Archivo del sitio

LA NEGLIGENTE GESTIÓN DE LA DIRECCIÓN DE POLICÍA MUNICIPAL INCENTIVA LA CURVA DE BAJAS EN LA PLANTILLA Y DIEZMA EFECTIVOS

En una reunión celebrada el 20 de marzo entre titulares de la Dirección del Área de Seguridad y Función Pública, responsables de los servicios de Policía Municipal, SAMUR, Bomberos y representantes sindicales (a los cuales se vetó cualquier posibilidad de debate o negociación en los asuntos abordados) se informó del siguiente porcentaje de afectación de casos positivos en la plantilla de Policía Municipal:

 7 casos positivos
115 casos con síntomas pero sin diagnosticar
450 casos pendientes de valoración por circunstancias varias
Según las centrales sindicales firmantes de la presente nota, estos datos distan mucho de acercarse a la realidad, y las cifras resultantes a día de hoy crecen exponencialmente debido a una negligente gestión de la Dirección de Policía Municipal, que además de dejar exhausta a la plantilla, pone en riesgo la correcta prestación de un servicio vital para la ciudadanía en esta situación de emergencia, al provocar una espiral de bajas que puede rebasar el millar de efectivos operativos.

Mientras que en colectivos como Policía Nacional se ha optado por turnos estancos con cadencia para minimizar el riesgo de bajas, en el cuerpo de Agentes de Movilidad de Madrid por un servicio flexible de retenes o en la propia Policía Local de las Rozas, por primar las patrullas unipersonales y “un turno líquido de 7T/7L, al objeto de no coincidir los grupos de trabajo y disponer de equipos fijos en trabajo de trabajo y en libranza”, los responsables de la Jefatura y la Dirección General de Policía Municipal, en un ejercicio de irresponsabilidad y obcecación, hacen caso omiso de las propuestas sindicales en esa línea de trabajo y obligan a la mezcla y coincidencia horaria de turnos entrantes y salientes, fomentando la peligrosa curva de bajas en la que el cuerpo se encuentra inmerso.

Estas no son las únicas muestras de negligencia en la gestión del servicio, sino que van acompañadas de otros factores agravantes en el ámbito de la prevención y seguridad laboral:

Entrega de mascarillas caducadas y/o inadecuadas para la prevención del coronavirus, existiendo todavía parte de la plantilla sin las mismas.
Carencia de EPIs entre los agentes. Se anuncia que “van a llegar en breve”, pero nunca llegan.
Incumplimiento de la implantación de medidas de desinfección de vehículos y dependencias policiales.
Inexistencia del presunto refuerzo de limpiezas en las unidades de Policía, que supuestamente deberían efectuar dicha labor después de cada pase de lista.
Ausencia de un criterio claro y cerrado por parte del Mando Único en materia de libranza y servicios, que deja al albur de cada intendente las decisiones al respecto, lo que puede dar lugar a discriminaciones y agravios entre la plantilla,
Conversión de los agentes de Policía Municipal en vectores de contagio del coronavirus: La recepción y manipulación de la documentación que deben exhibir los ciudadanos para justificar su identidad y presencia en la vía pública puede prevenir potencialmente de personas contagiadas y alojar residuos del virus en los guantes de los agentes, que al tocar y devolver documentación de otras personas asintomáticas, contribuyen indirectamente a la propagación de la infección. URGE LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS E INSTRUCCIONES CLARAS PARA EVITAR DICHO RIESGO
Para cortar esta cadena de despropósitos que en nada contribuyen a “frenar la curva” ni entre el personal de Policía Municipal ni en la ciudadanía por la que debe velar, las centrales sindicales Unión de Policía Municipal, UGT y CCOO solicitan a la mayor brevedad la adopción de las siguientes medidas:

Evitar a toda costa la mezcla y presencia de componentes de diferentes turnos.

