“ESTADO DE ALARMA” POR FALTA DE PERSONAL EN BOMBEROS

De todos es conocido el mal endémico en la plantilla de Bomberos del Ayto. de Madrid, con un entorno que oscila entre las 300 y 400 plazas vacantes en la RPT desde 2015, plazas que se podrían haber ocupado, ya que la habitualmente referida tasa de reposición siempre ha permitido la cobertura del 100% de las vacantes en los servicios de extinción de incendios.

Si analizamos la oferta de plazas y las RPT desde que se comienzan a publicar, nos encontramos los siguientes datos:

Oposiciones:

220 plazas Bombero Especialista año 2010 -> toma de posesión: 2014
 75 plazas Bombero Conductor Especialista año 2016 -> toma de posesión: 2019
 85 plazas bombero especialista año 2017 -> Pendiente finalización
 57 plazas Bombero Conductor Especialista año 2020 -> Pendiente publicación BOE
RPT:

 Diciembre 2015: 330 plazas vacantes
 Diciembre 2018: 430 plazas vacantes
 Diciembre 2019:  363 plazas Vacantes
 Junio 2020: 335 plazas vacantes

UGT, junto al resto de los sindicatos en Bomberos, llevamos denunciando este déficit que diversos equipos de gobierno en el consistorio han ido dejando de lado, y que solo gracias a la lucha y denuncia pública realizada, se ha conseguido cubrir al menos las últimas Ofertas Públicas de Empleo, incluyendo las 85 plazas de Bombero Especialista que están en curso y que casi se pierden.

Este agujero negro en la plantilla se ha ido supliendo a base de incrementos de jornada o guardias extraordinarias, asfixiando una plantilla cansada que afrontó el Estado de Alarma con una resolución del Director General que adaptaba los recursos y activaba medidas contempladas en el Reglamento del Cuerpo de Bomberos para hacer frente a los posibles efectos de la pandemia y falta de personal.

Pero más allá de la excepcionalidad que se marcó con el fin del estado de alarma, el Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Madrid sigue arrastrando en el tiempo los efectos de una plantilla mermada, reducida por la ineficiencia de quien pensó que todo se soluciona con dinero e incrementos de jornada, mientras se siguen recibiendo los embates no previstos de bajas, cuarentenas o la mala previsión, oposiciones que se eternizan. Todo ello nos hace preguntarnos:

¿Cuál es la diferencia entre el estado de Alarma y el día a día?

Es por ello que consideramos importante alertar de dicho contexto y dejar constancia de los puntos que desde ABAM nos han propuesto, no solo para su utilidad inicialmente pensada, sino porque serán datos fundamentales en la defensa del cumplimiento de los Acuerdos o situaciones de riesgo en siniestros por falta de personal que hagan afrontar circunstancias límites con posible afectación a la salud de los intervinientes.

Aquí puedes descargar nuestro INFORMA Leer más …

UGT COMPARECE EN LA MESA DE RECONSTRUCCIÓN DE LA CIUDAD DE MADRID

En el día de hoy, 22 de junio de 2020, un representante de la Sección de Policía, Emergencias y Movilidad de UGT ha participado en la Mesa de Reconstrucción del Ayuntamiento de Madrid, compareciendo en el foro destinado a tratar los temas de Seguridad y Emergencias. Dicha mesa, creada por acuerdo de todos los grupos políticos de Ayuntamiento de Madrid, sigue el modelo establecido en el Congreso de los Diputados y se sustenta en la participación de todos los sectores que operan en la ciudad: Grupos políticos, sociedad civil, expertos en diferentes áreas, colectivos y agentes sociales.

El representante de UGT ha planteado en el seno de la mesa, una intervención centrada en dos aspectos fundamentales. Por un lado, en la necesidad de convertir el Sistema de Prevención de Riesgos Laborales del Ayuntamiento de Madrid en una red de seguridad preventiva que proteja la ciudad contra la amenaza del COVID-19 y por otro lado en la potenciación de los servicios esenciales municipales, concretamente Policía, SAMUR-P.C, Bomberos y Agentes de Movilidad.

En nuestra exposición hemos recordado la necesidad de garantizar el suministro sostenido en el tiempo de los EPI’s, la importancia de las pruebas diagnosticas y el reconocimiento como “contingencia profesional derivada de accidente de trabajo” para el personal contagiado en transcurso de su actividad profesional

Remarcando la importancia de las infraestructuras que supone la sustitución de las dependencias que continúan en “barracones” o “prefabricados”, así como la aceleración de obras en marcha como construcción de la segunda base central de SAMUR en Vicálvaro.

