UGT NO ACEPTARÁ UNA JORNADA LABORAL DE 35H “LOW COST” QUE CONLLEVE DISCRIMINACIÓN Y VULNERACIÓN DE DERECHOS

En la rueda de prensa celebrada tras la Junta de Gobierno del día 10 de octubre, la Delegada del Área de Portavoz, Seguridad y Emergencias, Inmaculada Sanz, realizó las siguientes declaraciones. “Hemos aprobado una dotación presupuestaria de casi 10 millones de euros para pagar la deuda contraída por el anterior equipo de gobierno por la jornada laboral de 35 horas de la Policía Municipal de Madrid”.

Por su parte, el alcalde de la capital, José Luis Martínez-Almeida, presente en la citada rueda de prensa, criticó al anterior equipo de gobierno por no hacer una provisión de fondos para cubrir esta medida que anunciaron «a bombo y platillo» sin dotarlo presupuestariamente.

De las posteriores respuestas que ambos responsables municipales dieron a distintos medios de comunicación no queda claro de una manera definitiva y concluyente que la citada cuantía se destine a abonar la aplicación de la jornada laboral de 35 h otorgando carta de legitimidad a su vigencia desde el año 2019, sino que más parece que van a argumentar la supuesta falta de cobertura presupuestaria para este año de cara a iniciar su implantación y pago a partir del año 2020, impresión que viene respaldada por manifestaciones al respecto del Director General de Policía en la Mesa Sectorial de fecha 30 de septiembre y recogidas expresamente en la pág. 3 del acta de la citada reunión.

Desde UGT, queremos desmentir estas declaraciones del Alcalde, cargadas de un claro sesgo político, ya que organismos de una clara solvencia y ausencia de partidismo como son la Dirección General de Hacienda y la Intervención General municipal supervisaron y aprobaron con sendos informes económicos –que obran en poder de esta central sindical- la dotación presupuestaria de los acuerdos referentes al colectivo, como puede observarse en las imágenes adjuntas.

Asimismo, no vamos a permitir que la Dirección General haga oídos sordos a la justa aplicación de un derecho legítimo, irrenunciable y de obligado cumplimiento como es la transposición de la jornada laboral de 35 h (negociada y firmada por UGT) en base a las condiciones de adecuación que se recogen en el Acuerdo de Condiciones Laborales de Policía Municipal, también firmado por esta central sindical, y que en modo alguno, puede entenderse por una interpretación unilateral y arbitraria de la Corporación, que sea de aplicación a partir del año 2020, ya que constituiría una flagrante discriminación respecto a otros colectivos y una vulneración de los acuerdos firmados, que traduciríamos automáticamente en la correspondiente demanda ante instancias judiciales, máxime cuando en el día de hoy, UGT ha firmado con el Consistorio la aplicación de la jornada laboral de 35h para la Escala Técnica de Bomberos, vigente y de aplicación desde el año 2019.

DESDE UGT, PEDIMOS A LA NUEVA CORPORACIÓN QUE NO CAIGA EN LA TENTACIÓN DE UTILIZAR LOS DERECHOS DE LA PLANTILLA COMO ARMA ARROJADIZA DE PROPAGANDA POLÍTICA Y RESPETE LAS VINCULACIONES JURÍDICAS Y ECONÓMICAS DE LOS ACUERDOS APROBADOS.

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Pronunciamiento de la Sección Sindical de Policía, Emergencias y Movilidad ante la sentencia del «Proces» emitida por el Tribunal Supremo

La Sección Sindical de Policía, Emergencias y Movilidad de UGT en el Ayuntamiento de Madrid desea expresar las siguientes consideraciones ante la sentencia emitida por el Tribunal Supremo sobre los hechos acaecidos en el denominado “procés”:

MANIFESTAR NUESTRO RESPETO Y ACATAMIENTO al citado pronunciamiento judicial que si bien no es la solución a un conflicto político, es impecable en el marco de las garantías procesales, argumentos y contenidos.
MANIFESTAR NUESTRO APOYO, SOLIDARIDAD Y RECONOCIMIENTO con la labor que en la comunidad catalana, llevan a cabo los compañeros y compañeras de los Cuerpos de Policía Nacional, Mossos y Guardia Civil, en su condición de garantes de la democracia, la seguridad ciudadana y la protección del libre ejercicio de los derechos y libertades legalmente reconocidos.
APOSTAR, dentro del marco de la legalidad y la negociación política e institucional, por el cese de cualquier espiral de tensión y crispación social y nuestro firme compromiso por el establecimiento de un escenario de diálogo entre partidos y gobierno para recuperar espacios de convivencia social y normalización política entre la comunidad catalana y España.

