Os remitimos la convocatoria que hemos realizado de la COMISE del Acuerdo Sectorial de Policía Municipal, utilizando el derecho que nos asiste como firmantes del mismo, en unidad con el resto de organizaciones sindicales firmantes.
Seguiremos informando
Durante el mes de agosto no se cumplen los mínimos establecidos para las emergencias, siendo los días 2, 5, 8, 11, 20 , 26 , 28 y 31 los que tienen previsión de servicio inferior a menor a 205 bomberos, siendo el mínimo regular 230.
Las previsiones conocidas con al menos 15 días denotan una clara falta de responsabilidad y sin duda la falta de efectivos.
Desde UGT hemos denunciado de forma reiterada la falta de personal en los servicios de emergencias municipales, pero la alarma se apodera de nuestro pensamiento cuando recibimos notificación por parte de nuestros delegados y observamos como en uno de los parques donde deberían estar disponibles 15 bomberos -3 de ellos conductores- solo han dado el relevo 7 trabajadores, de los cuales solo hay un conductor y del resto, la mitad son jefes de grupo.
El déficit de plantilla es un mal endémico que repercute de forma inmisericorde en la calidad del servicio prestado al ciudadano, cuya responsabilidad, por activa y pasiva, recae sobre los dos últimos gobiernos municipales y reclamamos al equipo actual, sobrado conocedor del problema, que ponga en marca YA medidas de emergencia, agilizando las oposiciones que están en marcha.
Tristemente, sabemos por experiencia cómo las últimas oposiciones de bomberos conductores se dilataron durante 3 años, las de oficiales 5 y las que están en marcha -y que insuflarían un balón oxigeno con 85 nuevos bomberos especialistas- lleva más de año y medio estancada, sin que se haya realizado el segundo de los ejercicios.
La responsable del Área, Inmaculada Sanz nos comentó que era consciente del problema. Le pedimos que pase de las buenas palabras y que decrete procedimiento de urgencia en la cobertura de las plazas, facilitando que el tribunal pueda aplicar una reducción de plazos, así como el destino de partidas presupuestarias para que esta reducción de tiempos se pueda ejecutar y no
suframos situaciones absurdas, como la ausencia de uniformes para los aprobados o no se puedan hacer frente a la adquisición callejeros para los nuevos Bomberos Conductores.
Asimismo, solicitamos que se convoque la Mesa General para poder abordar las bases que deben regir la oferta de empleo público de las plazas pendientes, así como la realización de una oferta extraordinaria para cubrir el nuevo parque de Vicálvaro.
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Hemos recibido información sobre la citación a varios técnicos del servicio para declarar en dependencias policiales sobre los motivos que puedan justificar la superación del límite de velocidad que han llevado a cabo en ciertas intervenciones.
Ante esta situación, hemos remitido carta a la Subdirección General con copia al Director General, para que nos faciliten de forma urgente, información sobre las actuaciones que al respecto está realizando el servicio. Asimismo, hemos solicitado que se den las instrucciones necesarias para que sean retirados de forma inmediata los ítems de la productividad que puedan computar en los tiempos invertidos en los recorridos.
Queremos recordaros que la legislación faculta a los conductores de los vehículos de emergencias y/o policiales a rebasar los límites de velocidad, pero siempre bajo responsabilidad del conductor del vehículo.
Estamos recopilando información sobre el asunto y consultados compañeros de Policía Municipal nos han informado que los excesos de velocidad son habitualmente sanciones administrativas, pero debemos tener en cuenta que en la ciudad de Madrid, si se supera en 60 km la velocidad establecida en la vía, podría incurrirse en un delito contra la seguridad vial. Por ejemplo, en caso de rebasar los 135 kms en los túneles de la M-30 –aplicados los márgenes de error al efecto- nos enfrentaríamos a un presunto delito, cuya responsabilidad recaería en el conductor del vehículo
Esta situación deja en clara exposición en caso de accidente al técnico, que es el responsable final y quien debe valorar los riesgos y consecuencias de infringir la norma y factores como la densidad del tráfico, hora, condiciones atmosféricas, etc.
Ante esta tesitura, os pedimos responsabilidad y mesura para que, sin poner en riesgo tanto a los intervinientes como a la ciudadanía, seamos capaces de equilibrar y evitar los excesos de velocidad que puedan desembocar en situaciones no deseadas, de las cuales hacemos responsable a la perversa concepción de la actual productividad, que confunde la velocidad con la correcta gestión de los recursos de la flota de guardia.
