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El Ayuntamiento de Madrid acuerda con UGT y los demás sindicatos con representación en la Mesa General convocar 1.687 plazas de empleo público correspondientes al año 2019

En el día de hoy UGT firma con el Ayuntamiento de Madrid una convocatoria de Oferta de Empleo Público (OEP) de 1.687 plazas correspondientes al año 2019 con el objetivo de dar calidad al empleo público del Ayuntamiento, reforzar a los distritos e impulsar la promoción interna del personal municipal. Este acuerdo firmado hoy por el alcalde de Madrid, con los sindicatos UGT, CCOO, CSIF y CITAM  se presentará mañana jueves a la Junta de Gobierno para su aprobación. 

El acuerdo ha sido rubricado por el Secretario del Sector Local de la FespUGT Madrid, Juan Ignacio Herrero que lo ha calificado como un “hito de colaboración y trabajo conjunto que persigue mejorar el sistema de empleo público municipal y por extensión, la calidad de los servicios que presta el Ayuntamiento de Madrid y que permitirá la estabilidad de los trabajadores municipales”.
A esta OEP no olvidemos que hay que añadir y seguir trabajando para que no caduquen las 2.314 plazas aprobadas en 2017 y 2018, que están pendientes de ser convocadas, entre las que se encuentran casi 650 plazas para la Policía y 375 para Bomberos.

UGT seguirá instando al Gobierno Central para que elimine la tasa de reposición, que en estos momentos, impide tener una plantilla adecuada para dar un servicio público municipal de calidad. 

La Oferta de Empleo Público para el año 2019 acordada hoy con los sindicatos (UGT, CCOO, CSIF y CITAM) supone además una apuesta muy alta por la promoción interna. Se van a convocar 1.011 plazas para la promoción interna del personal municipal.

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Aprobadas en Junta de Gobierno las bases generales y especificas de Acción Social para el año 2020

En la Junta de Gobierno celebrada en el 14-11-2019 se han aprobado las bases generales y específicas de las ayudas de acción social 2020, una vez negociadas con UGT y el resto de los sindicatos en la Comisión Técnica de Acción Social celebrada el pasado 25 de octubre.

Entre las novedades más destacables de las bases generales figura la obligatoria incorporación del personal jubilado a la tramitación electrónica del procedimiento, a través de la página web https://jubilacion.madrid.es evitando la gestión en papel.
No sucede lo mismo con el personal pensionista, que no ha sido incluido entre los colectivos obligados al uso de medios electrónicos y para facilitar su gestión, podrán elegir entre seguir relacionándose, como hasta ahora, “en papel” o tramitar electrónicamente sus ayudas en la citada página web.

Ayudas de transporte: se prevé la posibilidad de autorizar al Ayuntamiento de Madrid a obtener de la Agencia Estatal de Administración Tributaria el justificante del domicilio fiscal necesarios.
Ayudas asistenciales: se mantiene el mismo importe máximo que en 2019:
 Se determina expresamente que en los justificantes o informes médicos debe constar el nombre y apellidos de quién tiene necesidad del tratamiento.
Se clarifica el contenido de las facturas por tratamientos fisioterapéuticos que deben identificar al profesional que presta el servicio e indicar su número de colegiado. Asimismo, si la factura contiene más de una sesión, deberán aparecer detalladas las fechas en las que se hayan realizado cada una de ellas.
Ayudas de educación infantil: formación del personal, formación de hijos e hijas y comedor escolar: se amplían los responsables que pueden firmar los justificantes en nombre del centro para acreditar los datos correspondientes.
Ayudas de formación del personal y formación de hijos e hijas: se aclara que la cobertura de la ayuda comprende únicamente las pruebas de acceso a la Universidad para mayores de 25 años, o en su caso para mayores de 40 o 45 años, que es el sistema específico que prevé la Ley Orgánica 2/2006 de Educación y cuya superación permite participar en las enseñanzas oficiales universitarias.
Ayudas para formación de hijos e hijas: las facturas acreditativas de gastos de libros, material de papelería u otro tipo de material escolar obligatorio no podrán contener otros productos. Se especifica que tanto las cooperativas escolares como Asociaciones de Madres y Padres de alumnos deben estar legalmente constituidas y los justificantes que emitan deberán detallar exclusivamente los libros o el material de papelería o escolar de la persona beneficiaria.
Ayudas tratamientos psicológicos o psiquiátricos: no farmacológicos: se delimita el plazo máximo de emisión del informe médico para acreditar la necesidad del tratamiento y se añade la previsión del Acuerdo Convenio en relación a las incompatibilidades si concurriese en ambos o ambas cónyuges, miembros de la pareja de hecho o, en su caso, progenitores o progenitoras la condición de personal municipal.
No obstante, hay que tener en cuenta que se encuentran prorrogados los Presupuestos Generales del Estado de 2018 y por tanto se mantiene la limitación según la que los gastos de acción social, en términos globales, no podrán experimentar ningún incremento en 2019 respecto a los de 2018.

