SITUACIÓN ACTUAL DE LOS PLANES DE VACUNACIÓN CONTRA LA COVID_19 EN LA PLANTILLA DE POLICÍA MUNICIPAL

Como continuación a nuestro anterior escrito de fecha 19 de enero, en el que os informábamos que estábamos en conversaciones con el Ministerio de Sanidad, al objeto de que se incluyese a las plantillas de las distintas policías locales en el mismo grupo de riesgo (NIVEL 2) que el resto de FFCCSE y de esta manera recibir la protección vacunal en igualdad de condiciones, nos es grato comunicaros que, gracias a las reuniones que UGT y la FEMP han mantenido con el referido ministerio, ahora SÍ que hemos conseguido que se nos otorgue el mismo reconocimiento y prioridad que a nuestros compañeros de las FFCCSE.

Es por ello que, una vez se hayan adoptado las decisiones correspondientes al calendario de vacunación en la fase 2 y tras haber procedido a vacunar a los colectivos más vulnerables y de “primera línea” como los sanitarios, será el momento en el que en Policía Municipal de Madrid dará comienzo el proceso de vacunación, que permitirá el desarrollo de nuestras funciones con mayor seguridad.

Además, y así se le ha hecho saber al actual Director de Policía, nuestros compañeros de SAMUR estarían en disposición de aportar los recursos suficientes para vacunar en torno a 1000 efectivos diarios, con lo que el proceso apenas experimentaría demoras desde su iniciación. Este extremo ha sido abordado en Comise con el Comisario Principal, que ha confirmado la viabilidad y agilidad de tal operación, dada la experiencia del Samur con el procedimiento a realizar.

En el momento de elaborar este comunicado, hemos tenido conocimiento de la paralización por parte de la Comunidad de Madrid de la administración de la primera dosis contra la Covid_19 durante un plazo de dos semanas, hecho que podría influir y demorar las previsiones anunciadas.

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BROTE DE COVID-19 EN LA U.I.D DE SAN BLAS REVELA LA INSUFICIENCIA DE LAS MEDIDAS ADOPTADAS

Como todos sabéis, recientemente se ha producido un brote por Covid-19 en la UID de San Blas, que ha afectado a 10 compañeros que han resultado infectados, obligando a tener que guardar cuarentena por un contacto directo a otros 40 componentes

Desde UGT llevamos tiempo advirtiendo del peligro de contagio al que se están viendo expuestos los Policías Municipales en el ejercicio de su actividad profesional. Una situación que hemos puesto en conocimiento de los responsables del Cuerpo en reiteradas ocasiones a lo largo de los últimos meses y para la que, sin embargo, aún no se ha dado una respuesta coordinada, adecuada y completa.

Pese a la propia naturaleza del servicio prestado por Policía Municipal hace que sea imposible reducir el riesgo a cero, dicha condición jamás debe servir de excusa que justifique la ausencia de un mayor número de medidas preventivas. Por ese motivo, desde nuestro sindicato hemos hecho llegar a la corporación, mediante cartas dirigidas a los responsables municipales, comunicaciones de riesgo y también a través del propio Comité de Seguridad y Salud, varias propuestas durante los últimos meses. Entre ellas la necesidad de poner en marcha turnos de trabajo estancos, la desinfección constante tanto de los vehículos como de las propias unidades, la adquisición de taquillas compartimentadas para todos los policías o la actualización de protocolos y procedimientos internos para adaptarlos a la situación actual.

Sin embargo, la irresponsabilidad, dejación e ineficiencia que la Dirección de Policía Municipal viene demostrando en la gestión de los compromisos laborales y económicos que tiene con la plantilla, encuentra en la gestión de la pandemia un comportamiento similar haciendo oídos sordos a la sensatez de dichas propuestas que sí han encontrado eco en otros servicios municipales e incluso en el CNP, actitud agravada con una falta de transparencia en la implantación y valoración de las ya adoptadas y una colaboración prácticamente inexistente con los responsables sindicales de prevención de riesgos laborales.