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UGT dice no a un concurso con “ropajes” de mascarada

Reunida la Mesa de Funcionarios para tratar las bases específicas que deben regir las oposiciones para cubrir las plazas de enfermera/as en el SAMUR-P.C., llegamos al verdadero escollo tras debatir y adecuar varios puntos a las necesidades reales según el contenido de las bases generales,

En el caso de las plazas que ya se encuentran en fase de exámenes correspondientes a Médicos/as y Técnicos/as, UGT votó “NO” porque no se incluyó el concurso en las bases que nos han presentado la semana pasada. Respecto a las directrices reguladoras de la selección de Enfermeros de Emergencias, UGT vuelve a votar “NO” porque el concurso que se presenta más parece una mascarada indolente a la hora de poner en valor la puntuación del trabajo en el SAMUR-P.C respecto a otras administraciones. UGT siempre ha defendido la inclusión de concursos y la importancia de una mayor puntuación al personal interino del Ayuntamiento de Madrid -cuestión que no está reñida con las sentencias existentes al respecto- siempre y cuando dicha puntuación no levante hitos inalcanzables por otros opositores en defensa de los principios de igualdad.
Vemos como en otras administraciones se sobrevalora en las fases de concurso a los/as aspirantes que han prestado servicio en la administración convocante, ya que, además de un factor de reducción del precario empleo temporal en las administraciones públicas, tiende a aprovechar la experiencia y formación recibida de los aspirantes.

Desde UGT nos congratulamos con el cambio de rumbo que, en este sentido, adopta el equipo de gobierno municipal, para introducir el concurso en los procesos selectivos del Ayuntamiento de Madrid, necesarios y reclamados en muchas categorías donde la experiencia marca la diferencia, pero nos apena ver cómo realmente se infravalora el esfuerzo que, día a día, da sentido al buen hacer de los trabajadores y trabajadoras municipales.

Por otra parte, debemos expresar nuestro malestar con lo sucedido en la Mesa, al abordar las bases referidas al SAMUR-P.C.. . Los representantes del consistorio, más atentos al reloj que a la importancia de la reunión, protagonizaron una desbandada en la que brilló la ausencia del Director General de Emergencias y Protección Civil, cuestión que no permitió poder debatir la necesidad de la comentada diferencia de puntuación, provocando el rechazo de los textos presentados por la parte social.

Hemos de decir –alto y claro- NO! No resignamos a que dichos documentos se publiquen vía decreto sin agotar la vía de la negociación, motivo por lo cual solicitaremos la convocatoria de la Mesa de Funcionarios para plantear y exigir de nuevo la necesidad del concurso, pero un concurso dotado de rigor, en condiciones y no una simple fachada para dar carpetazo al asunto.

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COMISE Acuerdo Sectorial Policía Municipal sesión 08/10/2019

Ayer, 8 de octubre, tuvo lugar una COMISE a la que asistieron, además de la parte social, la nueva Subdirectora de Personal, Mª Cruz Sánchez, junto a la Jefa de Servicio. El Director de Policía nos privó de su presencia. Los puntos del orden del día han sido los siguientes:

1º.- Abono de las productividades del año 2018, enero de 2019 y trimestrales del año 2019

Se nos informa por parte de la responsable del Departamento de Tramitación que en el mes de octubre se abonará la productividad del año 2018 y 3 meses de horas extraordinarias. Con respecto a la productividad trimestral, ya tienen completas las claves y todos los expedientes para tramitar los dos primeros trimestres, a falta de la clave de nómina.

La productividad del mes de enero, al estar vinculada al anterior Acuerdo de Policía, se abonará en el mes de septiembre del año 2020.

2º.- Abono de jornadas ampliadas.

El expediente de las jornadas ampliadas tipo 1 ya está tramitado y en 2 meses se verá reflejado en la nómina, las jornadas tipo 2,3 y 4 se están tramitando sobre la marcha según se realizan las mismas.

