MESA GENERAL DE NEGOCIACIÓN SOBRE BASES DE PROMOCIÓN INTERNA EN POLICÍA MUNICIPAL

El 2 de marzo se ha llevado a cabo la celebración de una Mesa General para abordar la negociación de varias Bases de Promoción Interna, en la cual la Administración ha recogido una de las reivindicaciones de la parte social -a excepcion de CCOO- donde, tal y como establece el borrador del nuevo Reglamento Marco del Cuerpo de Policía Municipal de Madrid, en su artículo 77, apartado 2, las recompensas se harán constar en el expediente del interesado y serán consideradas como mérito en las convocatorias de acceso. A tenor de dicha consideración, se modifican los contenidos de las bases de Oficial, Subisnpector, Inspector e Intendente en lo que al artículo citado se recoge, procediéndose a abrir nuevamente el plazo de presentación de instancias a partir del próximo viernes.

Todas aquellas personas que ya hubieran presentado la instancia y quieran aportar la concesión a su favor de la Medalla de la Policía Municipal, la Medalla del Mérito Profesional, la Cruz al Mérito de la Policía Municipal o felicitación pública deberán hacerlo a través de Instancia General, sin coste adicional alguno. Por otra parte, aquellas personas que en su momento no lo hicieron, podrán presentar la instancia previo abono de la tasa correspondiente.

Hemos vuelto a reiterar a la Administración que consideramos una vergüenza la persistencia de los fallos que muestra la aplicación utilizada para el proceso de presentación de instancias en Policía, responsabilizando por su parte sus representantes al IAM y mostrando en todo caso su disposición a reembolsar el importe de las solicitudes cobradas con resultado erróneo.

Asimismo, nos informan que a día de hoy el número de instancias recibidas es el siguiente:

Para OFICIAL………………………………………………..486 instancias
Para SUBISNPECTOR……………………………………..94 instancias
Para INSPECTOR…………………………………….31 instancias
Para INTENDENTE…………………………………..14 instancias
Para POLICIA de AGENTES DE MOVILIDAD……268 instancias
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Mesa Sectorial SAMUR-P.C. 25-02-2021

Celebrada la Mesa Sectorial SAMUR, hoy 25-02-2021, os informamos a continuación del desarrollo de esta, respecto a la propuesta de convocatoria enviada previamente por estas centrales sindicales que conformaba el orden del día y que os adjuntamos, de nuevo:

Punto 1: Se adopta el acuerdo para promover por parte de la Dirección General la actualización de incrementos respecto a la normativa que se describe en el primer punto de la propuesta, de forma que se adecuen los importes que se vieron recortados por Gobiernos anteriores, de las gratificaciones por servicios extraordinarios a lo pactado en 2017 con el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas.

Punto 2:  Se amplía la clave Víctor a razón de una hora de descanso por cada 8 horas de trabajo (Turno de 17 horas 2 horas de Víctor, turno de 24 horas 3 horas de Víctor) y se admite la propuesta de distribución y asignación para puestos específicos (jefes de guardia, Charlie, Deltas, Víctor, Quebec etc…)

Punto 3: Se trata de la regularización de diferentes unidades en cuanto turnos y horarios de relevo, así:

YANKIE: Se fija en mesa como horario el de 24 horas, horario de relevo a las 10,00 y la modificación de RPT correspondiente.
ELECTROMEDICINA: Se fija en mesa como horario el de 24 horas, horario de relevo las 7,00 y la modificación de RPT correspondiente.
RESPONSABLES DE OFICINA DEL PARQUE: Se establece el horario de 24 horas para los responsables (jefes de equipo y encargado), horario de relevo las 7,00 y la propuesta de creación de un puesto de Jefe de Equipo necesario.
LIMA: No se llega a acuerdo sobre horario de relevo y se acuerda realizar contacto con trabajadores afectados para unificar postura, siendo la postura de la Administración que el relevo se produzca a las 7 o las 8 de la mañana
FOXTROT: La Administración no admite el paso a 24 horas de esta unidad, aun reconociendo que puede ser revisable en un futuro, conforme se desarrolle la actividad del Servicio.
JEFES DE GUARDIA (Charly Bravo): La Administración no admite su paso al turno de 24 horas, argumentando la falta de personal de medicina, necesaria para este paso. Plantea su estudio a medio-largo plazo.
Por otra parte, quedamos emplazados para el estudio de la aplicación del solape en determinados puestos.

