a su favor de la Medalla de la Policía Municipal, la Medalla del Mérito Profesional, la Cruz al Mérito de la Policía Municipal o felicitación pública deberán hacerlo a través de Instancia General, sin coste adicional alguno. Por otra parte, aquellas personas que en su momento no lo hicieron, podrán presentar la instancia previo abono de la tasa correspondiente.

Hemos vuelto a reiterar a la Administración que consideramos una vergüenza la persistencia de los fallos que muestra la aplicación utilizada para el proceso de presentación de instancias en Policía, responsabilizando por su parte sus representantes al IAM y mostrando en todo caso su disposición a reembolsar el importe de las solicitudes cobradas con resultado erróneo.

Asimismo, nos informan que a día de hoy el número de instancias recibidas es el siguiente:

Para OFICIAL………………………………………………..486 instancias
Para SUBISNPECTOR……………………………………..94 instancias
Para INSPECTOR…………………………………….31 instancias
Para INTENDENTE…………………………………..14 instancias
Para POLICIA de AGENTES DE MOVILIDAD……268 instancias
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Aprobado en COMISE el Acuerdo que pone fin a las Gn’s

El día 20 de enero se aprobó el acuerdo de COMISE que deja claro que las Gn’s, -cuya asignación se realizaba en verano- no existen. En este sentido, se han ofrecido informaciones contradictorias más parecidas a un diálogo de los hermanos Marx donde “La instrucción de la primera parte será considerada la parte instructora…,” que genera dudas por su farragosa redacción, cuando es algo tan sencillo como cumplir lo pactado en el Acuerdo aprobado el 21 de junio de 2018, y que vamos a tratar de explicar:
La instrucción aplicada en la Orden del cuerpo nº 16 25 de febrero, medida excepcional tal y como explica en su exposición de motivos y necesaria para cumplir lo pactado en el artículo 6.3 del Acuerdo Sectorial, reconoce la singularidad del servicio que prestan los integrantes del Cuerpo de bomberos a la vez que reconoce el derecho de todos sus miembros a disfrutar el cómputo anual de las 35 horas, cuantificado en un total de 5 guardias que se detrajeron del calendario, generando huecos, cubiertos mediante un paquete extraordinario a toda la plantilla, abriendo un plazo exclusivo de 20 días, el cual finalizó el 25 de marzo de 2019.
Prueba de dicha excepción y temporalidad, reside en que se oferta al conjunto de escala operativa y no solo a los apuntados a la guardias ampliadas como marca el Acuerdo Sectorial, pero también podríamos tomar como muestra el caso de los 75 Bomberos Conductores Especialistas incorporados en la última promoción, a los cuales se les calendarizó la parte proporcional correspondiente al cómputo anual de la jornada semanal de 35 horas, sin opción de adherirse al paquete de guardia ofertado al resto de compañeros.
La instrucción aplicada en la Orden del Cuerpo nº 40, dictada ante la falta de consenso en la COMISE de 3 diciembre de 2019, generó una serie de movimientos y presiones, lo activó la maquinaria legal de nuestra organización, al igual que la del resto de los firmantes del Acuerdo Sectorial. Hecho que desencadena una serie de reuniones – cierto es que alguna organización rechazó acudir – que culminan con la convocatoria de la COMISE el día 20 y la presentación de la propuesta que os hicimos llegar.
En la COMISE se preguntó por la validez y futuro de instrucción aplicada en la O.C. 40º si se consensuaba un Acuerdo. Dicha cuestión fue respondida remarcando que lógicamente la propuesta genera una nueva situación, que hacia decaer por sí misma la instrucción que pasa a quedar sin efecto y deja sin objeto los recursos presentados por nuestro gabinete jurídico.
Las Gn`s que algunos compañeros tienen calendarizadas en los primeros meses de año se van a convertir en un plus, ya que deberán ser detraídas hasta completar el número de 53 GN, cuestión que ayuda por si misma a meter presión en la generación de cuadrantes, esperando la próxima orden del cuerpo que indique cómo lo van a aplicar

Por último, consideramos una estrategia sindical cargada de bajeza y mezquindad que se recurra al insulto a este sindicato con una supuesta “venta del colectivo”, argumento que cae por su propio peso cuando se ha conseguido la aplicación de la jornada laboral de 35 h en bomberos (5 guardias), la compensación a la plantilla por el trabajo en 24 y 31 de diciembre, sábado santo y la desaparición de las Gn´s de verano.
No vamos a entrar a ningún trapo, preferimos seguir trabajando en defensa de los derechos de la plantilla.