No podíamos olvidar el necesario refuerzo de las mermadas plantillas de los diferentes servicios municipales decretados como esenciales, tomando como referencia los refuerzos temporales de plantilla que se han llevado a cabo en SAMUR-PC., y que se deben convertir en estructurales.

Pero igual de importante es que se aceleren los procesos selectivos que actualmente hay en marcha, el aumento de la oferta de empleo público ya existente y que se pongan en marcha otras medidas alternativas, como el procedimiento contemplado en ley de Coordinación que permite el acceso a Policía, mediante un proceso de promoción interna, de los Agentes de Movilidad y los Auxiliares así como la creación de turnos de trabajo estancos en Policía, medida de prevención de contagios ante posibles rebrotes.

Los buenos resultados invitan al mantenimiento activo de la estructura fija de personal de Madrid Salud en servicios esenciales como Policía, SAMUR-P.C. y Bomberos, que permiten el conocimiento permanente y actualizado de los riesgos en dichos colectivos y adaptar los procedimientos a sus particularidades.

Aquí puedes descargar nuestro INFORMA Leer más …

COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD DEL 4 DE JUNIO 2020

El pasado jueves, 4 de junio, se celebró una nueva sesión del Comité de Seguridad y Salud del Ayuntamiento de Madrid, en la que se abordaron diferentes cuestiones relacionadas con la situación creada por la Pandemia por COVID-19, como el análisis de los Informes de Recomendaciones y Medidas Preventivas Generales elaborados por el Servicio de Prevención o el desarrollo del proceso de reincorporación en el que actualmente está trabajando el Ayuntamiento.

UGT planteó en el seno de dicho Comité varias cuestiones que afectan directamente a los colectivos de Policía, Emergencias y Movilidad. Las cuestiones abordadas por nuestro sindicato son las siguientes:

Solicitamos una aclaración sobre la realización de los test rápidos al personal del Cuerpo de Bomberos. Concretamente sobre la realización de dichas pruebas por parte del denominado “Grupo Formativo Sanitario de Bomberos”. Desde UGT hemos revisado la RPT y funciones de los miembros del Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Madrid sin encontrar ningún puesto de perfil sanitario. Ante esta situación y para proteger a los trabajadores, nos hemos visto en la obligación de tener que recordar a los responsables municipales que el Ayuntamiento de Madrid dispone de personal de enfermería para la realización de las pruebas, tanto en la Dirección General de Emergencias, Madrid Salud o en otras áreas y que, por tanto, debe ser este personal quién realizará dichas pruebas. En respuesta a nuestra petición, refrendada por médicos asistentes a la sesión, los responsables del Comité se han comprometido a elevar una consulta al Servicio de Prevención de cara a valorar la posible modificación del procedimiento si fuera necesario.
Solicitamos Información sobre el procedimiento de limpieza de vehículos en Policía. Anteriormente existía un acuerdo con una empresa que hacía un número determinado de limpiezas al año, pero según la información que tenemos esto ya no ocurre y actualmente los vehículos solo son desinfectados. Solicitamos que los vehículos sean limpiados una vez a la semana.
Solicitamos información sobre la situación en la que se encuentra la UID de San Blas tras los daños causados por las lluvias del pasado día 25 de mayo.
Reiteramos la necesidad de dotar de taquillas compartimentadas para Policía y Agentes de Movilidad que dispongan de espacio físico para la separación de la ropa de trabajo y la ropa de calle a la totalidad de los agentes. Mientras esto se produce, solicitamos que se establezca un sistema que permita que los trabajadores puedan embolsar de manera aséptica la ropa de trabajo utilizada, una vez terminada su jornada laboral. En respuesta a nuestra petición, el Área de Seguridad anuncia la formalización de un expediente para dotar este año de un total de 1000 taquillas de doble cuerpo.
Desde UGT seguiremos trabajando para que se cumplan las medidas de seguridad en el trabajo y para que el Ayuntamiento de Madrid respete los compromisos adquiridos.

Aqui puedes descargar nuestro INFORMA   Leer más …

REDUCCION HORARIA POR CUIDADO DE HIJOS MENORES DE 13 AÑOS O CON DISCAPACIDAD SUPERIOR AL 33%

En relación a la problemática suscitada sobre la falta de instrucción reguladora en la citada materia a estas alturas del año, desde esta Sección Sindical manifestamos las siguientes consideraciones:

En la Comise celebrada el pasado día 27 de mayo, se abordó dicho asunto y porparte de UGT, como firmante del Acuerdo que recoge el citado permiso, semanifestó la necesidad de urgir a la aplicación del mismo ante la inminentellegada del periodo para su disfrute.
El citado permiso es un DERECHO no solo sustentado en la redacción del art.11.9 del vigente Acuerdo Convenio General, sino que ya ha sido objeto dereconocimiento, desarrollo y aplicación con carácter general en una Instrucciónemitida por la Secretaria General de Relaciones Laborales a Recursos Humanosen los siguientes términos:
“El Acuerdo Convenio 2019-2022 establece para el personal municipal la reducción de una hora en la salida durante el periodo estival de 15 de junio a 15 de septiembre, periodo que se amplía para el personal con hijos/as, descendientes o personas sujetas a tutela o acogimiento menores de 13 años de edad o con una discapacidad igual o superior al 33% desde el 1 de junio al 30 de septiembre.