Tras ruegos y preguntas con diferentes aspectos y propuestas, se cierra la mesa.

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Mesa Sectorial Agentes de Movilidad 15-11-2019

Hoy ha tenido lugar una Mesa Sectorial a la que han asistido miembros de la Corporación y representantes sindicales para abordar la valoración del informe de Intervención que impide la tramitación del Acuerdo de Condiciones Laborales de Agentes de Movilidad en la Junta de Personal.

Desde UGT, entendemos que tal informe no tiene carácter inmutable y que además, en su exposición, vulnera y merma derechos reconocidos en un acuerdo de rango superior como es el Convenio General de 2016, por lo que ni aceptamos ni reconocemos la legitimidad argumental que sostiene el pronunciamiento del mismo.
Tras escuchar al conjunto de la parte social, la Directora insiste en el carácter incuestionable de cinco de los siete puntos del informe municipal, si bien se aviene a respetar los derechos consolidados desde el año 2016, y a someter a debate y modificación la retribución por jornadas extraordinarias y la subida lineal, ya sea de manera exclusiva o en el formato de una nueva negociación total.

Asimismo, insiste en reiterar que las productividades no se pueden cobrar antes de su realización.

Desde UGT, seguiremos dando la batalla por tener el mejor acuerdo posible para los Agentes de Movilidad, ya sea a través de la negociación sindical como por los cauces de colaboración con las partidos políticos, como dejamos acreditados en nuestro último comunicado, con la interpelación que realizará el próximo lunes el grupo Más Madrid sobre este asunto en la Comisión de Medio Ambiente y Movilidad.

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35 horas para los bomberos reconocidas en Mesa Sectorial y COMISE General

El Director General reconoce en Mesa Sectorial el pasado día 28/01/2019 que es intención clara de la Corporación aplicar el cómputo horario de 35 horas en el Cuerpo de Bomberos
En la Comisión de Seguimiento del Acuerdo General del día 30/01/2019, se reconoce la jornada y otros derechos laborales que desde la Mesa Sectorial se cuestionaban
UGT defiende la reducción de guardias de cara a la equiparación de la jornada básica de 35h con el resto de los funcionarios.

El pasado 28 de enero fue convocada la Mesa Sectorial de Bomberos para aplicar las modificaciones del nuevo Acuerdo Convenio de Condiciones Comunes al personal funcionario y laboral del Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos Autónomos durante el periodo 2019-2022. En dicha reunión, el Director General plantea que aunque en el mismo documento se marca el mantenimiento de la jornada actual, la Administración abre la negociación para su adaptación a la jornada de 35 horas, indicando el Director General que es intención clara de la Corporación aplicar el citado cómputo al Cuerpo de Bomberos.

Hasta este punto, podríamos decir que la reunión se desarrollaba con cierta normalidad, pero llegaron las dudas y discrepancias protagonizadas por el Jefe del Cuerpo que lanzó su soflama- no sabemos si dirigida a la Dirección General o a la plantilla- anunciando el caos si se ponía en marcha la aplicación de un derecho que nos asiste como funcionarios del Ayuntamiento de Madrid, dado que al reducirse las horas y por tanto el número de guardias, no sería posible gestionar el Servicio. A tal efecto, aducía la ausencia de partida económica para gastos de productividad que paga la bolsa de GE. Desde UGT, rechazamos contundentemente dicho argumento, que entendemos  como un intento de torpedear este derecho inalienable de la plantilla en términos de igualdad al resto de funcionarios municipales, -es responsabilidad de la Administración garantizar el cumplimiento de lo aprobado-