Dicha gestión pone en juego la salud de la plantilla y como resultado de todo ello, los casos de contagio han aumentado drásticamente en los últimos meses, culminando en este fuerte brote en una de las unidades de distrito. Lo ocurrido debe servir para que todos nos demos cuenta del peligro real al que se están viendo sometidos los Policías Municipales y de las deficiencias de los planes actuales. Desde UGT, redoblaremos esfuerzos para revertir la situación y volveremos a alertar de la necesidad de adoptar más y mejores medidas al respecto en nuestra intervención durante la Comise prevista para la semana que viene.

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Por enésima vez, los Agentes de Movilidad vuelven a ser rehenes de la dejación e intereses politicos

No deja de ser preocupante que la actual Corporación abomine, por puro sesgo político, de cualquier acuerdo del anterior equipo de gobierno, aunque ello implique la vulneración de otra normativa de rango superior y lleve al retroceso laboral y conculcación de derechos de los trabajadores afectados por los mismos.

Tampoco es posible eximir de responsabilidad al gobierno saliente, que dejó en el cajón del olvido, un acuerdo que, les guste o no a aquellos sindicatos que desde la comodidad y la falta de compromiso al respecto, aprovechan la ocasión para restar y no sumar en la defensa de las mejoras que el mismo suponía, tenía la legitimidad y las herramientas para suponer un salto cualitativo en el horizonte profesional de la plantilla.

Por enésima vez, el Cuerpo de Agentes de Movilidad es rehén de intereses políticos donde lo último que importa son sus componentes y los derechos y acuerdos vinculados a los mismos.

Sin perjuicio de aquellas medidas e iniciativas que se puedan adoptar por los compañeros al respecto, desde UGT no vamos a consentir que se consolide esta interpretación torticera, simplista y de una demostrada falta de interés negociador, ya que el argumento exhibido por la Corporación es un informe sucinto donde se dedican a repetir de manera incesante mil y unas “disconformidades” carentes de mayor descripción y alternativas.

Una vez más, vamos a tomar la iniciativa para desatascar esta situación y abordaremos en reunión con miembros del anterior equipo de gobierno la necesidad de que den la cara por la validez y vinculación del citado acuerdo y a través de los diferentes foros de representación política (comisiones, Pleno municipal) pidan explicaciones al nuevo Consistorio sobre las verdaderas razones de la marcha atrás en el citado Acuerdo y que insten a los responsables actuales a volver a la vía de negociación para resolver cualquier problema al respecto, como haremos por parte de UGT solicitando la apertura de Mesa Sectorial.

Todo ello, sin menoscabo de otras medidas que podamos acordar con los compañeros, afiliación del colectivo y todas aquellas centrales sindicales que pretendan sumar y no regodearse en el conflicto.

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Aprobadas las bases de acción social 2019

Aprobadas el 22 de noviembre de 2018,  las bases generales y específicas de las ayudas de Acción Social 2019.

Como características generales de la nueva regulación destaca:

La consulta directa en la intranet  “ayre” y/o la extranet municipal del estado de las ayudas del personal municipal o personal que se encuentre en determinadas excedencias o permisos retribuidos,  así mismo se esta trabajando en el acceso a AYRE de los jubilados  y pensionistas.

De líneas de acción en 2019 destacan:

Ayudas asistenciales. El IVA aplicable a las plantillas ortopédicas a medida deberá ser del 10% o del tipo impositivo que pueda establecerse en cada momento.
Ayuda de educación infantil y ayuda de comedor para hijos e hijas se debe indicar en el justificante del pago de que las cantidades “han sido abonadas”
Ayudas de estudios para la formación de hijos e hijas, diferenciación entre material de papelería y otro material escolar, el primero  podrá alcanzar  un máximo de 70 euros, en cuanto a otro tipo de material escolar se debera justificar por el centro educativo la obligatoriedad del mismo.
Ayudas de discapacidad (ya sea física, intelectual o sensorial o la discapacidad de ascendientes a cargo) y ayuda de transporte para personas con discapacidad.