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Comisión Seguimiento Acuerdo Sectorial SAMUR-PC 18-12-2019

Como cuestión previa al desarrollo del orden del día, la nueva Subdirectora de Recursos Humanos y Calidad nos transmite su firme intención de dar cumplimiento a las convocatorias de sesión ordinaria de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo, que, en su artículo 18, establece una periodicidad trimestral para lo cual se marca el último miércoles del trimestre en curso, por lo que convoca la próxima sesión ordinaria para el último miércoles de marzo. Asimismo, nos informa que habilitará los recursos para la recepción de las actas y los acuerdos adoptados, de forma que los responsables de personal del servicio no tengan duda sobre lo decidido en dichas sesiones, evitando incumplimientos e interpretaciones unilaterales.

Hemos de decir que nos congratula que por fin, se escuche una de las peticiones que más insistentemente hemos formulado desde la firma del Acuerdo Sectorial y que ha sido incumplida de forma reiterada por los diferentes gestores.

Una vez manifestado esto, os pasamos a detallar lo acontecido y los Acuerdos adoptados más importantes:
Se autorizan las solicitudes de inclusión y salida de las Jornadas Ampliadas presentadas por la Administración, que pasarán a ser tramitadas para su modificación en la RPT y paralelamente aplicadas en los cuadrantes de los solicitantes. Según nuestras estimaciones, los datos presentados son correctos, pero dado que no podemos hacer pública la lista por normativa de Protección de Datos, quedamos a vuestra disposición para confirmar las diferentes solicitudes realizadas.

Asimismo, nos informan que los cambios de turno solicitados están siendo analizados, partiendo de la premisa del próximo refuerzo de los turnos de 24 horas para reforzar y cubrir los las necesidades del servicio durante la noche, quedando en informarnos lo antes posible de los cambios de turno definitivos autorizados y lista de espera generada.

La Subdirectora de Recursos Humanos nos informa que los periodos de descanso entre guardias de 12 horas, marcados en el Acuerdo- Convenio de Condiciones Comunes, impiden reducir los tiempos y que la propuesta presentada por CSIF se refiere a un RD que regula el Estatuto de los Trabajadores, norma que no es de aplicación en la función pública. En este sentido, CCOO presenta como opción la utilización de la Directiva Europea que permite fijar el coeficiente corrector del trabajo nocturno, quedando la Administración en estudiar si esa solución es viable.

En cuanto a las horas base para trasponer día de trabajo a horas en los diferentes permisos aplicables, se acuerda la equivalencia de un día a un número de 8 horas. Por ejemplo, en el caso de los días de reposo domiciliario, un máximo de 32 horas trabajador/a año equivalentes a los 4 días que dispone Administración General, o en el caso de los días de antigüedad o trienios, cada día equivaldría a 8 horas de cara al cálculo y transposición a guardias.

Ante la denegación continua de los permisos, por no cumplir los mínimos marcados, se reconoce la burbuja creada por los diferentes gestores anteriores, computándose unas 34.000 horas de débito al personal. Les recordamos que en la COMISE extraordinaria de junio de 2018 se acordó la aplicación del art. 7 del Acuerdo Sectorial, de forma que se procediera a liquidar económicamente y reducir el número total de horas y se reafirma mediante acuerdo la necesidad de cumplir lo pactado en junio de 2018, de forma que se procederá a liquidar los excesos horarios desde esa fecha contribuyendo a reducir dicha burbuja y los excesos anteriores a esa fecha hasta conseguir liquidar la bolsa generada.

