Etiqueta: Policía Municipal

Cuestiones relativas a Policía Municipal tratadas en el Comité de Seguridad y Salud ( 25-02-2021)

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El pasado 25 de febrero tuvo lugar una nueva sesión del Comité de Seguridad y Salud del Ayuntamiento de Madrid, a la que asistieron representantes de Asepeyo para dar respuesta a las dudas en diferentes procedimientos de carácter laboral y sanitario, que se exponen a continuación:
Procedimiento en caso de accidente: Se considera necesario el envío de la comunicación por parte del servicio para que reciba atención médica el personal afectado. En el ámbito de Policía Municipal, se abordó la problemática de la custodia del arma en dicha situación, solicitando Asepeyo su depósito en la Unidad. En caso de imposibilidad y por cuestiones de seguridad, un mando de la misma se hará cargo del arma durante el reconocimiento del componente atendido.
Respecto al procedimiento en la atención de los heridos en accidentes, se validó la radiografía como medio inicial de valoración y se admitió que, aún con decisión del facultativo de expedir el alta médica, siempre se puede proceder a una nueva revisión si no hay mejoría.
En cuanto a la afectación de la Covid-19, Asepeyo asume el gasto económico como enfermedad profesional pero su seguimiento se interpreta como contingencia común desde la Seguridad Social. Misma consideración se da al supuesto de potenciales efectos secundarios generados tras la vacunación, extremo que fue rechazado por la parte social y que se abordará en la próxima Comise de Policía, tras propuesta de la Dirección General del Cuerpo.
En caso de coincidencia de baja laboral y contagio por Covid-19, se mantendrá la citada baja, si bien existirá la posibilidad de revisión individual del caso, dependiendo de la gravedad de las circunstancias.
Los representantes de Salud Laboral manifestaron su intención de reanudar los reconocimientos médicos periódicos y excepcionales, sin concreción de fechas al respecto.
Respecto a la vacunación de los componentes de Policía mayores de 55 años, responsables de la Dirección General informaron que la misma tendría lugar en el mes de abril, mediante la vacuna del laboratorio Pfizer.
Otros asuntos pendientes de respuesta o mayor concreción fueron la petición de adopción de las mismas medidas de consideración en los casos de contacto con positivos de Covid-19, el calendario detallado de vacunación de todos los servicios esenciales, el resultado de la inspección a la Unidad Sur de Agentes de Movilidad por las incidencias acaecidas en ella y la adopción de medidas por un incremento de casos positivos en el CISEM.
Desde UGT seguiremos trabajando para que se cumplan las medidas de protección en materia de seguridad laboral y para que el Ayuntamiento de Madrid respete los compromisos adquiridos y adopte las medidas anunciadas. Leer más …

ASUNTOS DE INTERÉS PARA EL COLECTIVO DE POLICÍA MUNICIPAL ABORDADOS EN COMISE GENERAL (11/01/2021)

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UNIFORMIDAD: Desde UGT, hemos propuesto que el actual contrato vigente en materia de uniformidad que mantiene la Corporación con una empresa para la limpieza de vestuario de los colectivos de Bomberos y Samur-P.C. se extienda y amplíe en igualdad de condiciones para la plantilla de Policía Municipal. Los representantes de la Corporación se han mostrado receptivos a la misma y van a proceder al estudio de la viabilidad de su implantación.
CONSULTAS MÉDICAS TELEFÓNICAS: Se ha puesto sobre la mesa el permiso para la asistencia a consultas médicas online y se valora la posibilidad de habilitar el tiempo necesario para las mismas en un entorno de privacidad para todo el personal que lo solicite

15. APARTADO 4. LETRA M (Permiso retribuido correspondiente a los días 24 y 31 de diciembre). La Corporación deja claro que son los responsables del Área de Portavoz, Seguridad y Emergencias los encargados de la aplicación del citado artículo, y de la constancia de llevarse a cabo en la actualidad según los términos aprobados en la Comise del Acuerdo de Policía, que contó con la aprobación de esta Sección Sindical.
LOCALIZACIÓN DEL PERSONAL ESENCIAL: En el apartado de “ruegos y preguntas”, se ha preguntado por parte de UGT si existe obligatoriedad por parte del personal esencial de estar localizable. La respuesta de la Corporación es afirmativa, pero no han sido capaces de exponer la regulación que lo contempla, por lo que han quedado en remitir la misma tras su estudio.
AMPLIACIÓN DEL DISFRUTE DE LOS DIAS DEL PREMIO DE ANTIGÜEDAD: Se ha solicitado por UGT la ampliación de su disfrute, dado que en la actual situación de sobrecarga laboral hay una denegación habitual de un elevado número de días que se agrava con la tardanza de la incorporación de los días del premio a los contadores, pudiendo darse el caso de pasar uno de los 2 años reglados para su aplicación sin poder disfrutarlo.
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SITUACIÓN ACTUAL DE LOS PLANES DE VACUNACIÓN CONTRA LA COVID_19 EN LA PLANTILLA DE POLICÍA MUNICIPAL

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Como continuación a nuestro anterior escrito de fecha 19 de enero, en el que os informábamos que estábamos en conversaciones con el Ministerio de Sanidad, al objeto de que se incluyese a las plantillas de las distintas policías locales en el mismo grupo de riesgo (NIVEL 2) que el resto de FFCCSE y de esta manera recibir la protección vacunal en igualdad de condiciones, nos es grato comunicaros que, gracias a las reuniones que UGT y la FEMP han mantenido con el referido ministerio, ahora SÍ que hemos conseguido que se nos otorgue el mismo reconocimiento y prioridad que a nuestros compañeros de las FFCCSE.

Es por ello que, una vez se hayan adoptado las decisiones correspondientes al calendario de vacunación en la fase 2 y tras haber procedido a vacunar a los colectivos más vulnerables y de “primera línea” como los sanitarios, será el momento en el que en Policía Municipal de Madrid dará comienzo el proceso de vacunación, que permitirá el desarrollo de nuestras funciones con mayor seguridad.

