Archivos Mensuales: febrero 2019

Cuando la ignorancia y la demagogia sustituyen a la carencia de argumentos sindicales decentes

El día 25 de febrero tuvo lugar una Mesa General de Negociación de Empleados Públicos con la asistencia de los sindicatos UGT, CCOO, CSIF Y CITAM-UPM, donde al parecer tres de los cuatro organizaciones sindicales tenían el adecuado conocimiento y

Acuerdo COMISE Policía Municipal 25-02-2019

En el día de hoy ha tenido lugar una nueva convocatoria de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo Regulador del Régimen Especial del Cuerpo de Policía Municipal de Madrid, donde los Sindicatos UPM, UGT, y CCOO firmantes por la parte social, hemos alcanzado los siguientes acuerdos con la parte corporativa, que serán publicados en Ayre y en las webs de los sindicatos que informamos mediante este comunicado:

Acuerdo en cuanto a las Jornadas ampliadas.

Acuerdo de los criterios de devengo por productividad por asistencia.

Acuerdo de criterios de cómputo por la productividad por asistencia.

Acuerdo de cómputo por la productividad por objetivos para la escala ejecutiva, básica y auxiliar de Policía.

Asimismo, hemos consensuado un nuevo formulario de solicitud de adhesión a las jornadas ampliadas, el cual sustituirá al anteriormente cursado, en caso de que decidas tramitar este nuevo modelo, mucho mejor estructurado al contar con nuestra participación en su elaboración. Si ya presentaste el anterior modelo y no presentas este, el anterior se cursa igualmente con la opción que decidieras en su día.

También se acuerda ampliar el plazo de presentación hasta el 15 de Marzo, debido a la dilación en la emisión de este nuevo modelo consensuado.

Por otra parte, el próximo jueves día 28 de febrero se constituirá la Mesa Técnica del Acuerdo.

Comienza la aplicación de la 35 en bomberos

Con la publicación de la Instrucción de la Dirección General por la que se cumple el artículo 6.3, tal como ya solicitamos, para evitar demoras en la aplicación del computo general que implica la jornada de 35 horas, vemos cumplido uno de los objetivos que parecían negarnos y es un derecho de aplicación directa en Bomberos

Esto significa que las jornadas se transforman:

            J58 +1 de Formación à J53 + 1 de Formación

            J68 +1 de Formación à J63 + 1 de Formación

En cuanto a la apertura de un nuevo plazo para incorporarse a las jornadas ampliadas, ya habíamos recibido por parte de bastantes compañeros su intención de acogerse a la misma y estaban esperando a la reunión de la COMISE para su incorporación, si bien este no es un tramite necesario ya que la COMISE solo es competente en caso de analizar las circunstancias sobrevenidas que motiven la salida de un trabajador de la Jornada Ampliada y volver a la Jornada Básica.
La falta endémica efectivos, hace necesario que no se demoren ni la incorporación de los Bomberos Conductores ahora mismo en periodo formativo, ni que existan retrasos injustificados en el desarrollo de las oposiciones, es absurdo que estemos luchando por más efectivos y que usemos de rehén a los que tenemos casi al alcance de la mano tras un largo proceso selectivo.

Así mismo es necesario recordar que la aplicación de la jornada de 35 horas y la reducción de guardias, hacen necesaria la oferta del paquete de 5 guardias, habiendo reconocido públicamente la capacidad de financiación por parte de la corporación, para ir parcheando mientras que llegan los nuevos efectivos a bomberos y bomberos conductores.

Todo esto nos lleva a dudar la utilización de la realización de este paquete como medida de presión, ante lo que es una disputa por la base de calculo de 7 o 8 horas, que además supone una diferencia de decimas y puede implicar el uso de GO, que como bien conocéis tienen soporte en la justicia, ya que se perdieron las demandas interpuestas por su utilización en el pasado reciente, no solo en bomberos sino en otros cuerpos de emergencias del Ayuntamiento, que da un amplio soporte legal a la Administración para decretarlas en caso de necesidad.

Es urgente la convocatoria “así la hemos solicitado” de una Mesa Sectorial para tratar los temas de conciliación flexibilidad y aplicación puntual de permisos recogidos en el Acuerdo General y que por nuestro horario especial no son de aplicación directa, sin olvidar que estamos ante un hecho sin precedentes que es la partición del acuerdo dejando a la escala técnica en un limbo temporal que es necesario finalizar.

Por todo ello y estando el punto principal de conflicto solventado y aplicado entendemos que no es necesario convocar la Asamblea General, en la cual se pretenden tomar medidas de presión a un conflicto qué no termina de estar definido y por supuesto no soportado en la reivindicación de la implantación de las 35 horas en el Cuerpo de Bomberos.