Creación de cuadrantes estancos de contención, que contemple personal trabajando y otros de reten en sus domicilios, con obligación de estar localizables ante cualquier emergencia
Dotación urgente a toda la plantilla de mascarillas adecuadas para la protección de los agentes. En unidades como Puente de Vallecas, llevan días sin ellas.
Realización del test de coronavirus no solo al personal con síntomas, como propone la Dirección del cuerpo, sino a toda la plantilla como medida preventiva.
Adquisición y uso de maquinas de desinfección de ozono, como las que obran en poder de SAMRU-PC y Bomberos, que llevan a cabo la limpieza de vehículos en 12 minutos
Solicitar a la Comunidad de Madrid el uso de hoteles medicalizados para personal de Policía con positivo en coronavirus, para fomentar su recuperación y operatividad como servicio esencial.
Aquí puedes descargar nuestra NOTA DE PRENSA

REUNIÓN CON LA DIRECCIÓN GENERAL DE FUNCIÓN PÚBLICA Y DIVERSOS RESPONSABLES DE SERVICIOS ESENCIALES

Hemos sido convocados por la Dirección General de la Función Pública en el Área de Personal y Hacienda, para informarnos de las medidas adoptadas por el Ayuntamiento, con la presencia, de la Coordinadora de dicho Área, el Director General de Emergencias y Protección Civil, y el Director General de Policía. Lamentamos que la reunión haya sido meramente informativa, en este sentido han dejado claro desde el minuto 1 que no se trataba de debatir y que las dudas o preguntas que tengan los sindicatos se harán a través de email y se contestarán por quien corresponda. Solo hemos asistido para escuchar, pasando a exponer las medidas adoptadas, algunas de ellas reclamadas desde UGT.

Elena Collado, Coordinadora del Área de Hacienda y Personal, informa de lo siguiente:

Se comenzarán a realizar pruebas de anticuerpos ensayos con sangre, similar a la realización de una glucemia, con pinchazo en el dedo y luego se confirmará con la PCR (prueba diagnóstica). Madrid Salud trabaja con el operativo necesario, y a día de la fecha solo faltan los equipos específicos, los cuales esperan recibir en breve.
Con respecto a la falta de Epi´s están en contacto con 3 proveedores cuyos fabricantes, se ubican en China y EEUU, desean no tener problemas para que nos lleguen. Remarcando que no hay problema económico y que están trabajando al límite de sus posibilidades.
Seguidamente, Enrique López Ventura, D.G. Emergencias y Protección Civil  Director del PEMAM por decreto del Alcalde, nos informa:

BOMBEROS:

La creación de un procedimiento de limpieza y desinfección de vehículos operativos, ajustado a la situación y un refuerzo de máquinas de desinfección de locales.
Las incidencias han bajado hasta en un 60 por ciento, adaptando los recursos para exponer el menos personal posible al virus.
Se modifica el criterio de proporcionalidad en la asignación de guardias con 12 días de antelación.
Se modifica el criterio de asignación de guardias extraordinarias utilizando exclusivamente el personal adherido a la bolsa de guardias.
Se modifica el protocolo de renuncia de guardias extraordinarias.
Se modifica la IST de asignación de recursos propios a intervenciones y a vehículos por una nueva que establece una dotación crítica y límite con el fin de poder prestar el servicio en caso de una merma importante de efectivos.
Se modifica el paso de apoyo técnico a la 2ª actividad de forma temporal previa voluntariedad.
Supresión de permisos y vacaciones.
Se reorganizan los turnos con la posibilidad de modificar los servicios tal y como establece la dirección General de la Función Pública.
Se crea un procedimiento de apoyo en donde personal de SAMUR, pasará por todos los parques y turnos para dar información aliviando la ansiedad que se está produciendo.
La adaptación de puestos de personal vulnerable con medidas de teletrabajo según disponibilidad.
SAMUR:

Creación de puestos de Yanky en 24 horas con una rotación 1 a 3
Cambio de turno del personal de electromédicina a 24 horas en una rotación 1 a 5.
Refuerzo con un TATS en la unidad Quebec 24 horas y en la línea de descontaminación con dos bomberos
CISEM, se dejan 12 operadores fijos, 2 por turno en rotación 1 a 5, anulando las rotaciones MADRID 112 Y CISEM
Refuerzo en la Central de comunicaciones un TATS
Desde el viernes 13 de marzo, se han nombrado 33 funcionarios interinos de vacante, 32 TATS y 1 enfermero, están pendientes 40 TATS por acumulación de tareas.
Creación de Unidades asistenciales para refuerzos del operativo.
En materia de Salud Laboral, seguimiento y registro por personal afectado por COVID 19 constatados y conocidos.
Adquisición del test diagnóstico para PCR y técnicas LISA.
Procedimiento de limpieza, desinfección de ambulancias y refuerzo con máquinas de desinfección de Ozono, se está reforzando la limpieza de bases.
Procedimiento de apoyo psicológico de afectados y operativo actuante.
Adaptación de puestos de personal vulnerable con medidas de teletrabajo
POLICÍA MUNICIPAL:

Toma la palabra Pablo Enrique (Director de Policía Municipal) quien en una intervención mucho más extensa manifiesta el siguiente contenido:

Inicialmente, y no sin cierto tufillo de autobombo, nos relata la cronología del trabajo de la Dirección de Policía en materia de información vía cartelería, protocolos, videos, etc y como se han anticipado a la hora de solicitar medidas profilácticas (lo del presupuesto es otro cantar) y la creación de un Comité Técnico por parte del departamento de Salud Laboral “que suministra , ordena, ejecuta y coordina, anticipándonos a Madrid Salud en muchas ocasiones”
Nos informa que, a día de hoy, existen en la plantilla, 7 casos positivos, 115 sin diagnosticar y 450 pendientes de pruebas por circunstancias varias
A partir del lunes, empezarán con los tests de coronavirus para el personal de Policía Municipal con síntomas
Nos comunica que el Ministerio del Interior pasa a decretar a Policía Municipal como integrante de los servicios esenciales, atribuyéndosele las siguientes funciones: seguridad y colaboración con Protección Civil.
Respecto a la adopción de medidas profilácticas (guantes, mascarillas…) nos relata que hay 3 puntos de vista:.- JURÍDICO.- Nos debemos a lo que estipulen los recursos preventivos del Ayuntamiento en consonancia con la CAM. Salud Pública no considera adecuado por ser de mínimo riesgo dotarnos de EPIs.
.- NORMATIVO.- Según Salud Pública, solo se debe llevar mascarillas cuando se va a intervenir o en situaciones excepcionales.- GESTION INTERNA- Se ha dotado de mascarillas a todo el mundo, tan solo hay una pequeña reserva que durará 1 semana. Hoy se han solicitado 60.000 más, así como trajes y gafas (se había requerido más material a la empresa DRAGGER y a IBEROLABORATORIOS, pero según sus palabras, han rehusado facilitarlas porque el pedido ha quedado requisado por el Ministerio de Sanidad.-
Nos recalca que el Jefe de cada Unidad será el responsable de gestionar la misma y el servicio (libranzas, turnos, flexibilidades, etc) como considere oportuno. ¿A alguien más le suena a despropósito que puede generar agravios y perjuicios propios de los reinos de taifas?
VEHÍCULOS: Respecto a los vehículos policiales y según directrices de Madrid Salud, no necesitan ninguna desinfección química. A pesar de ello, si alguno ha sido ocupado por persona sintomática, se realizará desinfección por parte de Bomberos basada en agua y lejía.
Requiere nuestra cooperación por si tenemos conocimiento de algún lugar o fábrica de venta de alcohol a granel, procedamos a su compra y le pasemos factura de la misma a la unidad de pertenencia de la zona, puesto que habían realizado un pedido de 1000 litros y se lo ha prohibido el Ministerio de Sanidad puesto que no lo considera necesario.
En este punto, vuelve a reiterar a los sindicatos con representación a nivel nacional que presionemos sobre este asunto

EDIFICIOS.- Se han realizado contrataciones para incrementar el servicio de limpiezas en la Unidades. Llevarán a cabo su labor en los cambios de los pases de lista
Nos informa de que se va a prestar ayuda a las personas sin techo.
Se va a solicitar al Área de Personal y Hacienda que dote de una declaración responsable a aquel personal funcionario y laboral de este ayuntamiento, salvo los servicios de emergencias, para que puedan circular por la vía pública en cumplimiento de funciones laborales esenciales acordes con el actual estado de alarma.
Se amplía un psicólogo, un médico y un enfermero en sus correspondientes departamentos para las funciones que les sean requeridas
Con respecto a los funcionarios en prácticas se les ha convocado para los siguientes
fines :
Darles el respeto que se merecen como policías en prácticas.
Ofrecerles el departamento médico de salud laboral de policía.
Ofrecerles su voluntariedad para desempeñar funciones no operativas de vigilancia.
Cada uno que saque sus propias conclusiones, pero desde UGT ofrecemos las siguientes reflexiones:

Envidiamos la capacidad de respuesta de los responsables de SAMUR-PC.  y BOMBEROS, que han adquirido máquinas de desinfección de ozono en sólo 12 minutos para sus vehículos
Lamentamos que se haya obviado nuestra propuesta de mayor flexibilidad y turnos estancos con cadencia que minimicen el riesgo de bajas entre la plantilla
Consideramos Insuficiente la propuesta de hacer el test de coronavirus al personal con síntomas y exigimos su realización a toda la plantilla con propósitos preventivos.
Consideramos insuficientes la medidas de desinfección de vehículos, material de uso compartido e instalaciones policiales. Insistimos: está en juego la salud de la plantilla y el servicio que prestan a la ciudadanía
Consideramos demasiado fácil y reiterado el recurso de echar balones fuera culpando a terceros. Mayor seriedad y esfuerzo en la dotación de recursos. Vamos con retraso y lo peor está aún por llegar.
Aquí puedes descargar la información de POLICÍA MUNICIPAL

Aquí puedes descargar la información de BOMBEROS

Aquí puedes descargar la información de SAMUR-P.C.

MADRID SALUD RESPONDE A LA PETICIÓN DE UGT PARA PROTEGER AL PERSONAL MUNICIPAL MÁS VULNERABLE AL CORONAVIRUS

Desde UGT, nos hemos puesto en contacto con el Servicio de Prevención, responsable de la salud laboral de la plantilla municipal y de los procedimientos de actuación al respecto en relación con el coronavirus, para hacerle partícipe de diversas consultas que nos plantean varios trabajadores y trabajadoras con determinadas patologías en su historial médico.

Nos referimos a quienes padecen enfermedades respiratorias crónicas, neumonía, asma de grado alto, etc, y que deben prestar servicio activo en este contexto de ámbito vírico que puede suponer un agravante o potencial peligro para su estado de salud.

A tal efecto, y al amparo de lo dispuesto en el art. 25 de la LPRL bajo el epígrafe “»Protección de trabajadores especialmente sensibles a determinados riesgos», les instamos a que llevaran a cabo la elaboración y difusión de un documento que contemple un “procedimiento de actuación en casos de patologías vulnerables a infección por el coronavirus” que dé respuesta a la desprotección que nos trasladan los trabajadores que padecen las mismas, dado que muchos de ellos pertenecen a servicios esenciales como Policía Municipal, Samur, Bomberos o Agentes de Movilidad, que tienen una exposición permanente en vía pública.

El Servicio de Prevención nos informa que ha elaborado el protocolo solicitado, de aplicación a la plantilla del Ayuntamiento de Madrid y OO.AA, procediendo a su difusión entre la misma, pero que adjuntamos en el siguiente enlace para mayor comodidad:

Protocolo Trabajadores especialmente sensibles Coronavirus

Adopción de permisos y medidas urgentes para hacer frente al impacto en la conciliación laboral y familiar del decreto contra el Coronavirus y suspensión de actos sindicales

Ante la problemática suscitada por el real decreto de la Comunidad de la Madrid frente al coronavirus y el grave impacto que de ella se deriva en la conciliación laboral y familiar de la plantilla a la hora de atender a los menores de edad, hemos solicitado a la Corporación la adopción de medidas urgentes y extraordinarias en materia de flexibilidad laboral para hacer frente a esta preocupante escenario, que contemplen la concesión de permisos singulares sin merma de los derechos inherentes de la plantilla.

Asimismo, hemos requerido una reunión urgente con representantes municipales para valorar, y adoptar en su caso, posibles medidas adicionales y una interlocución permanente sobre esta situación a través de los responsables de Salud Laboral.

Por último y no menos importante, anunciar, en sintonía con las últimas recomendaciones de medios oficiales, la suspensión de todas las asambleas sindicales y cursos profesionales hasta nuevo aviso, con entrada en vigor a partir del 13 de marzo, a fin de no provocar trastornos sobrevenidos a los asistentes a los actos sindicales de inminente celebración por tener ya concedido su preceptivo permiso.