3º.- Apertura de la Comisión de Seguimiento de la Planificación de las Jornadas Ampliadas.

Se acuerda en esta Comise la creación de dicha Comisión de Seguimiento con el fin de aclarar todas aquellas dudas que puedan surgir en las diferentes Unidades para la realización de estas jornadas, así como su afectación a posibles eventos, según establece el Acuerdo Convenio.

4º.- Contadores de ausencias trimestrales e individuales para la gestión y el cómputo de la nueva productividad trimestral.

Nos informa la Jefa de Servicio que ya tienen todas las claves de ausencia registradas y se comprometen a crear un contador general de ausencias para que cualquier componente pueda consultarlo en su zona personal de AYRE.

5º.- Abono de las cantidades para el personal con titulación, recogidas en el apartado 9.2 del Acuerdo de Policía Municipal.

A día de hoy, no se ha realizado ninguna gestión por parte de la Subdirección de Personal para realizar dicho pago. Se propone por los representantes sindicales su abono en una sola vez, estando de acuerdo la Administración.

6º.- Regulación de los 8 días libres generados por jornadas de especial formación y capacitación.

Este punto queda en suspenso hasta nueva convocatoria, prevista para la semana que viene, donde exigimos la presencia del Director para dar una respuesta cerrada y definitiva.

7º.- Ruegos y preguntas. Se informa en la Comise que, en diferentes unidades, no se están asignando las jornadas ampliadas conforme al procedimiento establecido en el Acuerdo, realizándose los servicios extraordinarios por horas extras.

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Temas abordados en el Comité de Seguridad y Salud sobre SAMUR-P.C. a Petición de UGT

El pasado día 26 de septiembre de 2019 se celebró una nueva sesión del Comité de Seguridad y Salud del Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos Autónomos, en el que UGT formuló varias preguntas relacionadas con el colectivo de SAMUR P.C. PREGUNTA: Solicitud de información sobre la situación en la que se encuentran las puertas Leer más …

Temas abordados en el Comité de Seguridad y Salud sobre el Cuerpo de Bomberos a Petición de UGT

El pasado día 26 de septiembre de 2019 se celebró una nueva sesión del Comité de Seguridad y Salud del Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos Autónomos, en el que UGT formuló varias preguntas relacionadas con el Cuerpo de Bomberos.

PREGUNTA: La primera de las cuestiones planteadas fue la solicitud de información sobre la situación en la que se encuentra el Parque 3º de Bomberos, situado en Ronda de Segovia 95, ya que hemos detectado que carece de agua caliente en la zona de aseos y duchas.

RESPUESTA: La respuesta recibida fue que el día 16/09/2019, la empresa de mantenimiento llevó a cabo el desmontaje del acumulador averiado de la sala de calderas y en breve se va a proceder a su sustitución por una caldera mural nueva, por lo que se prevé que quedé instalada y funcionando en breve. No obstante, los termos eléctricos provisionales siguen funcionando, lo que evita la interrupción en el suministro de agua caliente. Estos termos se retirarán en el momento de que la nueva instalación entre en funcionamiento.

PREGUNTA: Igualmente, demandamos información sobre el estado en que encuentra el Parque 6º de Bomberos, situado en la C/ San Bernardo 68, ya que los trabajadores refieren malos olores y presencia constante de insectos en la zona de aseos y duchas.

RESPUESTA: En el Parque de Bomberos nº 6, la recogida de aguas fecales no ha sido realizada de acuerdo a normativa (Obra realizada por Patrimonio). Según el informe emitido por el Jefe de Parque y la empresa de Mantenimiento se transcribe lo siguiente:

Al pozo de saneamiento del edificio acometen dos colectores, uno de las tazas del vestuario de la planta sótano y otro de los vestuarios y duchas de la planta primera, colectores que deberían acometer a la arqueta de paso inmediatamente anterior a la arqueta sifónica, y en ningún caso directamente al pozo de edificio. Se dio la circunstancia además que en la apertura de este pozo, se encontraron gran cantidad de insectos en su interior, que fácilmente se desplazan por el colector de los vestuarios al estar directamente comunicado, llegando por tanto a la zona de duchas y vestuario de la primera planta.
Que la arqueta sifónica dispone de un codo invertido en su entrada y un segundo codo invertido a su salida, trabajando por tanto como separador de grasas y fangos, en lugar de como arqueta sifónica. Además, su profundidad es de un metro de línea de agua y sus bordes inferiores con vértices de 90º, lo que impiden su correcta limpieza. Como consecuencia están proliferando vectores en su interior que finalmente salen a la luz en los cuartos húmedos del Parque 6
Por lo anteriormente expuesto, se proponen (…) las siguientes medidas correctoras:

Modificación de la situación de los colectores que vierten directamente al pozo de edificio, trasladando su vertido a la primera arqueta anterior a la arqueta sifónica. Existe una en el mismo vestuario, y se estudiaría la posibilidad de usarse para este fin la arqueta a ”pie de bajante”(…). Modificación del actual separador de grasas y fangos por una arqueta sifónica según normativa, con un solo codo invertido en el sentido entrada de agua, una línea de agua de 45CM de profundidad, bordes inferiores redondeados y colector de salida a pozo de edificio sin el actual codo invertido.
Revisión de rejilla absorvedero en las duchas para comprobar la existencia de cierre hidráulico.
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Temas abordados en el Comité de Seguridad y Salud sobre Policía Municipal a petición de UGT

El pasado día 26 de septiembre de 2019 se celebró una nueva sesión del Comité de Seguridad y Salud del Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos Autónomos, en el que UGT formuló varias preguntas relacionadas con el Cuerpo de Policía Municipal.

PREGUNTA: Denuncia ante el Servicio de Prevención del Ayuntamiento de Madrid de la insostenible situación que se vive en las Unidades de Policía de Carabanchel, Ciudad Lineal, Hortaleza, San Blas, Vicálvaro, Villa de Vallecas, Villaverde y Retiro, debido a que dichas instalaciones se construyeron en base a barracones que han quedado obsoletos con el paso del tiempo y que, actualmente, presentan numerosos problemas de mantenimiento que repercuten en la salud y el día a día de los componentes policiales. La planificación inicial era que estas unidades fueran a estar operativas durante diez años y este periodo se ha superado con creces.

RESPUESTA: Desde la Dirección General de Patrimonio, se están realizando las gestiones necesarias para acometer las obras de nuevos edificios que alberguen las unidades actualmente destinadas en edificios modulares, mientras que, desde el Área de Gobierno de Portavoz, Seguridad y Emergencias, a través de la Secretaria General Técnica y desde la Dirección General de Policía Municipal, se están realizando las actuaciones necesarias para mantener estos edificios en las debidas condiciones de salubridad y confort.

PREGUNTA: Estado en el que se encuentran las obras que se están realizando en la Unidad de Vehículos, Señalización y Mantenimiento, situada en la Avenida de Valladolid. Existe una problemática cronificada en la que los trabajadores siguen trasmitiéndonos sus quejas, ya que se ven expuestos a ruidos y a la presencia constante de partículas en suspensión, provocadas por las actividades de demolición y desescombro, con problemas añadidos de disconfort térmico y ruidos. Además, se quejan por la inadecuada reubicación de los trabajadores de oficina en barracones situados a escasos metros de la zona de obra. Igualmente, cabe señalar que el acceso peatonal a la instalación no está delimitado ni separado del tráfico rodado mediante elementos de balizamiento.

RESPUESTA: Los responsables municipales señalan que, para dar solución a los problemas expuestos, el personal allí destinado ha sido reubicado en distintas dependencias del Cuerpo.

Por último, nuestro sindicato informó a los representantes del Servicio de Prevención sobre la situación en la que actualmente se encuentran las Unidades de Distrito de Príncipe de Vergara y San Blas, en las que han aparecido goteras debido a las lluvias de las últimas semanas y la Unidad de Atestados de Tráfico de Policía Municipal, situada en la C/ Plomo 14, ya que los trabajadores y trabajadoras refieren malos olores y presencia constante de insectos en la zona de aseos y duchas. La respuesta fue que en estas unidades, como en las restantes del Cuerpo, se realizan las labores de mantenimiento necesarias, fundamentalmente a demanda de los interlocutores de cada uno de los inmuebles. En el caso concreto de la Unidad de Atestados de Tráfico, se realiza anualmente una limpieza de los pozos de saneamiento para evitar este tipo de situaciones.