Además, y así se le ha hecho saber al actual Director de Policía, nuestros compañeros de SAMUR estarían en disposición de aportar los recursos suficientes para vacunar en torno a 1000 efectivos diarios, con lo que el proceso apenas experimentaría demoras desde su iniciación. Este extremo ha sido abordado en Comise con el Comisario Principal, que ha confirmado la viabilidad y agilidad de tal operación, dada la experiencia del Samur con el procedimiento a realizar.

En el momento de elaborar este comunicado, hemos tenido conocimiento de la paralización por parte de la Comunidad de Madrid de la administración de la primera dosis contra la Covid_19 durante un plazo de dos semanas, hecho que podría influir y demorar las previsiones anunciadas.

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Acuerdo con Centauro formación para la preparación de oposiciones

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Desde la Sección Sindical de Policia, Emergencias y Movilidad, hemos llegado a un acuerdo con la Academia Centauro Formación para que nuestros afiliados se beneficien de precios competitivos en la preparación de las  oposiciones en turno libre o promoción interna para los Cuerpos de Policia Municipal de Madrid y Agentes de Movilidad.

Han desarrollado un sistema de formación online, que permite ahorrar tiempos en desplazamientos, fomentado el tiempo de estudio de los temarios. Leer más …

COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DEL ACUERDO DE POLICÍA DE PUESTOS NO OPERATIVOS POR MOTIVOS DE EDAD O SALUD

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En el día de ayer, UGT, como sindicato firmante del Acuerdo de puestos no operativos por motivos de edad o salud en Policía Municipal, asistió a una Comisión de Seguimiento, de cuyo contenido extractamos el siguiente resumen: El concurso de provisión de 186 plazas ofertado en Marzo ha sufrido un retraso motivado por las circunstancias Leer más …

COMISE ACUERDO POLICÍA 24 DE JULIO DE 2020

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El pasado viernes día 24 de Julio, se ha celebrado una Sesión paritaria de Comise Ordinaria (Obligatoria), asistiendo por parte de la Corporación la Subdirectora General de Recursos Humanos en Policía, y la Jefa de Retribuciones, (con la ausencia como siempre del Director General del Cuerpo), junto con los representantes de las formaciones Sindicales firmantes del Actual Acuerdo de Policía. ( U.P.M., U.G.T. y C.C.O.O).

El orden del día solicitado por la parte Sindical, corresponde a la información de todos los aspectos económicos de las cantidades que nos deben en cumplimiento del Acuerdo de Policía , que la Corporación aún incomprensiblemente nos adeuda desde el año pasado.

Punto 1. y 2. Orden del día
1.- Petición de aclaración respecto al NO abono de la productividad por especial dedicación y disponibilidad en los casos de aislamiento (cuarentena- clave 520), contagio (Covid-19- clave 529) y pendiente de PCR (clave 537, equivalente cuarentena) provocado por el virus COVID-19, como
establece el artículo quinto del Real Decreto-Ley de 10 de Marzo de 2020.
2.- Contabilización como accidente de trabajo ( y por lo tanto como día de No ausencia en la productividad por asistencia) para los días con aislamiento ( cuarentena clave 530) contagio
(Covid-19, clave 529) y pendiente de PCR (clave 537, equivalente a cuarentena) provocado por el virus COVID-19, como establece el artículo 5 del Real Decreto -Ley de 10 de Marzo de 2020.

Respuesta punto 1. y 2. Corporación.
La Corporación manifiesta en ambos puntos del orden del día, que en los casos que el Policía haya estado de baja, a consecuencia del Covid-19, por baja común, deberá el Policía realizar gestiones con la Seguridad Social, para que esa baja laboral sea baja por accidente por Covid-19.- Y para ello se comunicara con los Policías afectados dejándoles un plazo de un mes, al objeto de que puedan gestionar su situación.

Punto 3 Orden del día.
Información del expediente del artículo 9.2. del Acuerdo de Policía del año 2019 y año 2020, no abonado debiendo haberlo realizado en Enero 2020 según compromiso Acuerdo Comise con fecha 8 de Octubre año 2019.

Respuesta punto 3. Corporación.
El expediente del artículo 9.2 del Acuerdo, se ha enviado a retribuciones en Junio de 2020 para su abono, que supuestamente se hará en el último trimestre de este año. ( Sin garantizar).
El expediente del artículo 9.2 de este año 2020, aún no se ha enviado a retribuciones, y su importe lo quieren PAGAR en Enero de 2021, ( una vez que haya finalizado el presente año) demorando su abono según el Acuerdo Comise de fecha 8 Octubre de 2019. Los Policías que tengan solo la titulación de Formación Profesional 1, no serán reclasificados ni percibirán el importe del artículo 9.2, que actualmente asciende a 171,30 euros, anual.

Punto 4. Orden del día.
Información del expediente de las jornadas tipo 1 no abonadas del año 2019 (desde el mes de Abril de 2019) y año 2020.

Respuesta punto 4. Corporación.
Las jornadas tipo 1 y tipo 1 del turno de noche desde el mes de Abril hasta el mes de Diciembre del año 2019, se abonarán en la nómina del mes de Julio.
Las jornadas tipo 1 y tipo noche de los meses de Enero y Febrero del año 2020, están preparando ahora los expedientes, para su remisión a retribuciones y su previsión de abono para esos meses,será en el último trimestre de este año. (Sin garantizar).

Punto 5. Orden del día.
Información de los expedientes de las jornadas tipo 2,3 y 4 del año 2019, no Abonadas.

El turno de la noche las jornadas tipo 2 son en viernes y sábado (así esta estipulado en el Acuerdo). Algunos Policías que han realizado las jornadas de tipo 2, en fines de semana diferentes, SE ACUERDA, que se abonaran como jornada de horas extras, al no admitirlo retribuciones y se les dará la opción de elegir otro día en Viernes y Sábado (solo hay 24 componentes que por error lo han realizado)

Punto 6. Orden del día.
Información de los cuatro expedientes de Productividad TRIMESTRALES por asistencia del año 2019 y del primer y segundo trimestre de este año 2020, no abonados.

