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Residencias tiempo libre 2019

Ya está disponible la oferta de Residencias de Tiempo Libre para el año 2019. En documentación adjunta, incluimos las localidades disponibles, conforme a los plazos de presentación de solicitudes y medios de presentación que a continuación se detallan:

Gestionadas a través de UGT de la Comunidad correspondiente (Galicia, Aragón, Extremadura y Asturias). (SELLADAS POR LA FEDERACION CORRESPONDIENTE DE UGT)
Directamente a la Residencia (Puerto de Navacerrada – Madrid / El Puig – Valencia / La Casona del Pilar – Castilla-León)
Las correspondientes a la Junta de Andalucía  http://www.juntadeandalucia.es/empleo/wrtl
A través de la página web de Ligüerre de Cinca info@liguerredecinca.com (SIN SELLO DE UGT)

35 horas para los bomberos reconocidas en Mesa Sectorial y COMISE General

El Director General reconoce en Mesa Sectorial el pasado día 28/01/2019 que es intención clara de la Corporación aplicar el cómputo horario de 35 horas en el Cuerpo de Bomberos
En la Comisión de Seguimiento del Acuerdo General del día 30/01/2019, se reconoce la jornada y otros derechos laborales que desde la Mesa Sectorial se cuestionaban
UGT defiende la reducción de guardias de cara a la equiparación de la jornada básica de 35h con el resto de los funcionarios.

El pasado 28 de enero fue convocada la Mesa Sectorial de Bomberos para aplicar las modificaciones del nuevo Acuerdo Convenio de Condiciones Comunes al personal funcionario y laboral del Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos Autónomos durante el periodo 2019-2022. En dicha reunión, el Director General plantea que aunque en el mismo documento se marca el mantenimiento de la jornada actual, la Administración abre la negociación para su adaptación a la jornada de 35 horas, indicando el Director General que es intención clara de la Corporación aplicar el citado cómputo al Cuerpo de Bomberos.

Hasta este punto, podríamos decir que la reunión se desarrollaba con cierta normalidad, pero llegaron las dudas y discrepancias protagonizadas por el Jefe del Cuerpo que lanzó su soflama- no sabemos si dirigida a la Dirección General o a la plantilla- anunciando el caos si se ponía en marcha la aplicación de un derecho que nos asiste como funcionarios del Ayuntamiento de Madrid, dado que al reducirse las horas y por tanto el número de guardias, no sería posible gestionar el Servicio. A tal efecto, aducía la ausencia de partida económica para gastos de productividad que paga la bolsa de GE. Desde UGT, rechazamos contundentemente dicho argumento, que entendemos  como un intento de torpedear este derecho inalienable de la plantilla en términos de igualdad al resto de funcionarios municipales, -es responsabilidad de la Administración garantizar el cumplimiento de lo aprobado-

Hemos de recordar que el Acuerdo firmado y recortado al excluir a la Escala Técnica    -cuestión que lo ha convertido en un decreto unilateral-, incluye varias medidas destinadas a paliar la falta endémica de efectivos, como son las Jornadas Ampliadas y la bolsa de Guardias Extraordinarias Voluntarias. Estas últimas no están limitadas en número y la partida presupuestaria para su cobertura en el año 2018 fue de 10.859.636€ tras el trasvase a la partida del complemento específico de 4.124.027€, dinero destinado a cubrir el incremento en el específico de las Jornadas Ampliadas que pasaron de 5 del Acuerdo anterior a 10 en la actualidad. Ahora bien, de estos 10.859.636€ destinados a cubrir las productividad de la bolsa de Guardias Extraordinarias Voluntarias, (según se puede ver en el portal de Datos Abiertos si buscamos la ejecución de gasto) se han  gastado 6.907.255 € y la partida que desde la Corporación ha previsto según los datos del presupuesto 2019 es de 7.649.870 €, partida claramente insuficiente, sobre todo si no finalizan los procesos selectivos en marcha que incorporarán al servicio 75 Bomberos Conductores en periodo formativo y 85 Bomberos que comienzan a  acumular un retraso importante desde su convocatoria en noviembre de 2017 y cuyo primer examen se realizó en diciembre de 2018, pendientes de fecha cierta para el segundo examen.