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Mesa Sectorial Policía Municipal 30-09-2019

En el día de hoy se ha celebrado una Mesa Sectorial, aunque ha terminado incompleta al abandonar Dirección General (DG) la misma.

Tras exponerse la necesidad de adecuación a la Jornada de 35 horas, como así establece y se obliga en el actual Acuerdo de Policía. Por parte de DG se asegura haber tenido en cuenta las propuestas de los sindicatos con representación en la Mesa pero QUE TIENE LA CLARA INTENCIÓN DE SUPEDITARLA A LOS PRESUPUESTOS DE 2020.

No obstante los Sindicatos firmantes recordamos que el cumplimiento de la adecuación se debe efectuar desde principios de 2019, RESULTANDO INACEPTABLE que por parte de la DG no se haya previsto a estas alturas del ejercicio la reducción de Jornada a la establecida para todos los trabajadores del Ayuntamiento.

Otros temas tratados:

Oferta de empleo público (OEP): se prevé que a lo largo del mes de noviembre del año en curso se convoquen 300 nuevas plazas y que se promueva un plan para que hasta 2023, haya oferta anual. Reseñar que DG tiene un plan de aumento de OEP con relación a la Tasa de Reposición. Los sindicatos firmantes del acuerdo recordamos las 66 Plazas ya aprobadas de Promoción Interna pendientes de ejecución para los Agentes de Movilidad, comprometiéndose la DG a ejecutarlas una vez se apruebe el Reglamento Marco.

Unidades: DG informa de las inversiones que se van a realizar en la creación y reubicación de 9 nuevas unidades intentando dar carpetazo a los múltiples expedientes de calificación y denuncias de las que fueron objeto las actuales por los Delegados de Prevención a lo largo de estos últimos años.

Material: Se incorporarán, dentro de la dotación, presumiblemente a partir de junio, TASER, drones y tablets con la intencionalidad, según manifiestan, de la modernización y comunicación con el nuevo sistema “Movipol”.

Reclasificación: siguen sin dar respuesta al atropello efectuado con los Subinspectores, Oficiales y Policías en su incumplimiento de los compromisos establecidos y firmados en el Acuerdo y manifiestan con rotundidad que en el caso de los Auxiliares no van a tener reclasificación.

Recordar que el próximo día 8 de octubre se ha convocado a los sindicatos firmantes para desarrollar y decidir sobre cuestiones tan fundamentales como los PAGOS de las Productividades Trimestrales Asistenciales, Objetivos, productividad por formación adquirida y las Jornadas Ampliadas de los distintos tipos.

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El «Juego de Trileros» de la Dirección de la Policía Municipal

En el día de hoy, el Coordinador General de Seguridad y Emergencias ha encontrado un hueco en su apretada agenda y ha convocado una Comise para el día 8 de Octubre con el fin de abordar el vergonzante retraso de los abonos pendientes de jornadas y productividades. Debe ser que el déficit de plantilla también pasa factura a su equipo ya que, ignorando el régimen de funcionamiento, ha hecho caso omiso a las convocatorias de los días 20 y 27 de Septiembre, mientras preparaban el terreno de juego…

Casualmente (o no) también a día de hoy, se recibe una convocatoria oficial de una Mesa Sectorial, (interesadamente puesta el 30 de septiembre, ANTES de la Comise), en la que, por fin, se va a abordar el estudio de la adecuación de la jornada laboral a 35 horas, la incorporación de mejoras del Convenio al Acuerdo de Policía, así como la aplicación y compensación económica de la reclasificación al grupo C1. Queda al descubierto la maniobra de la Dirección en seccionar y abordar algunos asuntos más propios de la Comise en un foro más afín a determinados intereses sindicales para que puedan sacar rédito de su participación y/o modificación ante la plantilla.