A los efectos de la gestión de la reducción horaria del personal con hijos/as, descendientes o personas sujetas a tutela o acogimiento de menores de 13 años de edad o con una discapacidad igual o superior al 33%, se indica:

1.- Cuando este personal venga disfrutando del horario flexible general implantado en la unidad a la que se adscriben, no deben formular ninguna solicitud para el disfrute de la reducción horaria en los periodos ampliados pero sí acreditar documentalmente, salvo que dicha información obre ya en poder del gestor de personal, estar en alguna de las circunstancias que lo posibilitan.

2.- En el supuesto contrario de que dicho personal no disfrute del horario flexible general, para el disfrute de la reducción horaria en los periodos ampliados (de 1 a 14 de junio y de 16 a 30 de septiembre) deberá formular una solicitud expresa en tal sentido acompañada de la documentación acreditativa de la concurrencia de alguna de las circunstancias que lo posibilitan, salvo que dicha información obre ya en poder del gestor de personal.

En ambos casos, se habilitará un canal ágil y rápido (correo electrónico, por ejemplo) para que los/las interesados/as puedan formular su solicitud y/o facilitar la documentación acreditativa de su situación.

3.- En relación con la posibilidad de denegar el disfrute de la reducción horaria del con hijos/as, descendientes o personas sujetas a tutela o acogimiento menores de 13 años de edad o con una discapacidad igual o superior al 33% se recuerda que esta debe motivarse debidamente en razones objetivas relacionadas con la organización y prestación del servicio.

4.- Señalar por último, y ello en relación con el disfrute de la reducción horaria por el conjunto del personal municipal , incluidos quienes tengan con hijos/as, descendientes o personas sujetas a tutela o acogimiento menores de 13 años de edad o con una discapacidad igual o superior al 33%, que si por la especialidad del servicio prestado y la dificultad de su organización, no pudiera aplicarse la reducción en la hora de salida, esta podrá disfrutarse en la entrada o fraccionarse para su uso en la entrada y la salida.

Y que la compensación del no disfrute de la reducción horaria en los periodos de 15 de junio a 15 de septiembre es una medida subsidiaria, no alternativa, que solo procederá en aquellos centros, dependencias o servicios en los que por razones organizativas o en función del tipo de jornada del personal adscrito a los mismos, no se pueda reducir la jornada en alguna de las modalidades descritas”.

A la vista de tal precedente, y en espera de que las gestiones que UGT está realizando para su traslación al colectivo de Policía Municipal a la mayor brevedad cristalicen en la preceptiva instrucción reguladora, instamos a todos aquellos compañeros y compañeras que deseen acogerse a tal derecho y reúnan los requisitos oportunos, a que procedan a la solicitud del mismo.
En el caso de los menores, es necesario aportar fotocopia del Libro deFamilia o captura de la intranet Ayre que incluya imagen del apartado de“Datos Personales” del solicitante, donde aparece los beneficiarios y fecha de nacimiento del menor.
Si existe una situación de tutela o discapacidad, es necesario aportar documento justificativo.
La provisional carencia de regulación mediante la pertinente instrucción no puede utilizarse como elemento de bloqueo y/o limitación a un derecho reconocido en el Acuerdo General que NO vamos a tolerar
Aquí puedes descargar nuestro INFORMA Leer más …

LA JUSTICIA REPRUEBA LAS ESTÉRILES EXCUSAS QUE ESGRIME ASEPEYO PARA ELUDIR SU RESPONSABILIDAD EN LA CALIFICACIÓN DE ACCIDENTE LABORAL

La historia en cuestión se remonta a enero de 2018, cuando un funcionario municipal afiliado a UGT sufrió un síncope con pérdida de conocimiento que le provocó un traumatismo cráneo- encefálico, mientras que se encontraba sentado en su puesto de trabajo de coordinación.

Este funcionario fue auxiliado por sus compañeros y trasladado a un hospital de la capital, para examen de las lesiones derivadas del golpe y en su declaración expone a los doctores que le atendieron, que el accidente se produjo en el contexto de una llamada telefónica, dentro del desarrollo habitual de su actividad, hecho que le provoca una carcajada y desencadena un ataque de tos, causando un “sincope tusígeno”, con las consecuencias anteriormente comentadas.

