Comisión de Seguimiento Acuerdo Sectorial Bomberos 03-12-2019

El pasado día 3 se reunía la COMISE del Acuerdo de la Escala Operativa, en la cual se nos presentó a la nueva Subdirectora General de Recursos Humanos, que nos anunció el fin de las reuniones extraordinarias de la COMISE y su firme intención de cumplir las convocatorias ordinarias que están pactadas en el Acuerdo Sectorial, cuestión que nos congratula, y nos va a permitir gestionar mas rápidamente las inclusiones y salidas de las Guardias ampliadas y las bolsas de Guardias Extraordinarias, entre otros asuntos.

Dicho esto, y abordados y visados los asuntos ordinarios con el acuerdo de la Administración y los firmantes del Acuerdo Sectorial, pasamos a relataros el punto realmente importante que nos pusieron encima de la mesa y que fue rechazado de plano.
La propuesta, lejos de ser aceptable, pretendía obtener nuestro beneplácito a una reducción de guardias que permitiera a los gestores del servicio concentrar las antiguas guardias de desbordamiento -aquellas que sobraban después de completar la rueda de 1/5 los 11 meses el año- en los meses de verano, para que, unidas a la Guardias Ampliadas, se continuara realizando 2 y 3 guardias adicionales en verano.  Propuesta de aparentes buenas intenciones pero, como hemos dicho, inaceptable.

Desde UGT, les recordamos que el Acuerdo debe reducir las 5 guardias de las guardias normales, manteniendo la rueda de 1/5, completando los huecos con las guardias ampliadas, y si fuera necesario, ofertando paquetes de guardias extraordinarias.

En su defensa, esgrimen que el calendario para usar esas herramientas estaría tan macizado que no habría hueco para poner más guardias…, y nos preguntamos: si los días son los que son da lo mismo el concepto, la única diferencia es que el esfuerzo adicional que les piden de nuevo a la plantilla les sale gratis.

Conocemos el problema, un problema que viene de lejos y es la falta de plantilla y el envejecimiento de la actual, pero ese problema no puede caer siempre en los riñones de los mismos: “los bomberos en los parques”, por lo que mostramos nuestra disposición para mantener reuniones con la Delegada, el Alcalde o quien hiciera falta para desbloquear una OEP extraordinaria.

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Los apóstoles del kaos quedan en evidencia ante el inicio del abono de las guardias de las 35 h

• Cae por su peso el mantra sostenido durante meses de que las 35 horas en Bomberos no se podían poner en marcha porque no existía dinero para su abono en nómina.

Desde que se comenzó a reclamar la ejecución del artículo 6.3 por parte de UGT y la aplicación de las 35 horas en el Cuerpo de Bomberos, muchas fueron las voces que se negaban a reconocer una aplicación directa en cumplimiento del Acuerdo Sectorial, alegando la falta de crédito para hacer frente al coste de la aplicación. Por parte de la Administración se desmintió, se justificó desde los responsables de la hacienda municipal e incluso el anterior responsable del Área reconoció en sede de la Comisión Permanente del Pleno, que la Corporación disponía de los medios y previsión de partidas necesarias para hacer frente a la preceptiva transferencia presupuestaría.

Cierto es que las elecciones municipales, el cambio de equipo de gobierno en el Ayuntamiento de Madrid esgrimió supuesto retrasos, pero en una primera reunión, la responsable de Área, Inmaculada Sanz, ya nos garantizó que todo lo que se trabajaba se pagaba y que los Acuerdos, resoluciones y/o instrucciones eran de obligado cumplimiento para cualquier gestor político, ya sea por implicación propio o herencia política, y pese a ello, el runrún, “no se van a cobrar”, “habrá que denunciar”……., seguía corriendo por los vestuarios.

El 10 de octubre, el Alcalde de Madrid anunciaba la aprobación de la transferencia presupuestaría que conllevaría el pago de las guardias que se comenzaron a realizar en el mes de mayo, como consecuencia de la aplicación de las 35 horas en Bomberos.