De este modo, en el supuesto de que la próxima Ley General de Presupuestos suprimiera la actual limitación del gasto en materia de acción social, podrán incorporarse a las Bases, el incremento de oficio de todas las ayudas, excepto la de transporte, el incremento en 100 euros de la cuantía máxima anual a percibir de la ayuda asistencial para el personal municipal con un grado de discapacidad igual o superior al 33% reconocido por el organismo competente y la ayuda por natalidad, recogidas en el vigente Acuerdo-Convenio.

Ofertas al afiliado: Presentación y condiciones de la nueva póliza de salud «ADESLAS COMPLETA» 2020

Actualizamos las condiciones de la oferta de la Póliza de Salud para el año 2020-2021, negociada para el colectivo de afiliados/familiares de UGT, con la  compañía ADESLAS/SEGURCAIXA, cuyas características principales os describimos a continuación, junto con documentación necesaria para su solicitud,

Características Genéricas:
Primas por tramos de edad:
  0-44 años de edad 38.68€ /mes
  45-54 años de edad 40.68€ /mes
  55-64 años de edad 41.93 /mes
(Estas primas son para que los nuevos asegurados que se incorporen en el actual colectivo)

Seguro dental incluido
Altas con cuestionario de salud simplificado
Sin carencias
Sin copagos por actos médicos
**** Esta oferta es para altas nuevas o provenientes de otras compañías. Para los actuales clientes, sus condiciones suyas no varían y el precio para este anualidad sería de 41.93€, 
**** Para los actuales clientes, que quieran cambiar al sistema de tramos solo deben comunicarlo al correo:
DOCUMENTACIÓN DE CONSULTA:

[pdf-embedder url="http://www.ugt-aytomadrid.com/wp-content/uploads/2018/10/COLECTIVO-ESPECIAL-2010-2021-ADESLAS-UGT.pdf" title="COLECTIVO ESPECIAL 2010 2021 ADESLAS UGT"]

– Seguro PLUS DENTAL

DOCUMENTACION PARA NUEVAS INSCRIPCIONES:

– Solicitud 
– Cuestionario de salud
Para tramitar del alta enviar la documentación solicitada por correo a: andaribel.salud@gmail.com  administracion1@inestopro.es
Características Genéricas:

Precio año 2018: 38,62 € por persona/mes
Sin cuestionario de salud
Sin tramos de edad
Sin aplicación de carencias
Sin copagos por actos médicos
incluido Plus Dental
Seguro de cuadro médico ADESLAS completa

Boletín nº 4 de Servicios Generales

Ya tenéis disponible el número cuatro de nuestro boletín correspondiente a octubre-noviembre, con el siguiente indice:

UGT en defensa de Linea Madrid
Grupo B una prioridad para UGT
Avances para combatir la Brecha de Género
Niveles Mínimos para los grupos de la administración
La Plantilla en cifras
Coeficientes reductores
Servicios Sociales
Servicios para afiliados
Riesgo Psicosociales y acoso
Oficial Mecánicos Conductores

[pdf-embedder url="http://www.ugt-aytomadrid.com/wp-content/uploads/2019/11/SSGG_BOLETIN4.pdf"]

Reunión sindical con la Delegada de Hacienda y Personal

El pasado 18 de septiembre se celebró una reunión entre las organizaciones sindicales UGT, CCOO, CSIF, CITAM y miembros del Área de Hacienda y Personal entre los que se encontraban, entre otros, la nueva Delegada Engracia Hidalgo, la Coordinadora General de Presupuestos y Recursos Humanos, la Directora General de Función Pública, la Directora General de Costes y Gestión de Personal.