A los pocos días, este trabajador municipal se recuperó y tras el alta hospitalaria, acudió al centro asistencial de ASEPEYO, que nada más leer el informe de alta, siguiendo su pauta habitual catalogó el accidente como “contingencia común por enfermedad degenerativa”, ante la sorpresa del compañero y su médico de familia.

Esta situación absurda, pero bastante habitual en las calificaciones de la Mutua que tiene contratada el Ayuntamiento de Madrid, provocó el inicio de los trámites de reclamación de contingencia, asesorado por nuestros delegados de prevención. Dicho proceso terminó en los tribunales, donde acudió con un abogado del gabinete jurídico de UGT, derecho que, como afiliado de la Sección Sindical de Policía Emergencias y Movilidad, le asiste.
ASEPEYO, conocido por la fertilidad en la búsqueda de excusas, alegó que “No estaría trabajando, por el contexto de risas que desencadena el ataque de tos”, con una perito que sumó a este hecho las patologías previas del trabajador, al cual reconoció no haber examinado,, evacuándose una primera sentencia que reconoce no solo el accidente laboral sino el respaldo del juez que dictamina, “lógico es que mientras se trabaja puedan producirse situaciones y/o comentarios que provoquen en las personas el legítimo y saludable efecto de reírse. Ello, sin otra prueba añadida no acredita que no se estuviera en ese momento trabajando “
No contentos con esta primera sentencia, ASEPEYO recurrió ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid, en el cual recibe otra reprimenda de la Sala de lo Social, donde el magistrado ponente le recuerda a la mutua (que persiste en su argumento de que la risa es incompatible con el acto del trabajo efectivo) que “el criterio del perito está incurriendo en una calificación jurídica, al manifestar que la situación del actor no deriva de causas laborales.” Cuestión que no le corresponde a la Mutua y se salda con otra sentencia favorable que apuntala el reconocimiento y tipificación de accidente laboral.
Esta es la mutua y sus malabarismos y ardides sobradamente conocidos por la plantilla del Ayuntamiento de Madrid, y que siempre nos tendrá enfrente defendiendo los derechos de todos y cada uno de sus trabajadores y trabajadoras.
Leer más …

Mesa Sectorial Policía Municipal 25 de febrero de 2020

En el día de hoy se ha celebrado una Mesa Sectorial de Policía. Para no aburriros con los mismos mensajes de otros sindicatos, os informamos del siguiente contenido:

Como consecuencia del presente Acuerdo “tan malísimo” que tenemos y que en su Disposición Adicional 5ª, habla del reparto de fondos adicionales, el Director General de la Función Pública en la anterior Mesa nos informó que en el Ayuntamiento de Madrid existen unos fondos adicionales, con un montante aproximado de 9 millones de euros para su reparto en previa negociación. Dicho reparto se acordará en Mesa General para su adecuación posterior en Mesa Sectorial.
Hoy nos han informado que las retribuciones compensatorias de las 35 horas del año 2019 están en Tesorería, y debido a que el problema suelen ser incidencias puntuales -las cuales retrasan el cobro de todo el expediente- se llevará a cabo una reunión el jueves con Intervención para solicitar que esas incidencias problemáticas pertenecientes a un número reducido de personas se aparten para revisión posterior y se continúe el expediente general.

El Director General nos comenta que mañana, día 26 de febrero, se reúne la Comisión regional de Seguridad con el fin de presentar -y posiblemente aprobar- varias enmiendas para el proyecto que se presentara en su día de cara a la aprobación del Reglamento Marco. Entre ellas están :
CPT para equiparación salarial entre los subinspectores
Subida de nivel para Policía. Todos los sindicatos lo solicitaron en su momento (UGT reclamó el máximo permitido por la legislación vigente, incluyendo una cláusula de subida a lo largo del tiempo)
Reclasificación del C2 al C1 sin titulación con ciertos requisitos. EN ESTE PUNTO, DECIR QUE UGT, A TRAVÉS DE SU REPRESENTANTE EN ESTA COMISIÓN, TAMBIÉN SOLICITARÁ LA COMPENSACIÓN ECONÓMICA PARA LA REALIZACIÓN DE JEFE DE TURNO. Dicho concepto ya está establecido y reconocido en el cuerpo de Bomberos .
El Director se compromete, con ayuda sindical , a la regularización de las unidades con el fin de acabar con adscripciones temporales , funcionales …, y que el personal que se encuentra en situación irregular retorne a sus unidades de origen, lo cual nos suscita cierto escepticismo.
El Director General se compromete a un concurso de traslados cuando vayan a salir las nuevas promociones en dos vueltas por antigüedad para todos los componentes del cuerpo y en tercera vuelta para los de nuevo ingreso.
Los componentes en prácticas llevarán arma y número policial.
Pese a desconocer la solución actualmente, el Director considera que “no es normal” que los policías que se incorporan en movilidad horizontal se vayan a su antiguo destino en un porcentaje tan elevado e intentará exigir un mínimo de años. Este sindicato está de acuerdo con la adopción de medidas al respecto.
Se convocarán 66 plazas de promoción interna para agentes de movilidad, que no ocuparán tasa de reposición. Si no se presentan o no aprueban, se sumarán a la oferta de empleo público. Además de estas plazas para promoción interna se realizarán las siguientes convocatorias:
89 plazas para oficial.
45 plazas subinspector.
9 plazas inspectores.
7 plazas inspectores turno libre.
6 plazas intendentes. Leer más …