Hemos de recordar que el Acuerdo firmado y recortado al excluir a la Escala Técnica    -cuestión que lo ha convertido en un decreto unilateral-, incluye varias medidas destinadas a paliar la falta endémica de efectivos, como son las Jornadas Ampliadas y la bolsa de Guardias Extraordinarias Voluntarias. Estas últimas no están limitadas en número y la partida presupuestaria para su cobertura en el año 2018 fue de 10.859.636€ tras el trasvase a la partida del complemento específico de 4.124.027€, dinero destinado a cubrir el incremento en el específico de las Jornadas Ampliadas que pasaron de 5 del Acuerdo anterior a 10 en la actualidad. Ahora bien, de estos 10.859.636€ destinados a cubrir las productividad de la bolsa de Guardias Extraordinarias Voluntarias, (según se puede ver en el portal de Datos Abiertos si buscamos la ejecución de gasto) se han  gastado 6.907.255 € y la partida que desde la Corporación ha previsto según los datos del presupuesto 2019 es de 7.649.870 €, partida claramente insuficiente, sobre todo si no finalizan los procesos selectivos en marcha que incorporarán al servicio 75 Bomberos Conductores en periodo formativo y 85 Bomberos que comienzan a  acumular un retraso importante desde su convocatoria en noviembre de 2017 y cuyo primer examen se realizó en diciembre de 2018, pendientes de fecha cierta para el segundo examen.

En este contexto y tras las afirmaciones vertidas en la Mesa Sectorial, parece claro que desde la dirección quieren imponer a toda la plantilla la realización de las guardias que deben detraerse para el ajuste del horario laboral, socavando el principio de igualdad de los bomberos respecto al resto de funcionarios. Esta imposición  significa una línea roja para UGT, máxime tras los acuerdos e interpretaciones realizadas ayer en una sesión maratoniana de más de 5 horas de duración, correspondiente a la COMISE del Acuerdo General del AYTO de MADRID, que nos permite trasladaros nuestras primeras conclusiones:

Jornada básica (Guardias Operativas) 1411 horas = 52,66 guardias (1505 jornada Ayto de Madrid – 14 horas  LD adicionales – 56 Verano y San Isidro – 24 horas reciclaje)
Compensación de una jornada para los que trabajen el sábado santo
Compensación de dos jornadas para los que trabajen 24 y 31 de diciembre
Aplicación del 5 % de flexibilización (pendiente de resolver en COMISE general)

Todo esto supone una minorización -dependiendo del proceso de ajuste de los decimales- de entre 6 o 5 guardias, QUE SE DEBEN REDUCIR y compensar con las herramientas que marca el Acuerdo en vigor de forma voluntaria.

Asimismo, desde UGT vamos a reiterar -como ya hicimos en Mesa Sectorial- la aplicación inmediata del artículo 6.3 que implica la ejecución de estas reducciones sin dilación, la potenciación de los procesos selectivos en marcha para incorporar lo antes posible al personal y la generación de una Oferta de Empleo Público extraordinaria para recuperar las 440 plazas vacantes de bomberos. Leer más …

Mesa Sectorial sobre un futuro acuerdo laboral del Cuerpo de Agentes de Movilidad

El pasado 25 de Enero se celebró una nueva reunión de la Mesa Sectorial, para abordar el futuro Acuerdo Convenio de Agentes de Movilidad. Desde UGT, mantenemos nuestra hoja de ruta y en muy buena medida la línea de trabajo y las estrategias a seguir para conseguir avances en la negociación. Como antecedente a la Mesa Sectorial y de cara a dotar de mayor agilidad a la misma, este sindicato apoyó la puesta en marcha de una reunión, días antes, con las organizaciones sindicales firmantes del acuerdo, para posicionarnos y defender conjuntamente los puntos en común, presentados en cada una de las propuestas entregadas a la Corporación, donde entra en juego la gran apuesta que es la Carrera Profesional y su clasificación en el grupo C y el análisis de la categoría del Subgrupo C2 para la integración en el Subgrupo C1.

Este ha sido el punto de partida para abrir la Mesa Sectorial, donde UGT ha razonado las características del cuerpo de Agentes de Movilidad, motivando explícitamente la integración en el Subgrupo C1, con la tecnificación, capacitación y nueva especialización descritas tantas veces por la Dirección y recogidas en el Acuerdo existente. Posteriormente y después de escuchar a todas las centrales sindicales, el Director General nos da como respuesta, elevar dicha iniciativa en Mesa General, con todo lo que conlleva, para dar el máximo nivel jurídico y garantías, a partir de su previa modificación de las RPTs, durante el año 2019 en vigor.

Aclarado el punto anterior, la Corporación ha continuado con su exposición de la propuesta enviada a la parte social para pulir los trazos que les atañen, como son las bolsas de trabajo, horas extraordinarias, y las jornadas adicionales, manifestando nuestro rechazo absoluto por el tipo de calendarización y la insuficiencia en su retribución al igual que por la desaparición de la bolsa adicional de 4 horas, solicitando su modificación para una nueva tasación por el modelo vigente.