Hoy os podemos decir que se transforma en realidad y en la próxima nómina se percibirán las guardias extraordinarias realizadas en los meses de abril, mayo y junio, que ratifica y legitima la tesis defendida por UGT y contradice a los defensores de la “teoría del kaos”. Leer más …

Adecuación de la Jornada laboral de 35 horas en Policia Municipal

En el inicio de la reunión, la Dirección presenta una nueva propuesta que recoge, entre otros aspectos, peticiones solicitadas por esta central sindical, y cuyas modificaciones relevantes señalamos a continuación:

Inclusión de los Auxiliares de Policía en la adecuación de dicha jornada.
Independencia del disfrute de los 2 días recogidos en el art.15.4º.L). respecto a la nueva jornada
Especificación de cuantías económicas en el cálculo de la misma.
Modificación del contador de días libres por la compensación a 35 horas, pasando los turnos de noche de 3 a 2 días, con lo que UGT discrepa.
Cómputo de las cantidades a percibir en base a la media de las retribuciones brutas de todos los componentes en cada categoría, optando siempre dentro de la misma por el que mayor retribución tenga al año, dividido entre 1505, que son el total de horas que realiza la Administración Pública, según Convenio General a 35 horas.
Tanto los jubilados como los alumnos de la promoción 50 cobrarán la parte proporcional de la compensación económica estimada.
Ejemplo

Categoría policía: Turnos diurnos> 3787 efectivos, cuyo salario es 35.609,96 euros; Turno nocturno> 941 efectivos cuyo salario es 39.631,04 euros. La media de ambas cifras es de 37.620,50 euros que, dividida entre 1505 horas anuales, sale a 24,99 euros/hora compensada. Dicha cifra, multiplicada por 80 que son las horas que nos abonan, arrojan una cantidad de 1999,2 euros brutos.
Auxiliares de Policía: Turnos diurnos> 83 y Turno nocturno>2 cuya media de salario bruto es de 29.640,45 euros, que dividido entre 1505 horas, sale a 19,69 euros/ hora. Dicha cifra, multiplicada por 80 que son las horas que nos abonan, arroja una cifra de 1575,2 euros brutos
Los subinspectores percibirán una cuantía por igual a de los titulados, con metodología similar al resto de categorías.
Por parte de las centrales sindicales firmantes, se realiza una serie de preguntas y consultas dirigidas al Director con el siguiente contenido:

Se solicita la revisión de los días que le corresponden al turno de noche, entendiéndose por la parte sindical que corresponderían 3 de compensación y no 2, debido al factor 1.3 corrector.
Se amplía la cobertura de la citada propuesta al colectivo de Auxiliares de Policía, reclamación que venía demandando este sindicato en sucesivos escritos para evitar la tradicional discriminación que sufrían los compañeros y compañeras pertenecientes al mismo por el antiguo equipo de gobierno.
Se solicita la habilitación de contador para los 2 días correspondientes al art.15.4º.L) en fracciones horarias
Se informa de la oposición de la anterior Corporación a que el turno de noche 2 (turno de refuerzo) pudiera acogerse a la parte de la venta de jornadas tipo 1 del actual Acuerdo de Policía, y se solicita que estos 37 compañeros puedan vender también las 20 horas de compensación, aparte de las 80.
UPM Y CCOO someterán esta nueva propuesta a consulta con su afiliación en un breve espacio de tiempo, tal y como establecen sus estatutos y ahora que la tienen por escrito, dando respuesta del resultado a esta Corporación.

UGT, habiendo consultado previamente con sus delegados sobre las posibles modificaciones, materializadas en el nuevo documento, da el visto bueno a dicha propuesta.

El sindicato CSIT-PLA solicita iniciar la semana que viene la negociación del año 2020 sobre la adecuación de la jornada de 35 horas y aprueba firmar la instrucción aplicable a 2019, puesto que sus afiliados, antes de conocer las modificaciones de la propuesta, ya habían votado a favor de la misma.

El sindicato CPPM suscribe lo manifestado por el sindicato CSIT-PLA y también comenta que sus afiliados han votado antes de la mesa sectorial a favor de la propuesta.

El Director y la Subdirección General pactan con la Secretaria General Técnica y la Directora General de Retribuciones, la tramitación de un expediente administrativo de carácter urgente con fecha día 15 de noviembre para su presentación en Intervención lo antes posible con el fin de que se proceda al pertinente cobro antes del mes de febrero.