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Nuevo Acuerdo Convenio 2019 – 2022 el Ayto de Madrid y sus OO.AA.

El día 8 de noviembre, tras dos años de negociación en el seno de la Mesa General de Empleados Públicos, se ha cerrado el texto del “Acuerdo Convenio sobre Condiciones de trabajo comunes al personal funcionario y laboral del Ayuntamiento de Madrid y de sus organismos autónomos para el período 2019-2022”.

Desde UGT, desde el principio de esta negociación, teníamos claro que había derechos que era necesario y obligatorio recuperar, por lo que no hemos cesado en el empeño de conseguirlo.
Desde la creencia de que todo lo conseguido es positivo para todo el personal municipal, os comentamos algunas de las principales novedades:

Mantenimiento de la jornada de 35 horas semanales
Incorporación de alguna línea de acción social y mejoras en otras ya existentes (habrá una línea de ayuda por natalidad a partir del año 2.020).
En acción social se aumenta el fondo destinado a las ayudas, para intentar evitar la denegación de ayudas por haberse excedido el crédito.
Se ha aprobado un coeficiente reductor para todo el personal en turno de noche.
Recuperamos el número de delegados de prevención que teníamos antes de los recortes, con una ligera subida en los del propio Ayuntamiento.
Se regula la flexibilización del turno de tarde y del personal que presta servicio en Unidades donde se presta servicio con atención directa a ciudadanos.
Se ha aprobado una compensación económica (54,79 €) para el personal que deba prestar servicio en domingos y/o festivos.
Se ha abierto la posibilidad del estudio y la implantación de la carrera sanitaria y el desarrollo profesional para el resto del personal.
En la flexibilidad horaria se aumenta la edad de los hijos e hijas menores por los que se solicita, de 12 a 13 años.
Creación de una bolsa de horas (recuperables) para mejorar las posibilidades de conciliación, de un 5% de la jornada anual.
Acceso gratuito del personal a las instalaciones deportivas municipales, en caso de que el Servicio de Prevención paute la realización de ejercicio físico.
Una vez que se haya cumplido el primer tramo del premio por antigüedad (25 años) si el personal se jubila o fallece, tendrá derecho a cobrar la parte proporcional del tramo que no hubiera llegado a cumplir completo.
Durante el año 2019 se empezará a negociar un catálogo de puestos de trabajo, con estudio de funciones, para el personal funcionario.
Se va a comenzar con los trabajos necesarios para la desaparición del Grupo E de clasificación y la creación del Grupo B.
En breve se nos remitirá el texto completo modificado y será el momento de que entre todos/as lo valoremos antes de la firma definitiva. Leer más …

Mesa Sectorial de Policía Municipal 25/07/2018

En el día de hoy ha tenido lugar una nueva convocatoria de la Mesa Sectorial, presidida en un primer periodo por el Delegado del Área, Javier Barbero, y en su posterior ausencia por su director de Gabinete, Antonio Javier F. Cuba, iniciándosela sesión con la valoración por parte de las centrales sindicales del último documento enviado por la Corporación.

El tono general de las intervenciones fue de crítica y rechazo por las carencias e imprecisiones del mismo. Desde UGT, denunciamos, en un primer análisis, la redacción farragosa e inteligible de buena parte del mismo, que afecta entre otras cuestiones a lo referente a la nueva DPO, la necesidad de clarificar los nuevos condicionantes sobre la permanencia en el turno de noche, la posibilidad de adicionar los 120 euros anuales a los 400 € que se contempla incluir en el específico, así como la imperativa mejora y desarrollo de otros contenidos conforme se avance en su negociación entre todas las partes. Otro aspecto que suscitó consenso unánime en la parte sindical fue llamar la atención de la Corporación sobre la futura aplicación de la jubilación anticipada en la plantilla, su repercusión en la misma y la necesidad de adoptar medidas especiales para paliar su impacto.
El Delegado del Área reiteró la imposibilidad de comprometer o incorporar cuantías que puedan superar el actual techo económico en el proceso negociador, y tras un proceso de intercambio de ideas y opiniones sobre la actual coyuntura, los responsables municipales se abren a la posibilidad de estudiar la opción de la compra de jornada estructural, sujeto al montante disponible, y de aplicación para toda la plantilla, debiéndose estudiarse el formato adecuado para su concreción (bolsa, calendarización, etc). La parte sindical hace hincapié en que debe ser voluntaria y con una adecuada remuneración, como sucede en el caso del Acuerdo de Bomberos

