REUNIÓN CON LA DIRECCIÓN GENERAL DE FUNCIÓN PÚBLICA Y DIVERSOS RESPONSABLES DE SERVICIOS ESENCIALES

Hemos sido convocados por la Dirección General de la Función Pública en el Área de Personal y Hacienda, para informarnos de las medidas adoptadas por el Ayuntamiento, con la presencia, de la Coordinadora de dicho Área, el Director General de Emergencias y Protección Civil, y el Director General de Policía. Lamentamos que la reunión haya sido meramente informativa, en este sentido han dejado claro desde el minuto 1 que no se trataba de debatir y que las dudas o preguntas que tengan los sindicatos se harán a través de email y se contestarán por quien corresponda. Solo hemos asistido para escuchar, pasando a exponer las medidas adoptadas, algunas de ellas reclamadas desde UGT.

Elena Collado, Coordinadora del Área de Hacienda y Personal, informa de lo siguiente:

Se comenzarán a realizar pruebas de anticuerpos ensayos con sangre, similar a la realización de una glucemia, con pinchazo en el dedo y luego se confirmará con la PCR (prueba diagnóstica). Madrid Salud trabaja con el operativo necesario, y a día de la fecha solo faltan los equipos específicos, los cuales esperan recibir en breve.
Con respecto a la falta de Epi´s están en contacto con 3 proveedores cuyos fabricantes, se ubican en China y EEUU, desean no tener problemas para que nos lleguen. Remarcando que no hay problema económico y que están trabajando al límite de sus posibilidades.
Seguidamente, Enrique López Ventura, D.G. Emergencias y Protección Civil  Director del PEMAM por decreto del Alcalde, nos informa:

BOMBEROS:

La creación de un procedimiento de limpieza y desinfección de vehículos operativos, ajustado a la situación y un refuerzo de máquinas de desinfección de locales.
Las incidencias han bajado hasta en un 60 por ciento, adaptando los recursos para exponer el menos personal posible al virus.
Se modifica el criterio de proporcionalidad en la asignación de guardias con 12 días de antelación.
Se modifica el criterio de asignación de guardias extraordinarias utilizando exclusivamente el personal adherido a la bolsa de guardias.
Se modifica el protocolo de renuncia de guardias extraordinarias.
Se modifica la IST de asignación de recursos propios a intervenciones y a vehículos por una nueva que establece una dotación crítica y límite con el fin de poder prestar el servicio en caso de una merma importante de efectivos.
Se modifica el paso de apoyo técnico a la 2ª actividad de forma temporal previa voluntariedad.
Supresión de permisos y vacaciones.
Se reorganizan los turnos con la posibilidad de modificar los servicios tal y como establece la dirección General de la Función Pública.
Se crea un procedimiento de apoyo en donde personal de SAMUR, pasará por todos los parques y turnos para dar información aliviando la ansiedad que se está produciendo.
La adaptación de puestos de personal vulnerable con medidas de teletrabajo según disponibilidad.
SAMUR:

Creación de puestos de Yanky en 24 horas con una rotación 1 a 3
Cambio de turno del personal de electromédicina a 24 horas en una rotación 1 a 5.
Refuerzo con un TATS en la unidad Quebec 24 horas y en la línea de descontaminación con dos bomberos
CISEM, se dejan 12 operadores fijos, 2 por turno en rotación 1 a 5, anulando las rotaciones MADRID 112 Y CISEM
Refuerzo en la Central de comunicaciones un TATS
Desde el viernes 13 de marzo, se han nombrado 33 funcionarios interinos de vacante, 32 TATS y 1 enfermero, están pendientes 40 TATS por acumulación de tareas.
Creación de Unidades asistenciales para refuerzos del operativo.
En materia de Salud Laboral, seguimiento y registro por personal afectado por COVID 19 constatados y conocidos.
Adquisición del test diagnóstico para PCR y técnicas LISA.
Procedimiento de limpieza, desinfección de ambulancias y refuerzo con máquinas de desinfección de Ozono, se está reforzando la limpieza de bases.
Procedimiento de apoyo psicológico de afectados y operativo actuante.
Adaptación de puestos de personal vulnerable con medidas de teletrabajo
POLICÍA MUNICIPAL:

Toma la palabra Pablo Enrique (Director de Policía Municipal) quien en una intervención mucho más extensa manifiesta el siguiente contenido:

Inicialmente, y no sin cierto tufillo de autobombo, nos relata la cronología del trabajo de la Dirección de Policía en materia de información vía cartelería, protocolos, videos, etc y como se han anticipado a la hora de solicitar medidas profilácticas (lo del presupuesto es otro cantar) y la creación de un Comité Técnico por parte del departamento de Salud Laboral “que suministra , ordena, ejecuta y coordina, anticipándonos a Madrid Salud en muchas ocasiones”
Nos informa que, a día de hoy, existen en la plantilla, 7 casos positivos, 115 sin diagnosticar y 450 pendientes de pruebas por circunstancias varias
A partir del lunes, empezarán con los tests de coronavirus para el personal de Policía Municipal con síntomas
Nos comunica que el Ministerio del Interior pasa a decretar a Policía Municipal como integrante de los servicios esenciales, atribuyéndosele las siguientes funciones: seguridad y colaboración con Protección Civil.
Respecto a la adopción de medidas profilácticas (guantes, mascarillas…) nos relata que hay 3 puntos de vista:.- JURÍDICO.- Nos debemos a lo que estipulen los recursos preventivos del Ayuntamiento en consonancia con la CAM. Salud Pública no considera adecuado por ser de mínimo riesgo dotarnos de EPIs.
.- NORMATIVO.- Según Salud Pública, solo se debe llevar mascarillas cuando se va a intervenir o en situaciones excepcionales.- GESTION INTERNA- Se ha dotado de mascarillas a todo el mundo, tan solo hay una pequeña reserva que durará 1 semana. Hoy se han solicitado 60.000 más, así como trajes y gafas (se había requerido más material a la empresa DRAGGER y a IBEROLABORATORIOS, pero según sus palabras, han rehusado facilitarlas porque el pedido ha quedado requisado por el Ministerio de Sanidad.-
Nos recalca que el Jefe de cada Unidad será el responsable de gestionar la misma y el servicio (libranzas, turnos, flexibilidades, etc) como considere oportuno. ¿A alguien más le suena a despropósito que puede generar agravios y perjuicios propios de los reinos de taifas?
VEHÍCULOS: Respecto a los vehículos policiales y según directrices de Madrid Salud, no necesitan ninguna desinfección química. A pesar de ello, si alguno ha sido ocupado por persona sintomática, se realizará desinfección por parte de Bomberos basada en agua y lejía.
Requiere nuestra cooperación por si tenemos conocimiento de algún lugar o fábrica de venta de alcohol a granel, procedamos a su compra y le pasemos factura de la misma a la unidad de pertenencia de la zona, puesto que habían realizado un pedido de 1000 litros y se lo ha prohibido el Ministerio de Sanidad puesto que no lo considera necesario.
En este punto, vuelve a reiterar a los sindicatos con representación a nivel nacional que presionemos sobre este asunto

EDIFICIOS.- Se han realizado contrataciones para incrementar el servicio de limpiezas en la Unidades. Llevarán a cabo su labor en los cambios de los pases de lista
Nos informa de que se va a prestar ayuda a las personas sin techo.
Se va a solicitar al Área de Personal y Hacienda que dote de una declaración responsable a aquel personal funcionario y laboral de este ayuntamiento, salvo los servicios de emergencias, para que puedan circular por la vía pública en cumplimiento de funciones laborales esenciales acordes con el actual estado de alarma.
Se amplía un psicólogo, un médico y un enfermero en sus correspondientes departamentos para las funciones que les sean requeridas
Con respecto a los funcionarios en prácticas se les ha convocado para los siguientes
fines :
Darles el respeto que se merecen como policías en prácticas.
Ofrecerles el departamento médico de salud laboral de policía.
Ofrecerles su voluntariedad para desempeñar funciones no operativas de vigilancia.
Cada uno que saque sus propias conclusiones, pero desde UGT ofrecemos las siguientes reflexiones:

Envidiamos la capacidad de respuesta de los responsables de SAMUR-PC.  y BOMBEROS, que han adquirido máquinas de desinfección de ozono en sólo 12 minutos para sus vehículos
Lamentamos que se haya obviado nuestra propuesta de mayor flexibilidad y turnos estancos con cadencia que minimicen el riesgo de bajas entre la plantilla
Consideramos Insuficiente la propuesta de hacer el test de coronavirus al personal con síntomas y exigimos su realización a toda la plantilla con propósitos preventivos.
Consideramos insuficientes la medidas de desinfección de vehículos, material de uso compartido e instalaciones policiales. Insistimos: está en juego la salud de la plantilla y el servicio que prestan a la ciudadanía
Consideramos demasiado fácil y reiterado el recurso de echar balones fuera culpando a terceros. Mayor seriedad y esfuerzo en la dotación de recursos. Vamos con retraso y lo peor está aún por llegar.
Aquí puedes descargar la información de POLICÍA MUNICIPAL