Los correspondientes días de disfrute por la citada adecuación laboral tendrán vigencia hasta el 31 de marzo de 2020, gracias al acuerdo en Comise de UGT y el resto de los sindicatos integrantes de la misma

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Valoración propuesta de la dirección del cuerpo sobre la adecuación de la jornada a 35h conseguidas en el convenio general del Ayuntamiento de Madrid

Analizada la propuesta de la Dirección General de Policía Municipal para la compensación/adecuación de la Jornada laboral de 35 horas, los sindicatos firmantes realizamos la valoración expuesta a continuación:

Según se desprende de la propuesta de la Dirección, se realiza la siguiente cuantificación:

13 días de compensación por el exceso de jornada de 35h a 37,5 h.
2 días adicionales en base al artículo 15, punto cuarto, letra L, del Acuerdo Convenio General, que suman un total de 15 días. (Entendemos que se quiere dar un reconocimiento al derecho que ese articulado supone, pero no aceptamos que esos dos días vayan vinculados en modo alguno a esa compensación, cuya esencia y finalidad nada tiene que ver con la misma)

Discrepamos de la interesada metodología de cálculo que se realiza para la misma puesto que, como bien dijo textualmente el Director de Policía, dicha mejora laboral se aprobó con los presupuestos de este año, dando su beneplácito Intervención. Por ello, no es de recibo que se aplique su descuento desde el cómputo anual de 1560 horas, traducidas en un total de 195 jornadas, en vez de las 184 jornadas anuales que se realizan en la actualidad, gracias a la aplicación del vigente Acuerdo de Policía Actual.

Por lo tanto, con la propuesta, el cómputo anual a realizar sería de 180 jornadas, descontando únicamente 4 jornadas anuales menos a trabajar, respecto a las 184 jornadas realizadas actualmente. Asimismo, los 3 días por flexibilidad pasan a ser incluidos en los citados 13 días, además de los 8 días del curso de formación y capacitación.

Resumen

Los días de disponibilidad en contadores pasarían a ser 26.
10 días de cobro obligado, reducidos de los días libres por convenio en turnos diurnos, y de cuya cuantía REAL volveremos a solicitar aclaración en la Mesa, ya que en un principio se informó de su abono a razón de 22.60 e/.h por 8 horas en base a 10 días, pero ahora resulta que se abonarán “calculando el importe bruto de las retribuciones correspondientes a cada efectivo y el número de horas correspondiente a cada turno “.
8 días de cobro obligado en el turno de la noche (Entendemos que los 2 días que se reflejan en la propuesta deben de ser una errata pero lo abordaremos en Mesa).
En el último párrafo se recoge la obligatoriedad para el año 2019 de realizar el curso de formación y capacitación, si bien no se especifica si se aplicará el mismo criterio para el 2020. Por parte de las centrales sindicales firmantes del acuerdo se facilitará en próximos días las indicaciones y métodos para realizar este curso, cuya valoración y criterios se llevaran a cabo por los citados sindicatos junto con los representantes de la Corporación en la Comise.
Desde los Sindicatos firmantes del Acuerdo de Policía, no vamos a consentir retrocesos en condiciones laborales ni modificaciones engañosas en el contenido del vigente Acuerdo Regulador del Régimen Especial del Cuerpo de Policía Municipal de Madrid. Seguiremos informando. Leer más …

UGT NO ACEPTARÁ UNA JORNADA LABORAL DE 35H “LOW COST” QUE CONLLEVE DISCRIMINACIÓN Y VULNERACIÓN DE DERECHOS

En la rueda de prensa celebrada tras la Junta de Gobierno del día 10 de octubre, la Delegada del Área de Portavoz, Seguridad y Emergencias, Inmaculada Sanz, realizó las siguientes declaraciones. “Hemos aprobado una dotación presupuestaria de casi 10 millones de euros para pagar la deuda contraída por el anterior equipo de gobierno por la jornada laboral de 35 horas de la Policía Municipal de Madrid”.

Por su parte, el alcalde de la capital, José Luis Martínez-Almeida, presente en la citada rueda de prensa, criticó al anterior equipo de gobierno por no hacer una provisión de fondos para cubrir esta medida que anunciaron «a bombo y platillo» sin dotarlo presupuestariamente.

De las posteriores respuestas que ambos responsables municipales dieron a distintos medios de comunicación no queda claro de una manera definitiva y concluyente que la citada cuantía se destine a abonar la aplicación de la jornada laboral de 35 h otorgando carta de legitimidad a su vigencia desde el año 2019, sino que más parece que van a argumentar la supuesta falta de cobertura presupuestaria para este año de cara a iniciar su implantación y pago a partir del año 2020, impresión que viene respaldada por manifestaciones al respecto del Director General de Policía en la Mesa Sectorial de fecha 30 de septiembre y recogidas expresamente en la pág. 3 del acta de la citada reunión.