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Mesa Sectorial SAMUR – Protección Civil 21-02-2019

Celebrada hoy día 21 de febrero de 2019 mesa sectorial sobre adaptación de las 35 horas en SAMUR P.C. os informamos sobre el desarrollo de la misma:

Como ya sabéis CCOO y UGT enviamos propuesta sobre el asunto y otros temas a tratar que han tenido el siguiente resultado:

Respecto a la unificación del turno de central a 24 horas todos los sindicatos están de acuerdo. CCOO y UGT propone el mantenimiento del turNo de 12 horas en el servicio para la adecuación de trabajadores y trabajadoras que no quieran cambiar de horario, así como para futuras adaptaciones u ocupaciones e puestos que requieran de este horario. Es aceptado por la Administración y todos los sindicatos excepto CSIF que se manifiesta en sentido contrario al mantenimiento de este horario en el Servicio. Finalmente se aprobó su mantenimiento.
UGT y CCOO planteó a la implantación de un índice de carga de trabajo para los turnos de 17, 12 y 8 horas del 1,064. La Administración se niega a incluirlo en la modificación del presente Acuerdo, en base a que no es materia de la presente Mesa Sectorial de adaptación de las 35 horas, no obstante, conseguimos su compromiso de seguir negociando este asunto en próximas reuniones. NINGUN OTRO SINDICATO SE HA MANIFESTADO A FAVOR DE LA MEDIDA NI LA HA APOYADO.
CCOO y UGT planteó la implantación y desarrollo de una bolsa de productividad por guardias extraordinarias. La Administración se niega a negociarlo en este momento, no obstante, lo remite a su regulación en sede de Comisión de Seguimiento. NINGUN OTRO SINDICATO HA APOYADO LA PROPUESTA.
UGT y CCOO ha planteado la implantación de una productividad por adhesión a la jornada ampliada, con objeto de incentivar su utilización y evitar que los trabajadores apuntados a la misma se den de baja en el próximo periodo pactado. La Administración considera inviable, debido al coste económico, su tratamiento en este momento, derivándolo a siguientes negociaciones. NINGUN OTRO SINDICATO SE HA MANIFESTADO A FAVOR DE LA MEDIDA NI LA HA APOYADO.
CCOO y UGT ha propuesta la introducción de un párrafo del siguiente tenor literal: “Cualquier modificación de la jornada de trabajo que afecte a los empleados públicos del Ayuntamiento de Madrid, será igualmente aplicable a los empleados del Servicio de SAMUR P.C. en los mismos términos y en el mismo concepto, presencial o de otro tipo, que se determine en la señalada modificación”.
Ha sido aceptado por la Administración, sin contar el apoyo de ninguna otra central sindical.

Así mismo CCOO, UGT y CSIT aceptan la propuesta de adaptación del horario para la adaptación del horario establecido para todos los empleados municipales, en el Servicio y para el personal operativo SAMUR- P.C. quedando fijado en 1505 – 14 horas de libre disposición – 56 correspondientes a las reducciones de verano y San Isidro lo que dejan una jornada total de 1435 horas que, descontada la formación obligatoria, serán 1403 horas en guaridas operativas.

A estos valores habrá que aplicar el coeficiente reductor por nocturnidad, entendiendo como tal el periodo entra las 22,00 y las 7,00 horas lo que viene a significar las siguientes reducciones:

24 horas – 52,86 guardias (53 y saldo a favor de 3,99)
17 horas – 80 guardias (saldo a favor de 2,28 horas)
12 horas mañana – 116,9 guardias (falta concretarlo puesto que no habían considerado su mantenimiento hasta nuestra propuesta). –
12 horas noche – 96,94 guardias (falta concretarlo puesto que no habían considerado su mantenimiento hasta nuestra propuesta). –
8 horas Mañana – 175 guardias (saldo a favor de 3 horas). –
8 horas tarde – 169 guardias (debe al servicio 3,17 horas). –
8 horas noche – 137 guaridas (saldo a favor 3,17 horas). –
CCOO y UGT, aportan documento en el que se exige la inminente convocatoria de mesa de negociación para la aplicación de las compensaciones respecto a los días 24 y 31 de diciembre, sábado santo y bolsa de horas recuperables por conciliación, recogidas en el Acuerdo convenio General y con la posibilidad de su tratamiento en momento y sede negocial distinta, y de manera inminente, a la Mesa de hoy con el objeto de la implantación y reducción de las guaridas correspondientes, cuanto antes al personal del Servicio.

Con objeto de explicar, aclarar y debatir el acuerdo al que se ha llegado os convocaremos, en breve, a una reunión de trabajadores.