Si de lo que estamos hablando es de “un guiño” de la nueva Corporación a los sindicatos no firmantes del Acuerdo con el fin de que se unan al mismo para desarrollar y mejorar entre todos el citado texto -como el propio Director General ha reconocido que es su propósito en los medios de comunicación-”, desde las centrales sindicales firmantes del mismo estaremos encantados de escuchar su propuesta, pero si se trata de dar el visto bueno a un compadreo de afinidades político-sindicales para retorcer y socavar la negociación y mejora de su contenido, nos tendrán enfrente, en el ámbito de la negociación y en aquellos otros que estimemos oportunos para hacer prevalecer los derechos y condiciones laborales a los que se comprometieron estas centrales sindicales con su firma y su trabajo..

Aprovechamos para agradecer a la Corporación las nuevas adquisiciones de dotación y vehículos para la mejor prestación del servicio policial. Estamos convencidos que, una vez se haya dado respuesta (y abono) a los compromisos pendientes y urgentes de la plantilla, se contará con la partida adecuada para afrontar los gastos que dicho material supone.

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UGT revisa con la Coordinadora y Directora de Hacienda y Personal la situación de los pagos en Policía Municipal

El pasado día 23 se ha celebrado una reunión entre representantes de UGT con la Coordinadora y la Directora del Área de Hacienda y Personal del Ayto de Madrid. En la misma, se nos ha transmitido el compromiso de cumplir lo negociado en el Convenio General. “Es ley “, han sido sus palabras…las mismas que dijo la Delegada de Hacienda Engracia Hidalgo el pasado miércoles en la reunión que mantuvo con todas las centrales sindicales con representación en la Mesa General y cuyo informa se envió con anterioridad.

Nos comenta la necesidad de comenzar a cerrar temas pendientes y como no podía ser de otra forma, nos informa que el viernes pasado, desde la Dirección de Bomberos, se tramitó el expediente del adeudo pendiente de las guardias de las 35 horas, y ella, como responsable, ejecuta la disposición de un montante de 5 millones de euros para cubrir esos gastos.

Cuando se la informa de los pagos pendientes en Policía, cuál es nuestra sorpresa al manifestarnos que los expedientes para su tramitación no han sido remitidos por parte de la Dirección de Policía (¿?????????). Sī, habéis leído bien, desde la Dirección de Policía, que llegaban como adalides de la dignificación de la plantilla y del desarrollo urgente de las mejoras contempladas en el Acuerdo, NO han enviado los expedientes de todo aquello que nos deben, entre otros..

– Productividad del año 2018

– Productividad trimestral – año 2019

– Jornadas ampliadas tipo 1 (días vendidos)

– Jornadas ampliadas tipo 2 y tipo 3

– Abono de las cantidades recogidas en el apartado 9.2 del Acuerdo

Cuando se le ha preguntado por el presupuesto para afrontar la negociación y abono de la jornada laboral de 35 horas, también derivan el balón a la Dirección de Policía. La pregunta que nos urge y surge es: ¿CUÁNDO SE VAN A TRAMITAR LOS EXPEDIENTES PENDIENTES?

Un espectador imparcial de los últimos movimientos de la Corporación podría llegar a pensar que entre la apatía de Hacienda y el pasotismo interesado de la Dirección, no ajeno a ciertas afinidades sindicales, se pretende el estrangulamiento de la negociación colectiva y el menoscabo y la demora interesada de aquellos derechos y retribuciones que el actual Acuerdo de Condiciones Laborales de Policía contempla

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Reunión sindical con la Delegada de Hacienda y Personal

El pasado 18 de septiembre se celebró una reunión entre las organizaciones sindicales UGT, CCOO, CSIF, CITAM y miembros del Área de Hacienda y Personal entre los que se encontraban, entre otros, la nueva Delegada Engracia Hidalgo, la Coordinadora General de Presupuestos y Recursos Humanos, la Directora General de Función Pública, la Directora General de Costes y Gestión de Personal.

Inicia la reunión la Delegada, transmitiéndonos que durante estos meses, ha estado haciendo un exhaustivo análisis de la realidad del personal en todo el Ayuntamiento y en OOAA, constatando la situación crítica que padece la plantilla, cuya salida pasa por soluciones difíciles que requieren un trabajo ingente.

Según los datos facilitados en el Ayuntamiento de Madrid, el 81% del personal es funcionario, donde el 57% posee niveles inferiores a Bachillerato, existiendo un total de 232 categorías diferentes. Destaca el envejecimiento del personal con una edad media de 50 años.