En este contexto y tras las afirmaciones vertidas en la Mesa Sectorial, parece claro que desde la dirección quieren imponer a toda la plantilla la realización de las guardias que deben detraerse para el ajuste del horario laboral, socavando el principio de igualdad de los bomberos respecto al resto de funcionarios. Esta imposición  significa una línea roja para UGT, máxime tras los acuerdos e interpretaciones realizadas ayer en una sesión maratoniana de más de 5 horas de duración, correspondiente a la COMISE del Acuerdo General del AYTO de MADRID, que nos permite trasladaros nuestras primeras conclusiones:

Jornada básica (Guardias Operativas) 1411 horas = 52,66 guardias (1505 jornada Ayto de Madrid – 14 horas  LD adicionales – 56 Verano y San Isidro – 24 horas reciclaje)
Compensación de una jornada para los que trabajen el sábado santo
Compensación de dos jornadas para los que trabajen 24 y 31 de diciembre
Aplicación del 5 % de flexibilización (pendiente de resolver en COMISE general)

Todo esto supone una minorización -dependiendo del proceso de ajuste de los decimales- de entre 6 o 5 guardias, QUE SE DEBEN REDUCIR y compensar con las herramientas que marca el Acuerdo en vigor de forma voluntaria.

Asimismo, desde UGT vamos a reiterar -como ya hicimos en Mesa Sectorial- la aplicación inmediata del artículo 6.3 que implica la ejecución de estas reducciones sin dilación, la potenciación de los procesos selectivos en marcha para incorporar lo antes posible al personal y la generación de una Oferta de Empleo Público extraordinaria para recuperar las 440 plazas vacantes de bomberos.

Aplicación del nuevo Acuerdo Convenio y la recuperación de las 35 horas en Bomberos

Como sabéis el pasado día 27 de diciembre se aprobó en Junta de Gobierno el Acuerdo Convenio sobre condiciones de trabajo comunes al personal funcionario y laboral del Ayuntamiento de Madrid y de sus Organismos Autónomos para el periodo 2019-2022.

Además, por circular del Gerente de la Ciudad de 28 de diciembre (publicada en Ayre) se determinó que “los efectos de este se extienden desde el 1 de enero de 2019”. En esta misma Circular se explica que el art. 11 del convenio mencionado establece una jornada de 1505 horas anuales de trabajo a razón de 35 horas semanales como jornada para todo el personal municipal.
Como aspecto importante de la misma es necesario mencionar que hace referencia al establecimiento de esta jornada conforme a lo recogido en el Capitulo V del nuevo Acuerdo Convenio. Esto significa que traslada la adaptación de la nueva jornada en los servicios con jornadas y horarios especiales a la negociación correspondiente de segundo o tercer nivel, es decir en Mesa de Funcionarios o Mesa Sectorial.

Debemos adelantaros que desde UGT en Bomberos ya se están realizando los primeros contactos para que esta adaptación se realice lo antes posible en nuestro Servicio.

Aunque los primeros contactos no han sido muy alentadores, también se ha reconocido que es un derecho que asiste a toda la plantilla del Ayuntamiento de Madrid.

Desde UGT tras revisar el Acuerdo General y el Acuerdo Sectorial, entendemos que su aplicación se puede y se debe hacer sin problemas descontando hasta 5 guardias adoptando un computo de 1405 horas operativas tras la aplicación de los permisos y coeficiente reductor, que se deberán dividir en guardias según la cadencia resultando un total 53 guardias + 1 de formación.

Pero además cabe recordar que el último Acuerdo Sectorial de Bomberos, lleva implícitas medidas para poder suplir la falta de efectivos que sufrimos desde hace años.

Aqui puedes descargar nuestro INFORMA

Aprobado el plan de formación 2019 con importantes mejoras operativas y formativas

El 28 de noviembre se aprobó, tras un intenso trabajo y amplia participación sindical, el Plan de Formación 2019, en cuyo contenido y elaboración se han incluido importantes mejoras, que reseñamos en una primera aproximación:

Ampliación del número de plazas disponibles hasta un total de 29.446, con un incremento de 1.911 plazas sobre el Plan 2018 lo que le convierte en el mayor ofertado
Se introduce como novedad la faceta semi presencial (655 plazas) junto a las modalidades presencial y virtual
Aumento de la dotación presupuestaria para los fondos en un 25%, alcanzando la cifra de 1.634.150 €
Potenciación de las ediciones formativas con 30 actividades adicionales llegando hasta las 586
Optimización de la gestión formativa y centralización de la misma a través de la aplicación PROFE –Programa para la Formación de Empleados- que presenta las siguientes funcionalidades y objetivos:

Acceso por web (profe.madrid.es) mediante las claves de AYRE para solicitud de cursos
A la hora de solicitar la formación, a cada trabajador/a se le ofrecerá únicamente las actividades de las que sea destinatario/a, no como en planes anteriores. De esta forma, se conseguirá una oferta formativa ajustada al perfil de cada solicitante
Calendarización de las acciones formativas, de manera que cuando se haga la solicitud de los cursos se podrá establecer un orden de preferencia a la hora de elegir fechas
Información detallada sobre denominación del curso, fecha de impartición y aula reservada al mismo
Calendarización de las acciones formativas, facilitando que durante la solicitud de los cursos se pueda establecer un orden de preferencia a la hora de elegir fechas
Soporte telefónico de incidencias durante la inscripción por la EFAM
Conocimiento en tiempo real del estado de las solicitudes
Los autorizantes deberán motivar las posibles denegaciones pudiendo ser objeto de consulta por el trabajador o trabajadora. Además, se podrá parametrizar la asistencia y calcular la compensación.
Impresión de los certificados de cursos realizados en la Escuela desde el año 1997.
El historial formativo de alumnado, coordinadores y formadores será accesible y transparente, según LOPD
El alumno o alumna podrá configurar en su perfil la forma de comunicación (avisos por email y/o SMS).
Desde noviembre, el personal del Ayuntamiento de Madrid y sus O.O.A.A que se encuentre en las siguientes situaciones administrativas podrá acceder a la intranet Ayre, al correo electrónico corporativo y a la inscripción en formación en condiciones de igualdad con el resto

Permiso de parto, adopción, acogimiento o paternidad.
Empleados/as con contrato laboral fijo discontinuo
Excedencias por cuidado de familiar, por razón de violencia de género o por razón de violencia terrorista.
Agotamiento del plazo de incapacidad temporal
CRONOGRAMA DEL PLAN DE FORMACIóN (Sujeto a confirmación)

17 diciembre Publicación del Plan en el BOAM.
20 diciembre al 25 Plazo presentación de solicitudes
21 diciembre Presentación del Plan y Programa PROFE.
22 diciembre Tfno EFAM resolución de dudas. Se publicará en Ayre.
28 enero al 15 febrero
4 marzoInicio de las actividades formativasPlazo

UGT firma en el Ayuntamiento de Madrid el nuevo Acuerdo Convenio 2019 -2022

El pasado día 23 fuimos convocados por la Mesa General de Negociación de las Empleadas y Empleados Públicos del Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos Autónomos donde UGT junto con las centrales sindicales de CCOO y CSIF hemos aprobado, el nuevo Acuerdo-Convenio sobre condiciones de trabajo comunes al personal funcionario y laboral del Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos Autónomos para el periodo 2019-2022.

Este Acuerdo-Convenio entrará en vigor a partir de enero una vez aprobado por la Junta de Gobierno, será ratificado hoy lunes 26 de noviembre por la alcaldesa Manuela Carmena y las organizaciones que hemos mostrado el voto afirmativo al texto.

Desde UGT nos congratulamos por haber finalizado con éxito las negociaciones de este convenio que culmina con la firma tras la consulta a nuestra afiliación, con un apoyo claro y contundente del mismo.

Este Convenio que recupera derechos que habíamos perdido e incluye otros muchos que harán que mejoren nuestras condiciones laborales, sin dejar que valgan interpretaciones torticeras por parte de nadie.

Conviene destacar que este Acuerdo-convenio instaura de forma fehaciente las 35 horas, además abre la posibilidad de una carrera profesional para toda la plantilla, el estudio de la supresión del Grupo E, la posibilidad de creación del grupo B, así como una catalogación de puestos, lo que puede suponer una mejora para muchas categorías profesionales.

Para UGT todavía nos queda mucho camino por recorrer y toca centrarnos en las siguientes  negociaciones pendientes para nuestra plantilla (Funcionarización, Consolidación y Estabilización de Empleo, OPE´s…) así como la adaptación de los Acuerdos Sectoriales a lo dictado en el mismo.

Se hacen realidad los nuevos específicos y se vislumbra el cobro de las retribuciones pendientes en Bomberos

Desde que el pasado 2 de octubre recibiéramos el expediente con las modificaciones retributivas a aplicar en la RPT de la escala operativa, que ejecutan el Acuerdo de 21 de junio de 2018 de la Junta de Gobierno de la Ciudad por el cual se aprueba de forma parcial el preacuerdo firmado entre la Administración y las  Centrales Sindicales el 27 de marzo, tras un largo proceso de negociación que todos conocéis, desde UGT nos marcamos como objetivo el seguimiento permanente de la ejecución del citado expediente, para evitar más demoras,  máxime estando cercano el fin del ejercicio presupuestario.
Hemos podido comprobar que  los trámites finalizaron en el Área de Salud Seguridad y Emergencias el día 2 de agosto fecha en la que entra el mismo en la Gerencia de la Ciudad, con quien hemos mantenido varias reuniones para interesarnos y plantear que esta situación no era sostenible en el tiempo, necesitando una resolución inmediata.