Reseñar también que, a propuesta de CCOO, se planteó la votación de manera independiente del acuerdo de subida de grupo, sin que ello suponga conformidad o aceptación con el resto del documento, y para evitar la pérdida de poder adquisitivo que su bloqueo implica, ya que en ningún caso podrá tener carácter retroactivo ni el Ayuntamiento está obligado por ley a su abono, pero ante la firme negativa de CPPM, el Sr. Cuba desestima dicha votación.

Finalmente, se emplaza a la parte sindical verbalmente -y siempre a la espera de su confirmación oficial por escrito- a una Mesa de Trabajo el próximo 7 de agosto, donde la Corporación manifiesta que presentará una propuesta con el desglose de la opción económica reseñada, recogiendo asimismo las aportaciones y correcciones sobre el texto presentado e instando a las centrales sindicales a que les haga llegar su propuestas en este sentido. Leer más …

Modificaciones de permiso llevadas a cabo en virtud de Acuerdo de COMISE de 22 marzo

1.- Condiciones de disfrute del permiso por matrimonio del/la empleado/a municipal.
El permiso se computará desde el día de la celebración del matrimonio, salvo que el matrimonio se celebre en día no laborable para el/la trabajador/a, en cuyo caso el plazo comenzará a contar desde el día laborable siguiente inmediato al de la celebración del matrimonio.
No obstante, el permiso podrá disfrutarse con antelación a la celebración del matrimonio, siempre que comprenda el día de la ceremonia. A solicitud del/de la trabajador/a, el permiso se podrá fraccionar en dos tramos, debiendo incluirse en el primero el día de la celebración del matrimonio. El segundo tramo habrá de disfrutarse dentro del año natural de celebración del matrimonio. El permiso se disfrutará por una sola vez cuando la unión de hecho y el posterior matrimonio se celebren con la misma pareja o, en la misma circunstancia, en el supuesto de celebración de matrimonio civil y religioso. El permiso por matrimonio podrá acumularse a las vacaciones ordinarias y a los días por asuntos particulares siempre y cuando las necesidades del Servicio lo permitan. En caso de denegación, esta será por escrito y motivada.

2. La fuerza mayor como causa justificativa del incumplimiento de las obligaciones laborales.
Se considerará justificada la ausencia total o parcial al puesto de trabajo por causa de fuerza mayor, generalmente relacionada con fenómenos o inclemencias meteorológicas, entendiendo como tal el acontecimiento extraordinario que se origina fuera del ámbito del centro de trabajo, de carácter imprevisible, insuperable, irresistible e inevitable, que se sobrepone a la voluntad del obligado actuando como causa que impide el cumplimiento de la relación laboral, debiendo en todo caso quedar acreditada la imposibilidad absoluta de asistir al puesto de trabajo atendiendo a los medios de los que razonablemente pudiera disponer el/la empleado/a.

3. Permisos relativos a hijos mayores de edad afectados de una discapacidad psíquica.
En los permisos cuyo sujeto causante sean los hijos/as menores de edad se entenderán incluidos los hijos/as mayores de edad con un grado de discapacidad reconocida en función de su desarrollo mental, intelectual o sensorial, asimilable a la minoría de edad cronológica, así como en los supuestos de patria potestad prorrogada por la incapacitación del/la hijo/a antes de alcanzar su mayoría de edad.