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Ayer, día 31 de julio, y en contestación a nuestra solicitud, nos recibió en su despacho la nueva Delegada del Área, Inmaculada Sanz, con la que estuvimos haciendo un largo repaso por la situación actual que vive el Cuerpo de Bomberos e intercambiamos impresiones sobre la problemática y preocupaciones de la plantilla.
Como no podía ser de otra forma, comenzamos por el PROBLEMA –con mayúsculas- y mal endémico que sufre el Cuerpo de Bomberos: las 450 vacantes, que llevan sin cubrirse desde tiempo inmemoriales, a las que unimos los 150 bomberos necesarios para el Parque de Vicálvaro, del cual hace una semana pusieron solemnemente la primera piedra, pudiendo producirse la preocupante paradoja de finalizar un bonito parque fantasma con carencia de efectivos si no media un proceso selectivo. Incidiendo en ello, hicimos especial hincapié en la necesidad de acortar plazos y declarar procedimientos de urgencia en tales procesos (al igual que se va a llevar a cabo en el colectivo de Policía Municipal) para su agilización, de cara a evitar la acumulación de tiempo como en las últimas oposiciones:
Oficiales: 5 años
Bomberos Conductores: 3 años
Bomberos (en proceso): 1 año y 9 meses (todavía no han realizado el segundo ejercicio)
Por todo ello, le reclamamos la implantación de unas oposiciones ágiles, con unas pruebas físicas consensuadas al menos para 10 años, en la línea de modelos que se han demostrado efectivos como son las pruebas de acceso que se realizan en la Comunidad de Madrid. Inmaculada se mostró consciente del problema y nos indicó que están buscando formas que posibiliten la cobertura de las vacantes pendientes con el escollo de la legislación estatal que limita las tasas de reposición y asumió como suya la propuesta de agilizar las oposiciones, mostrando su predisposición a procesos con menos número de plazas pero mucho más agiles de forma continuada año tras año.
Respecto a la situación del personal en Apoyo Técnico y la propuesta que nos presentó la Administración el 28 de junio –que contó con nuestra posición favorable en la Mesa Sectorial de finales de junio y está pendiente de referéndum tras el verano- la Delegada mostró su preocupación por el incremento de efectivos que va pasando de forma obligatoria a Apoyo Técnico en detrimento de la plantilla que queda en ADS, siendo un periodo de 5 años en los cuales se puede aprovechar la experiencia de este personal en buenas condiciones para prestar servicio operativo, testadas por las pruebas físico- médicas correspondientes y en tareas operativas consensuadas en una mesa técnica que analice las tareas para que, llegada determinada edad, se vaya reduciendo la actividad y protegiendo la salud de los/as trabajadores/as. Eso sí, siempre dejando la opción de paso voluntario a partir de los 55 años para todos, como ocurre en el resto de Cuerpos de Bomberos del país. Además, le remarcamos que dicha modificación es fruto de la proposición iniciada y avalada por las firmas de más de 700 Bomberos, una vez que en el Acuerdo Sectorial incluimos la necesidad del mantenimiento físico y la realización de pruebas obligatorias que demuestre la capacidad de prestación de servicio por el personal.
Asimismo, le reclamamos la necesidad de finalizar la aprobación del último acuerdo firmado en mayo de 2019, que permitiría acercar la Escala Técnica al Operativo, tras el fracaso y división del Acuerdo que para todo el Cuerpo de Bomberos firmamos con la anterior corporación y que ésta dividió unilateralmente. En este punto, nos manifestó que lo tiene en estudio para ver las implicaciones económicas con la Delegada de Hacienda y que si era compatible con el plan trazado por el nuevo equipo de gobierno, no tendrían problema en aprobarlo aunque sea un asunto heredado de la anterior Corporación.
No podíamos dejar en el tintero la pésima gestión en la liquidación de las retribuciones, asunto que nos indicó que afecta a todos los efectivos de su Área (Policía, Bomberos y SAMUR) para el cual están buscando solución y superar el cuello de botella que estrangula el pago en tiempo y forma de las retribuciones.
Repasamos la necesidad de actualizar instalaciones y materiales, así como los vehículos cuyo contrato de renting finaliza en breve y la puesta en marcha de las unidades de especialización de una forma definitiva.