Respecto a la realidad de los recursos humanos y procesos selectivos, pergeñó un diagnóstico que impacta severamente en el horizonte profesional de los colectivos del Área de Gobierno de Portavoz, Seguridad y Emergencias, entre los que señala:

Lentitud en la finalización de los procesos selectivos
Deficiente funcionamiento de la administración electrónica
Plantilla escasa y envejecida
Sistema de oposiciones ineficiente
No cobertura del total de vacantes convocadas, también en procesos de promoción interna
Exceso de procesos abiertos (42) y otros pendientes de salir (72), que provocan el colapso de los servicios.
OPEs que aún no se han ofertado y pueden caducar, atrasos en varias del 17 y 18, sin que se hayan preparado y/o negociado a estas alturas la OPE de 2019
Sobre los acuerdos que hemos firmado, manifiesta que no existen memorias económicas que justifiquen cómo y de donde se va a sacar el dinero para hacer realidad todas las mejoras, resaltando que es necesario saberlo exactamente para tomar medidas al respecto.

En lo que respecta a la situación económica del Ayuntamiento de Madrid, se remite a las actuales restricciones de la regla de gasto y nos informa que han heredado del anterior equipo de gobierno un informe de 130 millones de euros de incumplimiento, pero una vez evaluado por Intervención dicho montante se convierte en 406 millones en el primer trimestre, y 355 millones en el segundo trimestre.

Es muy posible que en 2020 haya que presentar un plan económico financiero a Hacienda y eso puede llevarnos de nuevo a más limitaciones.

Sobre el estado actual de la negociación, la Delegada del Área opina que han existido unas negociaciones que han derivado en unas muy buenas condiciones para la plantilla y pone de relieve que “los convenios son Ley y hay que cumplirlos”. Reseña que el actual acuerdo de condiciones laborales de la plantilla municipal conlleva una carga económica de 90 millones, sin contar con la reducción de la jornada laboral a 35 horas. Vuelve a repetir que ella considera que “tiene que cumplir con lo firmado”. Una vez expuesta esta situación, nos transmite la siguiente iniciativa: Realización de un Plan de Transformación de la gestión de recursos humanos

Presenta a la parte social un plan profundo de transformación y modernización de los recursos humanos, que quiere desarrollar y realizar a lo largo de la legislatura de forma conjunta con los sindicatos, ya que se define firme partidaria del diálogo social. La filosofía de dicho plan está basada en “un modelo de gestión ordenada a medio plazo, con una apuesta por la digitalización y simplificación de la tramitación, polivalencia en las funciones del personal, descentralización de los recursos humanos y puesta en valor del trabajo de los empleados públicos”

Las líneas fundamentales del citado plan se sustentan en las siguientes claves

Potenciación del empleo público
Planificación de los recursos humano con un enfoque real.
Digitalización eficiente de los procedimientos en materia de empleo público
Dignificación del empleo y empleada/empleado público
Expone que es necesaria una reforma estructural urgente y a tal efecto se necesita una actividad dinámica para su desarrollo, por lo que pide el apoyo de la parte sindical y comenta su intención de remitir un borrador en breves días, para que tras su pertinente estudio, se aborde en mesa de trabajo en unos 15 días.

En el turno de palabras abierto al respecto, UGT mostró su disposición a participar en dicho plan y presentar todas aquellas propuestas para su materialización. Entendemos que se necesitan mayores pormenores sobre el mismo, dada la gravedad de la situación, y somos conscientes de la lentitud y estancamiento en materia de OPEs, promociones internas, funcionarización, etc. Resaltamos, por último, la disposición de la Delegada en cuanto al cumplimiento de lo acordado en el Convenio municipal, ya que según sus palabras, “los convenios son ley”, y reiteramos nuestra firme voluntad de avanzar, colaborar y desarrollar los compromisos presentes y futuros derivados del ámbito de la negociación, pero con la premisa fundamental de la garantía de los derechos que le asisten a la plantilla municipal y tolerancia 0 a la merma de los mismos.

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Inspección de riesgos laborales en la U.A.S.