4. Cómputo de los permisos en jornadas/horarios especiales.
Los permisos establecidos en días hábiles deben entenderse referidos a la jornada ordinaria, distribuida con carácter general en cinco días a la semana, y de acuerdo con ello conceder los permisos en las jornadas especiales en cómputo de horas, y no en días. A estos efectos y sin perjuicio de lo que pueda establecerse en acuerdos específicos para determinados colectivos, cuando el permiso se cifre en días hábiles y el/la empleado/a preste servicio solo en fin de semana y, en su caso, en festivo, con una duración de su jornada laboral diaria superior a la duración de la jornada diaria ordinaria, el permiso se computará en horas y no en días entendiéndose que por cada día de permiso corresponde un número de horas equivalente al de una jornada ordinaria; el número de horas resultante de totalizar en horas los días de permiso previstos para el supuesto que lo genera, se descontará de la jornada diaria que deba realizar el/la empleado/a.
En las jornadas a tiempo parcial en las que el/la empleado/a no preste servicio cinco días a la semana y la duración de su jornada diaria sea igual o inferior a la ordinaria, se calculará el valor en horas de cada día del permiso prorrateando entre cinco (días laborables semanales en los que, con carácter general, se desarrolla la jornada ordinaria) la duración de su jornada semanal y se descontará de la jornada diaria que deba realizar el/la empleado/a, el número de horas resultante de totalizar en horas los días de permiso previstos para el supuesto que lo genera.
En todos los casos, los descuentos se efectuarán mientras persista el hecho causante y conforme al régimen de disfrute del correspondiente permiso; las fracciones en horas resultantes del cálculo de los días de permiso realizado conforme a las fórmulas expuestas que superen la mitad de la duración de la jornada de trabajo diaria del/de la empleado/a, se redondearán al alza y, en consecuencia, el permiso abarcará la jornada completa.
De no proceder dicho redondeo, el/la trabajador/a deberá incorporarse a su puesto de trabajo en la jornada del día en el que se haya detraído la fracción de horas, sin perjuicio de que de común acuerdo entre trabajador/a y el Servicio, el/la empleado/a pudiera disfrutar del día completo y recuperar en otro momento las disfrutadas en exceso sobre las que le correspondieran por el permiso. Esta recuperación se efectuará, con carácter general, en el mes en curso o, si ello no fuera posible, en el inmediato siguiente, sin perjuicio de situaciones especiales en las que la misma deba diferirse a otro momento, en cuyo caso se determinará de común acuerdo entre el Servicio y el/la empleado/a la forma y tiempo de dicha recuperación.

5. Disfrute de los permisos causales por el personal que presta servicio en jornada nocturna.
El personal del turno de noche o con jornadas especiales que comporten el trabajo en jornada nocturna, tendrá derecho a las licencias del mismo modo que el de otros turnos, con independencia de que los hechos causantes de las mismas se produzcan en las horas diurnas en sus días de trabajo. En estos supuestos, cuando el hecho causante se produzca en las horas diurnas de los días de trabajo, se disfrutará del tiempo correspondiente al permiso de que se trate en cada caso con cargo a la jornada de trabajo del mismo día salvo que, por razones del servicio debidamente motivadas, deba posponerse su compensación con cargo a jornadas posteriores, lo que se efectuará en el plazo máximo de seis meses contados desde la fecha del hecho causante y de común acuerdo entre el/la empleado/a y el Servicio.