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Comisión de seguimiento del Acuerdo de Policía, aclaraciones de ejecución

A las 09:00 del día de hoy ha tenido lugar una nueva convocatoria de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo regulador del Régimen Especial del Cuerpo de Policía Municipal de Madrid, donde se ha alcanzado los siguientes puntos de consenso:

ADHESIÓN A JORNADAS AMPLIADAS DEL TIPO 1
Se descuentan del contador de días del acuerdo
Figurarán los primeros días trabajados (este año a partir del 1 de marzo)
Se tramitarán inmediatamente para su abono. Esto implicará en general su abono completo en una próxima paga.
ADHESIÓN A JORNADAS AMPLIADAS DEL TIPO 2
Se realizan en la unidad y en el mismo turno
Se aplica flexibilidad de cambio entre compañeros
Se tramitará su abono individual después de realizadas.
Se calendarizarán con prioridad a las horas extras.
TURNO DE TARDE
56 horas de incremento de libranza sobre la mañana se podrán disfrutar sueltas o en jornadas completas (7).
También se han actualizado los contadores y conforme a este acuerdo se amplía el nº de libranzas anuales que junto con las 4 jornadas adicionales eliminadas se concreta en:

Turno Mañana: +10 días de libranza
Turno Tarde: + 17 días de libranza (10+7)
Turno Noche: se ha reducido su jornada diaria
Por supuesto y como siempre cuando han existido, las mejoras recogidas en el nuevo Convenio General del Ayuntamiento de Madrid, también conseguido por nuestros sindicatos en la Mesa General, son de aplicación en PM lo que entre otras cosas significará un aumento de días libres a falta de calcular y concretar su adaptación a nuestras jornadas.

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Mejora del baremo de puntuación de los cursos de interés policial en las bases de la oposición libre para Policía Municipal

En el ámbito de la negociación de las bases de Policía Municipal en relación con su tramitación por la Comunidad de Madrid, representantes de UGT se han puesto en contacto con la Dirección General de Policía Municipal para la revisión e impulso del baremo de puntuación de los cursos de interés policial, obteniendo el compromiso de que se contemplará una toma en consideración al respecto.
Asimismo, desde UGT se ha impulsado (como consta en el documento anexo) una solicitud a través de la Agencia de Seguridad y Emergencia Madrid 112 para que el Ayuntamiento de Madrid, a efectos de la provisión de plazas en las bases de turno libre para Policía Municipal, se atenga, a efectos valorativos de los cursos de interés policial, a lo articulado en el Reglamento Marco de la Ley de Coordinación de Madrid, en su art. 34, apartado “Concurso”, contemplando la posibilidad de un anexo sobre dicha materia en la Bases específicas de provisión de plazas para Policía Municipal.

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Comisión de Seguimiento del Acuerdo de Policía Municipal 12-02-2019

A las 12h del día de hoy ha tenido lugar una nueva convocatoria de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo regulador del Régimen Especial del Cuerpo de Policía Municipal de Madrid, donde se han alcanzado los siguientes puntos de consenso:

Remisión a las Unidades de un nuevo formato de solicitud de adhesión de jornadas con una redacción más aclaratoria, sin perjuicio de la validez de aquellas ya presentadas
Solicitud urgente de la constitución de una Mesa Técnica para abordar aspectos retributivos y otros inherentes a las condiciones laborales de la plantilla que necesitan un mayor desarrollo
Solicitud urgente de una nueva Comisión de Seguimiento que incluya la presencia de personal de otros Departamentos, como Retribuciones o Hacienda, con el fin de proceder a la aclaración de diferentes flecos y conceptos interpretativos entre la parte social y la Dirección.
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La Dirección de Movilidad apuesta por el inmovilismo y el estancamiento laboral en la negociación

Como paso previo a la negociación y en busca de una posición de consenso, el día 4 de febrero los sindicatos con representación en Mesa mantuvimos una reunión para seguir trabajando en los puntos comunes con el fin de reforzar el grueso de los contenidos de la negociación.

El 6 de febrero dichas centrales representativas fuimos convocadas a distintas horas por la Dirección para una evaluación de la situación y de nuestras propuestas con una aparente finalidad constructiva. Mismo paso al día siguiente con aquellos que no tienen representación, por lo que es obvio que esta Dirección ha recibido más que de sobra propuestas de todo tipo, tras lo cual exponemos nuestras conclusiones al respecto.

A diferencia de otras organizaciones sindicales, desde UGT tenemos un mayor grado de autoexigencia en esta cuestión así como un tono crítico más elevado, ya que como impulsores de la iniciativa que propicia el acceso de los Agentes de Movilidad a Policía Municipal, también asumimos el compromiso de velar en todo momento por las condiciones laborales de quienes por decisión propia, deseaban permanecer en el colectivo de Movilidad, y es por ello que no podemos ni debemos bajar la guardia ante el actual estado de estancamiento en la negociación.
Debemos reprochar a la Dirección su desgana en la construcción de una propuesta viable, constructiva y consensuada, ya que como ha quedado claro en esta exposición, ha tenido documentación de sobra en este sentido. Como ejemplo patente de ello y objeto de reproche en la reunión, es que la apertura de la mesa negociadora ha sido a iniciativa de la parte social.