Aquí puedes descargar la información de BOMBEROS

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UGT combate el bloqueo en movilidad reclamando la correcta aplicación de los devengos económicos de los PPGGE

Tras revisar diversos nóminas desde UGT, confirmamos que los importes por gratificación de servicios extraordinarios no se han actualizado para la plantilla de Agentes de Movilidad.
El Acuerdo, firmado en 2018, recogido en la Ley de Presupuestos Generales del Estado y complementado por el Decreto Ley aprobado a finales de 2018, ha supuesto el incremento de todos los ítems de la nómina, pero el Consistorio se olvida de la adaptación de las gratificaciones por servicios extraordinarios de los Agentes de Movilidad
La actualización de dichos importes se recogía en el Pre-Acuerdo objeto de bloqueo pero desde UGT no nos resignamos y mientras trabajamos para la firma de un nuevo Acuerdo para la plantilla, hemos decidido iniciar la reclamación administrativa de las cuantías que nos corresponde por derecho y aplicación de la citada Ley.
Este trabajo, producto de varios meses de verificación y análisis de datos por diversas fuentes, nos permite asegurar sin margen de error la falta de actualización del concepto que retribuye los servicios extraordinarios del personal de Agentes de Movilidad. Dicho ítem no se ha visto actualizado por la ejecución del Acuerdo firmado por UGT y otras centrales sindicales con el Ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, en marzo de 2018, donde se concertaba un calendario y pautas de porcentajes para comenzar a recuperar el poder adquisitivo perdido.

La ejecución del citado Acuerdo vino de mano de los Presupuestos Generales del Estado de 2018, aprobados en julio del mismo año, donde se concreta que desde el 1 de enero se aplica un incremento salarial del 1,5%, al cual se le sumó un 0,25% adicional desde julio de 2018, a lo que se une el  2,25%, aplicado por decreto ley en diciembre de 2018, más el 0,25% desde el mes de julio, comportando un total de 4,25% acumulado en la actualidad.

Sin embargo, tras una inspección exhaustiva de las nóminas, hemos observado que las actualizaciones retroactivas de los pagos de los gratificaciones por servicios extraordinarios, bien para cubrir las necesidades de la ciudad de Madrid y/o la creciente actividad de eventos que afectan a la movilidad, se han quedado perdidas en un limbo, y por tanto, sin remunerar.

Este proceso, en teoría sencillo pero revestido de gran complejidad, permite confirmar fehacientemente la no actualización de dichos importes, y si bien esperamos que llegue a buen puerto la reclamación administrativa presentada a tal efecto, vamos a estar preparados ante un posible escenario negativo para, llegado el caso, iniciar la presentación de un recurso contencioso administrativo en defensa de todos los trabajadores y trabajadoras, y que sean los tribunales los garantes de un derecho que nos asiste y se ponga fin a una problemática existente que el Ayuntamiento de Madrid debería haber solventado de oficio.

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UGT revisa con la Coordinadora y Directora de Hacienda y Personal la situación de los pagos en Policía Municipal

El pasado día 23 se ha celebrado una reunión entre representantes de UGT con la Coordinadora y la Directora del Área de Hacienda y Personal del Ayto de Madrid. En la misma, se nos ha transmitido el compromiso de cumplir lo negociado en el Convenio General. “Es ley “, han sido sus palabras…las mismas que dijo la Delegada de Hacienda Engracia Hidalgo el pasado miércoles en la reunión que mantuvo con todas las centrales sindicales con representación en la Mesa General y cuyo informa se envió con anterioridad.

Nos comenta la necesidad de comenzar a cerrar temas pendientes y como no podía ser de otra forma, nos informa que el viernes pasado, desde la Dirección de Bomberos, se tramitó el expediente del adeudo pendiente de las guardias de las 35 horas, y ella, como responsable, ejecuta la disposición de un montante de 5 millones de euros para cubrir esos gastos.

Cuando se la informa de los pagos pendientes en Policía, cuál es nuestra sorpresa al manifestarnos que los expedientes para su tramitación no han sido remitidos por parte de la Dirección de Policía (¿?????????). Sī, habéis leído bien, desde la Dirección de Policía, que llegaban como adalides de la dignificación de la plantilla y del desarrollo urgente de las mejoras contempladas en el Acuerdo, NO han enviado los expedientes de todo aquello que nos deben, entre otros..