Aquí puedes descargar nuestro INFORMA

Mesa Sectorial Policía Municipal 25 de febrero de 2020

En el día de hoy se ha celebrado una Mesa Sectorial de Policía. Para no aburriros con los mismos mensajes de otros sindicatos, os informamos del siguiente contenido:

Como consecuencia del presente Acuerdo “tan malísimo” que tenemos y que en su Disposición Adicional 5ª, habla del reparto de fondos adicionales, el Director General de la Función Pública en la anterior Mesa nos informó que en el Ayuntamiento de Madrid existen unos fondos adicionales, con un montante aproximado de 9 millones de euros para su reparto en previa negociación. Dicho reparto se acordará en Mesa General para su adecuación posterior en Mesa Sectorial.
Hoy nos han informado que las retribuciones compensatorias de las 35 horas del año 2019 están en Tesorería, y debido a que el problema suelen ser incidencias puntuales -las cuales retrasan el cobro de todo el expediente- se llevará a cabo una reunión el jueves con Intervención para solicitar que esas incidencias problemáticas pertenecientes a un número reducido de personas se aparten para revisión posterior y se continúe el expediente general.

El Director General nos comenta que mañana, día 26 de febrero, se reúne la Comisión regional de Seguridad con el fin de presentar -y posiblemente aprobar- varias enmiendas para el proyecto que se presentara en su día de cara a la aprobación del Reglamento Marco. Entre ellas están :
CPT para equiparación salarial entre los subinspectores
Subida de nivel para Policía. Todos los sindicatos lo solicitaron en su momento (UGT reclamó el máximo permitido por la legislación vigente, incluyendo una cláusula de subida a lo largo del tiempo)
Reclasificación del C2 al C1 sin titulación con ciertos requisitos. EN ESTE PUNTO, DECIR QUE UGT, A TRAVÉS DE SU REPRESENTANTE EN ESTA COMISIÓN, TAMBIÉN SOLICITARÁ LA COMPENSACIÓN ECONÓMICA PARA LA REALIZACIÓN DE JEFE DE TURNO. Dicho concepto ya está establecido y reconocido en el cuerpo de Bomberos .
El Director se compromete, con ayuda sindical , a la regularización de las unidades con el fin de acabar con adscripciones temporales , funcionales …, y que el personal que se encuentra en situación irregular retorne a sus unidades de origen, lo cual nos suscita cierto escepticismo.
El Director General se compromete a un concurso de traslados cuando vayan a salir las nuevas promociones en dos vueltas por antigüedad para todos los componentes del cuerpo y en tercera vuelta para los de nuevo ingreso.
Los componentes en prácticas llevarán arma y número policial.
Pese a desconocer la solución actualmente, el Director considera que “no es normal” que los policías que se incorporan en movilidad horizontal se vayan a su antiguo destino en un porcentaje tan elevado e intentará exigir un mínimo de años. Este sindicato está de acuerdo con la adopción de medidas al respecto.
Se convocarán 66 plazas de promoción interna para agentes de movilidad, que no ocuparán tasa de reposición. Si no se presentan o no aprueban, se sumarán a la oferta de empleo público. Además de estas plazas para promoción interna se realizarán las siguientes convocatorias:
89 plazas para oficial.
45 plazas subinspector.
9 plazas inspectores.
7 plazas inspectores turno libre.
6 plazas intendentes.

Iniciativas para el desbloqueo y desarrollo del Acuerdo de Policía Municipal

Más allá de actos mediáticos cortoplacistas de discutible calado, las organizaciones sindicales firmantes del vigente Acuerdo de Policía entendemos que es imprescindible el impulso de una acción sindical decidida y sostenida en diferentes ámbitos, de cara a desbloquear el tan evidente como repetitivo posicionamiento pasivo de la Corporación en el desarrollo de su contenido y la aplicación de los derechos y cuantías que en el mismo se recogen.