Inicia la reunión la Delegada, transmitiéndonos que durante estos meses, ha estado haciendo un exhaustivo análisis de la realidad del personal en todo el Ayuntamiento y en OOAA, constatando la situación crítica que padece la plantilla, cuya salida pasa por soluciones difíciles que requieren un trabajo ingente.

Según los datos facilitados en el Ayuntamiento de Madrid, el 81% del personal es funcionario, donde el 57% posee niveles inferiores a Bachillerato, existiendo un total de 232 categorías diferentes. Destaca el envejecimiento del personal con una edad media de 50 años.

Respecto a la realidad de los recursos humanos y procesos selectivos, pergeñó un diagnóstico que impacta severamente en el horizonte profesional de los colectivos del Área de Gobierno de Portavoz, Seguridad y Emergencias, entre los que señala:

Lentitud en la finalización de los procesos selectivos
Deficiente funcionamiento de la administración electrónica
Plantilla escasa y envejecida
Sistema de oposiciones ineficiente
No cobertura del total de vacantes convocadas, también en procesos de promoción interna
Exceso de procesos abiertos (42) y otros pendientes de salir (72), que provocan el colapso de los servicios.
OPEs que aún no se han ofertado y pueden caducar, atrasos en varias del 17 y 18, sin que se hayan preparado y/o negociado a estas alturas la OPE de 2019
Sobre los acuerdos que hemos firmado, manifiesta que no existen memorias económicas que justifiquen cómo y de donde se va a sacar el dinero para hacer realidad todas las mejoras, resaltando que es necesario saberlo exactamente para tomar medidas al respecto.

En lo que respecta a la situación económica del Ayuntamiento de Madrid, se remite a las actuales restricciones de la regla de gasto y nos informa que han heredado del anterior equipo de gobierno un informe de 130 millones de euros de incumplimiento, pero una vez evaluado por Intervención dicho montante se convierte en 406 millones en el primer trimestre, y 355 millones en el segundo trimestre.

Es muy posible que en 2020 haya que presentar un plan económico financiero a Hacienda y eso puede llevarnos de nuevo a más limitaciones.

Sobre el estado actual de la negociación, la Delegada del Área opina que han existido unas negociaciones que han derivado en unas muy buenas condiciones para la plantilla y pone de relieve que “los convenios son Ley y hay que cumplirlos”. Reseña que el actual acuerdo de condiciones laborales de la plantilla municipal conlleva una carga económica de 90 millones, sin contar con la reducción de la jornada laboral a 35 horas. Vuelve a repetir que ella considera que “tiene que cumplir con lo firmado”. Una vez expuesta esta situación, nos transmite la siguiente iniciativa: Realización de un Plan de Transformación de la gestión de recursos humanos

Presenta a la parte social un plan profundo de transformación y modernización de los recursos humanos, que quiere desarrollar y realizar a lo largo de la legislatura de forma conjunta con los sindicatos, ya que se define firme partidaria del diálogo social. La filosofía de dicho plan está basada en “un modelo de gestión ordenada a medio plazo, con una apuesta por la digitalización y simplificación de la tramitación, polivalencia en las funciones del personal, descentralización de los recursos humanos y puesta en valor del trabajo de los empleados públicos”

Las líneas fundamentales del citado plan se sustentan en las siguientes claves

Potenciación del empleo público
Planificación de los recursos humano con un enfoque real.
Digitalización eficiente de los procedimientos en materia de empleo público
Dignificación del empleo y empleada/empleado público
Expone que es necesaria una reforma estructural urgente y a tal efecto se necesita una actividad dinámica para su desarrollo, por lo que pide el apoyo de la parte sindical y comenta su intención de remitir un borrador en breves días, para que tras su pertinente estudio, se aborde en mesa de trabajo en unos 15 días.