En el último contacto con la Gerencia de la Ciudad y la Dirección General de Relaciones Laborales y Retribuciones mantenido a mediados de esta semana, nos garantizaron la grabación de los nuevos específicos, los cuales son visibles desde el jueves y podéis consultar en vuestra ficha personal en Ayre, cuyo resumen  os adjuntamos en la siguiente tabla.

Puesto Trabajo Categoría  Operativo
Jornada Nueva
Nuevo Compl. Espec.
BOMBERO ESPECIALISTA
BOMBERO CONDUCTOR ESPECIALISTA
Ampl. 27.647,34
Básica 21.874,86
JEFE GRUPO
JEFE GRUPO CONDUCTOR
Ampl. 30.537,50
Básica 24.413,20
SARGENTO
SARGENTO CONDUCTOR
Ampl. 35.162,96
Básica 28.701,96
SUBOFICIAL/A JEFE/A DE ÁREA
Ampl. 43.440,74
SUBOFICIAL/A S.I.
Ampl. 37.539,04
Así mismo nos informaron que en la nómina del mes de diciembre vendrá aplicado el nuevo complemento específico desde la fecha de aprobación por la Junta de Gobierno y que estaban trabajando con los expedientes de las retribuciones pendientes afectados por el Acuerdo, para ponerse al día, pero  que hasta la aplicación de la RPT no era posible hacerlos efectivos, dándonos como justificación el cuello de botella por acumulación de trabajo que ha supuesto la modificación de la RPT de los Distritos. Datos que coinciden con los tiempos dados por el Director General de Emergencias y Protección Civil el pasado día 21 en la Comisión del Pleno como respuesta a la pregunta formulada por el concejal socialista Ramón Silva.

Motivos todos ellos que nos hacen vislumbrar luz al final del túnel, la liquidación y aplicación económica del Acuerdo en la Escala Operativa antes de la finalización del año.

Aquí puedes descargar nuestro INFORMA

Aprobadas las bases de acción social 2019

Aprobadas el 22 de noviembre de 2018,  las bases generales y específicas de las ayudas de Acción Social 2019.

Como características generales de la nueva regulación destaca:

La consulta directa en la intranet  “ayre” y/o la extranet municipal del estado de las ayudas del personal municipal o personal que se encuentre en determinadas excedencias o permisos retribuidos,  así mismo se esta trabajando en el acceso a AYRE de los jubilados  y pensionistas.

De líneas de acción en 2019 destacan:

Ayudas asistenciales. El IVA aplicable a las plantillas ortopédicas a medida deberá ser del 10% o del tipo impositivo que pueda establecerse en cada momento.
Ayuda de educación infantil y ayuda de comedor para hijos e hijas se debe indicar en el justificante del pago de que las cantidades “han sido abonadas”
Ayudas de estudios para la formación de hijos e hijas, diferenciación entre material de papelería y otro material escolar, el primero  podrá alcanzar  un máximo de 70 euros, en cuanto a otro tipo de material escolar se debera justificar por el centro educativo la obligatoriedad del mismo.
Ayudas de discapacidad (ya sea física, intelectual o sensorial o la discapacidad de ascendientes a cargo) y ayuda de transporte para personas con discapacidad.

Aquí puedes descargar las BASES DE ACCIÓN SOCIAL 2019

Abono de las ayudas de comedor y estudios, denegadas inicialmente por falta de crédito

En la reunión de la Comisión Técnica de Acción Social de 31 de octubre de 2018 en la que participaron representantes de la Corporación y diversas organizaciones sindicales entre las que se encontraba UGT acordaron, en aplicación de la previsión establecida en el artículo 23.6 del Acuerdo-Convenio para el periodo 2012-2015 con los remanentes de la dotación económica presupuestada para las restantes líneas de Acción Social, incrementar en el ejercicio 2018 el fondo económico anual de las líneas de ayuda de estudios para la formación de personal, de estudios para la formación de los hijos e hijas, de comedor para hijos e hijas y de promoción interna del personal, atendiendo, en consecuencia, la totalidad de las peticiones de estas ayudas que cumpliendo requisitos fueron denegadas por falta de crédito en las distintas resoluciones de 2018.

Esta es una práctica habitual de procedimiento económico conocida por la plantilla que, pese a ello, es utilizada por dispensadores de cizaña y plañideras del victimismo para lanzar mensajes tendenciosos

Nuevo Acuerdo Convenio 2019 – 2022 el Ayto de Madrid y sus OO.AA.