Respuesta punto 6. Corporación.
En el mes de Marzo de este año, se envío a retribuciones el primer trimestre de la productividad del año 2019.
El fecha de 11 de Mayo de este año, se envío a retribuciones el segundo, tercer y cuarto trimestre de la productividad del año 2019. Se prevé que se abone la productividad en el último trimestre de este año ( si bien no lo garantizan).
Sobre la productividad del primer y segundo trimestre de este año 2020, aún no están realizados ni tan siquiera los expedientes, por lo tanto no han sido enviados a retribuciones.

Punto 7. Orden del día.
Petición de aclaración sobre la inoperatividad de los contadores de la productividad por asistencia año 2020.

Respuesta punto 7. Corporación.
Próximamente quieren grabar el primer trimestre del año 2020, en el cual dicen que tienen 156 incidencias de bajas ya solucionadas.
El segundo trimestre tardarán mucho más por la gran cantidad de bajas sufridas, a consecuencia del COVID-19, dicen estar desbordados.

Punto 8. Orden del día.
Información del expediente de productividad por objetivos del año 2019 no abonados.

Respuesta punto 8. Corporación.
Manifiestan que con fecha 25 de Mayo reciben el informe de los Objetivos.
Solicitan a las unidades con fecha 8 de Mayo los fines de semana de cada componente Policial y ya lo han recibido.
Manifiestan que con estos plazos nos vamos al primer trimestre del año 2021, para cobrar la productividad por objetivos.
Punto 9. Orden del día.
Información del expediente de productividad del Acuerdo de Policía año 2013, correspondiente al mes de Enero del año 2019 no abonado.

Respuesta punto 9. Corporación.
En fecha 8 de Julio de este año han realizado una propuesta para la escala técnica.
Todavía están en el estudio con la productividad para la escala básica por algunas incidencias, las cuales no son capaces de aclararlas.

Punto 10. Orden del día.
Compensación por asistencia a juicios. Información del motivo de no abono obligatorio de dos compensaciones cuando el Policía asiste a dos Juicios el mismo día.

Respuesta punto 10. Corporación.
Han implementado el precio por hora de los Juicios que se realizan los domingos.
Se establece un posible acuerdo no definitivo previa consulta con el Director General del Cuerpo (al encontrarse ausente en la Comise y la parte de la Corporación presente no esta facultada ) en cuanto a la realización de dos juicios en el mismo día, estableciendo en aumentar en una hora más cuando sean diligencias previas y 2 horas más cuando sea la asistencia a un juicio.

Punto 11. Orden del día.
Cuantificación de la Productividad por Especial Dedicación y disponibilidad en caso de baja común.

Respuesta punto 11. Corporación.
No se establece un Acuerdo sobre la cuantificación de la productividad por especial dedicación y disponibilidad, unilateralmente la Corporación decide que se aplique con las medidas que la productividad por disponibilidad de la escala técnica del Acuerdo de 2013 como se viene haciendo, sin
establecerse en este Acuerdo de Policía ( sin duda nos veremos abocados a futuras demandas judiciales). Solicitamos el Acuerdo de la escala técnica de 2013, al no ser negociado por la parte sindical.

En el apartado de Ruegos y Preguntas.
Por parte de U.P.M. se le hace entrega a la Subdirectora General de Recursos Humanos de un escrito, solicitándola información en qué situación se encuentra la asignación de vacantes de puestos no operativos en la 12 convocatoria, al pasar un tiempo mas que prudencial, y en beneficio de todos los afectados al objeto de cumplir con los plazos establecidos y no enlazar con la 13 convocatoria, debiendo poner en funcionamiento, según establece el Acuerdo de puestos no operativos los datos de la aplicación informática a fecha 31 de Julio. Así mismo se le comunica en el escrito, la demora más que evidente de las pruebas de esfuerzo del personal de 58 años de edad e información de su actual situación.

Manifestando la Subdirectora, que no han tenido tiempo y que se retrasa las convocatorias, además por el Covid-19, se han retrasado también la realización de las pruebas de esfuerzo.

En cuanto a la compensación por la realización de las pruebas PCR, que consideramos que se debería haber realizado de la misma forma que si fuera la asistencia de un juicio en su tiempo libre, solo admiten la compensación de 3 horas de forma unilateral.

La Corporación, como podéis observar continúa sin concretar compromisos ni fechas de pago de todas las cantidades que nos adeudan con morosidad desde el año pasado en cumplimiento del Acuerdo de Policía, la plantilla Policial continúa sometida al incumplimiento sistemático de los pagos adeudados, el responsable únicamente es el propio Ayuntamiento de Madrid, que está demorando de forma deliberada los importes económicos que nos adeudan al colectivo del Cuerpo de Policía Municipal, de un Acuerdo presupuestado económicamente aprobado por Hacienda Municipal, y por Junta de Gobierno.

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Mesa Sectorial Policía Municipal 15-07-2020

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El día 15 de julio siendo convocados por el Director General de la Función Pública a una mesa sectorial de Policía con los siguientes temas:

Primer punto del orden del día:

La administración reconoce, como ya hizo en la instrucción de 35 horas de 2019, del decreto del
Director General de Policìa que la adecuación de la jornada de 35 horas se debe EXCLUSIVAMENTE al punto 2 del acuerdo de Policía vigente, que depende del Acuerdo General para todo el Ayuntamiento de Madrid, donde especifica que cualquier mejora a aplicar se integrará en las condiciones de trabajo de nuestro colectivo
Nos informan que para este año 2020 quieren hacerlo con las mismas condiciones de 2019, de los 13 días de adecuación, 3 días serian a librar y 10 días o las 80 horas a cobrar, con un incremento del 2% gracias a la disposición adicional sexta del acuerdo de Policía, con dos pagos semestrales, uno en septiembre/octubre y el otro enero/febrero del 2021.
Se ha propuesto, como ya se hizo con la 2019, que los 13 días sean de forma voluntaria a disfrutar o a cobrar, pero el Director General de Policía no ha admitido esta cuestión y continúa decretando su
resolución como el año pasado.
Solicitamos un plazo de disfrute de los 3 días de forma máxima, es decir durante todo el año 2021
incluido.
Frente a los bulos y engaños a la plantilla del Cuerpo de la Policía, Municipal de Madrid, que estamos acostumbrados por ciertos sindicatos no firmantes del acuerdo, significar que la jornada de adecuación de 35 horas en Policía,forma parte del punto 2 del Acuerdo de Policía, presupuestado todas sus cantidades económicas y aprobado por la Hacienda Municipal y por Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid.
Segundo punto del orden del día:

Por parte del Director General de Policía, nos explica la las OEP del año 2018 y 2019.
Promoción 52: se encuentra en curso, con una estimación de ingreso en la academia sobre la
primera quincena del mes de noviembre de este año.
Promoción 53 (300 plazas): estimación de la fase de inicio en el mes de noviembre de este año, con una previsión estimada de ingreso en la academia después de Semana Santa del 2021.
En enero/febrero de 2021 se ofertarán otras 300 plazas de Policía, el objetivo de la administración es que en cinco años quieren que la plantilla de Policía Municipal alcance las 7000 plazas netas, mediante OEPs extraordinarias, intentando subir la tasa de reposición del 115%.
En cuanto a los agentes de Movilidad(66 plazas ofertadas), se solicita su inclusión rápida al cuerpo
debido a que consume tasa de reposición, contestando la administración que solicitarán autorización a la comunidad de Madrid para poder formalizarlas.
En cuanto a las plazas de tropa y marinería solicitamos que las plazas no cubiertas pasen a las
del turno libre así como que ese 20% cubierto por veteranos del Ejército sea una oportunidad añadida para este personal como prerrogativa por su servicio a España y no detraiga ni una sola plaza de nueva creación y de oposición libre para la población civil.
Por otra parte están previstas las siguientes plazas de turno libre:
7 plazas de subinspector.
○6 de Intendente, para finales de este año.
En cuanto a las ofertas de promoción interna:
89 plazas de oficial, al terminar la promoción que esta ahora en curso de 54 plazas.
50 plazas de Subinspector
9 plazas de Inspector
6 plazas de Intendente
¡IMPORTANTE! Cada vez que salgan plazas en todas las categorías, se realizarán dos vueltas de solicitudes para cambio de unidad, entre los Policías veteranos y una vuelta para los de Policías de la promoción interna.

En septiembre saldrá para la primera vuelta de los veteranos, debido a las 112 plazas de la promoción interna ahora en curso.
Tercer punto del orden del día:

El Director General de Policía nos comunica, que se ha procedido a la integración de a C1 de 73 Policías con titulación permutados de otros municipios. Hay 62 Policías permutados que aún no han presentado titulados y de momento no están integrados.

Ruegos y preguntas:

Nos confirman que para los días 23 ó 24 de julio nos convocaran para la realización de una COMISE ordinaria(obligatoria) para abordar de una vez por todas TODOS LOS INCUMPLIMIENTOS de los conceptos retributivos del acuerdo de Policía que nos deben desde hace más de un año.
De igual forma nos convocarán para una mesa técnica sobre la productividad de la escala técnica,
pendiente de ejecutar.
En relación a la reclasificación de los subinspectores sin titulación, el Director General del Policía, nos manifiesta que se compromete a compensar económicamente la diferencia con los
subinspectores con titulación.
En relación a los auxiliares de Policía, el ayuntamiento considera desde al año 2000, que con
la legislación existente ya no son auxiliares de Policía, algo con lo que manifestamos nuestra
disconformidad.
En cuanto al reglamento Marco y su posible próxima nueva aprobación, el Director General de Policía manifiesta, que tienen previsto durante el segundo semestre de 2021 el abono de la posible subida de nivel, estimada en el 18, manifestando estos sindicatos lo insuficiente de la propuesta, más si cabe cuando en la anterior mesa sectorial de Policía se solicitó al Director que propusiera desde el nivel 20 hasta el 21 en Policía y desde el nivel 21 hasta el 22 en oficiales.
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LAS COMPONENDAS DE INTERESES REPROCHABLES SIGUEN ESTRANGULANDO LAS NÓMINAS DE LA PLANTILLA

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Tras la enésima decepción en materia de derechos y retribuciones recibida por partida doble tanto en la última nómina como por la resistencia numantina de la Dirección de Policía a reunirse con los sindicatos firmantes del vigente Acuerdo laboral para avanzar con voluntad proactiva y leal en la larga fila de conceptos pendientes del citado Acuerdo, entendemos necesario denunciar alto y claro a los protagonistas de este esperpéntico escenario de letargo, pasividad y empantanamiento sistemático de los justos y legales beneficios que le asisten a la plantilla y que los representantes de la Corporación, pese a la obligatoriedad de su acatamiento, se los pasan por el forro de aquello de cuyo nombre no queremos acordarnos.

Los hechos, gusten o no, son tozudos, y la cronología de los mismos revela a las claras la verdadera intencionalidad de los implicados: Se firma un acuerdo con un montante económico no visto nunca en Policía Municipal y la oposición, justo con sus costaleros sindicales, hacen piña y campaña para convencer a la plantilla de la escasez de sus bondades y juran y perjuran que si ellos ganan las elecciones, el maná regara nuestras nóminas y nos alzarán al Olimpo de los bendecidos, que debe ser ese donde nuestra Delegada dijo en elecciones que “vamos a apoyar y cuidar a la Policía Municipal”, obviando sibilinamente conjugar el verbo “pagar” en tiempo y forma acorde a los compromisos contraídos.