– Productividad del año 2018

– Productividad trimestral – año 2019

– Jornadas ampliadas tipo 1 (días vendidos)

– Jornadas ampliadas tipo 2 y tipo 3

– Abono de las cantidades recogidas en el apartado 9.2 del Acuerdo

Cuando se le ha preguntado por el presupuesto para afrontar la negociación y abono de la jornada laboral de 35 horas, también derivan el balón a la Dirección de Policía. La pregunta que nos urge y surge es: ¿CUÁNDO SE VAN A TRAMITAR LOS EXPEDIENTES PENDIENTES?

Un espectador imparcial de los últimos movimientos de la Corporación podría llegar a pensar que entre la apatía de Hacienda y el pasotismo interesado de la Dirección, no ajeno a ciertas afinidades sindicales, se pretende el estrangulamiento de la negociación colectiva y el menoscabo y la demora interesada de aquellos derechos y retribuciones que el actual Acuerdo de Condiciones Laborales de Policía contempla

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Reunión sindical con la Delegada de Hacienda y Personal

El pasado 18 de septiembre se celebró una reunión entre las organizaciones sindicales UGT, CCOO, CSIF, CITAM y miembros del Área de Hacienda y Personal entre los que se encontraban, entre otros, la nueva Delegada Engracia Hidalgo, la Coordinadora General de Presupuestos y Recursos Humanos, la Directora General de Función Pública, la Directora General de Costes y Gestión de Personal.

Inicia la reunión la Delegada, transmitiéndonos que durante estos meses, ha estado haciendo un exhaustivo análisis de la realidad del personal en todo el Ayuntamiento y en OOAA, constatando la situación crítica que padece la plantilla, cuya salida pasa por soluciones difíciles que requieren un trabajo ingente.

Según los datos facilitados en el Ayuntamiento de Madrid, el 81% del personal es funcionario, donde el 57% posee niveles inferiores a Bachillerato, existiendo un total de 232 categorías diferentes. Destaca el envejecimiento del personal con una edad media de 50 años.

Respecto a la realidad de los recursos humanos y procesos selectivos, pergeñó un diagnóstico que impacta severamente en el horizonte profesional de los colectivos del Área de Gobierno de Portavoz, Seguridad y Emergencias, entre los que señala:

Lentitud en la finalización de los procesos selectivos
Deficiente funcionamiento de la administración electrónica
Plantilla escasa y envejecida
Sistema de oposiciones ineficiente
No cobertura del total de vacantes convocadas, también en procesos de promoción interna
Exceso de procesos abiertos (42) y otros pendientes de salir (72), que provocan el colapso de los servicios.
OPEs que aún no se han ofertado y pueden caducar, atrasos en varias del 17 y 18, sin que se hayan preparado y/o negociado a estas alturas la OPE de 2019
Sobre los acuerdos que hemos firmado, manifiesta que no existen memorias económicas que justifiquen cómo y de donde se va a sacar el dinero para hacer realidad todas las mejoras, resaltando que es necesario saberlo exactamente para tomar medidas al respecto.

En lo que respecta a la situación económica del Ayuntamiento de Madrid, se remite a las actuales restricciones de la regla de gasto y nos informa que han heredado del anterior equipo de gobierno un informe de 130 millones de euros de incumplimiento, pero una vez evaluado por Intervención dicho montante se convierte en 406 millones en el primer trimestre, y 355 millones en el segundo trimestre.

Es muy posible que en 2020 haya que presentar un plan económico financiero a Hacienda y eso puede llevarnos de nuevo a más limitaciones.

Sobre el estado actual de la negociación, la Delegada del Área opina que han existido unas negociaciones que han derivado en unas muy buenas condiciones para la plantilla y pone de relieve que “los convenios son Ley y hay que cumplirlos”. Reseña que el actual acuerdo de condiciones laborales de la plantilla municipal conlleva una carga económica de 90 millones, sin contar con la reducción de la jornada laboral a 35 horas. Vuelve a repetir que ella considera que “tiene que cumplir con lo firmado”. Una vez expuesta esta situación, nos transmite la siguiente iniciativa: Realización de un Plan de Transformación de la gestión de recursos humanos

Presenta a la parte social un plan profundo de transformación y modernización de los recursos humanos, que quiere desarrollar y realizar a lo largo de la legislatura de forma conjunta con los sindicatos, ya que se define firme partidaria del diálogo social. La filosofía de dicho plan está basada en “un modelo de gestión ordenada a medio plazo, con una apuesta por la digitalización y simplificación de la tramitación, polivalencia en las funciones del personal, descentralización de los recursos humanos y puesta en valor del trabajo de los empleados públicos”

Las líneas fundamentales del citado plan se sustentan en las siguientes claves

Potenciación del empleo público
Planificación de los recursos humano con un enfoque real.
Digitalización eficiente de los procedimientos en materia de empleo público
Dignificación del empleo y empleada/empleado público
Expone que es necesaria una reforma estructural urgente y a tal efecto se necesita una actividad dinámica para su desarrollo, por lo que pide el apoyo de la parte sindical y comenta su intención de remitir un borrador en breves días, para que tras su pertinente estudio, se aborde en mesa de trabajo en unos 15 días.