A tal efecto, estamos llevando a cabo una serie de iniciativas que se concretan en el siguiente contenido:

Reunión con la Delegada del Área, para que haga honor al compromiso expresado en la Comisión de Seguridad celebrada en el día de hoy en cuanto a “mejorar las condiciones laborales de la plantilla”. Tras la misma, ha manifestado su disposición de intermediar con la Concejalía de Hacienda para la tramitación delos diferentes expedientes y su cuantía económica, así como para dar traslado a los sindicatos firmantes de datos reales y actualizados sobre la misma.
Elevar la problemática derivada de la inacción de la Corporación en el desarrollo del Acuerdo al Pleno municipal del 25 de febrero, a traves de la interlocución con grupos municipales para exigir medidas y soluciones de cara a su finalización.
Concreción de una Mesa Técnica el 20 de febrero para abordar el seguimiento delas jornadas ampliadas y la productividad de las dos escalas del Cuerpo.
Concreción de una Mesa Sectorial el 25 de febrero para seguir avanzando en los múltiples temas de interés policial, pendientes de negociación y concreción.
Frente a la política de freno y demora de la Corporación y el sindicalismo de cal y arena de algunos frente a los agravios que sufre la plantilla, los sindicatos firmantes daremos la cara y alzaremos la voz para no cejar un ápice y dar la batalla en todos aquellos medios a nuestro alcance para hacer valer y cumplir las obligaciones que la Corporación tiene con la plantilla, fruto de la firma del actual Acuerdo de Policía

Aquí puedes descargar nuestro INFORMA

Abono teatros 2020 para afiliados

Los afiliados/as de FESP/UGT pueden beneficiarse de una nueva promoción para COMPRAR O RENOVAR su ABONO TEATRO con un descuento del 70%

ABONO TEATRO es la primera tarifa plana de ocio con la que, si eres afiliado/a de FESP/UGT, con un único pago anual de solo 15€ más 3,5 euros de gastos de gestión puedes disfrutar durante 1 año de más de 70 espectáculos en diferentes recintos de Madrid, cine, conciertos, exposiciones, eventos y otras acciones especiales. Una vez registrado tu abono e iniciada tu sesión accederás a toda la oferta de ocio disponible que va cambiando cada día, y solo tendrás que pagar 3,5€ de gastos de gestión por cada entrada que saques. Además si quieres, podrás llevar también a un acompañante (o dos, según normas del recinto) por solo 5 euros + 3,5 euros de gastos de gestión.

El precio de este abono para los no afiliados/as es de 49,90 euros + 3,5 euros de gastos de gestión. 

Para disfrutar de este DESCUENTO EXCLUSIVO debes solicitar tu CÓDIGO PROMOCIONAL para comprar o renovar tu abono a través de TU  SINDICATO; FESP/UGT, enviando un correo electrónico a  fesp.at.afiliado@madrid.ugt.org

Con el código que te enviemos entra en www.abonoteatro.com y podrás comprar o renovar hasta un máximo de cuatro abonos en el mismo proceso de compra. Una vez finalizada la compra el código se anulará, independientemente del número de abonos que hayas adquirido en la misma.

Sólo se administrará un código por afiliado/a y este código es de un solo uso.

Promoción válida hasta el 31 de octubre de 2020 o hasta los primeros 100 abonos.

COMO RENOVAR MI ABONO TEATRO: 

Si ya disfrutas de abono teatro pero pronto se cumplirá un año desde tu registro, puedes solicitar también un código único de descuento para su renovación.
Una vez tengas tu código entra en “MI CUENTA” y clica en “RENOVAR”, verás una casilla donde podrás introducirlo para que se aplique el descuento también en tu renovación. Esto debes hacerlo antes de la fecha de caducidad de tu abono, si no, tendrás que comprarlo de nuevo y volver a registrarte.
Para cualquier duda durante el proceso de compra o renovación, contacta con nosotros a través de www.abonoteatro.com en “CONTÁCTANOS”

Firmado en Mesa General de negociación el Acuerdo de Incrementos Retributivos y fondos adicionales derivados del II Acuerdo para la mejora del empleo firmado por UGT

En el día de hoy se ha firmado el “ACUERDO DE LA MESA GENERAL DE NEGOCIACIÓN RELATIVO AL INCREMENTO RETRIBUTIVO FIJADO EN LA DISPOSICIÓN ADICIONAL CUARTA DEL PRESUPUESTO GENERAL DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID PARA 2020 Y EL INICIO DE NEGOCIACIÓN DE LOS FONDOS ADICIONALES RECOGIDOS EN LA RESOLUCIÓN DE 22 DE MARZO DE 2019, DE LA SECRETARÍA DE ESTADO DE FUNCIÓN PÚBLICA, POR LA QUE SE PUBLICA EL II ACUERDO GOBIERNO-SINDICATOS PARA LA MEJORA DEL EMPLEO PÚBLICO Y LAS CONDICIONES DE TRABAJO”.