Celebradas elecciones y ya en el poder, llega la fase “donde dije digo, digo Diego”, y una pléyade de mil y una excusas para ralentizar y boicotear la aplicación de derechos y retribuciones del convenio:

Problemas de agenda para las reuniones (ya con lo del Covid, ni hablamos…)
Acuerdo sin presupuestar (desmontado documentalmente por UGT en Mesa Sectorial)
Supuesta complejidad en el pago de conceptos.
Programas informáticos no adecuados a la contabilidad de las nóminas (cachisss)
Falta de personal en la gestión económica
Irregularidades un mes sí y otra también en claves e ítems de tramitación
Y siempre queda la excusa de las demoras de las oficinas de las Unidades

Estos problemas, de ser ciertos, SE PUEDEN y SE DEBEN solucionar, pero no. La Dirección no ha movido un dedo para su resolución, provocando la cronificación en el tiempo de aquellos reales y adornándolo con los irreales para apuntalar su estrategia de bloqueo al máximo. Estrategia que pasa por la imprescindible complicidad de los responsables del Área, que dejan abandonada a la plantilla a su suerte, y figuras como la subdirectora de Policía o el Coordinador son grandes desconocidos para cualquier policía, y lo que es peor, ni están ni se les esperan. No menos inquietante es la concejalía de Personal y Hacienda, receptora de los expedientes de Retribuciones de Policía, y siempre con las manos en la cabeza. Su lema sería, según suelen repetir, “no paramos de currar por vosotros”, pero LA REALIDAD es que no paran de encontrar “incidencias”, “observaciones” y mil gaitas mas a última hora para que no puedan pagar tal o cual concepto. Difícil decidir entre torpeza, incompetencia u obediencia a dictados superiores.

Figura esencial es el director de orquesta en este penoso escenario que corre a cargo del “mago” y Director General Pablo Enrique, que cada 7 meses asoma la cabeza, promete y compromete lo que haga falta, hace prestidigitación con su don de palabra para no decir nada, se apunta unas medallas ficticias pero de su obligación como máximo responsable del Cuerpo para velar y ejecutar los acuerdos en vigor, padece un alzheimer galopante….y ocupado, siempre muy ocupado.

Toda esta estrategia va acompasada con el silencio cómplice de los sindicatos afines, que más allá de hacer el ruido mediático justo y necesario para salvar los muebles, no apuestan decididamente por dejar a un lado sus legítimos intereses partidistas para velar por el bien de la plantilla, lema nuclear de cualquier central sindical, y que reciban aquellos beneficios en materia de derechos y retribuciones emanados del acuerdo de Policía. Es más rentable no alzar la voz, llevarse bien con los alter ego políticos e ir situándose en la casilla de salida de las elecciones sindicales, sembrando cizaña y poniendo palos en las ruedas para cosecha de votos y afiliación.

Lo decimos alto y claro: NOS DA IGUAL. Desde UGT, siempre daremos la batalla y mantendremos el pulso para que cualquier acuerdo, LO FIRME QUIEN LO FIRME, que contemple mejoras en las condiciones laborales y económicas de la plantilla, se acate y aplique en los términos de legalidad emanados del mismo, máxime si contempla cuantías pendientes de elevado montante como el actual (5.000 euros de media).

De momento, nos preparamos para asistir a la representación de la Mesa Sectorial del día 15, donde contemplaremos como el señor Director (si nos concede el privilegio de su asistencia) nos ilumina con buenas palabras, prometiéndonos “paz, amor y el Plus para el salón” y que sigamos trabajando al máximo de nuestras fuerzas, como si las nóminas estuvieran al día de sus muchas deudas.

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COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD DEL 4 DE JUNIO 2020

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El pasado jueves, 4 de junio, se celebró una nueva sesión del Comité de Seguridad y Salud del Ayuntamiento de Madrid, en la que se abordaron diferentes cuestiones relacionadas con la situación creada por la Pandemia por COVID-19, como el análisis de los Informes de Recomendaciones y Medidas Preventivas Generales elaborados por el Servicio de Prevención o el desarrollo del proceso de reincorporación en el que actualmente está trabajando el Ayuntamiento.

UGT planteó en el seno de dicho Comité varias cuestiones que afectan directamente a los colectivos de Policía, Emergencias y Movilidad. Las cuestiones abordadas por nuestro sindicato son las siguientes:

Solicitamos una aclaración sobre la realización de los test rápidos al personal del Cuerpo de Bomberos. Concretamente sobre la realización de dichas pruebas por parte del denominado “Grupo Formativo Sanitario de Bomberos”. Desde UGT hemos revisado la RPT y funciones de los miembros del Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Madrid sin encontrar ningún puesto de perfil sanitario. Ante esta situación y para proteger a los trabajadores, nos hemos visto en la obligación de tener que recordar a los responsables municipales que el Ayuntamiento de Madrid dispone de personal de enfermería para la realización de las pruebas, tanto en la Dirección General de Emergencias, Madrid Salud o en otras áreas y que, por tanto, debe ser este personal quién realizará dichas pruebas. En respuesta a nuestra petición, refrendada por médicos asistentes a la sesión, los responsables del Comité se han comprometido a elevar una consulta al Servicio de Prevención de cara a valorar la posible modificación del procedimiento si fuera necesario.
Solicitamos Información sobre el procedimiento de limpieza de vehículos en Policía. Anteriormente existía un acuerdo con una empresa que hacía un número determinado de limpiezas al año, pero según la información que tenemos esto ya no ocurre y actualmente los vehículos solo son desinfectados. Solicitamos que los vehículos sean limpiados una vez a la semana.
Solicitamos información sobre la situación en la que se encuentra la UID de San Blas tras los daños causados por las lluvias del pasado día 25 de mayo.
Reiteramos la necesidad de dotar de taquillas compartimentadas para Policía y Agentes de Movilidad que dispongan de espacio físico para la separación de la ropa de trabajo y la ropa de calle a la totalidad de los agentes. Mientras esto se produce, solicitamos que se establezca un sistema que permita que los trabajadores puedan embolsar de manera aséptica la ropa de trabajo utilizada, una vez terminada su jornada laboral. En respuesta a nuestra petición, el Área de Seguridad anuncia la formalización de un expediente para dotar este año de un total de 1000 taquillas de doble cuerpo.
Desde UGT seguiremos trabajando para que se cumplan las medidas de seguridad en el trabajo y para que el Ayuntamiento de Madrid respete los compromisos adquiridos.