Comise Acuerdo Sectorial Policia Municipal 28-01-2020

Por fin, en el día de hoy se ha celebrado la primera Comise del año, sobre la cual hemos de decir que ha tenido un mal comienzo, puesto que a pesar de arrastrar demora y varios intentos de convocatoria anterior, los representantes de la Administración se han permitido la licencia de limitar el tiempo de la misma con independencia de que se pudieran contemplar o no todos los asuntos del orden del día. Además y como es habitual (y no por ello menos reprochable en el fondo y en las formas) en estas reuniones, no se han personado ni el Coordinador ni el Director de Policía, ni la Delegada del Área, pese a estar convocada por burofax.

Una vez iniciada, se han abordado las siguientes cuestiones:

1. PRODUCTIVIDADES.

Respecto de los contadores de ausencia, se nos indica que se va a ampliar el plazo de renuncia de días más allá de febrero, al objeto de que aquellos componentes que lo precisen puedan renunciar a los días necesarios para adaptarse al máximo establecido de 20 ausencias. A tal efecto, se remitirá un formulario de renuncia de días a las unidades. La productividad del primer trimestre del 2019 se remitirá la próxima semana a Informática para que revise posibles errores y de ahí a Retribuciones, si bien no nos dan un plazo claro para su devengo. Asimismo, se acuerda abrir una Mesa Técnica para abordar la productividad por objetivos (punto 9).

2. JORNADAS AMPLIADAS.

Respecto del abono de las jornadas Tipo 1 noche, se ha remitido el expediente para su devengo el día 22 de enero, ya que el enviado con anterioridad contenía un error que hizo que Intervención no lo admitiese. Respecto de las jornadas Tipo 2,3 y 4, no se atreven a darnos plazos concretos para su devengo. Nos indican que son expedientes de pago que conllevan mucha carga de trabajo informático y es un proceso muy lento y que en el 2020 intentaran que se puedan gestionar desde las propias unidades al igual que se lleva a cabo con las horas extraordinarias.

3. DISFRUTE DE DÍAS PENDIENTE DEL AÑO 2019.

Las horas del factor corrector del turno de tarde se pueden disfrutar igualmente hasta el 31 de marzo y respecto de los 3 días que quedan por integrar en contadores y que vienen a compensar la adaptación al horario de 35h, así como las 16 h del art. 15.4 L del 2019, se solicita a la Administración que amplíe el plazo para su disfrute, indicando ésta que lo tenían en mente y están estudiando ampliar hasta el mes de junio su disfrute.

4. ABONO DE LOS 169€ DEL ART.9.2 (2019 Y 2020).

Nos indican que el 3 de febrero tendrán el expediente de pago correspondiente al año 2019 y que el del 2020 evolucionará de forma más ágil.

5. AUMENTO RETRIBUTIVO DEL 2% APROBADO EN CONSEJO DE MINISTROS.

Nos aseguran que dicho aumento se va a aplicar a todos los conceptos retributivos de la nómina, incluido el precio de las horas extras, y tendrá carácter retroactivo desde el 1 de enero.

6. INSTRUCCIÓN DE VACACIONES 2020.

Se va a remitir la instrucción de vacaciones en breve, ajustándose a los plazos marcados en el convenio. Nos indican que va a ser similar a la del 2019, si bien solicitamos que se añadan pequeños matices que generaron dudas en algunas unidades. En concreto, que los descansos semanales unidos a días de vacaciones conforman un periodo vacacional indenegable y respecto a la posibilidad de optar a un 4º periodo, los días de asuntos particulares que se le sumen al mismo, a pesar que su concesión está condicionada a las necesidades del servicio, se establecerá un plazo máximo de 7 días para su denegación, entendiéndose concedidos si en dicho plazo no se ha informado al trabajador de lo contrario.