Inmaculada Sanz nos remarcó la importancia que desde el equipo de gobierno se le da al Área bajo su mandato, para la cual nos remarca la preocupación e interés que muestran tanto el Alcalde como la Delegada de Hacienda en la buena marcha de la misma.
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El pasado viernes día 26 de julio celebramos una reunión con el Concejal Delegado de Economía, Innovación y Empleo, el Coordinador del Área y la Jefa de gabinete del Concejal, además de la Directora General del IMC, María Carmen
Rebollo y la Consejera del IMC, Charo García Bengoechea.
En la reunión hemos podido hacer un repaso de los serios problemas en que se encuentran los servicios de consumo del Ayuntamiento, siendo aceptados por parte de los representantes municipales esos problemas y comprometiéndose
a discutir la solución a los mismos con los profesionales.
La creación de una estructura eficaz en el Instituto Municipal de Consumo, con la consolidación de una plantilla suficiente, la solución a los agravios retributivos que existen en la plantilla y la necesaria rapidez en la creación y cobertura de vacantes que se producen son parte de los problemas que existen en ese organismo.
Por otro lado, el estudio de una plantilla de mínimos en las unidades de Consumo de los distritos, tanto de técnicos como de personal administrativo es una necesidad urgente que no puede esperar más.
Se ha puesto de manifiesto que la pirámide de edad del colectivo, debido a la falta de renovación de plantilla en los últimos diez o quince años, puede suponer que en los próximos años se reduzca drásticamente la misma, lo que implicará un serio problema para un servicio público de atención directa a los consumidores.
La cobertura de las vacantes en las unidades y divisiones por concurso de méritos entre el personal técnico de consumo, evitando su cobertura en situaciones provisionales, es otra necesidad que se ha planteado en la reunión.
A la Directora del IMC se le ha planteado la necesidad de elaborar una propuesta de estructura que haga más eficaz el trabajo de los servicios de consumo, con la potenciación de algunas unidades o departamentos del IMC y con la centralización de los sancionadores.
Desde nuestra organización se ha puesto de manifiesto que las propuestas que se realicen en el futuro inmediato, se harán conjuntamente con CC.OO. ya que la unidad de acción que hemos mantenido hasta ahora ha supuesto también la unanimidad de la plantilla, lo que es muy positivo. En ese sentido, se ha informado a los representantes municipales de la creación de un grupo de trabajo entre los técnicos de consumo que, junto a los sindicatos, elaboren propuestas de mejora de la situación profesional del servicio.
La impresión que hemos sacado de la reunión es positiva ya que, al menos, se ha demostrado por parte de los representantes municipales, que quieren saber de nuestra labor y se han comprometido a buscar soluciones a los problemas.
Esperamos que no se quede en palabras y que nos pongamos a trabajar rápidamente en la elaboración de las propuestas necesarias para solucionar los graves problemas que tiene el servicio público de consumo.
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El 25 de julio de 2019 se celebró la sesión constitutiva del Comité de Seguridad y Salud del Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos Autónomos, que se produce tras la toma de posesión de la nueva corporación y la celebración de las elecciones sindicales en dicho ámbito, en las que UGT fue el sindicato más votado.
Tras la formalización de la convocatoria del Comité y la incorporación de los nuevos Sindicatos con representación así como de los nuevos Delegados de Prevención, se dio inicio a la sesión. En ella, se procedió a la aprobación de los informes del Departamento de Inspección Central, Aguas de Consumo y Transporte Alimentario y también de los Informes de asesoramiento técnico en PRL de Seguridad, Higiene, Ergonomía y Psicosociología, realizados por el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales. Posteriormente se analizó la propuesta de Evaluaciones Iniciales de Riesgo Programadas y de Planificación de la Actividad Preventiva correspondientes a dependencias municipales y OO.AA, junto con la información sobre adaptaciones o movilidad por motivos de salud de los trabajadores municipales y las investigaciones de accidentes de trabajo leves de personal del Ayuntamiento de Madrid y OO.AA.
Por último, en el apartado de ruegos y preguntas, UGT formuló varias cuestiones relacionadas con el colectivo de Policía. La primera de ellas fue la solicitud de información sobre el traslado de la Unidad de Apoyo a la Seguridad (UAS) a la Casa de Campo, que afecta a más de 150 trabajadores que actualmente prestan servicio en Barajas. Dicho traslado finalmente va a realizarse a pesar de que las instalaciones a las que van a ser trasladados los trabajadores presentan deficiencias graves como problemas con el agua, mal estado de las duchas y los vestuarios o la carencia de taquillas dobles para todo el personal.