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UGT RECLAMA INFORMACIÓN Y INSTRUCCIONES CLARAS ANTE EL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD

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El pasado viernes 22 de mayo se celebró una nueva sesión del Comité de Seguridad y Salud del Ayuntamiento de Madrid y sus OO.AA., en la que se trataron diversas cuestiones referentes a la gestión de la pandemia por el COVID-19 y en el que UGT planteó las siguientes medidas:
Requerimos que se cree una instrucción que aclare de manera definitiva las dudas surgidas en relación a la situación en la que se encuentran los trabajadores especialmente sensibles ante la infección por COVID-19.
Solicitamos que el Ayuntamiento haga públicos los datos relativos a contagios por COVID-19: número de trabajadores afectados, número de fallecidos, número de bajas, adaptaciones de puesto solicitadas… todo ello desglosado por Áreas de Gobierno y Colectivos.
En algunos servicios como Policía y Agentes de Movilidad se están repartiendo entre los trabajadores mascarillas de grafeno. A dichos trabajadores se les informa de que estas mascarillas son reutilizables, pero no se hace entrega de ningún tipo de documentación o procedimiento en el que se incluyan las recomendaciones de uso o las propias características técnicas de las mascarillas. Ante esto hemos solicitado que se amplíe la información tanto para los trabajadores como para las organizaciones sindicales.

Hemos vuelto a proponer que se cree un Servicio Municipal de Apoyo Psicológico, tanto para el personal de servicios esenciales, como para el resto de empleados públicos.
Reclamamos que se haga la prueba PCR a todos los trabajadores del Cuerpo de Agentes de Movilidad y Auxiliares de Policía, sin necesidad de que los trabajadores tengan que solicitarla de manera voluntaria.
Demandamos que se haga llegar a los diferentes servicios una instrucción en la que se aclaren los criterios que se van a seguir a la hora de aplicar las medidas de conciliación para los trabajadores, ante la excepcionalidad de la situación que estamos viviendo.
Desde UGT seguiremos trabajando para que se cumplan las medidas de seguridad en el trabajo y para que al Ayuntamiento de Madrid respete los compromisos adquiridos.

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Directrices seguimiento personal afectado por COVID-19 en Policía Municipal

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Sin que la información aportada a continuación signifique EN MODO ALGUNO avalar la nefasta política de prevención y dotación de material para hacer frente al Covid-19 llevada a cabo por la Dirección General de Policía Municipal y cuyo resultado ha convertido a la plantilla en el colectivo municipal más golpeado por la pandemia con un 13% de positivos, triplicando el número respecto al segundo más afectado (Samur. P.C.) os informamos de los derechos y criterios de prevención adoptados por Madrid Salud para todos aquellos casos de personal afectado por Covid-19:

Ningún trabajador positivo se incorpora al servicio cuando ya se haya recuperado clínicamente de la infección y sea alta laboral por el Servicio Público de Salud sin la realización del test.
Cuando el trabajador esté recuperado clínicamente de la infección se le debe ofrece la realización de un test PCR para confirmar que el virus se ha negativizado antes de reincorporarse al trabajo.
Madrid Salud debe contactar con las personas con sintomatología que están en cuarentena para el seguimiento clínico de síntomas. Cuando están en disposición de salir se ofrece test PCR y se organiza la cita para evitar cualquier tipo de riesgo en el momento de retorno al trabajo.
También se realizan test antes de volver a trabajar a aquellas personas que han tenido contacto estrechos a nivel familiar directo y estos familiares estaban confinados.
También se realiza test a los contactos (el personal de la unidad) del personal positivo confirmado de las unidades.
A todo aquel componente que considere haber recibido un trato no ajustado a las citadas directrices en su proceso de recuperación y/o incorporación laboral, le invitamos a que se ponga en contacto con esta Sección Sindical, a efectos de realizar la pertinente reclamación y seguimiento a los servicios de Madrid Salud encargados de la misma.

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LA NEGLIGENTE GESTIÓN DE LA DIRECCIÓN DE POLICÍA MUNICIPAL INCENTIVA LA CURVA DE BAJAS EN LA PLANTILLA Y DIEZMA EFECTIVOS

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En una reunión celebrada el 20 de marzo entre titulares de la Dirección del Área de Seguridad y Función Pública, responsables de los servicios de Policía Municipal, SAMUR, Bomberos y representantes sindicales (a los cuales se vetó cualquier posibilidad de debate o negociación en los asuntos abordados) se informó del siguiente porcentaje de afectación de casos positivos en la plantilla de Policía Municipal:

 7 casos positivos
115 casos con síntomas pero sin diagnosticar
450 casos pendientes de valoración por circunstancias varias
Según las centrales sindicales firmantes de la presente nota, estos datos distan mucho de acercarse a la realidad, y las cifras resultantes a día de hoy crecen exponencialmente debido a una negligente gestión de la Dirección de Policía Municipal, que además de dejar exhausta a la plantilla, pone en riesgo la correcta prestación de un servicio vital para la ciudadanía en esta situación de emergencia, al provocar una espiral de bajas que puede rebasar el millar de efectivos operativos.

Mientras que en colectivos como Policía Nacional se ha optado por turnos estancos con cadencia para minimizar el riesgo de bajas, en el cuerpo de Agentes de Movilidad de Madrid por un servicio flexible de retenes o en la propia Policía Local de las Rozas, por primar las patrullas unipersonales y “un turno líquido de 7T/7L, al objeto de no coincidir los grupos de trabajo y disponer de equipos fijos en trabajo de trabajo y en libranza”, los responsables de la Jefatura y la Dirección General de Policía Municipal, en un ejercicio de irresponsabilidad y obcecación, hacen caso omiso de las propuestas sindicales en esa línea de trabajo y obligan a la mezcla y coincidencia horaria de turnos entrantes y salientes, fomentando la peligrosa curva de bajas en la que el cuerpo se encuentra inmerso.