En el turno de palabras abierto al respecto, UGT mostró su disposición a participar en dicho plan y presentar todas aquellas propuestas para su materialización. Entendemos que se necesitan mayores pormenores sobre el mismo, dada la gravedad de la situación, y somos conscientes de la lentitud y estancamiento en materia de OPEs, promociones internas, funcionarización, etc. Resaltamos, por último, la disposición de la Delegada en cuanto al cumplimiento de lo acordado en el Convenio municipal, ya que según sus palabras, “los convenios son ley”, y reiteramos nuestra firme voluntad de avanzar, colaborar y desarrollar los compromisos presentes y futuros derivados del ámbito de la negociación, pero con la premisa fundamental de la garantía de los derechos que le asisten a la plantilla municipal y tolerancia 0 a la merma de los mismos.

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Reunión con el Concejal Delegado de Economía, Innovación y Empleo (D. Miguel Ángel Redondo Rodríguez)

El pasado viernes día 26 de julio celebramos una reunión con el Concejal Delegado de Economía, Innovación y Empleo, el Coordinador del Área y la Jefa de gabinete del Concejal, además de la Directora General del IMC, María Carmen
Rebollo y la Consejera del IMC, Charo García Bengoechea.

En la reunión hemos podido hacer un repaso de los serios problemas en que se encuentran los servicios de consumo del Ayuntamiento, siendo aceptados por parte de los representantes municipales esos problemas y comprometiéndose
a discutir la solución a los mismos con los profesionales.

La creación de una estructura eficaz en el Instituto Municipal de Consumo, con la consolidación de una plantilla suficiente, la solución a los agravios retributivos que existen en la plantilla y la necesaria rapidez en la creación y cobertura de vacantes que se producen son parte de los problemas que existen en ese organismo.

Por otro lado, el estudio de una plantilla de mínimos en las unidades de Consumo de los distritos, tanto de técnicos como de personal administrativo es una necesidad urgente que no puede esperar más.

Se ha puesto de manifiesto que la pirámide de edad del colectivo, debido a la falta de renovación de plantilla en los últimos diez o quince años, puede suponer que en los próximos años se reduzca drásticamente la misma, lo que implicará un serio problema para un servicio público de atención directa a los consumidores.

La cobertura de las vacantes en las unidades y divisiones por concurso de méritos entre el personal técnico de consumo, evitando su cobertura en situaciones provisionales, es otra necesidad que se ha planteado en la reunión.

A la Directora del IMC se le ha planteado la necesidad de elaborar una propuesta de estructura que haga más eficaz el trabajo de los servicios de consumo, con la potenciación de algunas unidades o departamentos del IMC y con la centralización de los sancionadores.

Desde nuestra organización se ha puesto de manifiesto que las propuestas que se realicen en el futuro inmediato, se harán conjuntamente con CC.OO. ya que la unidad de acción que hemos mantenido hasta ahora ha supuesto también la unanimidad de la plantilla, lo que es muy positivo. En ese sentido, se ha informado a los representantes municipales de la creación de un grupo de trabajo entre los técnicos de consumo que, junto a los sindicatos, elaboren propuestas de mejora de la situación profesional del servicio.

La impresión que hemos sacado de la reunión es positiva ya que, al menos, se ha demostrado por parte de los representantes municipales, que quieren saber de nuestra labor y se han comprometido a buscar soluciones a los problemas.

Esperamos que no se quede en palabras y que nos pongamos a trabajar rápidamente en la elaboración de las propuestas necesarias para solucionar los graves problemas que tiene el servicio público de consumo.