En ese mismo orden de cosas y tras la reciente adquisición de vehículos eléctricos Nissan Leaf, nuestro sindicato solicitó al Servicio de Prevención que se estudiase la posibilidad de incorporar a la formación anual de Policía un Curso de Prevención de Riesgos Laborales sobre el uso de vehículos eléctricos en el que se desarrollen, al menos, los siguientes aspectos: Introducción a la tecnología de vehículos eléctricos, riesgos químicos y eléctricos, equipos de trabajo, medios auxiliares y equipos de protección individual, así como asistencia al vehículo eléctrico en carretera.
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En la reunión de la Comise celebrada a día de hoy, 30/7/2019, las centrales sindicales integrantes de la misma hemos rechazado por insuficiente el exiguo orden del día presentado por la Corporación y hemos puesto sobre la mesa los asuntos urgentes que exponemos a continuación:
Adecuación de la jornada laboral a las 35 h.: El Director General sitúa dicho tema como prioritario en la agenda de negociación, si bien dado su reciente nombramiento, está a la espera de examinar y contrastar los informes de diferentes estamentos municipales con la propuesta presentada por estas centrales sindicales, comprometiéndose a un posicionamiento al respecto en el mes de septiembre.
Abono de diferentes productividades y atrasos: A raíz de la reciente puesta en marcha de un nuevo sistema informático (SIGIR) y las deficiencias presentadas en algunos de sus módulos, que han repercutido en la tramitación y recolección de datos para el pago de las mismas, se ha producido una demora que en la actualidad ya se encuentra prácticamente solventada, con las siguientes previsiones:
Abono de la DPO de 2018: En trámite, contemplándose su pago entre octubre y noviembre
Abono de la DPO trimestral de 2019: Ya se han facilitado las claves de nómina y el fichero necesario, y se liquidarán los trimestres pendientes.
Abono de la venta de jornadas ampliadas: Ya se han facilitado las claves de nómina y el fichero necesario, y se abonará en breve
Abono de horas extraordinarias: Prevista su inclusión en la nómina de septiembre
Abono de 169 euros: En tramitación por el IAM.
Por la parte social, se ha hecho hincapié en la importancia de los contadores de ausencia para garantizar una correcta y accesible información que permita conocer de manera individual por cada componente su situación de cumplimiento de la nueva productividad trimestral, siendo confirmada por el Director General su creación y puesta en marcha.
Se ha acordado con el citado Director General la necesidad de potenciar y aplicar procedimientos de urgencia a las OPES de diverso signo pendientes en el colectivo, siendo su propósito que haya convocatorias anuales de plazas de Policía, estando prevista una bolsa de subinspectores en septiembre y comprometiéndose, en consenso con los sindicatos presentes, a modernizar y mejorar la transparencia en todos los procesos selectivos (nuevo ingreso, promoción interna, concurso de vacantes), así como a luchar en todos los niveles y foros donde ambas partes tengan representación, por alcanzar una tasa de reposición de un 150% para paliar el déficit existente.
En otro orden de cosas, se ha abordado las irregularidades observadas en el traslado de la UAS y la vulneración de derechos laborales reiteradas en eventos como el MADO. Por la parte sindical, se le ha instado a la aplicación y desarrollo de lo previsto en la CAPÍTULO 4: DISPOSICION ADICIONAL SEGUNDA del vigente acuerdo de Policía Municipal, que contempla “la creación de una MESA TÉCNICA, DE ESTUDIO, ANÁLISIS Y PROPUESTAS…..para el desarrollo de los protocolos necesarios al objeto de garantizar los derechos laborales”, que se incluyó en dicho texto, entre otras finalidades, para regularizar y evitar las habituales problemáticas al respecto. Esta propuesta ha sido bien acogida por el Director General, que se ha comprometido a abordar el tema en una Mesa Técnica, anticipándonos su idea de una calendarización de grandes eventos.
Finalmente, se decide consensuar próximamente un nuevo orden del día, para la próxima convocatoria de una Comisión de Seguimiento en la primera quincena de septiembre
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El día pasado, 25 de julio de 2019, se celebró la sesión Constitutiva del Comité de Seguridad y Salud del Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos Autónomos, que se produce tras la toma de posesión de la nueva corporación y la celebración de las elecciones sindicales, en las que UGT fue el sindicato más votado.