Desde UGT, queremos desmentir estas declaraciones del Alcalde, cargadas de un claro sesgo político, ya que organismos de una clara solvencia y ausencia de partidismo como son la Dirección General de Hacienda y la Intervención General municipal supervisaron y aprobaron con sendos informes económicos –que obran en poder de esta central sindical- la dotación presupuestaria de los acuerdos referentes al colectivo, como puede observarse en las imágenes adjuntas.

Asimismo, no vamos a permitir que la Dirección General haga oídos sordos a la justa aplicación de un derecho legítimo, irrenunciable y de obligado cumplimiento como es la transposición de la jornada laboral de 35 h (negociada y firmada por UGT) en base a las condiciones de adecuación que se recogen en el Acuerdo de Condiciones Laborales de Policía Municipal, también firmado por esta central sindical, y que en modo alguno, puede entenderse por una interpretación unilateral y arbitraria de la Corporación, que sea de aplicación a partir del año 2020, ya que constituiría una flagrante discriminación respecto a otros colectivos y una vulneración de los acuerdos firmados, que traduciríamos automáticamente en la correspondiente demanda ante instancias judiciales, máxime cuando en el día de hoy, UGT ha firmado con el Consistorio la aplicación de la jornada laboral de 35h para la Escala Técnica de Bomberos, vigente y de aplicación desde el año 2019.

DESDE UGT, PEDIMOS A LA NUEVA CORPORACIÓN QUE NO CAIGA EN LA TENTACIÓN DE UTILIZAR LOS DERECHOS DE LA PLANTILLA COMO ARMA ARROJADIZA DE PROPAGANDA POLÍTICA Y RESPETE LAS VINCULACIONES JURÍDICAS Y ECONÓMICAS DE LOS ACUERDOS APROBADOS.

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UGT se reúne con la nueva Delegada del Área de Portavoz, Seguridad y Emergencias y su equipo para analizar la problemática del Cuerpo de Bomberos

Ayer, día 31 de julio, y en contestación a nuestra solicitud, nos recibió en su despacho la nueva Delegada del Área, Inmaculada Sanz, con la que estuvimos haciendo un largo repaso por la situación actual que vive el Cuerpo de Bomberos e intercambiamos impresiones sobre la problemática y preocupaciones de la plantilla. 

Como no podía ser de otra forma, comenzamos por el PROBLEMA –con mayúsculas- y mal endémico que sufre el Cuerpo de Bomberos: las 450 vacantes, que llevan sin cubrirse desde tiempo inmemoriales, a las que unimos los 150 bomberos necesarios para el Parque de Vicálvaro, del cual hace una semana pusieron solemnemente la primera piedra, pudiendo producirse la preocupante paradoja de finalizar un bonito parque fantasma con carencia de efectivos si no media un proceso selectivo. Incidiendo en ello, hicimos especial hincapié en la necesidad de acortar plazos y  declarar procedimientos de urgencia en tales procesos (al igual que se va a llevar a cabo en el colectivo de Policía Municipal) para su agilización, de cara a evitar la acumulación de tiempo como en las últimas oposiciones:

            Oficiales:                               5 años

            Bomberos Conductores:    3 años

            Bomberos (en proceso):    1 año y 9 meses (todavía no han realizado el segundo ejercicio)

Por todo ello, le reclamamos la implantación de unas oposiciones ágiles, con unas pruebas físicas consensuadas al menos para 10 años, en la línea de  modelos que se han demostrado efectivos como son las  pruebas de acceso que se realizan en la Comunidad de Madrid. Inmaculada se mostró consciente del problema y nos indicó que están buscando formas que posibiliten la cobertura de las vacantes pendientes con el escollo de la legislación estatal que limita las tasas de reposición y asumió como suya la propuesta de agilizar las oposiciones, mostrando su predisposición a procesos con menos número de plazas pero mucho más agiles de forma continuada año tras año.