Otros de los puntos destacados que se ha abordado ha sido la conciliación laboral y familiar, donde la Dirección propone, con la firma del próximo Acuerdo, abrir mesa específica con las partes firmantes para su análisis. UGT defiende la elaboración de un protocolo similar al existente en el ámbito de Policía Municipal así como la creación de un turno enfocado a la conciliación con una restructuración y estudio de sus condiciones y circunstancias sujeto a negociación.

Sobre la valoración económica de los días 24 y 31 de diciembre y Sábado Santo, en UGT nos hemos posicionado para enmendar errores anteriores, apoyándonos en los términos establecidos en el Acuerdo Gral. Art. 15, Permisos retribuidos, apdo. m) y en el Acuerdo Regulador de Policía, para tasar la hora esos días en 35€, 38€ y 40€, según su correspondiente categoría o puesto. Otro punto objeto de debate ha sido la DPO, siendo su propuesta una subida de 125€ lineales, con nuevos ajustes en la tabla de porcentajes para su retribución, basada en la Carta de Servicios, y con una duración del periodo del Acuerdo por 4 años a la firma. La respuesta lanzada por UGT, ha sido clara y contundente: Total rechazo por su insuficiente cuantía, que queda muy lejos de la propuesta que le hicimos llegar. Finalizado la propuesta de la Corporación, desde UGT hemos puesto sobre la mesa otra cuestión importante no tratada en la reunión y que se encuentra en nuestra propuesta, como son los Puestos no Operativos, (“Segunda Actividad”) que ha sido contemplada positivamente por la Dirección y quedamos a la espera para su desarrollo.

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Mesa Sectorial 15-1-2019 aplicación de las 35 horas en SAMUR-P.C.

La Administración propone aplicar el nuevo horario partiendo de la jornada establecida en nuestro anterior acuerdo haciendo descuentos sobre la misma, CCOO y UGT, se niegan en rotundo y establecen que la postura es aplicar la jornada partiendo de la establecida en el nuevo Acuerdo General para todos las empleadas y empleados públicos, es decir, Leer más …

Mesa Sectorial de Policía Municipal 25/07/2018

En el día de hoy ha tenido lugar una nueva convocatoria de la Mesa Sectorial, presidida en un primer periodo por el Delegado del Área, Javier Barbero, y en su posterior ausencia por su director de Gabinete, Antonio Javier F. Cuba, iniciándosela sesión con la valoración por parte de las centrales sindicales del último documento enviado por la Corporación.

El tono general de las intervenciones fue de crítica y rechazo por las carencias e imprecisiones del mismo. Desde UGT, denunciamos, en un primer análisis, la redacción farragosa e inteligible de buena parte del mismo, que afecta entre otras cuestiones a lo referente a la nueva DPO, la necesidad de clarificar los nuevos condicionantes sobre la permanencia en el turno de noche, la posibilidad de adicionar los 120 euros anuales a los 400 € que se contempla incluir en el específico, así como la imperativa mejora y desarrollo de otros contenidos conforme se avance en su negociación entre todas las partes. Otro aspecto que suscitó consenso unánime en la parte sindical fue llamar la atención de la Corporación sobre la futura aplicación de la jubilación anticipada en la plantilla, su repercusión en la misma y la necesidad de adoptar medidas especiales para paliar su impacto.
El Delegado del Área reiteró la imposibilidad de comprometer o incorporar cuantías que puedan superar el actual techo económico en el proceso negociador, y tras un proceso de intercambio de ideas y opiniones sobre la actual coyuntura, los responsables municipales se abren a la posibilidad de estudiar la opción de la compra de jornada estructural, sujeto al montante disponible, y de aplicación para toda la plantilla, debiéndose estudiarse el formato adecuado para su concreción (bolsa, calendarización, etc). La parte sindical hace hincapié en que debe ser voluntaria y con una adecuada remuneración, como sucede en el caso del Acuerdo de Bomberos

Reseñar también que, a propuesta de CCOO, se planteó la votación de manera independiente del acuerdo de subida de grupo, sin que ello suponga conformidad o aceptación con el resto del documento, y para evitar la pérdida de poder adquisitivo que su bloqueo implica, ya que en ningún caso podrá tener carácter retroactivo ni el Ayuntamiento está obligado por ley a su abono, pero ante la firme negativa de CPPM, el Sr. Cuba desestima dicha votación.