El inicio de la reunión ya fue una declaración de intenciones en toda regla: parafraseando a Sabina, “Yo, mi, me, conmigo”. El Subdirector entonó un monologo verbal –lo que supone una falta de respeto con la parte social a la que se le priva de la preceptiva documentación para su análisis- para ir a ninguna parte, ya su propuesta carecía de los mimbres adecuados que debían haberse sembrado con el material de las iniciativas sindicales presentadas y abrazaba el inmovilismo y la sordera como estandartes de su política negociadora. Sin entrar a desarrollar el borrador que ya es conocido por la plantilla, si podemos hacer una calificación de los elementos y el espíritu de la misma:

Falta de previsión en la elaboración de la misma, ya que remiten buena parte de los asuntos prioritarios a presupuestos del 2020. Si hubiera habido una mayor voluntad y anticipación de apertura, otro gallo cantaría.
Desaprovechamiento e indiferencia por la conciliación familiar, que podía haber sido una fórmula sensata para la cobertura del nuevo turno de 10 a 17h
Recortes en los avisos de la bolsa de 24h, que pasan de 5 días a 72 horas
Incentivos económicos de escaso atractivo para la plantilla y tergiversación de aportaciones sindicales
Como conclusión, cabe destacar que la propuesta recibió el reproche y rechazo total por las centrales sindicales, ante lo cual el Director propuso el envío de un borrador de la misma para que los sindicatos incluyéramos las alegaciones convenientes y el cual esperamos cuente con la aprobación de las instancias económicas municipales, para no seguir sufriendo procesos dilatorios en la negociación.

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Desencuentro en la mesa de horarios de las OACS

El pasado día 1 de febrero, fuimos convocados los sindicatos por la Dirección General de Relaciones Laborales para ver entre otros el horario de las OACS.

Decir que por parte de la Corporación se nos planteó el mismo horario que se aprobó en el año 2016 y recordar que estaba firmado por la parte los sindicatos mayoritarios aún no estando de acuerdo UGT en su totalidad, la sorpresa fue cuando nos encontramos con el párrafo que hace alusión a la flexibilidad ,en el que dice que “solo se podrá hacer uso de esta flexibilidad a la salida siempre que no quede desatendida ninguna persona que se haya personado en la oficina dentro del horario de atención al público de las oficinas de atención a la ciudadanía” párrafo que NO nos gusto por dos razones, la primera porque ponía en duda la profesionalidad por parte de los compañeros que desempeñan sus funciones como servidores públicos de manera intachable y de forma comprometida y la segunda porque sabemos que sería una flexibilidad inviable, ya que supondría no poder flexibilizar desde las 17:00 la mayoría de los días, cuestión que pusimos de manifiesto y que supuso la eliminación del mismo. UGT en este sentido propuso medidas organizativas que hicieran viable este aspecto, como por ejemplo modificación del horario de atención, entre otras, a lo que se opuso la SGT y la Subdirección.

Decir que al comienzo de nuestra intervención hicimos una exposición de la grave situación en la que se encuentra las Oficinas en cuanto a personal y las cargas de trabajo que esto está suponiendo.

Por otro lado, desde UGT hemos llevado al Comité de Seguridad y Salud, que es el foro para plantear estos temas, de forma reiterada, dos temas importantes de nuestro Servicio:

La implementación de las pausas establecidas en él RD 488/1997 para evitar en la medida de lo posible, los trastornos músculo-esqueléticos, la fatiga visual y la fatiga mental, a los que están expuestos los compañeros.
Y las Evaluaciones de Riesgos Psicosociales en todas las oficinas, para que se ponga de manifiesto por parte del Servicio de Prevención todos estos factores de riesgo. Decir que respecto a esta última demanda, UGT consiguió el compromiso del Servicio de Prevención de llevarlo acabo.
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Residencias tiempo libre 2019

Ya está disponible la oferta de Residencias de Tiempo Libre para el año 2019. En documentación adjunta, incluimos las localidades disponibles, conforme a los plazos de presentación de solicitudes y medios de presentación que a continuación se detallan:

Gestionadas a través de UGT de la Comunidad correspondiente (Galicia, Aragón, Extremadura y Asturias). (SELLADAS POR LA FEDERACION CORRESPONDIENTE DE UGT)
Directamente a la Residencia (Puerto de Navacerrada – Madrid / El Puig – Valencia / La Casona del Pilar – Castilla-León)
Las correspondientes a la Junta de Andalucía  http://www.juntadeandalucia.es/empleo/wrtl
A través de la página web de Ligüerre de Cinca info@liguerredecinca.com (SIN SELLO DE UGT)

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