7. ABONO PENDIENTE DE LA RECLASIFICACIÓN A C1 DE POLICÍAS Y OFICIALES.

Sobre este asunto, nos indican que no comparten la interpretación de las centrales sindicales firmantes, las cuales reclaman la cantidad de 1700€ por policía, al entender que se eliminó con carácter retroactivo, de manera unilateral y sin base legal la anterior FMR a los componentes reclasificados.

8. EQUIPARACIÓN SALARIAL DE LA CATEGORÍA DE SUBINSPECTOR, ART. 8.1.

Pese a su inviabilidad actual, ya que la legislación vigente no lo contempla, comentan que el Director General, que está presente en las comisiones de trabajo del Reglamento Marco, las ha manifestado que se modificará el mismo para que en el futuro lo puedan cobrar, pero que no tendrá carácter retroactivo.

9. CREACION DE MESA TÉCNICA DEL ACUERDO (Disp. Adicional segunda).

Se acuerda su apertura en breve para concretar temas pendientes y se comunicará a los sindicatos la fecha.

10. ADECUACIÓN A LA JORNADA DE 1505H – AÑOS 2019 Y 2020.

El expediente ya ha pasado el filtro de Intervención, aunque con una pequeña modificación, de tal manera que el resultado es que a cada policía se le va a abonar el equivalente a 80h, obteniendo su valor de la parte proporcional resultante de las ganancias brutas anuales en función del destino o turno que ocupa. Lo que viene a ser una cantidad de unos 1900€ a los turnos de mañana y tarde y viéndose la misma algo incrementada para el turno de noche.

11. RUEGOS Y PREGUNTAS.

 Compensación de una jornada por trabajar los días 24 y 31, que se incluirá en contadores en breve.

 Solicitud de inclusión a los Auxiliares de P.M. en el cobro de los 520€ de complemento retributivo, que se incluya en el acta constancia de esta solicitud y petición de adecuación del convenio a tal efecto.

 Firme rechazo a la reciente adscripción de unos 15 componentes a la UID de Hortaleza, habiéndose obviado los requisitos de transparencia y concurso público. Se les insta a que convoquen un proceso selectivo de adscripción temporal para cubrir dichas plazas y que puedan optar a ellas la totalidad de la plantilla. En caso contrario, los sindicatos firmantes se reservan el derecho de denunciar los hechos por los cauces legales. Leer más …

El Ayuntamiento escurre el bulto con la aplicación del Acuerdo de Policía y la jornada laboral de 35 horas.

En el día de hoy, ha tenido lugar una sesión de la Comisión de Portavoz, Seguridad y Emergencias, donde el portavoz del Grupo Municipal Socialista, Ramón Silva, ha puesto voz a la denuncia de UGT sobre el ejercicio de acoso y derribo a la aplicación del actual Acuerdo de Policía a través de la escasa entidad decisoria de los representantes que asisten a las Comises y de las reiteradas incomparecencias de la Corporación a las Comises Extraordinarias, lo que supone -además de falta de voluntad política- “una evidente dejación de funciones y un claro incumplimiento del Acuerdo”, según palabras del portavoz socialista.

En su intervención, Ramón Silva dejó claro que la Corporación “no está haciendo, nada, nada porque ese Acuerdo se cumpla” y retó a los actuales responsables del Área a abandonar la permanente dinámica de boicot vía Comise que tanto está dañando las condiciones laborales y económicas de la plantilla y a que “si tienen una alternativa mejor, pónganla encima de la mesa, fírmenla con los sindicatos y adelante, y si no, por favor, que el Ayuntamiento cumpla con sus compromisos”.
La réplica a dicha intervención corrió a cargo del nuevo Coordinador de Seguridad y Emergencias, Javier Hernández Martínez, que no solo no titubeó al manifestar su desagrado con el actual Acuerdo sino que tiró del manual de tópicos del buen político consistente en echar pelotas fuera, repartir culpas con los anteriores responsables (y eso que ya van 7 meses de la nueva Corporación) y repetir una y mil veces el mantra de su voluntad de cumplir “y mejorar el acuerdo con el pago de las 35 horas que el anterior Gobierno negó y no quiso incorporar al Acuerdo”, argumento a estas alturas obsoleto como ya demostró UGT en comunicados anteriores, y apelando para el citado pago a informes de Hacienda y Personal, que deben ser de muy dudosa eficacia y validez, ya que Intervención mantiene su bloqueo a día de hoy y para muchos meses, nos tememos, vistos los precedentes de retrasos y “males informáticos” en lo que respeta a abonos económicos en el Área.