El día 8 de noviembre, tras dos años de negociación en el seno de la Mesa General de Empleados Públicos, se ha cerrado el texto del “Acuerdo Convenio sobre Condiciones de trabajo comunes al personal funcionario y laboral del Ayuntamiento de Madrid y de sus organismos autónomos para el período 2019-2022”.

Desde UGT, desde el principio de esta negociación, teníamos claro que había derechos que era necesario y obligatorio recuperar, por lo que no hemos cesado en el empeño de conseguirlo.
Desde la creencia de que todo lo conseguido es positivo para todo el personal municipal, os comentamos algunas de las principales novedades:

Mantenimiento de la jornada de 35 horas semanales
Incorporación de alguna línea de acción social y mejoras en otras ya existentes (habrá una línea de ayuda por natalidad a partir del año 2.020).
En acción social se aumenta el fondo destinado a las ayudas, para intentar evitar la denegación de ayudas por haberse excedido el crédito.
Se ha aprobado un coeficiente reductor para todo el personal en turno de noche.
Recuperamos el número de delegados de prevención que teníamos antes de los recortes, con una ligera subida en los del propio Ayuntamiento.
Se regula la flexibilización del turno de tarde y del personal que presta servicio en Unidades donde se presta servicio con atención directa a ciudadanos.
Se ha aprobado una compensación económica (54,79 €) para el personal que deba prestar servicio en domingos y/o festivos.
Se ha abierto la posibilidad del estudio y la implantación de la carrera sanitaria y el desarrollo profesional para el resto del personal.
En la flexibilidad horaria se aumenta la edad de los hijos e hijas menores por los que se solicita, de 12 a 13 años.
Creación de una bolsa de horas (recuperables) para mejorar las posibilidades de conciliación, de un 5% de la jornada anual.
Acceso gratuito del personal a las instalaciones deportivas municipales, en caso de que el Servicio de Prevención paute la realización de ejercicio físico.
Una vez que se haya cumplido el primer tramo del premio por antigüedad (25 años) si el personal se jubila o fallece, tendrá derecho a cobrar la parte proporcional del tramo que no hubiera llegado a cumplir completo.
Durante el año 2019 se empezará a negociar un catálogo de puestos de trabajo, con estudio de funciones, para el personal funcionario.
Se va a comenzar con los trabajos necesarios para la desaparición del Grupo E de clasificación y la creación del Grupo B.
En breve se nos remitirá el texto completo modificado y será el momento de que entre todos/as lo valoremos antes de la firma definitiva.

Servicio de orientación psicosocial para afiliados/as con exposición a riesgos psicosociales en el trabajo

A partir del 1 de noviembre de 2018 se comenzará a prestar el Servicio de Orientación Psicosocial, dependiente de la Secretaría de Formación, Salud Laboral y Medio Ambiente de la FeSP-UGT Madrid.

Se trata de un servicio gratuito que prestará apoyo, orientación y asesoramiento a aquellos trabajadores/as afiliados/as que estén expuestos a riesgos psicosociales en el trabajo y/o víctimas de siniestralidad laboral.

l procedimiento a seguir para poder ser atendido en este servicio es el siguiente:

El/la trabajador/a afectado deberá pedir cita con los técnicos en prevención de la Secretaría de Salud Laboral para mantener una entrevista, a través del teléfono 91 589 70 43, como se viene realizando actualmente. Una vez celebrada esta, y tras la valoración de los técnicos, serán ellos los que determinarán la necesidad o no de derivar al trabajador/a al Servicio de Orientación.
Si fuese derivado, se le dará cita para el Servicio de Orientación.
Seguir este procedimiento es indispensable para poder ser atendido. El Servicio se prestará los lunes, en la C/ Buen Suceso, 19, Madrid.

Ofertas al afiliado: Presentación y condiciones de la nueva póliza de salud «ADESLAS COMPLETA» 2019

Os presentamos la oferta de una Póliza Salud 2018 negociada para el colectivo de afiliados de UGT, con la la compañía ADESLAS/SEGURCAIXA cuyas características principales os describimos a continuación, junto con documentación necesaria para su solicitud.

Características Genéricas:

Precio año 2018: 38,62 € por persona/mes
Sin cuestionario de salud
Sin tramos de edad
Sin aplicación de carencias
Sin copagos por actos médicos
incluido Plus Dental
Seguro de cuadro médico ADESLAS completa

OPOSICIONES SAMUR-P.C.

Protección de datos UGT

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SECCIÓN PEM TV

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