Respecto a la situación del personal en Apoyo Técnico y la propuesta que nos presentó la Administración el 28 de junio –que contó con nuestra posición favorable en la Mesa Sectorial de finales de junio y está pendiente de referéndum tras el verano- la Delegada mostró su preocupación por el incremento de efectivos que va pasando de forma obligatoria a Apoyo Técnico en detrimento de la plantilla que queda en ADS, siendo un periodo de 5 años en los cuales se puede aprovechar la experiencia de este personal en buenas condiciones para prestar servicio operativo, testadas por las pruebas físico- médicas correspondientes y en tareas operativas consensuadas en una mesa técnica que analice las tareas para que, llegada determinada edad, se vaya  reduciendo la actividad y protegiendo la salud de los/as trabajadores/as. Eso sí,  siempre dejando la opción de paso voluntario a partir de los 55 años para todos, como ocurre en el resto de Cuerpos de Bomberos del país. Además, le remarcamos que dicha modificación es fruto de la proposición iniciada y avalada por las firmas de más de 700 Bomberos, una vez que en el Acuerdo Sectorial incluimos la necesidad del mantenimiento físico y la realización de pruebas obligatorias que demuestre la capacidad de prestación de servicio por el personal.

Asimismo, le reclamamos la necesidad de finalizar la aprobación del último acuerdo firmado en mayo de 2019, que permitiría acercar la Escala Técnica al Operativo, tras el fracaso y división del Acuerdo que para todo el Cuerpo de Bomberos firmamos con la anterior corporación y que ésta dividió unilateralmente. En este punto, nos manifestó que lo tiene en estudio para ver las implicaciones económicas con la Delegada de Hacienda y que si era compatible con el plan trazado por el nuevo equipo de gobierno, no tendrían problema en aprobarlo aunque sea un asunto heredado de la anterior Corporación.

No podíamos dejar en el tintero la pésima gestión en la liquidación de las retribuciones, asunto que nos indicó que afecta a todos los efectivos de su Área (Policía, Bomberos y SAMUR) para el cual están buscando solución y superar el cuello de botella que estrangula el pago en tiempo y forma de las retribuciones.                

Repasamos la necesidad de actualizar instalaciones y materiales, así como los vehículos cuyo contrato de renting finaliza en breve y la puesta en marcha de las unidades de especialización de una forma definitiva.

Inmaculada Sanz nos remarcó la importancia que desde el equipo de gobierno se le da al Área bajo su mandato, para la cual nos remarca la preocupación e interés que muestran tanto el Alcalde como la Delegada de Hacienda en la buena marcha de la misma.

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UGT repasa con el Equipo de Gobierno y Oposición los temas pendientes y prioritarios para la plantilla municipal

Recientemente UGT ha mantenido reuniones con el Equipo de Gobierno Municipal y con el Grupo del PSOE que han versado sobre los temas pendientes y prioritarios que se resumen en las siguientes propuestas que trasladaremos igualmente al resto de Grupos Políticos en el próximo mes de septiembre

Cuestiones pendientes de desarrollo del reciente Acuerdo-Convenio:

Negociación de las jornadas y horarios de todos los colectivos y servicios pendientes tales como: bibliotecas, centros culturales, personal de oficios de las Juntas Municipales, etc
Negociación sobre la aplicación del coeficiente de nocturnidad en los distintos servicios afectados: IAM, Medio Ambiente, Centro de Acogida San Isidro, CAI y Samur Social y Centro de Atención a la Seguridad (Madrid Salud)
Negociación sobre la aplicación de las 35 horas a los colectivos pendientes: Policía Municipal, Escala Técnica de Bomberos (Prioridad Absoluta)
Desarrollo de la Flexibilidad Horaria en todos los centros municipales
Proceso para la desaparición del Grupo E
Apertura del Grupo B para las categorías de Técnicos Superiores
Estudio de las categorías del Subgrupo C2 susceptibles de su paso al Subgrupo C1
Valoración de puestos en turno de tarde
Negociar los criterios de productividad
Retomar la negociación sobre el Acuerdo de Conductores
Aprobación del Nuevo Plan de Prevención de Riesgos Laborales
Aprobación del Protocolo de Acoso Laboral
Aprobación del Acuerdo Sectorial de Movilidad
Negociación y aprobación del II Plan de Igualdad
Negociación de un Catálogo de Puestos de Trabajo con la consiguiente eliminación de desigualdades y reducción del abanico salarial
Negociación de Acuerdo para la implantación de la Carrera Profesional Sanitaria y la Carrera Profesional para todo el resto de personal