6. Asistencia a apertura de plicas en proceso selectivo.
La asistencia al acto de apertura de plicas en los procesos selectivos no se considera deber inexcusable de carácter público o personal a efectos de la concesión de un permiso retribuido

7. Fallecimiento de familiar durante el disfrute de las vacaciones.
El fallecimiento de cónyuge o familiar de hasta segundo grado por consanguinidad o afinidad acaecido durante el disfrute de las vacaciones podrá interrumpir éstas a instancias del/de la empleado/a, posponiéndose su disfrute a fechas posteriores que se fijarán de común acuerdo entre el/la empleado/a y el Servicio. Leer más …

NO más propuestas insultantes, NO más tomaduras de pelo, NO más menosprecio, NO más discriminación

Reunida hoy 09-04-2018 la Mesa Sectorial de Policía Municipal os detallamos lo acontecido:

En la citada reunión, aparte del Coordinador General, hemos contado con dos presencias inusuales: La del Director General, que ha ejercido de “convidado de piedra” en todo momento, lo que dice mucho de su autismo sobre la problemática de la plantilla y la inaudita aparición del Delegado del Área, Sr Barbero, que en lo que podría calificarse de lavado de imagen, ha entonado sin éxito una mezcla de “mea culpa” y tibias explicaciones sobre su gestión y declaraciones, que han sido objeto de reproche por toda la parte sindical, recriminándole la falta de un posicionamiento decidido hacia la labor y legitimidad de la Policía Municipal desde el primer momento. Nos intenta trasladar un mensaje de apoyo al Cuerpo de Policía Municipal y una voluntad negociadora que todavía no hemos visto por ningún sitio, retirándose de la Mesa en el momento en el cual se inicia el orden del día. Leer más …

UGT inicia su hoja de ruta, manteniendo reunión con el Director General de Gestión y Vigilancia del tráfico

En el día de hoy, 23 de Febrero de 2018, UGT ha mantenido una reunión con Francisco José López Carmona, Director General de Gestión y Vigilancia del Tráfico, en la que le hemos transmitido nuestra preocupación por el hecho de que, durante los últimos meses, hayan aparecido una gran cantidad de cuestiones que afectan al colectivo de Agentes de Movilidad y que requieren un análisis profundo y pormenorizado, en el que deberían participar la Dirección del Área y los representares sindicales. Se trata de una lista de demandas transmitidas a nuestro sindicato por los trabajadores, que afectan a cuestiones tan importantes como la conciliación familiar, las vacaciones, la formación o la reciente modificación de la Ley de Coordinación de Policías locales. Dichas demandas son:
Presencia de la Delegada de Área en una reunión para tratar el tema de la modificación de la Ley de Coordinación y la hoja de ruta del Ayuntamiento para la puesta en marcha del proceso de acceso de los Agentes de Movilidad a Policía, que incluya una valoración jurídica del texto.
Revisión del sistema de Gestión de Vacaciones 2018.
Conciliación familiar. Incluyendo el tratamiento específico de varios casos concretos.
Consecuencias de la aplicación del turno de entrada temprana. Aumento de las denegaciones, disminución del número de agentes en cada cuadrante y dudas suscitadas sobre los criterios de selección.
Previsión del impacto de la futura aplicación del turno de salida tardía.
Información sobre la anunciada reasignación al turno de tarde de los agentes agregados a la mañana. Circunstancias particulares y creación de una Comisión de conciliación.
Compensación por formación complementaria. Índice corrector, doble rasero en el curso de reciclaje entre Jefes de Grupo de Agentes y la no admisión de los días de curso para asistencia a cursos CIFSE.
Modificación del reglamento. Creación de la categoría profesional Jefe de Grupo.
Criterios generales de Vestuario. Entrega ropa motorista. Pantalones y cascos.
Cumplimiento de protocolo contaminación de Agentes de Movilidad. Leer más …

Montoro y Dancausa contra la plantilla municipal y el derecho a la negociación colectiva en el Ayto de Madrid.

Esta semana hemos conocido un nuevo Auto del Tribunal Superior de Justicia de Madrid en el que se vuelven a tomar medidas cautelares contra los intereses de la plantilla municipal. En este caso “suspenden la ejecutividad del Acuerdo” de creación de fondos para la Negociación Colectiva. La Delegación del Gobierno argumenta en el recurso que si este Acuerdo se aplicase “…perjudicaría los intereses generales del Estado”.

Conviene recordar que esta no es la primera agresión que impulsa la Sra.Dancausa, contra la plantilla municipal.