El Coordinador pasó premeditadamente por alto explicación alguna sobre las múltiples incomparecencias de responsables relevantes del Área a las Comises -clara evidencia de no querer desarrollar ágilmente sus contenidos- y convirtió algo tan puntual y genérico como son los “motivos de agenda” en un todopoderoso escudo al que parece querer dotar de carácter omnipresente y sea el santo y seña de la casa para eludir responsabilidades -y presencia- en las convocatorias que pueda llevar a cabo la parte social. La única buena noticia la puso la Delegada del Área anunciando la convocatoria de 300 vacantes de policía municipal para el próximo 27 de diciembre.

Aqui puedes descargar nuestro INFORMA Leer más …

Valoración propuesta de la dirección del cuerpo sobre la adecuación de la jornada a 35h conseguidas en el convenio general del Ayuntamiento de Madrid

Analizada la propuesta de la Dirección General de Policía Municipal para la compensación/adecuación de la Jornada laboral de 35 horas, los sindicatos firmantes realizamos la valoración expuesta a continuación:

Según se desprende de la propuesta de la Dirección, se realiza la siguiente cuantificación:

13 días de compensación por el exceso de jornada de 35h a 37,5 h.
2 días adicionales en base al artículo 15, punto cuarto, letra L, del Acuerdo Convenio General, que suman un total de 15 días. (Entendemos que se quiere dar un reconocimiento al derecho que ese articulado supone, pero no aceptamos que esos dos días vayan vinculados en modo alguno a esa compensación, cuya esencia y finalidad nada tiene que ver con la misma)

Discrepamos de la interesada metodología de cálculo que se realiza para la misma puesto que, como bien dijo textualmente el Director de Policía, dicha mejora laboral se aprobó con los presupuestos de este año, dando su beneplácito Intervención. Por ello, no es de recibo que se aplique su descuento desde el cómputo anual de 1560 horas, traducidas en un total de 195 jornadas, en vez de las 184 jornadas anuales que se realizan en la actualidad, gracias a la aplicación del vigente Acuerdo de Policía Actual.

Por lo tanto, con la propuesta, el cómputo anual a realizar sería de 180 jornadas, descontando únicamente 4 jornadas anuales menos a trabajar, respecto a las 184 jornadas realizadas actualmente. Asimismo, los 3 días por flexibilidad pasan a ser incluidos en los citados 13 días, además de los 8 días del curso de formación y capacitación.

Resumen

Los días de disponibilidad en contadores pasarían a ser 26.
10 días de cobro obligado, reducidos de los días libres por convenio en turnos diurnos, y de cuya cuantía REAL volveremos a solicitar aclaración en la Mesa, ya que en un principio se informó de su abono a razón de 22.60 e/.h por 8 horas en base a 10 días, pero ahora resulta que se abonarán “calculando el importe bruto de las retribuciones correspondientes a cada efectivo y el número de horas correspondiente a cada turno “.
8 días de cobro obligado en el turno de la noche (Entendemos que los 2 días que se reflejan en la propuesta deben de ser una errata pero lo abordaremos en Mesa).
En el último párrafo se recoge la obligatoriedad para el año 2019 de realizar el curso de formación y capacitación, si bien no se especifica si se aplicará el mismo criterio para el 2020. Por parte de las centrales sindicales firmantes del acuerdo se facilitará en próximos días las indicaciones y métodos para realizar este curso, cuya valoración y criterios se llevaran a cabo por los citados sindicatos junto con los representantes de la Corporación en la Comise.
Desde los Sindicatos firmantes del Acuerdo de Policía, no vamos a consentir retrocesos en condiciones laborales ni modificaciones engañosas en el contenido del vigente Acuerdo Regulador del Régimen Especial del Cuerpo de Policía Municipal de Madrid. Seguiremos informando. Leer más …

UGT se reúne con la nueva Delegada del Área de Portavoz, Seguridad y Emergencias y su equipo para analizar la problemática del Cuerpo de Bomberos

Ayer, día 31 de julio, y en contestación a nuestra solicitud, nos recibió en su despacho la nueva Delegada del Área, Inmaculada Sanz, con la que estuvimos haciendo un largo repaso por la situación actual que vive el Cuerpo de Bomberos e intercambiamos impresiones sobre la problemática y preocupaciones de la plantilla. 