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UGT repasa con el Equipo de Gobierno y Oposición los temas pendientes y prioritarios para la plantilla municipal

Recientemente UGT ha mantenido reuniones con el Equipo de Gobierno Municipal y con el Grupo del PSOE que han versado sobre los temas pendientes y prioritarios que se resumen en las siguientes propuestas que trasladaremos igualmente al resto de Grupos Políticos en el próximo mes de septiembre

Cuestiones pendientes de desarrollo del reciente Acuerdo-Convenio:

Negociación de las jornadas y horarios de todos los colectivos y servicios pendientes tales como: bibliotecas, centros culturales, personal de oficios de las Juntas Municipales, etc
Negociación sobre la aplicación del coeficiente de nocturnidad en los distintos servicios afectados: IAM, Medio Ambiente, Centro de Acogida San Isidro, CAI y Samur Social y Centro de Atención a la Seguridad (Madrid Salud)
Negociación sobre la aplicación de las 35 horas a los colectivos pendientes: Policía Municipal, Escala Técnica de Bomberos (Prioridad Absoluta)
Desarrollo de la Flexibilidad Horaria en todos los centros municipales
Proceso para la desaparición del Grupo E
Apertura del Grupo B para las categorías de Técnicos Superiores
Estudio de las categorías del Subgrupo C2 susceptibles de su paso al Subgrupo C1
Valoración de puestos en turno de tarde
Negociar los criterios de productividad
Retomar la negociación sobre el Acuerdo de Conductores
Aprobación del Nuevo Plan de Prevención de Riesgos Laborales
Aprobación del Protocolo de Acoso Laboral
Aprobación del Acuerdo Sectorial de Movilidad
Negociación y aprobación del II Plan de Igualdad
Negociación de un Catálogo de Puestos de Trabajo con la consiguiente eliminación de desigualdades y reducción del abanico salarial
Negociación de Acuerdo para la implantación de la Carrera Profesional Sanitaria y la Carrera Profesional para todo el resto de personal

 Recuperación del poder adquisitivo y recursos sindicales

Abono de la subida salarial del 0,25% desde el uno de julio y acordar la distribución del 0,3% de fondos adicionales, ambas cantidades previstas tanto en la Ley de Presupuestos Generales del Estado de 2018 como en el Real Decreto Ley 24/2018 (Prioridad Absoluta)
Negociación de un nuevo Acuerdo de Garantías Sindicales que recoja e incremente los recursos recortados con el Plan de Ajuste del año 2012
 Empleo

Proceso de Funcionarización con aprobación de Bases Generales y convocatorias (Prioridad Absoluta)
Proceso de Consolidación y Estabilidad con aprobación de los listados definitivos de las plazas afectadas que ya estaban en proceso, aprobación de Bases Generales para su desarrollo y aprobación de la Oferta de Empleo Pública Extraordinaria (Prioridad Absoluta)
Negociación y aprobación de unas nuevas Bases Generales de Promoción Interna para mejorar las actuales (Prioridad Absoluta)
Elaboración y aprobación de unas nuevas Bases de Provisión de Puestos de Trabajo debido a la obsolescencia de las actuales.
Negociación de las Bases Específicas de Oposiciones de la OPE de 2017 y convocatoria urgente tanto del turno libre como de promoción interna para que no se nos pasen los plazos establecidos.
Aprobación de la OPE 2019
Otro Temas Pendientes

Situación de los Servicios Sociales del Ayuntamiento
Acuerdo de Clasificación del Personal Laboral y Acuerdo de Fondos para la Negociación Colectiva.(Prioridad Absoluta) Es necesario dar una salida a la situación creada con la imposición de medidas cautelares ante los recursos presentados por la Delegación de Gobierno
Situación de las Empresas Municipales y de los Organismos Autónomos (Prioridad Absoluta)
Exclusión para el Personal de Instalaciones Deportivas de la Fiscalización  Previa.
Acabar con las jornadas parciales en las Instalaciones Deportivas
Cumplimiento del Protocolo de actuación, en materia de Prevención de Riesgos Laborales, en caso de agresiones de terceros, en las Instalaciones Deportivas Municipales del Ayuntamiento de Madrid
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Aplicación del incremento variable del 0.25% del salario al conjunto de las empleadas y empleados públicos comprometido en el II Acuerdo para la mejora del empleo firmado por UGT