Finalmente, se emplaza a la parte sindical verbalmente -y siempre a la espera de su confirmación oficial por escrito- a una Mesa de Trabajo el próximo 7 de agosto, donde la Corporación manifiesta que presentará una propuesta con el desglose de la opción económica reseñada, recogiendo asimismo las aportaciones y correcciones sobre el texto presentado e instando a las centrales sindicales a que les haga llegar su propuestas en este sentido. Leer más …

Reunión previa y Mesa Sectorial de Policía Municipal 29-06-2018

EL día 29 de junio, ha tenido lugar la convocatoria de una Mesa Sectorial, que ha venida precedida de una reunión previa -también convocada oficialmente- y que se ha llevado a cabo en la sede de la Secretaría General del Área con la presencia del Delegado, Javier Barbero, su jefe de gabinete, Javier Cubas y otro asesor adicional. Durante la misma, se produjo un intercambio de impresiones y valoración sobre la negociación y otras cuestiones, donde UGT hizo hincapié en los siguientes aspectos:

La importancia de concretar y abordar el marco económico en esta segunda fase de la negociación, a lo que se nos responde que no hay modificaciones en el mismo, salvo un posible incremento en la cuantía por disponibilidad
La pésima gestión de los interlocutores de la Dirección en el anterior proceso negociador y la necesidad de cambiar personas y dinámica al respecto
La urgencia de buscar una salida definitiva a la problemática de las jornadas adicionales, que perjudica la conciliación laboral y familiar
Poner el acento, además de en unas retribuciones justas, en articular de forma indubitada unas garantías en el texto regulador de condiciones laborales, que eviten la cascadas de imposiciones, suspensiones de libranzas y vulneración de derechos que han pasado de ser la excepción a la norma en el desarrollo del servicio diario.
Por parte del Delegado, se nos trasladó que él mismo y su equipo, al que se unirán representantes de Gerencia y Hacienda, llevarán las riendas de la negociación, manifestando su voluntad de alcanzar un acuerdo, aun sin dar grandes esperanzas respecto al ámbito retributivo.

Una vez iniciada la Mesa Sectorial, cabe destacar las siguientes consideraciones en la misma:

Los sindicatos CSIT_UP y CPPM, que habían manifestado públicamente su intención de presentar propuestas conjuntas, optan por hacerlo de forma individualizada.
La Corporación plantea la firma unánime de un preacuerdo sobre subida de subgrupo en base a la nueva LCPPLL. Se les incide por la parte sindical en la necesidad de ciertas correcciones, como es la inclusión de los Auxiliares de P.M. Aun así, dado que su cuantía se detrae del montante global, no se alcanza unanimidad en la parte sindical y queda en suspenso.
En el tramo final de la reunión, se exige al Delegado como gesto de buena voluntad para rebajar tensiones, la retirada de los adicionales, y se le emplaza a valorar fórmulas como la propuesta en la Instrucción de la adaptación de la Jornada de Verano de 2015, que contemplaba su no realización, cuestión que se volverá a valorar por todas las partes en la próxima reunión del 2 de julio.
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Los Sindicatos de Policía Municipal, presentamos una propuesta conjunta en la Mesa Sectorial 26-04-2018

El 26 de abril, se ha celebrado reunión de la citada Mesa, con participación de UGT, cuyos principales aspectos resumimos a continuación:

ORDEN DEL DÍA

1. Bases promoción interna.
Toda vez que estamos en conflicto laboral no vemos oportuno participar en este asunto hasta que no se resuelva este. La Administración por su parte nos comunica que las aprobará unilateralmente.
2. Negociación del Acuerdo de Policía.
Todos los sindicatos representativos en esta Mesa de Policía presentamos una propuesta conjunta cuyo contenido consideramos imprescindible, debe contener el Nuevo Acuerdo de Policía. Os adjuntamos la misma.
La Administración se compromete a estudiar la propuesta, y presentarnos una nueva.
3. Ruegos y preguntas
Se critica la no negociación de la instrucción de vacaciones como es habitual.
Los sindicatos solicitamos se anule la instrucción de las hojas de ruta de moto. La Administración las considera un documento oficial y no cambiará su criterio, y nos informa que hay un tiempo para realizar alegaciones por parte de las Unidades.
Festivos turno de noche. La Administración no considera las quejas de los sindicatos ante la imposibilidad de librar los festivos, solamente prevé los cambios de turno con otro componente.
Ropa de verano. Solicitamos información de si se va a dotar definitivamente. Nos informan que empezarán a entregar pantalones de verano el próximo 31 de mayo. Leer más …

Mesa Sectorial Agentes de Movilidad 23-marzo-2018

El pasado viernes, día 23 de marzo, tuvo lugar una nueva reunión de Mesa Sectorial, en la que se trataron diversos temas relacionados con el Cuerpo de Agentes de Movilidad.