Como no podía ser de otra forma, comenzamos por el PROBLEMA –con mayúsculas- y mal endémico que sufre el Cuerpo de Bomberos: las 450 vacantes, que llevan sin cubrirse desde tiempo inmemoriales, a las que unimos los 150 bomberos necesarios para el Parque de Vicálvaro, del cual hace una semana pusieron solemnemente la primera piedra, pudiendo producirse la preocupante paradoja de finalizar un bonito parque fantasma con carencia de efectivos si no media un proceso selectivo. Incidiendo en ello, hicimos especial hincapié en la necesidad de acortar plazos y  declarar procedimientos de urgencia en tales procesos (al igual que se va a llevar a cabo en el colectivo de Policía Municipal) para su agilización, de cara a evitar la acumulación de tiempo como en las últimas oposiciones:

            Oficiales:                               5 años

            Bomberos Conductores:    3 años

            Bomberos (en proceso):    1 año y 9 meses (todavía no han realizado el segundo ejercicio)

Por todo ello, le reclamamos la implantación de unas oposiciones ágiles, con unas pruebas físicas consensuadas al menos para 10 años, en la línea de  modelos que se han demostrado efectivos como son las  pruebas de acceso que se realizan en la Comunidad de Madrid. Inmaculada se mostró consciente del problema y nos indicó que están buscando formas que posibiliten la cobertura de las vacantes pendientes con el escollo de la legislación estatal que limita las tasas de reposición y asumió como suya la propuesta de agilizar las oposiciones, mostrando su predisposición a procesos con menos número de plazas pero mucho más agiles de forma continuada año tras año.

Respecto a la situación del personal en Apoyo Técnico y la propuesta que nos presentó la Administración el 28 de junio –que contó con nuestra posición favorable en la Mesa Sectorial de finales de junio y está pendiente de referéndum tras el verano- la Delegada mostró su preocupación por el incremento de efectivos que va pasando de forma obligatoria a Apoyo Técnico en detrimento de la plantilla que queda en ADS, siendo un periodo de 5 años en los cuales se puede aprovechar la experiencia de este personal en buenas condiciones para prestar servicio operativo, testadas por las pruebas físico- médicas correspondientes y en tareas operativas consensuadas en una mesa técnica que analice las tareas para que, llegada determinada edad, se vaya  reduciendo la actividad y protegiendo la salud de los/as trabajadores/as. Eso sí,  siempre dejando la opción de paso voluntario a partir de los 55 años para todos, como ocurre en el resto de Cuerpos de Bomberos del país. Además, le remarcamos que dicha modificación es fruto de la proposición iniciada y avalada por las firmas de más de 700 Bomberos, una vez que en el Acuerdo Sectorial incluimos la necesidad del mantenimiento físico y la realización de pruebas obligatorias que demuestre la capacidad de prestación de servicio por el personal.

Asimismo, le reclamamos la necesidad de finalizar la aprobación del último acuerdo firmado en mayo de 2019, que permitiría acercar la Escala Técnica al Operativo, tras el fracaso y división del Acuerdo que para todo el Cuerpo de Bomberos firmamos con la anterior corporación y que ésta dividió unilateralmente. En este punto, nos manifestó que lo tiene en estudio para ver las implicaciones económicas con la Delegada de Hacienda y que si era compatible con el plan trazado por el nuevo equipo de gobierno, no tendrían problema en aprobarlo aunque sea un asunto heredado de la anterior Corporación.

No podíamos dejar en el tintero la pésima gestión en la liquidación de las retribuciones, asunto que nos indicó que afecta a todos los efectivos de su Área (Policía, Bomberos y SAMUR) para el cual están buscando solución y superar el cuello de botella que estrangula el pago en tiempo y forma de las retribuciones.                

Repasamos la necesidad de actualizar instalaciones y materiales, así como los vehículos cuyo contrato de renting finaliza en breve y la puesta en marcha de las unidades de especialización de una forma definitiva.

Inmaculada Sanz nos remarcó la importancia que desde el equipo de gobierno se le da al Área bajo su mandato, para la cual nos remarca la preocupación e interés que muestran tanto el Alcalde como la Delegada de Hacienda en la buena marcha de la misma.

Aquí puedes descargar nuestro INFORMA Leer más …

Reunión con la Corporación para tratar los temas pendientes en Policía Municipal

El pasado día 12 de julio, hemos formalizado las presentaciones entre la Responsable del Área y las Centrales sindicales firmantes del Acuerdo.

En esta primera toma de contacto por parte de la Corporación se nos trasmite la intención de mejorar todos los aspectos que conciernen a Policía Municipal.

Así mismo nos han transmitido que comenzaremos a reunirnos a partir del mes de Septiembre.

Desde estas centrales sindicales hemos querido dejar claro nuestro compromiso con la plantilla a la hora de ejecutar el Acuerdo en todos sus puntos, sería un buen comienzo el cobrar en las próximas nóminas los días vendidos, la productividad del año 2018, la productividad trimestral… Leer más …