Tras la formalización de la convocatoria del Comité y la incorporación de los nuevos Sindicatos con representación y de los nuevos Delegados de Prevención, se dio inicio a la sesión. En ella se procedió a la aprobación de los informes del Departamento de Inspección Central, Aguas de Consumo y Transporte Alimentario y también de los Informes de asesoramiento técnico en PRL de Seguridad, Higiene, Ergonomía y Psicosociología, realizados por el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales. Posteriormente se analizó la propuesta de Evaluaciones Iniciales de Riesgo Programadas y de Planificación de la Actividad Preventiva correspondientes a dependencias municipales y OO.AA, junto con la información sobre adaptaciones o movilidad por motivos de salud de los trabajadores municipales y las investigaciones de accidentes de trabajo leves de personal del Ayuntamiento de Madrid y OO.AA.
Por último, en el apartado de ruegos y preguntas, UGT formuló varias cuestiones relacionadas con el colectivo de SAMUR P.C. La primera de ellas fue la petición de información sobre la problemática surgida con los vehículos de unidad Quebec. Problemas que al parecer están relacionados con el exceso de peso de los vehículos y con la ausencia de elementos de protección contra empotramientos que han generado dificultades con la Inspección Técnica de Vehículos y reclamar el resultado de la evaluación inicial realizada por el servicio de prevención
En ese mismo orden de cosas solicitamos información sobre los resultados de la Evaluación Inicial de Riesgos que ha venido realizando el servicio de Prevención en los últimos meses y en la que se han evaluado vehículos y dependencias.
Por último, hemos tenido constancia de que el Departamento de Prevención está recopilando información sobre la situación en la que se encuentran las puertas de los garajes de las Bases de SAMUR P.C., tras la Comunicación de Riesgos presentada por nuestra sindicato en la que denunciábamos el riesgo que supone tener que dejar los vehículos a la intemperie en pleno verano, bajo temperaturas muy altas, que provoca estrés térmico para los trabajadores y usuarios de SAMUR y al mismo tiempo implica un alto riesgo relacionado con la conservación de los medicamentos.
Así mismo desde UGT se ha reclamado la evaluación de riesgos de las nuevas unidades asistenciales, que en algunos casos su diseño hace que una persona de más de 1,70 golpeé en el techo de esta, generando riesgo de TCE tanto para trabajadores y trabajadoras del SAMUR-P.C. como usuarios.
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Recientemente UGT ha mantenido reuniones con el Equipo de Gobierno Municipal y con el Grupo del PSOE que han versado sobre los temas pendientes y prioritarios que se resumen en las siguientes propuestas que trasladaremos igualmente al resto de Grupos Políticos en el próximo mes de septiembre
Cuestiones pendientes de desarrollo del reciente Acuerdo-Convenio:
Negociación de las jornadas y horarios de todos los colectivos y servicios pendientes tales como: bibliotecas, centros culturales, personal de oficios de las Juntas Municipales, etc
Negociación sobre la aplicación del coeficiente de nocturnidad en los distintos servicios afectados: IAM, Medio Ambiente, Centro de Acogida San Isidro, CAI y Samur Social y Centro de Atención a la Seguridad (Madrid Salud)
Negociación sobre la aplicación de las 35 horas a los colectivos pendientes: Policía Municipal, Escala Técnica de Bomberos (Prioridad Absoluta)
Desarrollo de la Flexibilidad Horaria en todos los centros municipales
Proceso para la desaparición del Grupo E
Apertura del Grupo B para las categorías de Técnicos Superiores
Estudio de las categorías del Subgrupo C2 susceptibles de su paso al Subgrupo C1
Valoración de puestos en turno de tarde
Negociar los criterios de productividad
Retomar la negociación sobre el Acuerdo de Conductores
Aprobación del Nuevo Plan de Prevención de Riesgos Laborales
Aprobación del Protocolo de Acoso Laboral
Aprobación del Acuerdo Sectorial de Movilidad
Negociación y aprobación del II Plan de Igualdad
Negociación de un Catálogo de Puestos de Trabajo con la consiguiente eliminación de desigualdades y reducción del abanico salarial
Negociación de Acuerdo para la implantación de la Carrera Profesional Sanitaria y la Carrera Profesional para todo el resto de personal
Recuperación del poder adquisitivo y recursos sindicales
Abono de la subida salarial del 0,25% desde el uno de julio y acordar la distribución del 0,3% de fondos adicionales, ambas cantidades previstas tanto en la Ley de Presupuestos Generales del Estado de 2018 como en el Real Decreto Ley 24/2018 (Prioridad Absoluta)
Negociación de un nuevo Acuerdo de Garantías Sindicales que recoja e incremente los recursos recortados con el Plan de Ajuste del año 2012
Empleo
Proceso de Funcionarización con aprobación de Bases Generales y convocatorias (Prioridad Absoluta)
Proceso de Consolidación y Estabilidad con aprobación de los listados definitivos de las plazas afectadas que ya estaban en proceso, aprobación de Bases Generales para su desarrollo y aprobación de la Oferta de Empleo Pública Extraordinaria (Prioridad Absoluta)
Negociación y aprobación de unas nuevas Bases Generales de Promoción Interna para mejorar las actuales (Prioridad Absoluta)
Elaboración y aprobación de unas nuevas Bases de Provisión de Puestos de Trabajo debido a la obsolescencia de las actuales.