Al abordar la definición de los ITEM de la productividad por objetivos, la Subdirectora General de SAMUR-PC expone que se necesita un cambio radical al respecto, para lo que propone la creación de un grupo de trabajo que permita definición en el segundo semestre de 2020, solicitando la participación de la parte social según lo expresado en el Acuerdo Sectorial, manifestando por nuestra parte la disposición a trabajar en la simplificación y búsqueda de ítem que realmente potencien la productividad como un incentivo, y que permita salir de la situación actual en la que el colectivo no tiene como referencia este complemento.

Se prorrogan los permisos por días de antigüedad y trienios hasta el 31 de marzo de 2020 según lo acordado en la COMISE del Acuerdo – Convenio de condiciones comunes el pasado día 13 de diciembre y el tiempo por el apartado H, hasta el 31 de mayo.

Por último, nos recuerdan que las peticiones de modificación de los cuadrantes se cierran el día 25 de diciembre y que se deben solicitar las modificaciones y/o errores de forma que se adapte el cuadrante a las necesidades del servicio y permita conciliar la vida del trabajador/a. Leer más …

UGT dice no a un concurso con “ropajes” de mascarada

Reunida la Mesa de Funcionarios para tratar las bases específicas que deben regir las oposiciones para cubrir las plazas de enfermera/as en el SAMUR-P.C., llegamos al verdadero escollo tras debatir y adecuar varios puntos a las necesidades reales según el contenido de las bases generales,

En el caso de las plazas que ya se encuentran en fase de exámenes correspondientes a Médicos/as y Técnicos/as, UGT votó “NO” porque no se incluyó el concurso en las bases que nos han presentado la semana pasada. Respecto a las directrices reguladoras de la selección de Enfermeros de Emergencias, UGT vuelve a votar “NO” porque el concurso que se presenta más parece una mascarada indolente a la hora de poner en valor la puntuación del trabajo en el SAMUR-P.C respecto a otras administraciones. UGT siempre ha defendido la inclusión de concursos y la importancia de una mayor puntuación al personal interino del Ayuntamiento de Madrid -cuestión que no está reñida con las sentencias existentes al respecto- siempre y cuando dicha puntuación no levante hitos inalcanzables por otros opositores en defensa de los principios de igualdad.
Vemos como en otras administraciones se sobrevalora en las fases de concurso a los/as aspirantes que han prestado servicio en la administración convocante, ya que, además de un factor de reducción del precario empleo temporal en las administraciones públicas, tiende a aprovechar la experiencia y formación recibida de los aspirantes.

Desde UGT nos congratulamos con el cambio de rumbo que, en este sentido, adopta el equipo de gobierno municipal, para introducir el concurso en los procesos selectivos del Ayuntamiento de Madrid, necesarios y reclamados en muchas categorías donde la experiencia marca la diferencia, pero nos apena ver cómo realmente se infravalora el esfuerzo que, día a día, da sentido al buen hacer de los trabajadores y trabajadoras municipales.

Por otra parte, debemos expresar nuestro malestar con lo sucedido en la Mesa, al abordar las bases referidas al SAMUR-P.C.. . Los representantes del consistorio, más atentos al reloj que a la importancia de la reunión, protagonizaron una desbandada en la que brilló la ausencia del Director General de Emergencias y Protección Civil, cuestión que no permitió poder debatir la necesidad de la comentada diferencia de puntuación, provocando el rechazo de los textos presentados por la parte social.

Hemos de decir –alto y claro- NO! No resignamos a que dichos documentos se publiquen vía decreto sin agotar la vía de la negociación, motivo por lo cual solicitaremos la convocatoria de la Mesa de Funcionarios para plantear y exigir de nuevo la necesidad del concurso, pero un concurso dotado de rigor, en condiciones y no una simple fachada para dar carpetazo al asunto.

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UGT se reúne con la nueva Delegada del Área de Portavoz, Seguridad y Emergencias y su equipo para analizar la problemática del Cuerpo de Bomberos

Ayer, día 31 de julio, y en contestación a nuestra solicitud, nos recibió en su despacho la nueva Delegada del Área, Inmaculada Sanz, con la que estuvimos haciendo un largo repaso por la situación actual que vive el Cuerpo de Bomberos e intercambiamos impresiones sobre la problemática y preocupaciones de la plantilla. 