 Recuperación del poder adquisitivo y recursos sindicales

Abono de la subida salarial del 0,25% desde el uno de julio y acordar la distribución del 0,3% de fondos adicionales, ambas cantidades previstas tanto en la Ley de Presupuestos Generales del Estado de 2018 como en el Real Decreto Ley 24/2018 (Prioridad Absoluta)
Negociación de un nuevo Acuerdo de Garantías Sindicales que recoja e incremente los recursos recortados con el Plan de Ajuste del año 2012
 Empleo

Proceso de Funcionarización con aprobación de Bases Generales y convocatorias (Prioridad Absoluta)
Proceso de Consolidación y Estabilidad con aprobación de los listados definitivos de las plazas afectadas que ya estaban en proceso, aprobación de Bases Generales para su desarrollo y aprobación de la Oferta de Empleo Pública Extraordinaria (Prioridad Absoluta)
Negociación y aprobación de unas nuevas Bases Generales de Promoción Interna para mejorar las actuales (Prioridad Absoluta)
Elaboración y aprobación de unas nuevas Bases de Provisión de Puestos de Trabajo debido a la obsolescencia de las actuales.
Negociación de las Bases Específicas de Oposiciones de la OPE de 2017 y convocatoria urgente tanto del turno libre como de promoción interna para que no se nos pasen los plazos establecidos.
Aprobación de la OPE 2019
Otro Temas Pendientes

Situación de los Servicios Sociales del Ayuntamiento
Acuerdo de Clasificación del Personal Laboral y Acuerdo de Fondos para la Negociación Colectiva.(Prioridad Absoluta) Es necesario dar una salida a la situación creada con la imposición de medidas cautelares ante los recursos presentados por la Delegación de Gobierno
Situación de las Empresas Municipales y de los Organismos Autónomos (Prioridad Absoluta)
Exclusión para el Personal de Instalaciones Deportivas de la Fiscalización  Previa.
Acabar con las jornadas parciales en las Instalaciones Deportivas
Cumplimiento del Protocolo de actuación, en materia de Prevención de Riesgos Laborales, en caso de agresiones de terceros, en las Instalaciones Deportivas Municipales del Ayuntamiento de Madrid
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Reunión con la Corporación para tratar los temas pendientes en Policía Municipal

El pasado día 12 de julio, hemos formalizado las presentaciones entre la Responsable del Área y las Centrales sindicales firmantes del Acuerdo.

En esta primera toma de contacto por parte de la Corporación se nos trasmite la intención de mejorar todos los aspectos que conciernen a Policía Municipal.

Así mismo nos han transmitido que comenzaremos a reunirnos a partir del mes de Septiembre.

Desde estas centrales sindicales hemos querido dejar claro nuestro compromiso con la plantilla a la hora de ejecutar el Acuerdo en todos sus puntos, sería un buen comienzo el cobrar en las próximas nóminas los días vendidos, la productividad del año 2018, la productividad trimestral… Leer más …

Conflicto de las 35 horas en Policía Municipal explicado en 3 puntos

PUNTO 1: POSICIONAMIENTO DE UGT

Esta organización sindical ha manifestado un posicionamiento nítido, rotundo y continuado a favor de la jornada laboral de las 35 horas en Policía Municipal, a través de las siguientes iniciativas:

Firma del Acuerdo Convenio General del Ayuntamiento de Madrid en cuyo art. 11.1 (Jornada de Trabajo) “se establece una jornada ordinaria de trabajo…. a razón de 35 horas semanales”
Firma del Acuerdo de Condiciones Laborales de Policía Municipal, cuyo art. 2 (Régimen de jornadas y horarios) dictamina que “cualquier mejora que se recoja en el convenio se integrará y formará parte del presente acuerdo”
Propuesta de adecuación presentada a la anterior Corporación en el mes de mayo que contempla aspectos retributivos y de libranza de cara a la implantación de la misma.
PUNTO 2: POSICIONAMIENTO DE LA ANTERIOR CORPORACIÓN

La anterior Corporación mostró una falta de voluntad política de cara a abordar el estudio de la citada adecuación en lo que entendemos fue producto de su incapacidad para plantear la viabilidad económica de la misma a través del rígido escrutinio de Intervención como del conflicto que ello abría con los mandos y responsables operativos del cuerpo de cara a la gestión del servicio en el actual proceso de jubilación anticipada que merma la plantilla. Más tiempo libre casa mal con la actual sobredimensión de trabajo diario y otros eventos festivos, sin que ello pueda servir en modo alguno de causa justificada para la inaplicación de tal derecho.