Girada visita a la Unidad de Apoyo a la Seguridad sita en la Ronda del Lago junto a miembros de otras centrales sindicales, la jefa de sección de inmuebles de Policía Municipal y técnicos de Prevención de Riesgos del Ayuntamiento de Madrid, se reseñan los detalles más relevantes de la problemática detectada:

Se observan múltiples deficiencias en la señalización de las salidas de emergencias, así como puertas de emergencias sin las barras antipánico y una salida de emergencias cerrada con llave.
En la nave se encuentran los cargadores de los vehículos híbridos que coexisten con taquillas. Al interesarse por esta situación, resulta que, como el vestuario masculino no tiene la capacidad para albergar las dos taquillas asignadas a cada policía, la segunda taquilla -en la que se guarda la uniformidad más específica de esta unidad concreta (chaleco antitrauma, casco…)- se han colocado allí, observándose durante nuestra visita que en el mismo momento había un policía poniéndose uniformidad y un vehículo entrando en la nave. Según la jefa de la sección de inmuebles, no pasa nada porque se comparta el espacio ya que los vehículos no emiten humos, si bien por parte de la representante de prevención laboral de UGT se la advierte de que dichos turismos también están dotados de un motor de combustión y que se pueden producir otros incidentes.

En la nave y la zona de vestuarios se observan los daños producidos por las recientes lluvias, que según manifiestan los compañeros, se deben a la ausencia de limpieza de los canalones del techo. A la vista, es apreciable que el estado de conservación de la instalación en general es deficiente, si bien se hizo obra hace relativamente poco tiempo.
En la entrada principal se observan unas alcantarillas que, según nos informan, expiden malos olores. Asimismo, en los vestuarios femenino y de mandos también se desprenden malos olores procedentes de las arquetas, paliados por el personal con agua para que se vaya el olor, pero dicha medida dura poco.
La garita de vigilancia, dotada de cierta elevación, tiene una cristalera que es ineficiente energéticamente ya que es de aluminio y los cristales no son de climalit, por lo que la temperatura en el interior supone un alto disconfort térmico, sin obviar el hecho de que por motivos de seguridad de las personas que prestan servicio allí, los citados cristales deberían ser tintados.
Casi todas las ventanas del edificio son antiguas y al igual que lo comentado sobre la garita son energéticamente ineficientes. Señalar que en las escaleras de acceso a la planta superior existe un cristal roto.
En el vestuario masculino, los tragaderos de las duchas son ineficientes, por lo que, cuando el personal utiliza las mismas, el agua rebosa y se desborda por toda la zona de duchas.
Entendiendo que tales deficiencias vulneran la normativa vigente sobre riesgos laborales, entre otros el Real Decreto 486/1997, por el que se establecen las disposiciones mínimos de Seguridad y salud en los lugares de trabajo. Art. 7. Anexo. Condiciones ambientales en los lugares de trabajo, colaboramos con el Servicio de Prevención a los efectos oportunos y elevaremos nuestro informe al Comité de Seguridad y Salud para valorar todo lo aquí expuesto, así como proponer las medidas correctoras oportunas para solventar las deficiencias adoptadas en el menor tiempo posible.

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COMISE Acuerdo de Policia 20-09-2019, el Ayto de Madrid no se presenta

Como habíamos informado hace unos días, hoy estaba prevista la reunión de una comise del acuerdo de policía vigente, cuyo orden del día se basaba en el abono pendiente de todas las cuantías contempladas en el acuerdo junto con el estudio de la apertura de la adecuación de la jornada laboral de 35 horas en el colectivo de policía municipal.

Nuestra sorpresa ha sido que los representantes de la corporación no se han presentado a la misma.

Por este motivo, levantamos acta de la incomparecencia de los representantes de la administración municipal y se acuerda por parte de los sindicatos firmantes, la convocatoria – y comunicación a la parte contraria- de una nueva COMISE extraordinaria para el próximo día 27 de septiembre a las 10:00 horas, tal y como se establece en el régimen de funcionamiento del acuerdo, donde se especifica que “las sesiones extraordinarias de la comisión se convocarán a petición de la dirección o cuando lo solicite cualquiera de las centrales sindicales firmantes del acuerdo”

Esperemos que esta vez sí puedan comparecer, y con ello se finalice la paralización de la ejecución y desarrollo del acuerdo en varios de sus preceptos, así como la interpretación unilateral por parte de la administración de sus contenidos.

Seguiremos informando

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