Primero fue el Acuerdo de la recuperación de las 35 horas, en este momento suspendido cautelarmente por los jueces, pero que sí disfrutan de
diferentes maneras, en otras administraciones, entre ellas, las que dependen directamente de Montoro.

Han denunciado el Acuerdo sobre compensación por el no adelanto horario durante la temporada estival para el personal que presta servicio en las instalaciones deportivas municipales, aunque los jueces en este caso no han admitido medidas cautelares.

Después fue el Requerimiento de Anulación del “Acuerdo de Clasificación de Laborales” dictado desde la Delegación de Gobierno. Un Acuerdo que viene a equiparar retribuciones, ordenar sistemas de provisión y promoción y abre la funcionarización voluntaria del personal laboral, todo ello para unas 4.200 personas. Por lo que sabemos, la Delegación del Gobierno ya lo ha recurrido y estamos a la espera de conocer si se dictan medidas cautelares.

Cuatro días después, el Ministerio de Hacienda intervino las cuentas de la Corporación para hacer un seguimiento semanal de la situación financiera, alegando un desfase en el gasto a pesar de que esta Corporación acredita un superávit mayor de 1.000 millones, y es conocido que más de 700 Ayuntamientos incumplen esta Regla de Gasto, sin que ocurra nada.

No hay que olvidar que el gigantesco déficit del Ayuntamiento de Madrid, lo provocó un compañero de filas del Sr. Montoro y de la Sra. Dancausa, el que fuera Alcalde de esta ciudad, el Sr. Gallardón, que con sus obras faraónicas dejó una deuda de 7.500 millones de euros, pesando como una losa en las finanzas de la ciudad y en los servicios a la Ciudadanía

Ahora llega el Auto dictando medidas cautelares al “Acuerdo de Fondos de Negociación” que conlleva graves consecuencias. El destino de estos fondos era, entre otras cosas, para la equiparación salarial del Acuerdo de Clasificación de Laborales, para la elaboración del catálogo de puestos de funcionarios, la revisión de pluses, homogeneizar las líneas retributivas revisando desigualdades en los Niveles y Complementos Específicos, los fondos para las Mesas Sectoriales de Bomberos, Policías y SAMUR, etc…en definitiva, pretenden llevarnos al desastre.

Este celo inusitado en actuar contra los acuerdos que se derivan de la legítima Negociación Colectiva en nuestro Ayuntamiento encierra una actuación persecutoria de una Administración sobre otra que nada tiene que ver con su situación financiera. Parece tener, más bien, motivaciones ideológicas y de cálculos partidistas, lo que resulta inaceptable desde el punto de vista democrático. Mientras, los/as trabajadores/as nos vemos gravemente perjudicados en nuestras legítimas demandas.

Tenemos claro que no se utiliza la misma vara de medir, según de quién se trate. Para muestra, unos ejemplos: se van a destinar unos 1.500 millones de euros para la equiparación salarial de los Cuerpos de Seguridad o, sin ir más lejos, en la Comunidad de Madrid se han aprobado 25 millones de euros para la carrera profesional sanitaria. No discutimos estas medidas, pero exigimos igualdad de trato para todas las reivindicaciones legítimas del personal de TODAS las Administraciones.

Ante el ataque sin precedentes a la Plantilla Municipal y al derecho a la Negociación Colectiva en este Ayuntamiento, las Organizaciones Sindicales que avalan este escrito, hemos previsto una serie de actuaciones para denunciar y combatir este acoso, contrario a los derechos y a las reivindicaciones legítimas y largamente demandadas del conjunto del personal municipal. Es impresentable que Acuerdos con todas las
garantías, derivados de la Negociación Colectiva, sean suspendidos de esta forma.

Iniciamos el proceso de movilizaciones con la convocatoria de una primera concentración de delegadas y delegados frente a la Delegación del Gobierno el próximo día 2 de febrero y la convocatoria de una Asamblea General de Trabajadoras y Trabajadores Municipales para el próximo día 7 de febrero. Leer más …