PUNTO 3: POSICIONAMIENTO DE OTROS INTERESES SINDICALES

Hay determinadas estrategias sindicales que intentan ganar en el juzgado lo que no pelean/ apoyan/solicitan con la necesaria convicción en las pertinentes mesas de negociación, y que, curiosamente, luego hablan con la nueva delegada del cuerpo de “la problemática de la judicialización de muchos aspectos del Acuerdo de Policía”.

Por un lado, parecen no tener en cuenta (o tener interesada voluntad de olvido al respecto) que, dado el funcionamiento y los criterios resbaladizos a los que nos tienen acostumbrados los tribunales en sus fallos, con tales maniobras no solo abocan a la plantilla a una larga dilación en tal materia entre sentencia y posibles recursos -como parece ser el caso- sino que hay grandes posibilidades de que, a su vez, el juez pueda entender que, pese a sus peticiones iniciales de “querer extirpar ciertas partes del acuerdo”, se proceda a la paralización global de su aplicación, con las muy graves consecuencias que ello comportaría respecto a los beneficios del mismo. Pero ya se cuidan los interesados de advertir en su comunicado que si hablas de esto “tergiversas la información”. Efecto secundario nada menor es que con tal maniobra se da argumentos de peso a la Corporación (pasada y presente) para lavarse las manos a la hora de acometer tan peliagudo asunto hasta que no se substancie judicialmente de manera firme

No deja de ser paradójica (o más bien demagógica) la doble cara de que quienes abominan y recurren al insulto a la hora de hablar del vigente Acuerdo de Policía, insistan por activa y pasiva en que “la demanda no ataca al texto completo, tan solo a una parte”. A ver si va a tener algo bueno y todo “la Biblia del Mal”.

Mención aparte, pero no menos importante por ello, es el varapalo judicial que expresa el juez a los recurrentes en sus pretensiones, y que deja algunas conclusiones interesantes:

El sindicato recurrente (PLA) carece de representación en los órganos de representación del ayuntamiento, por no haber obtenido la representatividad exigida…no forma parte de la Mesa General de Negociación Colectiva, como tampoco está presente en la Mesa Sectorial de Negociación de la Policía Municipal – pág.3 de la sentencia. De entrada, vamos mal y con cierta torpeza si en la representación de las mesas se figura como CSIT y se presenta demanda como PLA, sin mayor argumentación al respecto que fundamente su vinculación.
El sindicato recurrente en su exposición hace decaer imprudentemente la condición de “jornada especial” que realiza la Policía Municipal, por lo que, como matiza el fallo “caso de estimarse el recurso, se produciría la paradoja que el Ayuntamiento tuviera que “recalcular a la baja” el complemento específico de los miembros de la Policía Municipal” por ser una mejora retributiva consecuencia de la misma. – Pág. 6 de la sentencia
A la hora de modificar la cuantía de horas de la jornada laboral como se solicita, el juez no vacila en declarar, con cierto reproche, que “olvida el recurrente que el juzgado no puede inmiscuirse en las potestades auto organizativas del Ayuntamiento…y corresponde exclusivamente al Ayuntamiento fijar la duración de las jornadas especiales. –Pág 6 de la sentencia.
Frente a la pretensión del mantenimiento y primacía de las horas extraordinarias contra la adhesión voluntaria a las jornadas voluntarias, el fallo pone de relieve que “el letrado del sindicato UGT facilitó una explicación absolutamente convincente para su desestimación”, entendiendo el juez a raíz de la misma que con la regulación actual “se protege o ampara a los Policías que no quieran realizar servicios extraordinarios, puesto que no serán obligados a acudir a prestarlos, siempre que haya otros, que, previamente, se ofrezcan como voluntarios”, por lo cual “la denunciada desigualdad de trato no es tal”. –Pág 7 de la sentencia
Motivo de asombro es para el juez (y también para nosotros) la queja de que “se infringen los artículos 23 y 28 de la CE, al no permitir adherirse a cualquier sindicato con representación en la Mesa de Policía”, lo que se desestima aduciendo que “el sindicato recurrente, actualmente no es miembro de ninguna de las Mesas de Negociación del Ayuntamiento de Madrid”. –Pág. 8 de la sentencia
La guinda del pastel es que, contra todo pronóstico, “se denuncia que los Policías que no estén afiliados a la recurrente no podrán adherirse al Acuerdo, al impedir adherirse al mismo”(¿¿¿???), petición que se rechaza ya que “la recurrente olvida que quien se adhiere al Acuerdo es el Sindicato y no sus afiliados individualmente” (de primero de Sindicalismo)- Pág. 9 de la sentencia
“No se ha vulnerado derecho fundamental alguno” – Pág. 10 de la sentencia (NOSOTROS ENTENDEMOS QUE, ENTRE OTRAS COSAS, SE HA VULNERADO EL DERECHO DE LA PLANTILLA A QUE SE LES DIGA UNA COSA EN LA CARTELERÍA Y SE VEA OTRA DISTINTA EN LOS JUZGADOS) Leer más …