En el turno de palabras abierto al respecto, UGT mostró su disposición a participar en dicho plan y presentar todas aquellas propuestas para su materialización. Entendemos que se necesitan mayores pormenores sobre el mismo, dada la gravedad de la situación, y somos conscientes de la lentitud y estancamiento en materia de OPEs, promociones internas, funcionarización, etc. Resaltamos, por último, la disposición de la Delegada en cuanto al cumplimiento de lo acordado en el Convenio municipal, ya que según sus palabras, “los convenios son ley”, y reiteramos nuestra firme voluntad de avanzar, colaborar y desarrollar los compromisos presentes y futuros derivados del ámbito de la negociación, pero con la premisa fundamental de la garantía de los derechos que le asisten a la plantilla municipal y tolerancia 0 a la merma de los mismos.

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Acuerdo Gobierno – Sindicatos (2018 – 2020) en la Administración Local, y su repercusión en el Ayuntamiento de Madrid

El viernes 9 de marzo de 2018 se firmó entre el Gobierno y los Sindicatos un importante Acuerdo que busca generar empleo de calidad, restituir derechos, incrementar salarios y recuperar el poder adquisitivo. Este Acuerdo, del que UGT ha sido uno de los actores principales, afecta a todos los funcionarios independientemente de la Administración en Leer más …

UGT y CCOO se concentran frente Hacienda contra la tutela interesada de Montoro a las finanzas municipales y la recuperación de los derechos arrebatados por las políticas del PP

Las organizaciones sindicales mayoritarias en el Ayuntamiento de Madrid, CCOO y UGT, hemos convocado a toda la plantilla municipal y de organismos autónomos a una concentración ante el Ministerio de Haciendo bajo el lema de la campaña “¡AHORA! Salarios, Empleo Público y Derechos”, con un doble motivo: Reivindicar la recuperación de derechos laborales, arrebatados y Leer más …

UGT, apoya a la Corporación en la lucha contra el Ministerio de Hacienda en defensa del Plan Económico Financiero del Ayuntamiento de Madrid

Según informaciones el 06/04/2017, el Ministerio de Hacienda envió una carta al Ayuntamiento de Madrid diciéndole que no acepta dicho PEF y exigiéndole que congele 238 millones de euros por no cumplir la Ley de Estabilidad Presupuestaria, ley que fue aprobada por el Congreso (votos del PP, CIU, UPy D y UPN) como consecuencia de la modificación exprés del art.135 de la Constitución Española que consagra el pago de la deuda por encima de las necesidades sociales de la ciudadanía y de los servicios públicos. Esta “congelación” supondría nuevos recortes por valor de los 238 millones de euros. Leer más …

UGT pide a Hacienda que devuelva las retenciones de IRPF en la prestación por maternidad y paternidad

Recientemente, el Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) ha dictado sentencia obligando a Hacienda a devolver el IRPF de una prestación de maternidad que había solicitado una trabajadora, al declarar que la prestación por maternidad y paternidad debe estar exenta de tributación del IRPF. Leer más …

El SAMUR recurre a sobreexplotar la plantilla en 2017 a base de horas extras

El SAMUR recurre a sobreexplotar la plantilla en 2017 a base de horas extras
Tras analizar el proyecto de presupuestos para 2017 presentado ayer por el equipo de gobierno, desde UGT nos reafirmamos en la denuncia que, desde hace tiempo, llevamos presentando a la sociedad madrileña sobre la falta de personal del Servicio Municipal encargado de velar por las situaciones de emergencia sanitaria de los ciudadanos y visitantes de Madrid. Nos produce estupor e indignación ver como se aboca a la plantilla a la precariedad y sobreexplotación vía horas extras, pasando de los 277.098 € presupuestados en 2016 en el concepto de gratificaciones por servicios extraordinarios, a los 1.821.477 € presupuestados en 2017, cargando una vez más el déficit de plantilla sobra las espaldas de los trabajadores de SAMUR-Protección Civil. Leer más …