El Acuerdo ha permitido a todo el personal de las Administraciones Públicas recuperar derechos y poder adquisitivo, un 1,7% con carácter general hasta el momento

La subida salarial del 0,25% se cobrará con efectos del 1 de julio, aunque previsiblemente no se incluya hasta la nómina de agosto

El Ministerio de Política Territorial y Función Pública ha abordado hoy con los sindicatos de la Función Pública la aplicación del incremento variable correspondiente al ejercicio de 2019, consistente en una subida del 0,25 % adicional al incremento que, con carácter fijo, se comenzó a aplicar el pasado 1 de enero, por lo que el incremento total alcanza, de momento, el 2,5%. El importe general de este incremento adicional supone, aproximadamente, 280 millones de euros, con un impacto muy diverso en la nómina de cada empleado público.
Según los datos publicados por el INE, en el mes de mayo el IPC fue del 0,8%, la recuperación de poder adquisitivo para el conjunto de los empleados públicos es, hasta el momento del 1,7%, sin incluir la posible percepción de fondos adicionales para algunos colectivos. Esta recuperación era impensable hace tan solo año y medio, cuando los empleados públicos sufrieron congelación salarial, recortes y, en el mejor de los casos una subida del 1%.

Esta subida es consecuencia de la aplicación del II Acuerdo para la mejora del empleo público y las condiciones de trabajo, que contemplaba un incremento retributivo fijo y un variable vinculado a un crecimiento del PIB igual o superior al 2,5%. El pasado mes de marzo, el Instituto Nacional de Estadística confirmó que la economía española había crecido un 2,6% durante el año pasado, por lo que el Gobierno debía contemplar la previsión hecha en el acuerdo.

El Gobierno ha comunicado que, previsiblemente, este incremento del 0,25% adicional se incluya en la nómina de agosto, aunque con efectos del 1 de julio, con los atrasos correspondientes, para el conjunto de empleados públicos: funcionarios, estatutarios, docentes, laborales, de carrera, fijos, indefinidos, etc., y se aplicará sobre el conjunto de las retribuciones percibidas.

FeSP-UGT recuerda que la medida es de obligado cumplimiento. Todas las Administraciones públicas (Estado, CCAA, Entidades locales) están obligadas a abonar esta subida, al estar sujeta, en exclusiva, a un criterio macroeconómico de carácter estatal, como es el cumplimiento del PIB.

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Abono teatro oferta afiliados FeSP UGT Madrid

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UGT agradece a todos los trabajadores y trabajadoras del Ayuntamiento de Madrid, Organismos Autónomos y EMVS que nos dan su confianza

UGT ha obtenido 48 Delegados de los 169 Delegados elegidos convirtiéndonos en el sindicato mayoritario del Ayuntamiento de Madrid.

 Resultados elecciones sindicales Ayuntamiento de Madrid
Esta victoria supone un compromiso de trabajo y esfuerzo, durante los próximos cuatro años, en nuestra tarea de defender los intereses, y atender las inquietudes de la totalidad de los empleados públicos.

En cada proceso de negociación, y en cada una de las Mesas donde se dirimen los intereses de los trabajadores/as, UGT mantendrá una postura contundente y firme en la defensa de nuestros derechos, como hemos venido haciendo, pero si cabe con mayor motivación y exigencia en nuestra tarea después de la confianza mayoritaria recibida.

La lucha continúa, y con la fuerza que nos habéis otorgado, desplegaremos toda nuestra dedicación y empeño en esta tarea de representación, tan importante para todos y todas.

Nos ponemos a vuestra disposición para conseguir la recuperación de los derechos perdidos, la estabilidad y consolidación en el empleo, la funcionarización de los empleados públicos, la promoción interna para todas las categorías, la negociación de Bases Generales de Concursos, la desaparición del antiguo Grupo E, el desarrollo del Grupo B, y otras muchos aspectos que ya se están negociando o que deben ser materia de negociación.

En el nombre de todas y todos las compañeras y compañeros que integramos UGT

MUCHAS GRACIAS POR VUESTRO APOYO Y CONFIANZA

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