Derivado del mismo, se adoptan las siguientes disposiciones:
Aplicar, para el año 2020, con efectos desde el 1 de enero, un incremento del  2% de las retribuciones integras del personal público del Ayuntamiento de Madrid respecto a las vigentes a 31 de diciembre, en los términos de homogeneidad para los dos periodos de comparación, tanto por lo que respecta a efectivos de personal como a la antigüedad del mismo.
 Aplicar, con efectos de 1 de julio de 2020, un incremento adicional de las retribuciones integras del personal al servicio del sector público del
Ayuntamiento de Madrid del 1 % respecto de las vigentes a 31 de negociación de 2019 o el que corresponda hasta alcanzar los incrementos globales
resultantes para cada caso, previstos en el Real Decreto-LEY 2020, de 21 de enero.

Aplicar, previa negociación en la Mesa General, a las finalidades previstas en la normativa básica estatal, las cantidades correspondientes a los ejercicios 2018, 2019 y 2020 en los términos establecidos en la Resolución de 22 de marzo de 2018, de la Secretaria de Estado de la Función Pública, por la que se publica el II Acuerdo Gobierno-Sindicatos para la mejora del empleo público y las condiciones de trabajo.
Aquí puedes descargar nuestro INFORMA

Comise Acuerdo Sectorial Policia Municipal 28-01-2020

Por fin, en el día de hoy se ha celebrado la primera Comise del año, sobre la cual hemos de decir que ha tenido un mal comienzo, puesto que a pesar de arrastrar demora y varios intentos de convocatoria anterior, los representantes de la Administración se han permitido la licencia de limitar el tiempo de la misma con independencia de que se pudieran contemplar o no todos los asuntos del orden del día. Además y como es habitual (y no por ello menos reprochable en el fondo y en las formas) en estas reuniones, no se han personado ni el Coordinador ni el Director de Policía, ni la Delegada del Área, pese a estar convocada por burofax.

Una vez iniciada, se han abordado las siguientes cuestiones:

1. PRODUCTIVIDADES.

Respecto de los contadores de ausencia, se nos indica que se va a ampliar el plazo de renuncia de días más allá de febrero, al objeto de que aquellos componentes que lo precisen puedan renunciar a los días necesarios para adaptarse al máximo establecido de 20 ausencias. A tal efecto, se remitirá un formulario de renuncia de días a las unidades. La productividad del primer trimestre del 2019 se remitirá la próxima semana a Informática para que revise posibles errores y de ahí a Retribuciones, si bien no nos dan un plazo claro para su devengo. Asimismo, se acuerda abrir una Mesa Técnica para abordar la productividad por objetivos (punto 9).

2. JORNADAS AMPLIADAS.

Respecto del abono de las jornadas Tipo 1 noche, se ha remitido el expediente para su devengo el día 22 de enero, ya que el enviado con anterioridad contenía un error que hizo que Intervención no lo admitiese. Respecto de las jornadas Tipo 2,3 y 4, no se atreven a darnos plazos concretos para su devengo. Nos indican que son expedientes de pago que conllevan mucha carga de trabajo informático y es un proceso muy lento y que en el 2020 intentaran que se puedan gestionar desde las propias unidades al igual que se lleva a cabo con las horas extraordinarias.

3. DISFRUTE DE DÍAS PENDIENTE DEL AÑO 2019.

Las horas del factor corrector del turno de tarde se pueden disfrutar igualmente hasta el 31 de marzo y respecto de los 3 días que quedan por integrar en contadores y que vienen a compensar la adaptación al horario de 35h, así como las 16 h del art. 15.4 L del 2019, se solicita a la Administración que amplíe el plazo para su disfrute, indicando ésta que lo tenían en mente y están estudiando ampliar hasta el mes de junio su disfrute.