El primer punto a tratar fue el de la nueva instrucción de vacaciones. En este punto UGT hizo varias alegaciones para el desarrollo del borrador final elaborado por la Subdirección General, con el objetivo de mejorar el modelo operativo y evitar que este año ocurran los lamentables inconvenientes que se produjeron el año pasado, que derivaron en un importante aumento de las denegaciones y en un grave perjuicio causado a una parte muy importante de la plantilla. En defensa demandamos de nuevo, que se eleven los porcentajes y que las vacaciones no deban circunscribirse únicamente al periodo de verano.

El segundo punto a tratar fue el de criterios y procedimientos de aprobación de Agregados temporales y Conciliación familiar. Una cuestión particularmente espinosa, que comenzó con una intervención de la Subdirección en la que Rafael Morán expuso sin tapujos que la situación creada tras la puesta en marcha del Turno de entrada temprano ha provocado una situación muy compleja, en la que resulta difícil conjugar el buen funcionamiento del servicio con el reducido número de agentes que quedan en los turnos de tarde, aclarando que esta es la razón por la que los agentes que, hasta ahora, estaban agregados a la mañana volverán obligados a pasar de nuevo al Turno de Tarde, según Instrucción del Departamento, a partir del próximo día 3 de Mayo. Desde UGT consideramos que esto es inadmisible y por ello levantamos la voz en dicha Mesa Sectorial, en una intervención particularmente intensa, en la que cargamos, de nuevo, contra la Dirección y contra los sindicatos firmantes del acuerdo, cómplices de esta coyuntura por el daño que este nuevo convenio ha terminado generado al grueso de los miembros de la plantilla del Cuerpo de Agentes de Movilidad. Recordando, entre otras cosas, los siguientes aspectos:

La puesta en marcha del turno de entrada temprano ha provocado una severa reducción del número de agentes que prestaban servicio en el turno de tarde, especialmente en la Unidad de Norte. Creando un efecto dominó, el cual ha desencadenado, que los agentes que estaban agregados a la mañana en el resto de las unidades por conciliación familiar, deban reincorporarse a sus turnos de origen, todo ello crea un menoscabo y sacrificio a la plantilla, aparte de una demostración de indiferencia pasmosa que protagoniza esta Dirección hacia los citados agentes, sin tener en cuenta sus particulares situaciones personales. Esta nueva configuración de los cuadrantes ha agravado aún más esta situación, debido a la falta de efectivos en los turnos, lo cual está ocasionando y motivará aún más un aumento inaceptable de las denegaciones de días libres que afectan a todo el colectivo.
Los criterios de selección parael acceso al turno de entrada temprano no han presentado ningún tipo de garantías de credibilidad.
Este problema se va a recrudecer en fechas próximas, con la puesta en marcha del denominado Turno de salida tardía, que reducirá aún más los efectivos en los turnos de tarde.
Desde UGT expusimos que esto no era necesario, ya que el servicio de entrada temprana y el venidero turno de trabajo nocturno ya se realizaban mediante horas extraordinarias con personal voluntario. Todo se ha debido, en realidad, a una decisión tomada por la Dirección y consensuada con los sindicatos firmantes del acuerdo, que ha garantizado que ahora este trabajo se realice dentro de la jornada ordinaria con nueva ampliación de turnos, sin que el servicio tenga que asumir el coste de las horas extraordinarias.
El Área ha anunciado recientemente su intención de poner en marcha una comisión, basada en el modelo policial, que permita el estudio individual de los casos de conciliación; sin embargo, la propia subdirección ha manifestado, en reiteradas ocasiones, que la falta de personal en los turnos de tarde hace que la posibilidad de que puedan darse soluciones a estos casos es muy limitada. Lo que viene a ser un eufemismo que nos avoca a un futuro en el que las necesidades de conciliación de los agentes van a ser ignoradas, con la excusa de las necesidades del servicio.
El tiempo ha terminado poniendo las cosas en su sitio y ha demostrado que UGT tenía razón, cuando, hace más de un año, ya advertíamos que la firma de aquel acuerdo contenía una letra pequeña muy peligrosa y que era un caramelo envenenado, que iba a acabar provocando consecuencias dañinas para el conjunto de los Agentes de Movilidad. Conviene recordar en este momento la postura que algunos tuvieron en aquellas fechas, en las que se produjeron oportunistas y cambios de criterio de última hora, en las que algún sindicato llegó a decir que el turno de tarde debería sacrificarse por el bien del turno de mañana.