Negociación de las Bases Específicas de Oposiciones de la OPE de 2017 y convocatoria urgente tanto del turno libre como de promoción interna para que no se nos pasen los plazos establecidos.
Aprobación de la OPE 2019
Otro Temas Pendientes
Situación de los Servicios Sociales del Ayuntamiento
Acuerdo de Clasificación del Personal Laboral y Acuerdo de Fondos para la Negociación Colectiva.(Prioridad Absoluta) Es necesario dar una salida a la situación creada con la imposición de medidas cautelares ante los recursos presentados por la Delegación de Gobierno
Situación de las Empresas Municipales y de los Organismos Autónomos (Prioridad Absoluta)
Exclusión para el Personal de Instalaciones Deportivas de la Fiscalización Previa.
Acabar con las jornadas parciales en las Instalaciones Deportivas
Cumplimiento del Protocolo de actuación, en materia de Prevención de Riesgos Laborales, en caso de agresiones de terceros, en las Instalaciones Deportivas Municipales del Ayuntamiento de Madrid
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El pasado día 12 de julio, hemos formalizado las presentaciones entre la Responsable del Área y las Centrales sindicales firmantes del Acuerdo.
En esta primera toma de contacto por parte de la Corporación se nos trasmite la intención de mejorar todos los aspectos que conciernen a Policía Municipal.
Así mismo nos han transmitido que comenzaremos a reunirnos a partir del mes de Septiembre.
Desde estas centrales sindicales hemos querido dejar claro nuestro compromiso con la plantilla a la hora de ejecutar el Acuerdo en todos sus puntos, sería un buen comienzo el cobrar en las próximas nóminas los días vendidos, la productividad del año 2018, la productividad trimestral… Leer más …
PUNTO 1: POSICIONAMIENTO DE UGT
Esta organización sindical ha manifestado un posicionamiento nítido, rotundo y continuado a favor de la jornada laboral de las 35 horas en Policía Municipal, a través de las siguientes iniciativas:
Firma del Acuerdo Convenio General del Ayuntamiento de Madrid en cuyo art. 11.1 (Jornada de Trabajo) “se establece una jornada ordinaria de trabajo…. a razón de 35 horas semanales”
Firma del Acuerdo de Condiciones Laborales de Policía Municipal, cuyo art. 2 (Régimen de jornadas y horarios) dictamina que “cualquier mejora que se recoja en el convenio se integrará y formará parte del presente acuerdo”
Propuesta de adecuación presentada a la anterior Corporación en el mes de mayo que contempla aspectos retributivos y de libranza de cara a la implantación de la misma.
PUNTO 2: POSICIONAMIENTO DE LA ANTERIOR CORPORACIÓN
La anterior Corporación mostró una falta de voluntad política de cara a abordar el estudio de la citada adecuación en lo que entendemos fue producto de su incapacidad para plantear la viabilidad económica de la misma a través del rígido escrutinio de Intervención como del conflicto que ello abría con los mandos y responsables operativos del cuerpo de cara a la gestión del servicio en el actual proceso de jubilación anticipada que merma la plantilla. Más tiempo libre casa mal con la actual sobredimensión de trabajo diario y otros eventos festivos, sin que ello pueda servir en modo alguno de causa justificada para la inaplicación de tal derecho.