4. ABONO DE LOS 169€ DEL ART.9.2 (2019 Y 2020).

Nos indican que el 3 de febrero tendrán el expediente de pago correspondiente al año 2019 y que el del 2020 evolucionará de forma más ágil.

5. AUMENTO RETRIBUTIVO DEL 2% APROBADO EN CONSEJO DE MINISTROS.

Nos aseguran que dicho aumento se va a aplicar a todos los conceptos retributivos de la nómina, incluido el precio de las horas extras, y tendrá carácter retroactivo desde el 1 de enero.

6. INSTRUCCIÓN DE VACACIONES 2020.

Se va a remitir la instrucción de vacaciones en breve, ajustándose a los plazos marcados en el convenio. Nos indican que va a ser similar a la del 2019, si bien solicitamos que se añadan pequeños matices que generaron dudas en algunas unidades. En concreto, que los descansos semanales unidos a días de vacaciones conforman un periodo vacacional indenegable y respecto a la posibilidad de optar a un 4º periodo, los días de asuntos particulares que se le sumen al mismo, a pesar que su concesión está condicionada a las necesidades del servicio, se establecerá un plazo máximo de 7 días para su denegación, entendiéndose concedidos si en dicho plazo no se ha informado al trabajador de lo contrario.

7. ABONO PENDIENTE DE LA RECLASIFICACIÓN A C1 DE POLICÍAS Y OFICIALES.

Sobre este asunto, nos indican que no comparten la interpretación de las centrales sindicales firmantes, las cuales reclaman la cantidad de 1700€ por policía, al entender que se eliminó con carácter retroactivo, de manera unilateral y sin base legal la anterior FMR a los componentes reclasificados.

8. EQUIPARACIÓN SALARIAL DE LA CATEGORÍA DE SUBINSPECTOR, ART. 8.1.

Pese a su inviabilidad actual, ya que la legislación vigente no lo contempla, comentan que el Director General, que está presente en las comisiones de trabajo del Reglamento Marco, las ha manifestado que se modificará el mismo para que en el futuro lo puedan cobrar, pero que no tendrá carácter retroactivo.

9. CREACION DE MESA TÉCNICA DEL ACUERDO (Disp. Adicional segunda).

Se acuerda su apertura en breve para concretar temas pendientes y se comunicará a los sindicatos la fecha.

10. ADECUACIÓN A LA JORNADA DE 1505H – AÑOS 2019 Y 2020.

El expediente ya ha pasado el filtro de Intervención, aunque con una pequeña modificación, de tal manera que el resultado es que a cada policía se le va a abonar el equivalente a 80h, obteniendo su valor de la parte proporcional resultante de las ganancias brutas anuales en función del destino o turno que ocupa. Lo que viene a ser una cantidad de unos 1900€ a los turnos de mañana y tarde y viéndose la misma algo incrementada para el turno de noche.

11. RUEGOS Y PREGUNTAS.

 Compensación de una jornada por trabajar los días 24 y 31, que se incluirá en contadores en breve.

 Solicitud de inclusión a los Auxiliares de P.M. en el cobro de los 520€ de complemento retributivo, que se incluya en el acta constancia de esta solicitud y petición de adecuación del convenio a tal efecto.

 Firme rechazo a la reciente adscripción de unos 15 componentes a la UID de Hortaleza, habiéndose obviado los requisitos de transparencia y concurso público. Se les insta a que convoquen un proceso selectivo de adscripción temporal para cubrir dichas plazas y que puedan optar a ellas la totalidad de la plantilla. En caso contrario, los sindicatos firmantes se reservan el derecho de denunciar los hechos por los cauces legales.

Acuerdo formativo con Editorial MAD-Sie7e para descuentos en temarios de oposiciones de Policía Municipal de Madrid

Con el objetivo de dar el mejor servicio a todas las personas afiliadas a UGT, la Federación de empleados y empleadas de los Servicios Públicos ha llegado a un acuerdo con la Editorial MAD-Sie7e Editores, para ofrecer importantes descuentos del

SECCIÓN PEM TV

Protección de datos UGT

Protección de datos UGT

Agenda Sección

UGT AYTOMADRID P.E.M. EN TWITTER

Orion Formación

Orion Formación