Desde UGT mostramos hoy nuestro más sincero apoyo a todos/as los/as compañeros/as que prestan servicio en los turnos de tarde y que han quedado expuestos al ostracismo por culpa de las decisiones tomadas en los últimos años. Desde aquí les garantizamos que no vamos a aceptar que esta situación se perpetúe en el tiempo y que vamos a seguir trabajando para que las cosas cambien.

A continuación, siguiendo el orden del día, la Subdirección informó de diversas cuestiones que tiene que ver con la Prevención de Riesgos laborales y que afectan a diversos aspectos operativos. Todo ello de manera muy general.

Por último, en el apartado de Ruegos y preguntas, UGT planteó varias cuestiones. En primer lugar solicitamos información sobre la futura puesta en marcha del proceso de acceso a Policía de los Agentes de Movilidad.

En segundo lugar transmitimos nuestra queja sobre la presencia de Agentes de Movilidad en el barrio de Lavapiés que durante los últimos días ha existido enfrentamientos con funcionarios uniformados, algo que nos parece inadmisible que ha venido produciéndose tener que acceder en la zona de conflicto, donde UGT ya  solicitó por carta al Subdirector que defina la forma precisa y concreta, en la forma que se debe proceder en  estos casos. Lo cual sacó a la luz que existía una instrucción interna fechada y oculta, para el desconocimiento del servicio, con la clara intención de justificarse en caso de desgracia, en la que estos Gestores del Área de Movilidad se han retratado de manera irresponsable poniendo en tela de juicio la seguridad de los Agentes.
En tercer lugar planteamos el tema de los Vehículos en norte tarde, donde los agentes se quejan porque no pueden utilizar las motocicletas nuevas que han sido reservadas para el turno de entrada temprano. Y en cuarto y último lugar, el sangrante asunto de la formación del CIFSE, en la que se está produciendo un nuevo agravio comparativo entre los mandos y los agentes. Señal que deja en evidencia a esta Dirección sobre una imagen renovadora y reformista respecto al anterior Régimen, imitando su naturaleza clasista y nociva. Desde nuestro sindicato consideramos que todo el mundo deberían poder disfrutar de la posibilidad de doblar turno, como hasta ahora lo están haciendo los mandos y algunos agentes. Leer más …

Mesa Sectorial Policía Municipal (01/02//2018)

En el día de ayer, tuvo lugar una convocatoria de la Mesa Sectorial, de cara a sentar las bases para un nuevo acuerdo laboral en Policía tras la suspensión temporal de la fijación de jornadas adicionales y las secuelas de la denuncia de la Delegada Dancausa, que retrotrae las condiciones laborales a lo estipulado en Leer más …

UGT Firma acuerdo de mejoras en diferentes materias dentro de la Mesa de Negociación de empleados públicos del Ayto de Madrid y sus OO.AA.

Dentro del proceso negociados que conlleva la Mesa General de Negociación de Empleados Públicos del Ayto de Madrid y sus Organismos Autónomos en su sesión del 13 de diciembre- UGT a firmado diferentes Acuerdos de mejoras que afectan a las siguientes materias:

Modificación del Capítulo VII «Acción Social» del Acuerdo de condiciones laborales Texto del Acuerdo
Mejora de la prestación por incapacidad temporal por contingencias comunes Texto del Acuerdo
Adaptación progresiva de la jornada en los casos de reincorporación tras el tratamiento con Quimioterapia o Radioterapia Texto del Acuerdo
Abono de retribuciones al personal municipal no beneficiario de la prestación por incapacidad temporal Texto del Acuerdo
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