PUNTO 3: POSICIONAMIENTO DE OTROS INTERESES SINDICALES
Hay determinadas estrategias sindicales que intentan ganar en el juzgado lo que no pelean/ apoyan/solicitan con la necesaria convicción en las pertinentes mesas de negociación, y que, curiosamente, luego hablan con la nueva delegada del cuerpo de “la problemática de la judicialización de muchos aspectos del Acuerdo de Policía”.
Por un lado, parecen no tener en cuenta (o tener interesada voluntad de olvido al respecto) que, dado el funcionamiento y los criterios resbaladizos a los que nos tienen acostumbrados los tribunales en sus fallos, con tales maniobras no solo abocan a la plantilla a una larga dilación en tal materia entre sentencia y posibles recursos -como parece ser el caso- sino que hay grandes posibilidades de que, a su vez, el juez pueda entender que, pese a sus peticiones iniciales de “querer extirpar ciertas partes del acuerdo”, se proceda a la paralización global de su aplicación, con las muy graves consecuencias que ello comportaría respecto a los beneficios del mismo. Pero ya se cuidan los interesados de advertir en su comunicado que si hablas de esto “tergiversas la información”. Efecto secundario nada menor es que con tal maniobra se da argumentos de peso a la Corporación (pasada y presente) para lavarse las manos a la hora de acometer tan peliagudo asunto hasta que no se substancie judicialmente de manera firme
No deja de ser paradójica (o más bien demagógica) la doble cara de que quienes abominan y recurren al insulto a la hora de hablar del vigente Acuerdo de Policía, insistan por activa y pasiva en que “la demanda no ataca al texto completo, tan solo a una parte”. A ver si va a tener algo bueno y todo “la Biblia del Mal”.
Mención aparte, pero no menos importante por ello, es el varapalo judicial que expresa el juez a los recurrentes en sus pretensiones, y que deja algunas conclusiones interesantes:
El sindicato recurrente (PLA) carece de representación en los órganos de representación del ayuntamiento, por no haber obtenido la representatividad exigida…no forma parte de la Mesa General de Negociación Colectiva, como tampoco está presente en la Mesa Sectorial de Negociación de la Policía Municipal – pág.3 de la sentencia. De entrada, vamos mal y con cierta torpeza si en la representación de las mesas se figura como CSIT y se presenta demanda como PLA, sin mayor argumentación al respecto que fundamente su vinculación.
El sindicato recurrente en su exposición hace decaer imprudentemente la condición de “jornada especial” que realiza la Policía Municipal, por lo que, como matiza el fallo “caso de estimarse el recurso, se produciría la paradoja que el Ayuntamiento tuviera que “recalcular a la baja” el complemento específico de los miembros de la Policía Municipal” por ser una mejora retributiva consecuencia de la misma. – Pág. 6 de la sentencia
A la hora de modificar la cuantía de horas de la jornada laboral como se solicita, el juez no vacila en declarar, con cierto reproche, que “olvida el recurrente que el juzgado no puede inmiscuirse en las potestades auto organizativas del Ayuntamiento…y corresponde exclusivamente al Ayuntamiento fijar la duración de las jornadas especiales. –Pág 6 de la sentencia.