Estas no son las únicas muestras de negligencia en la gestión del servicio, sino que van acompañadas de otros factores agravantes en el ámbito de la prevención y seguridad laboral:

Entrega de mascarillas caducadas y/o inadecuadas para la prevención del coronavirus, existiendo todavía parte de la plantilla sin las mismas.
Carencia de EPIs entre los agentes. Se anuncia que “van a llegar en breve”, pero nunca llegan.
Incumplimiento de la implantación de medidas de desinfección de vehículos y dependencias policiales.
Inexistencia del presunto refuerzo de limpiezas en las unidades de Policía, que supuestamente deberían efectuar dicha labor después de cada pase de lista.
Ausencia de un criterio claro y cerrado por parte del Mando Único en materia de libranza y servicios, que deja al albur de cada intendente las decisiones al respecto, lo que puede dar lugar a discriminaciones y agravios entre la plantilla,
Conversión de los agentes de Policía Municipal en vectores de contagio del coronavirus: La recepción y manipulación de la documentación que deben exhibir los ciudadanos para justificar su identidad y presencia en la vía pública puede prevenir potencialmente de personas contagiadas y alojar residuos del virus en los guantes de los agentes, que al tocar y devolver documentación de otras personas asintomáticas, contribuyen indirectamente a la propagación de la infección. URGE LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS E INSTRUCCIONES CLARAS PARA EVITAR DICHO RIESGO
Para cortar esta cadena de despropósitos que en nada contribuyen a “frenar la curva” ni entre el personal de Policía Municipal ni en la ciudadanía por la que debe velar, las centrales sindicales Unión de Policía Municipal, UGT y CCOO solicitan a la mayor brevedad la adopción de las siguientes medidas:

Evitar a toda costa la mezcla y presencia de componentes de diferentes turnos.

Creación de cuadrantes estancos de contención, que contemple personal trabajando y otros de reten en sus domicilios, con obligación de estar localizables ante cualquier emergencia
Dotación urgente a toda la plantilla de mascarillas adecuadas para la protección de los agentes. En unidades como Puente de Vallecas, llevan días sin ellas.
Realización del test de coronavirus no solo al personal con síntomas, como propone la Dirección del cuerpo, sino a toda la plantilla como medida preventiva.
Adquisición y uso de maquinas de desinfección de ozono, como las que obran en poder de SAMRU-PC y Bomberos, que llevan a cabo la limpieza de vehículos en 12 minutos
Solicitar a la Comunidad de Madrid el uso de hoteles medicalizados para personal de Policía con positivo en coronavirus, para fomentar su recuperación y operatividad como servicio esencial.
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REUNIÓN CON LA DIRECCIÓN GENERAL DE FUNCIÓN PÚBLICA Y DIVERSOS RESPONSABLES DE SERVICIOS ESENCIALES

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Hemos sido convocados por la Dirección General de la Función Pública en el Área de Personal y Hacienda, para informarnos de las medidas adoptadas por el Ayuntamiento, con la presencia, de la Coordinadora de dicho Área, el Director General de Emergencias y Protección Civil, y el Director General de Policía. Lamentamos que la reunión haya sido meramente informativa, en este sentido han dejado claro desde el minuto 1 que no se trataba de debatir y que las dudas o preguntas que tengan los sindicatos se harán a través de email y se contestarán por quien corresponda. Solo hemos asistido para escuchar, pasando a exponer las medidas adoptadas, algunas de ellas reclamadas desde UGT.

Elena Collado, Coordinadora del Área de Hacienda y Personal, informa de lo siguiente:

Se comenzarán a realizar pruebas de anticuerpos ensayos con sangre, similar a la realización de una glucemia, con pinchazo en el dedo y luego se confirmará con la PCR (prueba diagnóstica). Madrid Salud trabaja con el operativo necesario, y a día de la fecha solo faltan los equipos específicos, los cuales esperan recibir en breve.
Con respecto a la falta de Epi´s están en contacto con 3 proveedores cuyos fabricantes, se ubican en China y EEUU, desean no tener problemas para que nos lleguen. Remarcando que no hay problema económico y que están trabajando al límite de sus posibilidades.
Seguidamente, Enrique López Ventura, D.G. Emergencias y Protección Civil  Director del PEMAM por decreto del Alcalde, nos informa:

BOMBEROS:

La creación de un procedimiento de limpieza y desinfección de vehículos operativos, ajustado a la situación y un refuerzo de máquinas de desinfección de locales.
Las incidencias han bajado hasta en un 60 por ciento, adaptando los recursos para exponer el menos personal posible al virus.
Se modifica el criterio de proporcionalidad en la asignación de guardias con 12 días de antelación.
Se modifica el criterio de asignación de guardias extraordinarias utilizando exclusivamente el personal adherido a la bolsa de guardias.
Se modifica el protocolo de renuncia de guardias extraordinarias.
Se modifica la IST de asignación de recursos propios a intervenciones y a vehículos por una nueva que establece una dotación crítica y límite con el fin de poder prestar el servicio en caso de una merma importante de efectivos.
Se modifica el paso de apoyo técnico a la 2ª actividad de forma temporal previa voluntariedad.
Supresión de permisos y vacaciones.
Se reorganizan los turnos con la posibilidad de modificar los servicios tal y como establece la dirección General de la Función Pública.
Se crea un procedimiento de apoyo en donde personal de SAMUR, pasará por todos los parques y turnos para dar información aliviando la ansiedad que se está produciendo.
La adaptación de puestos de personal vulnerable con medidas de teletrabajo según disponibilidad.
SAMUR:

Creación de puestos de Yanky en 24 horas con una rotación 1 a 3
Cambio de turno del personal de electromédicina a 24 horas en una rotación 1 a 5.
Refuerzo con un TATS en la unidad Quebec 24 horas y en la línea de descontaminación con dos bomberos
CISEM, se dejan 12 operadores fijos, 2 por turno en rotación 1 a 5, anulando las rotaciones MADRID 112 Y CISEM
Refuerzo en la Central de comunicaciones un TATS
Desde el viernes 13 de marzo, se han nombrado 33 funcionarios interinos de vacante, 32 TATS y 1 enfermero, están pendientes 40 TATS por acumulación de tareas.
Creación de Unidades asistenciales para refuerzos del operativo.
En materia de Salud Laboral, seguimiento y registro por personal afectado por COVID 19 constatados y conocidos.
Adquisición del test diagnóstico para PCR y técnicas LISA.
Procedimiento de limpieza, desinfección de ambulancias y refuerzo con máquinas de desinfección de Ozono, se está reforzando la limpieza de bases.
Procedimiento de apoyo psicológico de afectados y operativo actuante.
Adaptación de puestos de personal vulnerable con medidas de teletrabajo
POLICÍA MUNICIPAL:

Toma la palabra Pablo Enrique (Director de Policía Municipal) quien en una intervención mucho más extensa manifiesta el siguiente contenido:

Inicialmente, y no sin cierto tufillo de autobombo, nos relata la cronología del trabajo de la Dirección de Policía en materia de información vía cartelería, protocolos, videos, etc y como se han anticipado a la hora de solicitar medidas profilácticas (lo del presupuesto es otro cantar) y la creación de un Comité Técnico por parte del departamento de Salud Laboral “que suministra , ordena, ejecuta y coordina, anticipándonos a Madrid Salud en muchas ocasiones”
Nos informa que, a día de hoy, existen en la plantilla, 7 casos positivos, 115 sin diagnosticar y 450 pendientes de pruebas por circunstancias varias
A partir del lunes, empezarán con los tests de coronavirus para el personal de Policía Municipal con síntomas
Nos comunica que el Ministerio del Interior pasa a decretar a Policía Municipal como integrante de los servicios esenciales, atribuyéndosele las siguientes funciones: seguridad y colaboración con Protección Civil.
Respecto a la adopción de medidas profilácticas (guantes, mascarillas…) nos relata que hay 3 puntos de vista:.- JURÍDICO.- Nos debemos a lo que estipulen los recursos preventivos del Ayuntamiento en consonancia con la CAM. Salud Pública no considera adecuado por ser de mínimo riesgo dotarnos de EPIs.
.- NORMATIVO.- Según Salud Pública, solo se debe llevar mascarillas cuando se va a intervenir o en situaciones excepcionales.- GESTION INTERNA- Se ha dotado de mascarillas a todo el mundo, tan solo hay una pequeña reserva que durará 1 semana. Hoy se han solicitado 60.000 más, así como trajes y gafas (se había requerido más material a la empresa DRAGGER y a IBEROLABORATORIOS, pero según sus palabras, han rehusado facilitarlas porque el pedido ha quedado requisado por el Ministerio de Sanidad.-
Nos recalca que el Jefe de cada Unidad será el responsable de gestionar la misma y el servicio (libranzas, turnos, flexibilidades, etc) como considere oportuno. ¿A alguien más le suena a despropósito que puede generar agravios y perjuicios propios de los reinos de taifas?
VEHÍCULOS: Respecto a los vehículos policiales y según directrices de Madrid Salud, no necesitan ninguna desinfección química. A pesar de ello, si alguno ha sido ocupado por persona sintomática, se realizará desinfección por parte de Bomberos basada en agua y lejía.
Requiere nuestra cooperación por si tenemos conocimiento de algún lugar o fábrica de venta de alcohol a granel, procedamos a su compra y le pasemos factura de la misma a la unidad de pertenencia de la zona, puesto que habían realizado un pedido de 1000 litros y se lo ha prohibido el Ministerio de Sanidad puesto que no lo considera necesario.
En este punto, vuelve a reiterar a los sindicatos con representación a nivel nacional que presionemos sobre este asunto

EDIFICIOS.- Se han realizado contrataciones para incrementar el servicio de limpiezas en la Unidades. Llevarán a cabo su labor en los cambios de los pases de lista
Nos informa de que se va a prestar ayuda a las personas sin techo.
Se va a solicitar al Área de Personal y Hacienda que dote de una declaración responsable a aquel personal funcionario y laboral de este ayuntamiento, salvo los servicios de emergencias, para que puedan circular por la vía pública en cumplimiento de funciones laborales esenciales acordes con el actual estado de alarma.
Se amplía un psicólogo, un médico y un enfermero en sus correspondientes departamentos para las funciones que les sean requeridas
Con respecto a los funcionarios en prácticas se les ha convocado para los siguientes
fines :
Darles el respeto que se merecen como policías en prácticas.
Ofrecerles el departamento médico de salud laboral de policía.
Ofrecerles su voluntariedad para desempeñar funciones no operativas de vigilancia.
Cada uno que saque sus propias conclusiones, pero desde UGT ofrecemos las siguientes reflexiones:

Envidiamos la capacidad de respuesta de los responsables de SAMUR-PC.  y BOMBEROS, que han adquirido máquinas de desinfección de ozono en sólo 12 minutos para sus vehículos
Lamentamos que se haya obviado nuestra propuesta de mayor flexibilidad y turnos estancos con cadencia que minimicen el riesgo de bajas entre la plantilla
Consideramos Insuficiente la propuesta de hacer el test de coronavirus al personal con síntomas y exigimos su realización a toda la plantilla con propósitos preventivos.
Consideramos insuficientes la medidas de desinfección de vehículos, material de uso compartido e instalaciones policiales. Insistimos: está en juego la salud de la plantilla y el servicio que prestan a la ciudadanía
Consideramos demasiado fácil y reiterado el recurso de echar balones fuera culpando a terceros. Mayor seriedad y esfuerzo en la dotación de recursos. Vamos con retraso y lo peor está aún por llegar.
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