Cumplieron su amenaza y abandonan al colectivo

En la Mesa Sectorial celebrada el, 9 de mayo de 2019, hemos asistidos atónitos a algo inusual en la negociación colectiva dentro de este Ayuntamiento y en especial si hablamos del colectivo que integra el Cuerpo de Bomberos, y es el abandono del sindicato mayoritario.

Hace unas semanas recibimos por Whatsapp y alguna otra red social (nunca conducto oficial) un comunicado en el que la Sección Sindical de Bomberos CCOO en el Ayto de Madrid, daba por cerrada la actividad en el colectivo. Pensamos que podía ser un error incluso ganas de mal meter, pero tras un periodo de silencio total, hemos confirmado que era REAL: CONVOCADA LA MESA SECTORIAL, CCOO NO HA ACUDIDO A LA MISMA.

La gravedad de este hecho se define por la esencia del espíritu que siempre debe presidir la acción de un sindicato: su espíritu de lucha y su capacidad de negociación incluso en los peores escenarios. Tan estupefactos como tristes, vemos como los representantes de CCOO, el sindicato por excelencia del colectivo y por tanto de máxima responsabilidad en sus actos, abdican de ambos cometidos, dejando huérfana a su afiliación de sus derechos en plena negociación laboral (más allá  de una gestora que hará funciones de “piloto automático) y haciendo un calculado ejercicio de victimismo, para revestir lo que ha sido un crisis de intereses y pugnas internas no exentas de tintes políticos y de incapacidad negociadora, en una supuesto abandono sindical debido a una campaña de intoxicación. Dudamos que la plantilla “compre” tan insostenible argumento.

Queremos confirmaros que UGT va a seguir con la actitud negociadora que nos caracteriza y es santo y seña de nuestro saber y entender, y pedimos perdón a todos aquellos compañeros y compañeras del colectivo de Bomberos que se puedan sentir indignados y/o defraudados con estas actitudes, muy lejanas a lo que debe ser el sindicalismo de clase.

Expuesto esto, pasamos a comentar lo acontecido en la Mesa Sectorial:

Se nos  presenta un documento, el cual aclara el Director General es producto del estancamiento que sufre el actual al estar supeditado al resultado de una auditoria de la Intervención General del Ayto de Madrid, que lejos de finalizar, según han dejado entrever arroja cifras de una escandalosa gestión, así que, para evitar el recorte de derechos a los integrantes de la Escala Técnica, ofrecen esta opción en la cual incluyen las siguientes propuestas que, por nuestra parte y de acuerdo con los presentes en la Mesa, CSIF y CSIT, vamos a someter a refrendo por los  42 compañeros de la Escala Técnica afectados.

1.- Se mantiene la posibilidad de Promoción Interna con reserva del 75% de las plazas para los integrantes de la escala operativa.

2.- Se reconocen las 35 horas, las cuales serán calendarizadas desde el 1 de enero de 2020, generando un exceso que, desde el 1 de enero de 2019, será devuelto a los integrantes, en tiempo libre antes del 31 de diciembre de 2020, siendo por tanto la jornada igual para todo el personal del Cuerpo de Bomberos aunque la suya distribuida entre gestión y guardias.

3.- Se reconoce que las pruebas de capacitación física serán un elemento de evaluación valido para mantenerse en ADS una vez alcanzadas las edades marcadas, aceptando la negociación de la ampliación de esta característica de forma voluntaria a todos los integrantes del Cuerpo de Bomberos.

Se ha fijado fecha del 22 de mayo para abordar la negociación de los permisos compensatorios derivados del Acuerdo – Convenio 2019 -2022 del Ayto. de Madrid referidos a Sábado Santo, 24 y 31 de diciembre, así como el inicio de la negociación en Mesa Sectorial del paso a AT voluntario y mantenimiento en ADS a quien supere las pruebas de capacitación física.

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