Frente a la pretensión del mantenimiento y primacía de las horas extraordinarias contra la adhesión voluntaria a las jornadas voluntarias, el fallo pone de relieve que “el letrado del sindicato UGT facilitó una explicación absolutamente convincente para su desestimación”, entendiendo el juez a raíz de la misma que con la regulación actual “se protege o ampara a los Policías que no quieran realizar servicios extraordinarios, puesto que no serán obligados a acudir a prestarlos, siempre que haya otros, que, previamente, se ofrezcan como voluntarios”, por lo cual “la denunciada desigualdad de trato no es tal”. –Pág 7 de la sentencia
Motivo de asombro es para el juez (y también para nosotros) la queja de que “se infringen los artículos 23 y 28 de la CE, al no permitir adherirse a cualquier sindicato con representación en la Mesa de Policía”, lo que se desestima aduciendo que “el sindicato recurrente, actualmente no es miembro de ninguna de las Mesas de Negociación del Ayuntamiento de Madrid”. –Pág. 8 de la sentencia
La guinda del pastel es que, contra todo pronóstico, “se denuncia que los Policías que no estén afiliados a la recurrente no podrán adherirse al Acuerdo, al impedir adherirse al mismo”(¿¿¿???), petición que se rechaza ya que “la recurrente olvida que quien se adhiere al Acuerdo es el Sindicato y no sus afiliados individualmente” (de primero de Sindicalismo)- Pág. 9 de la sentencia
“No se ha vulnerado derecho fundamental alguno” – Pág. 10 de la sentencia (NOSOTROS ENTENDEMOS QUE, ENTRE OTRAS COSAS, SE HA VULNERADO EL DERECHO DE LA PLANTILLA A QUE SE LES DIGA UNA COSA EN LA CARTELERÍA Y SE VEA OTRA DISTINTA EN LOS JUZGADOS) Leer más …
Tras las números quejas recibidas al respecto, una delegada de Salud Laboral de UGT ha realizado una evaluación inicial de riesgos laborales en la U.I.D. de San Blas, sita en la C/Estocolmo, 91, detectándose múltiples deficiencias tanto en la infraestructura como en el mobiliario de la misma, cuya síntesis exponemos a continuación:
Puertas automáticas de acceso a las dependencias inutilizadas y diversos problemas de accesibilidad para personas con movilidad reducida
Carencia de aislamiento contra inclemencias atmosféricas en juntas exteriores del edificio
Apariciones de goteras en el techo durante el periodo de lluvia así como un extintor caducado
Defectos de cierre en varias puertas del edificio y puerta de emergencia del vestuario masculino rota.
Rejillas potencialmente peligrosas en la salida trasera de emergencias
Ausencia de aislamiento sonoro en habitáculo con diverso material de telecomunicaciones
Problema de confort térmico con dos aparatos de aire acondicionado durante el invierno
Rejillas de los sumideros de las duchas de los vestuarios en mal estado, que pueden provocar cortes
Numerosos problemas de insalubridad en duchas y respiraderos de baños femeninos
Entendiendo que tales deficiencias vulneran la normativa vigente sobre riesgos laborales, constituyendo un riesgo para la seguridad y la salud de los trabajadores y trabajadoras, se ha procedido a solicitar al Servicio de Prevención Municipal, una inspección urgente para valorar todo lo aquí expuesto, así como proponer las medidas correctoras oportunas para dar solución a los problemas existentes. Permanecemos vigilantes sobre este asunto y su evolución, sin óbice de la adopción de otras medidas con el fin de denunciar y solventar las deficiencias adoptadas.
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En la reunión el pasado día 25 de junio con la Ministra de Trabajo y con el Secretario de Estado de Seguridad Social, junto con el Director General del gabinete de la ministra, la Directora General del INSS y la Subdirectora General de OAJ, hemos abordado, entre otros asuntos, el problema generado a algunos compañeros por la interpretación que hace el INSS, al considerar que los años de reducción no se computen como cotizados a los efectos de determinar la edad ordinaria de jubilación, lo cual conlleva un retraso efectivo en el acceso a la jubilación al tener que trabajar más meses hasta alcanzar la cotización expresamente exigida en la LGSS.
Por parte del Ministerio han sido totalmente receptivos a nuestro planteamiento, esto es, que los años de reducción deben computar también a los efectos de determinar la edad ordinaria de jubilación y no solo a los efectos de calcular la cuantía de la pensión, si bien nos han fundamentado que la interpretación jurídica aplicada por el INSS es común a todos los colectivos que tenemos coeficientes reductores por trabajos penosos o peligrosos, la cual se deriva de lo dispuesto en la Ley de Seguridad Social y en las propias normas que regulan a cada colectivo su acceso a la jubilación anticipada.
Nos trasladan que al objeto de llevar a efecto la interpretación pretendida por nuestra parte, se requiere una modificación de dicha Ley que abarque a todos los colectivos afectados, debiendo abordarse la misma en el ámbito y en los foros correspondientes del diálogo social una vez se haya constituido el nuevo Gobierno, al no poder realizarse iniciativas legislativas con un Gobierno en funciones.
También hemos instado información sobre la situación actual de los procesos de reconocimiento de coeficientes reductores a las policías autonómicas (Foral, Mossos y Canarias), sin que nos hayan dado respuesta concreta del avance de dichos procesos, reclamándoles y requiriéndoles por nuestra parte que se agilicen los trabajos para que, una vez constituido el Gobierno, pueda ser realidad y se acabe de una vez con una situación tan injusta y discriminatoria como la actual.
Comunicado de la Plataforma para el anticipo dela edad de jubilación Leer más …