Como no podía ser de otra forma, comenzamos por el PROBLEMA –con mayúsculas- y mal endémico que sufre el Cuerpo de Bomberos: las 450 vacantes, que llevan sin cubrirse desde tiempo inmemoriales, a las que unimos los 150 bomberos necesarios para el Parque de Vicálvaro, del cual hace una semana pusieron solemnemente la primera piedra, pudiendo producirse la preocupante paradoja de finalizar un bonito parque fantasma con carencia de efectivos si no media un proceso selectivo. Incidiendo en ello, hicimos especial hincapié en la necesidad de acortar plazos y  declarar procedimientos de urgencia en tales procesos (al igual que se va a llevar a cabo en el colectivo de Policía Municipal) para su agilización, de cara a evitar la acumulación de tiempo como en las últimas oposiciones:

            Oficiales:                               5 años

            Bomberos Conductores:    3 años

            Bomberos (en proceso):    1 año y 9 meses (todavía no han realizado el segundo ejercicio)

Por todo ello, le reclamamos la implantación de unas oposiciones ágiles, con unas pruebas físicas consensuadas al menos para 10 años, en la línea de  modelos que se han demostrado efectivos como son las  pruebas de acceso que se realizan en la Comunidad de Madrid. Inmaculada se mostró consciente del problema y nos indicó que están buscando formas que posibiliten la cobertura de las vacantes pendientes con el escollo de la legislación estatal que limita las tasas de reposición y asumió como suya la propuesta de agilizar las oposiciones, mostrando su predisposición a procesos con menos número de plazas pero mucho más agiles de forma continuada año tras año.

Respecto a la situación del personal en Apoyo Técnico y la propuesta que nos presentó la Administración el 28 de junio –que contó con nuestra posición favorable en la Mesa Sectorial de finales de junio y está pendiente de referéndum tras el verano- la Delegada mostró su preocupación por el incremento de efectivos que va pasando de forma obligatoria a Apoyo Técnico en detrimento de la plantilla que queda en ADS, siendo un periodo de 5 años en los cuales se puede aprovechar la experiencia de este personal en buenas condiciones para prestar servicio operativo, testadas por las pruebas físico- médicas correspondientes y en tareas operativas consensuadas en una mesa técnica que analice las tareas para que, llegada determinada edad, se vaya  reduciendo la actividad y protegiendo la salud de los/as trabajadores/as. Eso sí,  siempre dejando la opción de paso voluntario a partir de los 55 años para todos, como ocurre en el resto de Cuerpos de Bomberos del país. Además, le remarcamos que dicha modificación es fruto de la proposición iniciada y avalada por las firmas de más de 700 Bomberos, una vez que en el Acuerdo Sectorial incluimos la necesidad del mantenimiento físico y la realización de pruebas obligatorias que demuestre la capacidad de prestación de servicio por el personal.

Asimismo, le reclamamos la necesidad de finalizar la aprobación del último acuerdo firmado en mayo de 2019, que permitiría acercar la Escala Técnica al Operativo, tras el fracaso y división del Acuerdo que para todo el Cuerpo de Bomberos firmamos con la anterior corporación y que ésta dividió unilateralmente. En este punto, nos manifestó que lo tiene en estudio para ver las implicaciones económicas con la Delegada de Hacienda y que si era compatible con el plan trazado por el nuevo equipo de gobierno, no tendrían problema en aprobarlo aunque sea un asunto heredado de la anterior Corporación.

No podíamos dejar en el tintero la pésima gestión en la liquidación de las retribuciones, asunto que nos indicó que afecta a todos los efectivos de su Área (Policía, Bomberos y SAMUR) para el cual están buscando solución y superar el cuello de botella que estrangula el pago en tiempo y forma de las retribuciones.                

Repasamos la necesidad de actualizar instalaciones y materiales, así como los vehículos cuyo contrato de renting finaliza en breve y la puesta en marcha de las unidades de especialización de una forma definitiva.

Inmaculada Sanz nos remarcó la importancia que desde el equipo de gobierno se le da al Área bajo su mandato, para la cual nos remarca la preocupación e interés que muestran tanto el Alcalde como la Delegada de Hacienda en la buena marcha de la misma.

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